Степень однородности рынка. Если у покупателей одинаковые вкусы, они закупают одни и те же количества товара в одни и те же отрезки времени и одинаково реагируют на одни и те же маркетинговые стимулы, уместно использовать стратегию недифференцированного маркетинга. [c.275]
Третьим элементом товарного арсенала розничного торговца является атмосфера магазина. У каждого торгового помещения своя планировка, которая может и затруднять и облегчать передвижение покупателей. Каждый магазин производит определенное впечатление. Один воспринимается грязным, другой-очаровательным, третий-роскошным, четвертый-мрачным. Магазин должен воплощать в себе атмосферу, которая соответствует вкусам потребителей целевого рынка и оказывает положительное влияние на совершение покупок. В похоронном бюро уместны тишина, приглушенный свет, умиротворенность, а в дискотеке-яркие краски, громкие звуки, биение жизни. Атмосферу создают творческие ра- [c.463]
Руководители, неудовлетворительно обменивающиеся информацией, могут действовать неудачно, поскольку по отношению к ним именно так действует высшее руководство. Дело в том, что руководители высшего звена часто служат ролевой моделью для поведения подчиненных. Если наши руководители склонны к принуждению или не откровенны в обмене информацией с нами, мы вполне можем повести себя подобным образом, обмениваясь информацией со своими подчиненными. Однако вы находитесь в ином положении, чем ваше начальство. Поэтому вовсе необязательно действовать в том же стиле, даже если этот стиль эффективен. Что в действительности необходимо, так это осознать — какие идеи предназначены к передаче до того, как вы отправляете сообщение, и уверенность в адекватности и уместности ваших идей с учетом конкретной ситуации и цели. [c.173]
ПОЧЕМУ ПРОГРАММЫ МВО ТЕРПЯТ НЕУДАЧУ. Несмотря на поддержку, у метода МВО много критиков, и имеется много случаев, когда программы МВО потерпели неудачу. Одна из причин неудач — слишком большое внимание к участию работников в постановке своих целей. Исследования показали, что привлечение к участию в постановке целей усиливает мотивацию некоторых индивидов и повышает их производительность. Однако другие исследования указывают на то, что в некоторых ситуациях такое участие не всегда уместно и не всегда реально ведет к повышению производительности . [c.299]
Другие авторы, чьи идеи мы будем разбирать в следующей главе, выявили несколько ситуационных факторов, определяющих, насколько уместно влияние с помощью вовлечения трудящихся в управление. Но пока отставив вопрос об уместности, скажем, что одной из причин, почему участие в управлении распространено не очень широко, может быть тот факт, что управляющие не хотят отказываться от своих традиционных полномочий и прерогатив. Это, возможно, и так, потому что некоторым людям работа руководителя кажется привлекательной, поскольку она удовлетворяет потребность во власти. Конечно, такое удовлетворение более вероятно тогда, когда у человека есть возможность издавать приказы и заставлять их исполнять. [c.482]
Претенденты на разработку месторождения, вероятно, не один раз будут пересчитывать свои предполагаемые расходы, доходы и прибыли, прежде чем решиться назвать свой процент отчисления в качестве платы за недра. Здесь уместно еще раз уточнить наше отношение к парадоксу дисконтирования. Стоимость запасов в недрах одного и того же тоннажа и качества сильно убывает при ограничении годовой производительности. С этим фактом необходимо считаться, следовательно, дисконтирование обязательно. Для месторождений с экономическими границами необходимо так варьировать кондициями и годовой производительностью (последней — в технически допустимых пределах по оптимальному проекту), чтобы получить максимальную актуализированную прибыль. При этом кондиции будут существенно завышены. Однако подчеркнем, что эти кондиции не имеют никакого отношения к текущим кондициям на момент разработки и к кондициям, по которым оконтуриваются запасы месторождения и утверждаются в ГКЗ. [c.116]
Здесь уместно рассмотреть вопрос о платежах пользователя недр на воспроизводство минерально-сырьевых ресурсов. Нельзя заставлять платить пользователя недр за одно и то же дважды. Если он оплачивает всю стоимость информации об объекте конкурса, то логично освободить его от платежей на воспроизводство . Недропользователь купил информацию, она поступила в бюджет, государство на эти деньги проводит поиски и разведку новых месторождений, чем и обеспечивается непрерывный процесс воспроизводства минерально-сырьевой базы. Однако эта сумма обычно так велика, что вряд ли может быть выплачена перед конкурсом (за пакет информации). Целесообразнее растянуть эту плату на все время разработки пропорционально погашаемым запасам. Но [c.127]
Практически нефтяные компании — это не только свободные предприниматели, они являются агентами по закупкам нефти для стран-потребителей, и поэтому уместно задать вопрос, а не совпадали ли когда-либо их интересы или они совпадают еще и сейчас с интересами тех, для кого эти компании достают нефть. [c.327]
Когда-то уместно говорить, когда-то — молчать. Мудрый человек, пребывая в сомнении — молчать или говорить, выберет молчание. [c.74]
Превышение производственного задания всегда связано с увеличением трудовых затрат, поэтому возникает необходимость соразмерить, заработок рабочего с достигнутыми им показателями. При выполнении ручной и машинно-ручной работы, когда выработка и затраты труда связаны пропорциональной зависимостью, наиболее уместна сдельная оплата. Она целесообразна, если рабочий ничем не ограничен в перевыполнении нормы, нормирование работы практически возможно и целесообразно, необходимо поощрение именно количественных показателей, возможен точный учет количества и качества вырабатываемой продукции. [c.87]
Сегодня большинство компаний обращается с информацией так, как это было уместно несколько лет назад. Еще в 80-х и даже в начале 90-х годов содержательная информация стоила чрезвычайно дорого, а средства для ее анализа и распространения практически отсутствовали. Но сегодня, на пороге XXI века, мы располагаем новыми программными средствами и средствами доступа, обеспечивающими получение информации, коллективную работу с ней и принятие решений на ее основе. Несмотря на свою мощь, эти средства просты в обращении, так что они поистине достойны электронной эры. [c.14]
Ларе всегда снимает одну и ту же сумму с одного и того же счета он уже получил ссуду от своего банка и платит ему каждый месяц порядочные проценты. Так почему же, когда он вставляет в щель банкомата свою кредитную карточку, тот не спросит его простым человеческим языком Ларе, ты, как всегда, хочешь снять обычную сумму со своего основного счета И почему не предложит ему какую-нибудь банковскую услугу, которой он еще не успел воспользоваться, но которая соответствует его клиентскому профилю Такое специализированное обслуживание было бы намного удобнее для клиента и намного выигрышнее для самого банка. И ведь информация, необходимая для генерации подобных более уместных, чем задаваемые теперь, вопросов, имеется где-то в компьютерах банка. К слову сказать, банкоматы, о которых говорил Ларе, производит как раз возглавляемая им N R, которая в последнее время уделяет большое внимание технологии интеллектуального анализа данных. Ларе же, со своей стороны, очень заинтересован в решении подобных задач для своих клиентов. [c.239]
На наш взгляд уместной является следующая классификация методов формализации экономических задач, зависящая от способов описания риска и неопределенности [c.48]
Уместно сравнить увеличение капитальных вложений с дина- [c.159]
Учитывая сложившуюся в стране ситуацию с уровнем заработной платы, требуется в качестве важнейшей задачи экономической и социальной политики обеспечение справедливой оплаты труда. Заработная плата — один из основных факторов социально-экономической жизни работника, коллектива и страны в целом. На Западе суммы, выплачиваемые в виде зарплаты, составляют 60-75% национального дохода. В промышленности зарплата работающих по найму составляет значительную часть производственных расходов работодателя. Представляется уместным напомнить, что администрация Ф. Рузвельта во время Великой депрессии ввела минимальный размер зарплаты, 25 центов в час (с 1996 г.— 5 долл. 15 центов). Наша почасовая заработная плата сегодня находится за гранью, которую в 1990 г. определила ООН страна, которая не обеспечивает почасовую зарплату в размере 3 долларов, выталкивает тем самым население за грань социального выживания. Мы пока остаемся в плену представлений о невозможности ныне решить эту проблему. Да, [c.112]
Именно сейчас уместно вспомнить президент США Ф. Д. Рузвельт добился выхода страны из жесточайшего кризиса начала 30-х гг. во многом благодаря тому, что, осуществляя экономические преобразования, обратился к психологии народа. Ключевым словом здесь стало доверие — доверие к государственной власти, которая (в лице президента и его команды) постоянно общалась с населением, повседневно разъясняя свои намерения и действия. [c.252]
Экономико-математические методы и модели можно рассматривать под несколькими ракурсами. Вполне уместно изучать чисто прагматическую основу использования математики она дает экономистам удобный инструмент для практических расчетов и только. В подобном контексте экономико-математические методы рассматриваются в качестве хорошего помощника для решения огромного числа относительно простых (сточки зрения математика) задач повседневной экономической практики. Это задачи о перевозках, складировании, поведении балансов, распределении ресурсов, подсчетах эффективности и многие другие. Их иногда называют задачами экономических расчетов или задачами бухгалтерского типа. [c.5]
Вы обдумали множество свойств, возможно, включая уместность, понятность, своевременность, сопоставимость, объективность, надежность и полноту. При этом вы должны были осознать потенциальное противоречие между названными характеристиками например, требование своевременности информации может выдвигаться в ущерб ее полноте или объективности. [c.46]
Информация управленческого учета должна быть уместной (релевантной) в отношении цели, для достижения которой она предоставлена. Эта характеристика имеет особое значение в непрограммированных ситуациях, когда использование неуместной информации может исказить финансовый "сигнал", усиливая существующую неопределенность и, возможно, приводя к принятию неверного решения. Управленческий учет подходит к проблеме уместности в основном как к проблеме классификации затрат и выгод, которую мы будем изучать в следующей главе. Даже в обычных обстоятельствах такому качеству, как релевантность, необходимо уделять особое внимание по крайней мере мы должны признать, что информация, которая может быть уместна для некоторых/всех внешних пользователей, не всегда будет уместна для руководства. Публикуемая отчетность, например, обычно базируется на совершившихся фактах хозяйственной жизни, в то время как менеджмент, будучи, по сути, ориентированным на перспективу, в гораздо большей степени имеет дело с будущим. [c.47]
С учетом фактора ограничения возможностей учета всех аспектов решаемой задачи важно принять во внимание по возможности всю существенную информацию. При этом не требуется использовать все, что известно (или может быть известно) это приведет не только к нарушению концепции уместности, но и может оказаться непродуктивным, затушевывая важные нюансы проблемы. [c.49]
Помехи" — означают наличие в системе передачи информации неуместных элементов и/или неточностей, которые будут отвлекать внимание от сути информации. Поэтому важна только уместная информация. [c.55]
Характеристики полезной информации, которые могут вступать во взаимный конфликт уместность, понятность, своевременность, сопоставимость, объективность, надежность и полнота. [c.56]
TQM оказывает еще одно, возможно, менее очевидное воздействие на управленческий учет. Если ставится цель "делать все правильно раз и навсегда", то уместность условного характера информации управленческого учета для целей контроля может [c.91]
Мы продемонстрировали простой подход к оценке затрат, и он имеет определенные недостатки. Первый недостаток — субъективность расположения оценочной линии общих затрат, о которой мы уже упоминали. Другой — заключается в том, что, подобно методу анализа счетов (и другим методам, которые мы опишем далее), использование графика разброса значений затрат для прогноза предполагает, что прошлое выступает обоснованным ориентиром на будущее. Можем показать (обратившись еще раз к рис. 3.3), что одним из способов сокращения элемента субъективности в размещении оценочной линии совокупных затрат было бы нанесение большего числа значений эксплуатационных затрат и соответствующего автопробега. Предположим, что мы нанесли на график 20 точек (т.е. значения предшествующих 20 лет). Улучшит ли это качество оценки Маловероятно, поскольку чем дальше в прошлое мы заглядываем, тем менее уместной становится информация для оценки будущего и тем труднее делать корректировки на предстоящие изменения. Например, это относится к корректировке на инфляцию за столь длительный отрезок времени и по ожиданиям на будущее (например, изменение методов работы на следующий год по сравнению с методами работы 20 лет назад). Фактически быстрые изменения окружающей среды и применяемых методов и техно- [c.115]
Вообще, предположение о линейности поведения затрат (неизменных удельных переменных и постоянных затрат) может быть обоснованным только в диапазоне релевантности. Рассмотрите графики разброса и регрессионной зависимости — обоснована ли экстраполяция оценочной линии совокупных затрат до вертикальной оси Или иными словами, не выходим ли мы при экстраполяции за диапазон релевантности Возможно, что привлечение большего числа значений объемов деятельности за счет расширения временного интервала улучшает оценки, но также возможно, что более ранние данные менее уместны для прогнозирования будущего. [c.124]
Ограниченная возможность использования индекса розничных цен заключается в том, что он выступает общим индикатором инфляции и измеряется со ссылкой на "потребительскую корзину" отечественных товаров и услуг, в которую попадают такие разнообразные "продукты", как поп-корн и проценты по закладным. Поэтому маловероятно, что такой индекс служит адекватным показателем изменения цен на те ресурсы, которые используются службой скорой помощи. Здесь будут более уместны частные индексы, например те, которые приводятся в сводках Центрального статистического бюро, хотя даже здесь может присутствовать некоторая неточность, поскольку эти показатели выражаются по категориям товаров/услуг. [c.137]
В главах 6 и 7 будут развиты темы, рассмотренные в первой части, в частности классификация и распределение затрат, финансовый анализ решений на краткосрочный период. Глава 8 посвящена двум особым аспектам принятия решений — ценообразованию и выделению приоритетных видов продукции/услуг в условиях ограниченности ресурсов, глава 9 — особенностям принятия решений в условиях риска и неопределенности. В главе 10 обсуждается анализ принятия решений на отдаленную перспективу (когда уместность стратегических соображений особенно очевидна). Рассмотрение этой темы углубляется в главе 11, посвященной источникам финансирования и определению стоимости капитала. [c.243]
Предположим, что в рамках системы учета по центрам ответственности за приобретение материалов отвечает менеджер по закупкам, а за их потребление — менеджер по производству. Тогда разложение отклонений от гибкого бюджета на составные элементы по ценам на приобретение материалов и потреблению материалов может помочь в определении того, кому из менеджеров следует сообщать о выявленном отклонении. Важно понимать, что сам факт отклонения не указывает, кто за него лично отвечает — менеджер по закупкам или менеджер по производству. Отклонения (независимо от уровня их детализации) только выявляют "проблемную" область, но без дальнейшего анализа не являются окончательным доказательством персональной ответственности того или иного лица за возникший дисбаланс. Детализация отклонений может помочь выявить должностное лицо, которое наилучшим образом отреагирует на изменение ситуации и исправит положение. Здесь уместно напомнить, что использование бюджета прежде всего в качестве инструмента контроля над менеджерами вряд ли найдет поддержку среди последних, а следовательно, вряд ли будет достаточно эффективным методом управления затратами. Мы вернемся еще к этому аспекту в гл.16, где обсуждаются поведенческие особенности управленческого учета. [c.674]
К] — по отношению к хозяйственному процессу до и после даты составления отчетности по данному процессу. Иными словами, это прогнозные калькуляции, примерами которых переполнена книга, и отчетные, составляемые после того, как станут известны все фактически понесенные затраты. Весь смысл калькулирования состоит в прогнозных расчетах, именно они формируют бюджет и в конечном счете влияют на величину капитала. Калькулирование по фактическим данным носит "посмертный" характер, и чем дольше период, за который они составляются, тем ниже их познавательная ценность. Здесь уместно напомнить учение замечательного немецкого автора Фрица Шмидта (1882—1950) об органическом калькулировании. Сознавая недостатки традиционной бухгалтерии, он настаивал на составлении ежедневных калькуляций (почти как в советском общественном питании). Только анализ ежедневных колебаний фактической себестоимости готовой продукции (а величина себестоимости колеблется существенно больше, чем отпускные цены готовой продукции) может обеспечить достаточно эффективное управление затратами. Однако в этом случае возникают большие сложности, связанные с дополнительной работой. [c.937]
Уместно также отметить, что российское законодательство ограничивает участие иностранцев в предприятиях, относящихся к ряду сфер предпринимательской деятельности энергетика, банковское дело, страховой бизнес и др. [c.57]
Хотя для менеджера идеально достижение оптимального решения, руководитель, как правило, на практике не мечтает о таковом. Исследователь Герберт Саймон указывает, что, решая проблему, руководитель склоняется к поведению, которое он называет удовлетворяющим , а не максимизирующим . Обычно оптимальное решение не обнаруживается из-за нехватки времени и невозможности учесть всю уместную информацию и альтернативы. В силу этих ограничений руководитель, как правило, выбирает направление действия, которое, очевидно, является приемлемым, но не обязательно наилучшим из возможных14. [c.206]
КОГДА ИЗМЕНЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА СТАНОВИТСЯ ЖЕЛАТЕЛЬНЫМ Усиление мотивации и повышение производительности путем изменения организации условий труда является еще одной из концепций, в основе которых лежит двухфакторная теория мотивации Герцберга. Исследования Герцберга, как вы должны помнить, показали, что сам труд является фактором мотивации, деньги же являются в основном гигиеническим фактором. Поэтому теоретикам и практикам науки управления казалось вполне логичным, что изменение характера труда в целях повышения соответствующей внутренней заинтересованности, должно усилить мотивацию и повысить производительность. К сожалению, это не всегда так. Недавние исследования в области мотиваций (см. гл. 13) указывают, что теория Герцберга не может быть справедливой для всех людей и во всех ситуациях. Поэтому изменения в организации труда уместны лишь применительно к людям и организациям, обладающим определенными характеристиками. Эти характеристики обобщены в модели, разработанной Ричардом Хекманом и Грегом Олдхэмом. Модель, составленная по результатам обзора исследований, посвященных реорганизации труда, приведена на рис. 19.3. [c.586]
Уместно папомнить Япония следует девизу Лучшее изделие по наименьшей цене даже при коммерческом освоении наиболее сложных передовых технологий идя по этому пути, она рассчитывает добиться всемирного распространения своих изделий и методов организации производства. Лауреаты Нобелевской премии, открывшие новые фундаментальные принципы, — не единственно важная когорта исследователей на всем свете. Бесчисленные инженеры, вкладывающие свои силы в улучшение изобретаемых технологий, также вправе рассчитывать на уважение. К сожалению, трудно выделить результаты работы каждого отдельного исследователя в прикладных областях, и поэтому многие их достижения часто остаются неотмеченными. [c.144]
При обсуждении закона в Верховном Совете Республики Коми разгорелась острая дискуссия о конкурсности предоставления права пользования недрами. Представители аппарата исполнительной власти и даже аппарата Верховного Совета настаивали на допущении в особых случаях бесконкурсного механизма на основе двухсторонней договоренности . Конкурсность без изъятий лишь с трудом удалось отстоять с помощью последнего аргумента, что каждый второй случай станет особым . Однако, как будет показано ниже, аппарат взял реванш, отстояв перенос всех деталей проведения конкурса из закона в инструкции, которые и были этим аппаратом составлены с выхолащиванием основной идеи конкурса. Уместно ли говорить об этом в научной публикации Нам представляется, что уместно, так как составление законов происходит на фоне молчаливой, но упорной борьбы чиновников за расширение своих прав. Не иметь это в виду — значит не иметь хороших законов. [c.109]
Вопрос о налогообложении нефтяной промышленности США в целом вызвал бесконечный поток обвинений и контробвинений. По мнению критиков, такая налоговая политика была не только несправедливой и непродуктивной, но и способствовала тенденции со стороны вертикально интегрированных компаний превращать нефтедобычу в главную сферу получения прибылей в ущерб конкуренции на рынке. Защитники же этой системы налогообложения утверждали, что, судя по прибылям различных компаний, дело обстоит иначе и налоговые льготы отнюдь не были столь выгодными для нефтепромышленников, как заявляли их противники. С таким доводом могут согласиться только самые опрометчивые иностранные наблюдатели. Но здесь уместно, пожалуй, отметить, что, учитывая политический накал, который эти льготы вызвали, и высокие цены па отечественную нефть, они будут, вероятно, в ближайшем будущем отменены, о чем, возможно, никто не пожалеет. По всем данным, эти льготы бу- [c.358]
Тем не менее, конкретное инженерное решение-всегда творческая задача, то есть тот неформализуемый остаток проблемы, который невозможно получить вычислительным устройством. Но и здесь есть возможность сузить область неопределенности методами, разработанными в теории инноваций. Уместно напомнить, что конструирование, как и любой другой вид творческой деятельности — это выявление и обособление потенциально возможных сочетаний (макросостояний) координат и импульсов микрообъектов из невообразимого их множества в материальном мире. Все самые выдающиеся изобретения человечества и уже осуществленные, и еще не сделанные потенциально содержатся в природе как свойства некоторых комбинаций атомов и молекул. Усмотреть их и выявить среди бесконечного количества косных неупорядоченных состояний способно особое качество мышления и чувственного восприятия, свойственное изобретателям, художникам и поэтам. Они обладают даром интуитивной селекции (отбора) таких комбинаций микрообъектов, в которых ярко проявляется какой-либо эффект, имеющий фундаментальное, утилитарное или художественное значение. Например, электромагнитное поле М. Фарадея и технические устройства на его основе, лазерное излучение и его технические, медицинские, военные приложения и т.п. Но полагаться только на интуитивные озарения не- [c.127]
Преимущества трудовых показателей производительности труда по сравнению с другими признаются многими советскими экономистами. Здесь уместно отметить работы Г. А. Пруденс-кого, И. А. Машинского, В. А. Рожковой и др. Так, например, И. А. Машинский отмечает, что для коренного упорядочения измерения производительности труда в масштабе предприятия применим лишь трудовой метод [29]. Член-корреспондент АН СССР Л. М. Гатовский отмечает, что в будущем, когда с утверждением полного коммунизма на базе соответствующих материальных и социально-экономических предпосылок отомрут товарно-денежные отношения, трудовой учет придет на смену стоимостному [13]. [c.117]
Предложите три варианта тактической информации, уместной в ситуации с Rexam. [c.34]
Это касается всех трех видов бухгалтерского учета, но, может быть, особенно относится к учету управленческому, ибо все, что пожелают собственники и администраторы, — все можно получить. Однако их энергия должна сдерживаться обеспечением только значимой информацией, не случайно автор данной книги исходит из релевантности (уместности) учетных данных. В то же время релевантность одной и той же информации для различных групп участников хозяйственного процесса может оцениваться по-разному. Достаточно вспомнить, что релевантность помимо объективного содержания включает в себя еще и субъективную составляющую. И она огромна, ибо зависит от личности человека. Для Плюшкина — все значимо, для Ноздрева — все прах. (Авторы этого послесловия двадцать лет тому назад проводили опрос многих ленинградских главных бухгалтеров что в бланках отчетности для них значимо. Большинство отвечали "... все, если есть в бланке, значит, это кому-нибудь нужно", меньшинство указывали, что все незначимо, ибо для них и дирекции из этих данных ничего не нужно.) [c.929]
Смотреть страницы где упоминается термин Уместность
: [c.73] [c.180] [c.671] [c.23] [c.157] [c.47] [c.81] [c.232] [c.34] [c.392] [c.12]Смотреть главы в:
Международные и российские стандарты бухгалтерского учета -> Уместность