В системе комплексного нормативного учета стадия выпуска и хранения готовой продукции охватывается двумя счетами [c.179]
Итак, на стадии выпуска и хранения готовой продукции имеет место следующее отражение хозяйственных операций предприятия при ведении комплексного нормативного учета [c.187]
Отдел снабжения отвечает за своевременное обеспечение предприятия необходимым сырьем в достаточном количестве, склад сырья - за его сохранность и ритмичный отпуск в производство, производственный отдел несет ответственность за выпуск продукции в соответствии с запланированным, склад готовой продукции -за хранение, доводку до стадии реализации, если в его функции входят комплектация заказов, упаковка, маркировка изделий. Отдел, ответственный за сбыт, определяет количество изделий, подлежащих продаже за конкретный период, выбирает наиболее выгодные каналы товародвижения. Аналитический центр готовит варианты нормативных затрат на производство и реализацию продукции для принятия управленческих решений, а затем оценивает результаты хозяйственной деятельности. Финансовый отдел отвечает за использование наиболее дешевых финансовых ресурсов для обеспечения жизнедеятельности предприятия, а также за выгодное размещение свободных денежных средств. Совет директоров - управление - несет полную ответственность за правильность принятых управленческих решений, соответствие текущих решений стратегическим целям развития. [c.121]
Должностные обязанности. Организует работу контролеров и контроль качества продукции и услуг, комплектности выпускаемых изделий на закрепленном участке производства, контролирует правильность установления сортности продукции (изделий, полуфабрикатов и т.д.) и соответствие утвержденным образцам (эталонам), стандартам, техническим условиям и другой нормативно-технической документации. Принимает меры по предупреждению производства и предотвращению выпуска продукции, не соответствующей установленным требованиям, выявляет причины и виновников брака, обеспечивает контроль за соблюдением технологических режимов на всех стадиях производственного процесса. Руководит работой по оформлению технической документации, удостоверяющей качество и комплектность выпускаемых или поставляемых изделий (паспортов, сертификатов и пр.), принимает участие в сдаче готовой продукции, выполненных работ (услуг) заказчикам. Проверяет соблюдение инструкций и методик по техническому контролю на рабочих местах, а также осуществляет контроль качества тары и упаковки, технического состояния оборудования и средств транспорта, хранения сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий, готовой продукции. Следит за выполнением графиков проверки на точность производственного оборудования и оснастки, техническим состоянием контрольно-измерительных средств, наличием их на рабочих местах и своевременным представлением для государственной поверки. Участвует в разработке и внедрении наиболее совершенных систем управления качеством и методов контроля, включая входной контроль поступающих комплектующих изделий, материалов и полуфабрикатов, предусматривающих механизацию и автоматизацию контрольных операций, и в проведении мероприятий, связанных с введением новых и пересмотром действующих стандартов, технических условий, нормативов качественных показателей и инструкций. Организует учет брака, участвует в изучении причин возникновения производственных дефектов готовой продукции и поступивших рекламаций, а также в разработке и внедрении мероприятий по повышению качества продукции, выполняемых работ (услуг), предупреждению и устранению причин, вызывающих выпуск некачественных изделий. Вы- [c.51]
Например, отдел снабжения отвечает за своевременное обеспечение предприятия необходимым сырьем в достаточном количестве, производственный отдел несет ответственность за выпуск продукции в соответствии с запланированным, центр складирования (центральный склад) — за сохранность и ритмичный отпуск в производство сырья, а также за хранение готовой продукции и ее доводку до стадии реализации, если в его функции входит комплектация заказов, упаковка, маркировка изделий. Отдел, ответственный за сбыт (маркетинговый), определяет количество изделий, подлежащих продаже зй. период, выбирает наиболее выгодные каналы товародвижения. Инженерное обеспечение осуществляется техническим отделом или службой (отделом главного технолога). Он отвечает за техническое состояние основных фондов, технологии и т.п. Плановый отдел готовит варианты плановых заданий для принятия управленческих решений. Финансово-экономический отдел отвечает за использование наиболее дешевых финансовых ресурсов для обеспечения жизнедеятельности предприятия, за выгодное размещение свободных денежных средств, учитывает и анализиру- [c.337]
По своему назначению цеха, предприятия подразделяются на основные и вспомогательные. Основными называются цеха, непосредственно участвующие в изготовлении продукции, независимо от того, выпускают они готовую продукцию или только выполняют соответствующие стадии производственного процесса по превращению основного сырья или полуфабриката в готовую продукцию. На кислородных предприятиях к основным относятся цеха разделения, компрессии, очистки газов от примесей. Вспомогательными называются цеха, обеспечивающие своей продукцией илгл услугами нормальную работу основного производства и всех производственных подразделений предприятия (ремонтно-мехаяический цех, ремонтно-строительный, энергетический). К вспомогательным относятся также цехи и хозяйства, выполняющие работы по обслуживанию основных и вспомогательных цехов (транспортное и складское хозяйства, насосные станции, градирни, очистные сооружения, электроподстанции, котельные и др.). Большое число вспомогательных хозяйств в кислородных производствах объясняется значительной и концентрированной потребностью в электроэнергии, немалым объемам ремонтных работ по месту установки оборудования, условиями хранения и транспортировки газов и т. д. [c.9]
Производство и сбыт. Модификация модели EOQ (модель EPR) используется для синхронизации стадий производства и сбыта. При этом целевым показателем модели является размер партии выпуска при фиксированной (определенной планом) величине выпуска за бюджетный период. Оптимальный размер партии выпуска в данной модели обозначается аббревиатурой EPR (от англ, e onomi produ tion run). Модель EPR рассчитывает оптимальный размер партии выпуска, минимизирующий сумму издержек 1) по переработке материальных ресурсов в готовую продукцию (так называемая добавленная стоимость , включающая в себя амортизацию оборудования и трудозатраты) 2) по хранению запасов готовой продукции. [c.288]