В целом научная организация труда в линейном строительстве при более эффективном использовании ресурсов обеспечивает создание благоприятных условий для высокопроизводительного труда. [c.96]
В предприятиях, объединениях газо-, нефте- и нефтепродук-топроводного транспорта и организациях нефтеснабжения кредит банка на внедрение новой техники направляется на техническое перевооружение объектов, в том числе и линейной части магистральных трубопроводов, и проведение других мероприятий, позволяющих значительно расширить мощность НС, КС, ГРС, нефтебаз, наливных пунктов и АЗС и увеличить объемы транспортировки и реализации нефти, нефтепродуктов и газа с минимальными капитальными вложениями (без нового строительства) при условии полной окупаемости затрат и погашения ссуды в течение установленного срока. Кредитуются следующие затраты на приобретение, изготовление и установление нового оборудования и демонтаж старого замену отдельных видов оборудования или их частей более усовершенствованными (модернизация) механизацию тяжелых и- трудоемких работ организацию автоматических и телемеханических установок, а также поточных линий механизацию вспомогательных и подсобных работ, внедрение комплексной механизации дополнительное оборудование производственных площадей приобретение специализированных транспортных средств затраты по научной организации труда и т. д. [c.284]
Главной целью научной организации труда в линейном строительстве являются разработка форм и методов организации, позволяющих добиваться в короткий зимний строительный сезон наилучших производственных результатов при наименьших материальных и трудовых затратах, неуклонное повышение производительности и содержательности труда, создание наилучших условий для работы на трассах [21]. Разделение и кооперация труда занимает в этой проблеме особое место. В течение пяти лет подразделения Главсибтрубопроводстроя прошли путь от мелких односменных, маломощных бригад к комплексным двухсменным бригадам (колоннам), к созданию бригад водителей плетевозов, механизаторов по разработке грунта на трассе и др. Это явилось новым шагом в кооперации труда, выраженной в создании комплексных колонн высокого темпа, что позволило максимально совместить ведение работ на всех технологических этапах линейного строительства и обеспечить принцип поточности под единым организационным и экономическим управлением. [c.91]
В основном на все виды работ в линейном строительстве составляются карты научной организации труда (НОТ). Она составляются на основе изучения трудовых процессов с варочно-мон-тажных, изоляционно-укладочных, землеройных, транспортных, погрузочно-разгрузочных и других работ с учетом максимально эффективного использования времени и содержат сведения о наиболее производительных методах и приемах выполнения данных-работ. Карта НОТ представляет собой проект организации труда для исполнителя определенной работы. Она показывает рабочему, в каком порядке надо выполнять операции, чтобы справиться с заданием с минимальной затратой времени и сил, рекомендует наиболее рациональные методы работы. В карте указываются нормы труда, требования к организации и обслуживанию рабочих мест, к созданию благоприятных условий труда. Из нее рабочий узнает и о том, как оплачивается та или иная работа. Карта НОТ имеет силу производственного документа. Все указанные в нейг требования обязательны для исполнителей. Отступления квалифицируются как нарушения технологической дисциплины. [c.91]
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ — система, в которой реализуются функции управлении организацией. В С.у.о. однородные, близкие по содержанию функции управлении объединяются в подсистемы подсистема линейного руководства функциональные подсистемы следующих управлений — конструкторской подготовки производства технологической подготовки производства инструментальной подготовки производства ремонтным обслуживанием производства энергетическим обслуживанием производства стандартизацией метрологическим обеспечением производства транспортным обслуживанием производства рационализацией, изобретательством и патентоведением управление механизацией и автоматизацией производства техническим контролем и испытанием капитальным строительством оперативным планированием производством оперативным регулированием дес-петчированием производства перспективным и текущим тех-нико-экон. планированием трудом и заработной платой нормированием трудовой мотивацией управление финансовой деятельностью учетом и отчетностью экон. анализом материально-техническим снабжением внешней кооперацией и комплектованием сбытовой деятельностью работой с персоналом подготовкой, переподготовкой и повышением квалификации персонала обеспечивающие подсистемы управления правовое обеспечение управления, информационное обеспечение управления, обеспечение техническими средствами управления, обеспечение регламентирующей документацией, нормативное обеспечение управления, хозяйственное обеспечение управления, делопроизводственное обеспечение управлении целевые подсистемы управления — выполнением плана производства и поставок продукции обеспечением продукции управление ресурсами развитием производства развитием научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок раз- [c.542]