Согласующие системы

В жизнеспособной системной модели выделяют пять структур или функций. Система I состоит из подразделений, которые выполняют основную работу организации (например, выпускают продукцию или оказывают услуги). Система II состоит из подразделений, которые занимаются координацией и составлением графиков работы системы I. Деятельность системы II включает размещение оборудования в пространстве и определение правил и процедур. Система III выполняет функции среднего звена менеджмента, за исключением задачи ведения ресурсных переговоров с системой I. Следовательно, система III занимается поставками ресурсов взамен на согласие системы I выполнять определенные задачи, о которых они договариваются. Система IV отвечает за долгосрочное планирование и дизайн новой продукции и услуг. В то время как система III отвечает за деятельность внутри и сейчас , система IV является ответственной за деятельность вне и потом . Система V управляет взаимодействием между системами III и IV, т. е. решает, когда новый товар или услуга, разработанные системой IV, будут запущены в производство системами I и III.  [c.302]


Важнейшей вехой в истории финансовых рынков XX столетия было введение в конце 70-х гг свободно плавающих курсов валют, приведшее к образованию Форекса в его современном понимании. Это означает, что данной валютой может торговать любой желающий, ее цена определяется как функция текущего спроса и предложения на рынке, а особые позиции интервенции, требующие постоянного контроля, отсутствуют. После введения плавающего курса произошел существенный рост объема торговли на Форексе. Если в 1977 г дневной оборот составлял на нем 5 млрд. долларов США, то к 1987 г. он вырос до 600 млрд., а в сентябре 1992 г. достиг отметки в 1 триллион и стабилизировался к 2000 г. на уровне около полутора триллионов долларов. Этот значительный рост обусловлен основными факторами, рассмотренными ниже. Важную роль при этом сыграли такие факторы как возросшая волатильность валютных курсов, усилившееся взаимное влияние экономик различных стран на величину учетных ставок центральных банков, от которых существенно зависит курс соответствующей валюты, обострившаяся конкуренция на товарных рынках и, в равной мере, объединение корпораций разных стран, техническая революция в сфере осуществления валютных операций. Последняя выразилась в создании автоматизированных дилинговых систем и переходе на торговлю валютой по Интернету. Дилинговые системы банки разных стран в единую сеть, а специальные согласующие системы стали электронными брокерами.  [c.6]


Согласующим системам присущи такие достоинства дилинговых систем как скорость, надежность и безопасность. Кроме того, эти системы автоматически управляют кредитными линиями. Трейдеры запрашивают всю кредитную линию каждого партнера. При получении данных о кредитной линии система автоматически блокирует заключение сделки с отдельным партнером при обнаружении кредитных ограничений или показывает трейдеру цены тех банков, у которых имеются открытые кредитные линии. Как только кредитная линия восстанавливается, система снова позволяет банку производить сделки. На межбанковском рынке трейдеры торгуют напрямую с дилинговыми системами, согласующими системами и брокерами по принципу их взаимного дополнения.  [c.16]

Введение в действие в 80-х годах автоматизированных дилинговых систем, а также согласующих систем в начале и торговли по Интернету в конце 90-х годов полностью изменили известные способы торговли валютой. Дилинговые системы - это онлайновые компьютерные системы, которые объединили банки в единую сеть, а согласующие системы стали электронными брокерами. Дилинговые системы надежны и гораздо более оперативны, что позволяет трейдерам осуществлять большее число одновременных сделок. Кроме того, они более безопасны, поскольку трейдеры могут наблюдать за выполняемыми сделками. Благодаря их надежности, скорости и безопасности дилинговые системы сыграли основную роль в расширении валютного бизнеса.  [c.15]

Развитие компьютерных технологий и программирования Применение компьютеров играет важную роль на многих этапах осуществления валютного бизнеса. В дополнение к дилинговым системам, согласующие системы соединяют одновременно всех трейдеров по всему миру, создавая электронный брокерский рынок. Новые офисные системы, обеспечивая полный бухгалтерский учет, заполнение ордеров, поддерживая делопроизводство и процедуры снижения риска, оправдывают расходы на их приобретение. Современные программные продукты дают возможность генерировать все типы графиков, дополняют их научно обоснованными техническими индикаторами и вооружают ими трейдера для долговременного использования за относительно небольшую плату.  [c.15]


В отличие от дилинговых систем, при которых торговля не является анонимной и осуществляется на индивидуальной основе, согласующие системы анонимны, причем отдельные трейдеры вступают в сделки со всем остальным рынком, подобно тому как это происходит на брокерском рынке. Однако в отличие от брокерского рынка, при этом нет физических лиц, оптимизирующих цены, а ликвидность может быть ограниченной во времени. Согласующие системы хорошо подходят также торгующим небольшими объемами.  [c.21]

Система расчетов между предприятиями строго регламентирована и обязательна для всех. Оплата за поставленную продукцию или оказанные услуги должна производиться непосредственно вслед за ними. При этом оплата производится с согласия плательщика. Расчеты между предприятиями ведутся преимущественно безналичным путем. В качестве организатора расчетов и контроля за правильностью и своевременностью их проведения выступает Госбанк.  [c.251]

Даже в том случае, когда идея представляется хорошей, возникает вопрос подходит ли она для конкретной фирмы-хорошо ли согласуется с ее целями, стратегическими установками и ресурсами Многие фирмы разработали специальные системы оценки и отбора идей.  [c.330]

На всем протяжении 60-х годов ни юридический статус, ни тем более фактические позиции западных нефтяных корпораций в монархической Ливии не претерпели существенных перемен. Об этом свидетельствует, в частности, чисто формальный характер поправок к Закону о нефти , принятых в 1961 и 1965 гг. Первая из них своей главной целью имела введение справочных цен в систему налогообложения нефтяных компаний ливийским правительством. Цель, однако, не была достигнута, так как по закону 1955 г. поправка могла приобрести юридическую силу лишь с согласия концессионеров. Последние выторговали себе право на применение, по сути, неограниченных скидок, которые сводили на нет смысл справочных цен и давали возможность занижать суммы доходов, подлежащих налогообложению, до менее 60% уровня, исчисленного по системе, принятой на Ближнем Востоке.  [c.57]

Выбор подходящей единицы измерения — это зачастую наиболее легкая часть проведения контрольных измерений, обеспечивающих, как в конечном счете и весь контроль, достижение целей организации. Равно важно, чтобы скорость, частота и точность измерений тоже были согласованы с деятельностью, подлежащей контролю. Так, например, фармацевтическая фирма должна осуществлять исключительно строгий и точный контроль за качеством своей продукции. Даже микроскопическое количество примесей может буквально убить покупателя. Поэтому система измерений при контроле качества продукции в фирме — производителе лекарств должна быть исключительно точной и действовать достаточно оперативно, чтобы отсортировать брак прежде, чем он уйдет с фабрики. Однако, несмотря на необходимость высококачественных измерений, производитель лекарств не может таким образом проверять большую часть своей продукции, поскольку такие измерения разрушают лекарства. Если проводить измерения чрезмерно часто, то это будет очень дорого, и лишь немногие позволят себе купить такой дорогой товар. Все эти эффекты прямо противоположны тем социальным и финансовым целям, которые ставят перед собой фармацевтические фирмы. Поэтому эти фирмы подвергают полной проверке лишь отдельные выборки образцов лекарств из каждой партии. Другими словами, измерения проводятся лишь настолько часто, чтобы обеспечить высокую вероятность безопасности покупателей.  [c.401]

Даже после того, как Стандард ойл раскололась и Шелл стала одной из самых могущественных компаний мира, Детердинг все еще стремился к созданию системы ограниченного сотрудничества. В противовес Рокфеллеру у него не было желания добиться личной монополии или вытеснить из нефтяной промышленности всех своих соперников. Но он хотел, чтобы ее работа была организованной и, главное, рентабельной. Он считал, что достигнуть этого удастся лишь в том случае, если компании согласятся действовать совместно в различных направлениях и соблюдать ряд норм, ограничивающих их свободу действий.  [c.84]

ПРИНЦИП ЕДИНОГЛАСИЯ - полное согласие и единодушие при принятии коллегиального или коллективного решения. Коллегиальное решение разрабатывается совместно группой специалистов и принимается группой соответствующих руководителей (коллегия, совет и т.п.) на общем собрании всеми участниками независимо от занимаемого служебного положения, ранга и характера работы. П.е. не должен вступать в противоречие с системой личной ответственности руководителей различных рангов за их реализацию.  [c.275]

Сопряженные стандарты могут быть трех родов. Первый — например, в системе ПО производится и используется формальдегид для производства фенолформальдегидных смол в этом же комбинате. Требования к качеству формальдегида могут отличаться от установленных ГОСТом, в соответствии с которым производимый на комбинате формальдегид отправляется другим потребителям. Второй-— относится к внутриотраслевым поставщикам, например технический углерод, синтетический каучук, поставляемый резиновым заводам, когда все предприятия подчинены одному министерству. Третий — дополнительные требования по сравнению с утвержденными ГОСТами или ТУ, которые должны быть согласованы с поставщиками других ведомств. В противном случае на предприятии-потребителе должна быть организована дополнительная обработка сырья, материалов для обеспечения необходимого уровня качества продукции.  [c.86]

Важная роль в сплочении коллектива принадлежит системе информации, обеспечивающей полную осведомленность всех работников об условиях трудового договора, положении дел в различных подразделениях, о ходе соревнования и т.д. Это повышает интерес работ -ников всех социальных групп к важным производственным проблемам, способствует созданию в коллективе деловой творческой атмосферы. Все мероприятия плана социального развития коллектива должны быть согласованы с другими разделами техпромфинплана и в первую очередь с планами по труду, повышению эффективности производства и по фондам экономического стимулирования. Но мероприятия, предусмотренные планом социального развития, не исключают и не подменяют собой мероприятий, планируемых по НОТ и другим разделам плана повышения эффективности производства. Они сочетаются с ними, давая им четкую социологическую направленность.  [c.233]

Переход от индивидуального проектирования и внедрения систем к комплексному связан с организацией тесного взаимодействия между автоматизированными системами, и прежде всего между АСПР Госплана СССР и Госпланов союзных республик, с одной стороны, и отраслевыми, ведомственными, территориальными автоматизированными системами планирования, управления и обработки информации — с другой. Здесь важно правильно распределить плановые задачи и функции контроля за выполнением плана по уровням планового управления и между системами в пределах каждого уровня, согласовать виды показателей, используемых в каждой системе, установить взаимные информационные потоки, виды и объемы передаваемой информации, постоянно координировать проектирование и внедрение взаимодействующих систем.  [c.52]

Вопросы методической совместимости тесно связаны с обеспечением единства планово-экономических и нормативных показателей, информационных языков и унификацией документации, т. е. с информационной совместимостью взаимодействующих систем. Поэтому при координации совместного последовательного или параллельного проектирования АСПР и ОАСУ должны быть определены и согласованы перечень и содержание входных и выходных документов и показателей, которыми будут обмениваться системы, используемые классификаторы, формы технических носителей информации, порядок и сроки передачи данных.  [c.60]

В общем случае всякий труд и функцию ЧМС можно рассматривать как сложную систему, динамическая надежность которой зависит от числа и природы основных элементов, состава, структуры и прочности связей между ними, времени действия, частоты повторений и т. д. Исследование таких систем с целью выявления причин аварий и несчастных случаев эффективно на основе системного метода [60, 89], при котором возможно многократное расчленение исследуемой системы с повторной сборкой ее без искажения первоначальных свойств. Это своеобразное строительство ЧМС позволит обстоятельно изучить условия зарождения, формирования и проявления производственных опасностей и вредностей. При этом работа и сложная система могут рассматриваться состоящими из реализуемых единиц деятельности или образующихся и разрушающихся на разных уровнях человеко-машинных систем и подсистем. Причины же сбоев и ошибок, отказов и упущений в данном случае представляют собой типичные разрывы или деформации связей разной природы, которые выполняют в системе функции согласующих компонентов, между ее основными элементами.  [c.17]

Информационная модель различных ЧМС обусловлена видом совокупности (неорганизованные, частично организованные), разнообразием элементов, связей, отношений порядка, а также топологическими, функциональными и другими отношениями [82]. Высокая эффективность и надежность этих структур предполагает с учетом этого согласующий уровень разнообразия взаимосвязанных элементов (законы необходимого разнообразия) равенство информативности системы и сложности решаемой задачи (реализуемой  [c.29]

Отметим, что активность связи имеет определяющее значение для безопасности труда. В рассматриваемой подсистеме связи выполняют функцию согласующего компонента между действиями человека и машиной. Обеспечение соответствия эффективности каждого из компонентов системы (оборудование, процедуры, персонал) запланированным требованиям является конечной целью ди-  [c.241]

Система планово-предупредительных ремонтов дает возможность согласовать со строительными организациями срок ремонта машин, заранее заготовить для этих целей запасные части, материалы, инструмент, комплектующие изделия и определить объемы ремонтных работ.  [c.321]

Обеспечить качество результатов, документировать результаты и при необходимости согласовать системы показателей с вышестоя щим подразделением.  [c.261]

Рассмотренные характеристики японской системы раз-новых продуктов представлены в общей модели стратегических решений. Четыре стиля принятия решений показаны в табл. 8.6. Эти стили были сфор-с учетом моделей, предложенных учеными стран, и согласуются с представленными в табл. 2.4. стилями управления высшего руководства корпораций.  [c.279]

Сочетание централизованного планирования с хозяйственной самостоятельностью трудовых коллективов предполагает усиление использования экономических рычагов воздействия на хо-)япственную деятельность предприятий. Ведущее место в системе УТИХ рычагов занимают. экономические нормативы, выступающие как инструменты планирования и как основа перевода предприятии на йодный хозяйственный расчет н самофинансирование. Нормативы, построенные по единому принципу, дают возможность согласовать интересы общества и трудового коллектива и обеспечивать, таким образом, заинтересованность коллективов предприятий в высоких конечных результатах труда.  [c.330]

Административно-хозяйственная система, прошедшая длительную эволюцию, была хорошо отлажена и согласована в своих главных элементах. Со сталинских времен она позволяла держать общество и конкретные организации в узде , добиваться целей, которые устанавливались сверху, невзирая на издержки, подавлять внешние проявления конфликтов. Эту гармонию зла авторы данной книги, как прагматики, по-видимому, признали бы эффективной (обратите внимание хотя бы на их оценку Мао Цзедуна на стр. 46). К тому же данная система была направлена на активное удовлетворение низшей из социальных потребностей людей — потребности в причастности, принадлежности к какой-либо группе (см.главу 13). Несмотря на жестокое подавление прав отдельной личности, для многих лояльных членов общества миф о всеобщем участии в строительстве счастливого будущего страны под мудрым руководством, о жизни в самом справедливом обществе составлял основу мировоззрения.  [c.15]

Последней каплей, переполнившей чашу, было решение руководства отделения Конвер начать разработку уже совершенно иного самолета Конвср 890 — в качестве усовершенствованного варианта потерпевшего неудачу Конвера 880 . Это решение было принято без согласия совета директоров корпорации. Последовавшие вслед за этим затраты ясно дали понять руководству фирмы, что оно утратило контроль над событиями. Были разработаны и введены новые, существенно более эффективные системы информации и контроля. Но было слишком поздно. В 1961 г. руководство Дженерал Дайнемикс имело сомнительное удовольствие зафиксировать рекордные за всю историю фирмы убытки, составившие почти полмилларда долларов.  [c.392]

Именно в этом аспекте мы можем рассматривать японскую систему управления как синтез импортированных идей и культурных традиций. Три доклада Дойкай определили основные направления деятельности управляющих в критические периоды. Именно с их помощью поиск путей к новой системе управления привел к концепции, согласующейся с традиционным типом японского мышления. Ибука и Хонда выводили свои теоретические положения именно из этой традиции. Они видели вклад культуры в эту теорию. Поэтому чтобы понять природу современной управленческой мысли, мы должны изучать сущность f радицион-ной культуры.  [c.45]

Можно ожидать, что коллективное поведение, особенно если оно точно подчиняется правилам, определяющим задачи и обязанности отдельных индивидов, должно дать хороший результат. Однако японцы предпочитают никогда не формулировать и не придерживаться писаных правил их языковая традиция непригодна для детального и точного общения. М. Йосино после упоминания о добровольном подчинении тщательности и недвусмысленности как поведенческим и этическим нормам замечает Это почти что полное согласие тем более примечательно, что в традиционном японском обществе отсутствовали как всеобщий этический кодекс, так и категорические религиозные предписания. Не существовало также четкой системы представлений о грехе. В отличие от христианства ни одна из трех распространенных в традиционной Японии религий не выдвигала точных этических императивов, которых можно было бы придерживаться в повседневной жизни .  [c.63]

По-иному обстояло дело у других представителей государственно-монополистического комплекса. Крах традиционной системы нефтеснабжения привел к тому, что была подорвана система монопольно низких цен на нефть. Иными словами, был утрачен неограниченный источник снабжения развитых капиталистических стран сверхдешевым энергетическим сырьем. Постепенно в правящем классе империалистических держав (особенно явно этот процесс происходил в Соединенных Штатах) возобладала точка зрения, что в новых условиях нефтяные монополии если и не являются прямыми пособниками ОПЕК, то по крайней мере выступают как заложники антикартеля , вынужденные принимать его требования. Так, эксперты Брукингского института утверждают, что, хотя классическим аргументом в пользу прямых иностранных инвестиций является то, что они помогают улучшить условия торговли для страны—экспортера капитала, снижая стоимость ее товарного импорта, мы полагаем, что многонациональные корпорации в добывающих отраслях более не в состоянии этого добиться... Роль прямых иностранных инвестиций полностью изменилась за последние 25 лет. Они не способны теперь обеспечить преимущественный доступ страны базирования к источникам сырья в периоды его нехватки... без согласия на то принимающей стороны. В своих традиционных формах они во все большей степени неспособны увеличивать производство и наращивать предложение сырья... — что одно может решить проблему цен и проблему доступа 30.  [c.132]

Отдавая должное глубокому знанию нефтяного дола, эрудиции и нередко проницательности К. Тьюгендхэта и А. Гамильтона, нельзя, однако, согласиться с их в общем-то объективистским подходом к нефтяной проблеме, органически присущим буржуазному либерализму. В целом критическая характеристика социально-политических аспектов западной нефтяной промышленности дана ими не с позиций осуждения системы частного предпринимательства, как таковой, а с позиций надежды на совершенствование всей этой системы в целом и ее самого большого бизнеса . Встречающиеся в книге нелестные, даже резкие отзывы о жажде наживы, власти и богатств, которая подняла на гребень экономической жизни американских и западноевропейских королей нефти , более чем уравновешиваются рассыпанными здесь же комплиментами в адрес их предприимчивости и настойчивости, старательности и благотворительности. Принятие таких комплиментов на веру может создать впечатление, будто худшее, что есть в капиталистическом нефтяном бизнесе, умерло вместе с его основателями, а их нынешние наследники не имеют никакого отношения к продолжающимся преступлениям крупного капитала против многих народов Азии, Африки и Латинской Америки, наращивающих борьбу за ограничение власти монополий, в том числе монополий нефтяных, которые, кстати, за неблагозвучностью для авторов термина монополия именуются в книге просто основными или главными нефтяными компаниями .  [c.6]

Вопрос о налогообложении нефтяной промышленности США в целом вызвал бесконечный поток обвинений и контробвинений. По мнению критиков, такая налоговая политика была не только несправедливой и непродуктивной, но и способствовала тенденции со стороны вертикально интегрированных компаний превращать нефтедобычу в главную сферу получения прибылей в ущерб конкуренции на рынке. Защитники же этой системы налогообложения утверждали, что, судя по прибылям различных компаний, дело обстоит иначе и налоговые льготы отнюдь не были столь выгодными для нефтепромышленников, как заявляли их противники. С таким доводом могут согласиться только самые опрометчивые иностранные наблюдатели. Но здесь уместно, пожалуй, отметить, что, учитывая политический накал, который эти льготы вызвали, и высокие цены па отечественную нефть, они будут, вероятно, в ближайшем будущем отменены, о чем, возможно, никто не пожалеет. По всем данным, эти льготы бу-  [c.358]

Одной из первых и достаточно сложных задач, возникающих при вводе в эксплуатацию ИИС, является привязка первичных преобразователей (датчиков) к буровым установкам. Эта задача должна решаться общими усилиями службы главного механика, ПРЦАП и вышко-монтажного подразделения. Изготовление при-вязочных деталей и узлов, установка датчиков на буровых должны быть согласованы с планом вышко-монтажных работ и осуществляться с опережением относительно сроков ввода в действие вторичной аппаратуры. Такая организация работ целесообразна и в случае, если вторичные приборы в ближайшее время устанавливаться не будут. Наличие датчиков скорости талевой системы на буровых установках позволит сотрудникам НИС и других служб УБР периодически подключать самописец для сбора фактических данных, необходимых для совершенствования СПО.  [c.249]

В книге приведенд обоснование 17 факторов производительности труда и предложена схема их классификации, согласующаяся с межотраслевой классификацией Госплана СССР. По каждому фактору предложены конкретные показатели, их характеризующие, разработана система кодирования факторов для использований в АСУ—нефть . В результате проведенных исследований установлено, что все многообразие известных в настоящее в,ремя факторов производительности труда характеризуется бйлее чем 60 количественными и 5 качественными показателями, диапазон колебания которых весьма значителен. ( Природные условия разработки нефтяных месторождений, характеризуются большой пестротой параметров, которые во многом определяют значительные различия (почти в 650 раз по анализируемым НГДУ) уровней производительности труда. В процессе эксплуатации нефтяные месторождения проходят четыре стадии разработки, вследствие этого с каждым годом все больше месторождений вступает в поздние стадии разработки, когда дебиты скважин по нефти и объем добычи нефти резко снижаются, а процесс добычи нефти непрерывно усложняется.  [c.183]

По этой причине целое имеет другой (по сравнению с частью) вещественный состав, более развитую структуру, иные свойства. Целое не адекватно сумме составляющих его частей, которые совершенно не согласуются с ним по большому числу разнообразных характеристик. Поэтому невозможно предсказать свойства воды (как целого) по свойствам кислорода и водорода, из которых она образована [50]. Автомобиль, телевизор и другие сложноорганизо-ванные системы остаются мертвыми конгломератами, пока мы рассматриваем их вне функционирования.  [c.35]

Отсутствие такого обоснования является в настоящее время одной из причин относительно низкой эффективности и безопасности работ при капитальном подземном ремонте скважин. Эргономическая оценка условий труда операторов на тракторных подъемниках Азинмаш-43П и Бакинец-ЗМ, установке ППУ-ЗМ показывает, что конструкции их рабочих мест не по всем показателям согласуются с требованиями человека. Основное и вспомогательное оборудование установки ППУ-ЗМ, например, смонтировано в открытом кузове колесного автомобиля с нарушением антропометрических и биомеханических нормативов. Органы индикации и управления разного функционального назначения (для управления трактором и спускно-подъемной системой) размещены в одной кабине недостаточного размера, не согласуются с основополагающими эргономическими требованиями к конструкциям пультов [37, 49, 78].  [c.109]

Значительно эффективнее работа оператора по обслуживанию эргономически более совершенной техники, которая исключает неравномерные нагрузки, чрезмерно высокий темп, монотонность и т. д. Естественное положение бурильщика во всех случаях должно быть лицом к пульту. Между тем во многих случаях это исключено. Чтобы видеть ротор, профессионал вынужден поворачивать голову на 135°, чтобы следить за талевой системой,— на 90°. Это совершенно не согласуется с анатомическими и физиологическими требованиями и возможностями человека. В положении стоя лицом к ротору, чтобы посмотреть на пульт управления, он поворачивает голову на 135° (многократные повороты утомляют мышцы шеи) [69].  [c.123]