Задача анализа использования материальных ресурсов в производстве заключается в оценке выполнения плана снижения материалоемкости всей выпускаемой продукции и отдельных изделий, выявлении перерасхода отдельных видов сырья, материалов, топлива, энергии в результате несоблюдения установленных норм их расхода, увеличения отходов и потерь обнаружении фактов завышения норм расхода материальных ресурсов и составления нереальных планов по их экономии. [c.132]
Нормы расхода материалов, своевременно доведенные до рабочего, мастера, инженерно-технического работника, позволяют им рационально организовать свою работу и производственный процесс, добиваться экономии материальных ресурсов. При современной организации и управлении нефтяным производством значительно расширены права производственных объединений в области планирования производственных процессов и материального обеспечения. Поэтому основная работа по нормированию расхода материальных ресурсов сосредоточена непосредственно в объединениях. Отделы (бюро, группы) нормирования расхода материальных ресурсов центральных научно-исследовательских лабораторий (нормативно-исследовательских станций, производственных и технических отделов) ежегодно разрабатывают нормы расхода основных видов материальных ресурсов на производственные, ремонтно-эксплуата-ционные и другие нужды, проводят анализ выполнения норм расхода и использования материальных ресурсов, разрабатывают организационно-технические мероприятия по снижению удельного расхода материальных ресурсов на единицу продукции и выполняемых работ, а также рациональному их использованию. Нормирование материальных затрат в нефтяной про- [c.44]
Полезную информацию для оперативного управления производством дает анализ выполнения норм выработки и использования рабочего времени. Нормы выработки устанавливаются технологическими подразделениями предприятий или вышестоящими органами, ответственными за нормирование. Разумеется, не для каждого вида деятельности возможно нормирование, но для промышленных предприятий, выпускающих серийную продукцию или предоставляющих стандартизированные услуги, нормы выработки имеют решающее значение в процессе деятельности. Нормирование устанавливает нормы расхода ресурсов (материальных и трудовых) на изготовление единицы выпуска, а также на отдельные операции в ходе технологического процесса. Нормирование рабочего времени и оплаты труда сотрудников при выполнении ими стандартных производственны операций встречалось нам в примерах 3.1, 3.3 и 4.11. Нормирование лежит в основе определения размера заработной платы производственных рабочих в большинстве отраслей народного хозяйства. [c.344]
Анализ использовании трудовых ресурсов является одним из основных разделов комплексного изучения хозяйственной деятельности химического предприятия. Непосредственная его цель — определение степени выполнения плана по труду заработной плате, выявление внутрипроизводственных резервов и реальных возможностей дальнейшего повышения производительности труда и эффективности производства в целом. В процессе анализа определяют не только степень выполнения плана и динамику (изменение) производительности труда, но и выявляют, насколько полно и эффективно используются на предприятии трудовые ресурсы и рабочее время, устанавливают соответствие современным требованиям организации производства и труда, его нормирования, применяемой системы оплаты труда и материального стимулирования, а также изучают причины отклонений трудовых показателей от планируемых и рассчитываемых самим предприятием норм и нормативов по труду. При этом следует иметь в виду, что анализ нормирования труда рабочих должен быть тесно связан с. изучением действующих форм оплаты труда, установлением степени применения таких прогрессивных форм и методов материального стимулирования, как текинским метод, метод бригадного подряда, оплата за конечную продукцию, оплата труда с учетом качества продукции и зон обслуживания, комплексный метод организации труда ПРИ обслуживании непрерывных автоматизированных процессов и т. п. [c.72]
Анализ хозяйственно-финансовой деятельности рекомендуется проводить в определенной последовательности. Начинать анализ следует с рассмотрения и оценки выполнения объемных показателей объем производимой продукции, в том числе нормативно-чистой, ее реализация, товарооборот, закупка и заготовка сельскохозяйственной продукции, ввод в действие основных фондов и капитальных вложений. Для определения степени влияния различных факторов на выполнение плана по труду исследуются обеспеченность трудовыми ресурсами, использование фонда рабочего времени, основных фондов и производственных мощностей (фондовооруженность, фондоотдача, внедрение новой техники), выполнение норм выработки, обеспеченность производства материалами — организация материально-технического снабжения и другие участки и факторы. [c.15]
Бюро нормирования и планирования обеспечения производства ресурсами можно поручить выполнение следующих функций разработка методов оптимизации использования ресурсов в условиях данного предприятия разработка нормативов расхода важнейших видов ресурсов по основным объектам предприятия анализ эффективности использования ресурсов на предприятии разработка стратегических и тактических норм и нормативов разработка материальных балансов разработка плана обеспечения предприятия и его подразделений материально-техническими ресурсами (входит в состав бизнес-плана предприятия). Бюро управления запасами могло бы заниматься следующими вопросами расчет нормативов различных видов запаса (оборотный, страховой, расходный) по видам ресурсов, оптимизация запасов по видам ресурсов, организация пополнения запасов, учет и контроль использования ресурсов, техническое обеспечение управления запасами. [c.430]
Бюро нормирования и планирования обеспечения производства ресурсами можно поручить выполнение следующих функций разработка методов оптимизации использования ресурсов в условиях данного предприятия разработка нормативов расхода важнейших видов ресурсов по основным объектам предприятия анализ эффективности использования ресурсов на предприятии разработка стратегических и тактических норм и нормативов разработка материальных балансов разработка плана обеспечения предприятия и его подразделений материально-техническими ресурсами (входит в состав бизнес-плана предприятия). [c.306]
Источники информации для анализа данные плана строительной организации отчет о затратах на производство и реализацию продукции (форма № 5-з) данные ж/о № 10-с, ведомости 10-с и другие регистры бухгалтерского учета, фиксирующие расход материальных ресурсов первичные документы (наряды на выполнение работ, требования на отпуск материалов, сменные рапорты о работе машин и механизмов, М-29 Отчет о расходе основных строительных материалов в сопоставлении с производственными нормами и др.) сигнальные документы, фиксирующие перерасход материалов, заработной платы и времени использования машин и механизмов, не предусмотренных технологией. [c.634]
Анализ фактического расходования материальных ресурсов и выполнения норм расхода необходим прежде всего для разработки норм расхода материальных ценностей на производство продукции. На его основе планируют материально-техническое снабжение. Использование материальных ресурсов целесообразно анализировать в такой последовательности 1) рассмот- [c.125]
Должностные обязанности. Обеспечивает безаварийную и надежную работу всех видов оборудования, их правильную эксплуатацию, своевременный качественный ремонт и модернизацию. Осуществляет технически и надзор за состоянием и ремонтом защитных устройств на механическом оборудовании, зданий и сооружений цеха. Организует подготовку календарных планов (графиков) осмотров, проверок и ремонта оборудования, заявок на централизованное выполнение капитальных ремонтов, на получение необходимых для планово-предупредительных и текущих ремонтов материалов, запасных частей, инструмента и т.п., составление паспортов на оборудование, спецификаций на запасные части и другой технической документации. Участвует в приеме и установке нового оборудования, проведении работ по аттестации и рационализации рабочих мест, модернизации и замене малоэффективного оборудования высокопроизводительным, во внедрении средств механизации тяжелых физических и трудоемких работ. Организует учет всех видов оборудования, а также отработавшего амортизационный срок и морально устаревшего, подготовку документов на их списание. Изучает условия работы оборудования, отдельных деталей и узлов с целью выявления причин их преждевременного износа. Осуществляет анализ причин и продолжительности простоев, связанных с техническим состоянием оборудования. Разрабатывает и внедряет прогрессивные методы ремонта и восстановления узлов и деталей механизмов, а также мероприятия по увеличению сроков службы оборудования, сокращению его простоев и повышению сменности, предупреждению аварии и производственного травматизма, снижению трудоемкости и себестоимости ремонта, улучшению его качества. Подготавливает для предъявления инспекции Госгортехнадзора подъемные механизмы и другие объекты государственного надзора. Осуществляет техническое руководство сма-зочно-эмульсионным хозяйством, внедряет прогрессивные нормы расхода смазочных и обтирочных материалов, организует регенерацию отобранных масел. Участвует в проверке оборудования цеха на техническую точность, в установлении оптимальных режимов работы оборудования, способствующих его эффективному использованию, в разработке инструкций по технической эксплуатации, смазке оборудования и уходу за ним, безопасному ведению ре-, монтных работ. Рассматривает рационализаторские предложения и изобретения, касающиеся ремонта и модернизации оборудования, дает заключения по ним, обеспечивает внедрение принятых организаций. Организует учет выполнения работ по ремонту и модернизации оборудования, контролирует их качество, а также правильность расходования материальных ресурсов, отпущенных на эти цели. Обеспечивает соблюдение правил охраны труда и техники безопасности при производстве ремонтных работ. Руководит работниками цеха, осуществляющими ремонт оборудования и поддержание его в работоспособном состоянии. [c.63]