В этой библиотеке для читателей отраслевых отделов выделен отдел приема возвращаемых книг (читатели молодежного отдела сдают книги в своем отделе). В отделе хранятся формуляры читателей. При возвращении взятых книг читатель получает свой читательский формуляр и направляется вместе с ним в интересующие его отделы. Подобрав необходимые книги (самостоятельно или с помощью библиотекаря), читатель предъявляет эти книги библиотекарю отраслевого или, соответственно, молодежного отдела для записи их в читательский формуляр. [c.308]
При хранении или получении кассой СП валюты в дополнение к обычной кассовой книге (ф. № КО-4), которая ведется в советских рублях, необходима книга аналитического учета по всем видам иностранных валют в их номинальном исчислении. В кассовой книге каждое поступление и выдача валюты отражаются в переводе в советские рубли по курсу Госбанка СССР на день операции. [c.44]
В случае отсутствия в фондах библиотеки необходимых книг, других произведений печати и иных материалов читатели могут получить их, в установленном порядке, из других библиотек по межбиблиотечному абонементу или внутрисистемному книгообмену. [c.189]
НЕОБХОДИМЫЕ КНИГИ - НЕОБХОДИМЫЕ ЗНАНИЯ [c.253]
Если Вас интересуют какие-либо книги по биржевому делу, Вы можете заказать их у нас. Свяжитесь с нами по электронной почте, факсу или телефону. Мы отправим Вам все необходимые книги. [c.589]
На сайте не обошлось без ФОРУМА. Причем он является вполне "живым", вот только используется, как нам кажется, не совсем по назначению. В основном с помощью этой рубрики, призванной завязывать научные дискуссии, посетители сайта узнают, где можно достать необходимую книгу или статью. [c.148]
Желающие изучать маркетинг могут найти множество книг по данному предмету. Но даже самые толстые учебники едва скользят по поверхности этой науки, ибо о каждом инструменте маркетинга необходимо знать огромную массу сведений. Впервые приступающим к изучению маркетинга требуется самое общее представление о его основах, чтобы не утонуть в море конкретных подробностей. Именно с позиций такого подхода и написана предлагаемая книга Основы маркетинга . [c.43]
При работе над книгой я руководствовался несколькими принципами. Ее должно быть интересно читать. В ней должны быть освещены все главные аспекты, которые необходимо знать и деятелю рынка, и рядовому гражданину. Повествование должно развиваться логически от главы к главе. Изложение должно основываться на данных научных исследований, а не на слухах и домыслах и быть ориентированным на проблемы управления. Моя цель - подготовить читателя к принятию более квалифицированных решений в сфере маркетинга. [c.44]
Проведя самооценку, изучите описания различных работ, чтобы выяснить, какие из них больше всего соответствуют вашим интересам, желаниям или возможностям. Описания различных видов работ и типовые должностные инструкции можно найти в Справочнике перспективных профессиональных занятий и в Словаре названий должностей , издаваемых Министерством труда США. В этих книгах приводятся описания обязанностей работников разных сфер деятельности, сведения о необходимой для этих занятий профессиональной подготовке и необходимом образовании, о наличии рабочих мест в каждой сфере деятельности и о возможностях продвижения по службе и заработках. [c.703]
Мы остаемся при том мнении, что эклектический метод, который объединяет самые полезные, важные и повсеместно принятые достижения всех основных школ и направлений, наиболее соответствует реальности и лучше всего пригоден для учащихся. Вместо того, чтобы следовать одной определенной научной школе при обсуждении предмета книги, мы подчеркиваем необходимость рассматривать ситуацию как целое при принятии управленческих решений. На протяжении всей книги мы особо подчеркиваем, что руководитель всегда должен анализировать взаимосвязи между частями организации (ее внутренние переменные), организацией и ее внешней средой (внешние переменные), и что любое решение каким-то образом воздействует на все аспекты организации. И этот принцип не относится исключительно к высшему руководству. Наша цель, скорее, сделать читателя более эффективным менеджером на любом уровне [c.21]
Рабочая среда — это некая совокупность всех внутренних переменных, которые с помощью процесса управления модифицированы и приспособлены к потребностям организации. Число включенных сюда факторов, бесконечные потенциальные вариации каждой переменной и то обстоятельство, что все эти факторы взаимосвязаны и меняются во времени, делают рабочую среду в организации чрезвычайно сложной. Исследователи в области управления и психологии еще очень далеки от того, чтобы полностью объяснить и попытаться научно спрогнозировать влияние рабочей среды на отдельных работников, их поведение. Из-за такого рода сложностей, а также вследствие того, что мы еще не рассмотрели все факторы рабочей среды и ее влияние на трудовое поведение, мы обсудим эти вопросы в последующих частях книги. Однако, два аспекта окружающей среды настолько сильно влияют на характер поведения работника, что упомянуть о них необходимо именно здесь. Это — группы и управленческое лидерство. [c.105]
На протяжении почти всей книга мы использовали термин организация , хотя фактически мы все время подразумевали при этом формальную организацию. Мы также делали упор на управление в больших сложных организациях. Это могло создать ложное впечатление, что организации — это произвольно созданные, логически обоснованные структуры, находящиеся под полным контролем опытного управляющего, или что понятие управления применимо лишь к большим коллективам. Но организация — это социальная категория и одновременно — средство достижения целей. Это — место, где люди строят отношения и взаимодействуют. Поэтому в каждой формальной организации существует сложное переплетение неформальных групп и организаций, которые образовались без вмешательства руководства. Эти неформальные объединения часто оказывают сильное влияние на качество деятельности и организационную эффективность. Толковый руководитель должен знать их и взаимодействовать с ними. Еще одним необходимым условием эффективности управления в наше время является умение работать в малых группах, таких как различные комитеты или комиссии, созданные самими руководителями, а также умение строить взаимоотношения со своими непосредственными подчиненными. Все эти вопросы будут рассмотрены в данной главе. [c.435]
Как стать преуспевающим руководителем, идущим в ногу со временем, владеющим методами организации высокоэффективного производства, умеющим кратко и убедительно выступать, способным не только подобрать толковых специалистов, но и наладить необходимый контакт с подчиненными — обо всем этом вы найдете в предлагаемой книге много интересных суждений и практических советов. Читается с удовольствием. [c.703]
Интересно, что в книге нет специальной главы, посвященной управлению качеством 2. Это не какая-то особая сфера (подсистема) деятельности японской корпорации. Это важнейшая задача каждого работающего. И не на словах, а на деле. Суть японского подхода к обеспечению качества продукции и услуг заключается в следующем. Производство продукции и контроль за ее качеством не должны разделяться и тем более противопоставляться друг другу. Ни ужесточение проверки, ни предоставление контролерам независимого статуса сами по себе не гарантируют отсутствия дефектов. А именно отсутствия дефектов необходимо добиваться при организации и собственно в производстве продукции. Причем следует контролировать качество не конечного продукта, а на каждой стадии его проектирования и изготовления, т. е. по всему жизненному циклу. Контролируя качество, надо ставить перед собой задачу не наказания бракодела, а выявления причин, порождающих брак, и их последовательного устранения. В такой непрерывный поиск должны быть вовлечены сами участники производства — каждый на своем участке. Вот такую работу и должен организовать руководитель. [c.24]
Микроэкономика для студентов, интересующихся тем, как работает хозяйственный механизм, — самый подходящий и наиболее интересный предмет. Ясное понимание того, что такое микроэкономика, необходимо для принятия управленческих решений, разработки социальной политики, а в более общем плане — для понимания механизма функционирования современной экономики. Мы написали эту книгу потому, что надеялись заинтересовать студентов теми разделами микроэкономики, которые за последние годы заняли в ней ведущее место, — стратегией конкуренции, ролью неопределенности и информации, а также анализом формирования цен фирмами в условиях рынка. Мы отчетливо сознавали, что необходимо объяснить, как использовать микроэкономику в качестве инструмента для принятия решений. Микроэкономика — динамичный и занимательный предмет, и студентам надо это показать. Студенты должны усвоить, как применять выводы микроэкономики в жизни. [c.9]
Формулируя необходимые условия эффективности, мы можем дать две различные интерпретации. Согласно первой конкурентные рынки действуют, и нам остается лишь обеспечивать условия для сохранения конкуренции, чтобы ресурсы распределялись эффективно. Согласно второй необходимые предпосылки конкуренции, по-видимому, отсутствуют, и нам следует серьезно разобраться, что делать с несостоятельностью конкурентных рынков. До сих пор мы исходили из первой интерпретации. Сейчас же и в основном до конца книги мы сосредоточимся на второй. [c.451]
Конечно, в действительности образование дает полезные знания и в конечном счете увеличивает продуктивность работы. (Мы бы не стали писать нашу книгу, если бы не верили в это.) Однако образование выполняет также и функцию сигнала. Например, многие фирмы настойчиво требуют, чтобы их будущие менеджеры имели дипломы МБА. Первая причина заключается в том, что МБА обучает экономике, финансам и другим полезным предметам. Но есть и вторая причина чтобы овладеть программой МБА, необходимы интеллект, дисциплина и работоспособность, люди же с такими качествами скорее всего очень продуктивны. [c.470]
Марксистско-ленинский подход к проблемам буржуазной науки об управлении и управленческой практике имеет два аспекта — организационно-технический и социально-экономический. В первом случае речь идет об анализе процессов, обеспечивающих повышение экономической эффективности, во втором — о выявлении эксплуататорской сущности буржуазного менеджмента. Оба аспекта важны, оба необходимы. Основное внимание авторов настоящей книги сосредоточивается на организационно-техническом аспекте. [c.198]
Во второй части книги все эти события рассматриваются в свете серьезнейших кризисов начала 70-х годов, связанных с поставками и ценами на нефть, обсуждается вопрос о том, какое именно воздействие эти события окажут на обстановку в нефтяной промышленности и энергетике. В условиях полной переоценки будущего, непосредственно вызванной этими переменами, необходимо обсудить каждую проблему, начиная с того, действительно ли мир стоит перед лицом тяжелого энергетического кризиса и сохранится ли вообще нефтяная промышленность такой, какой мы ее знаем в настоящее время. Все показатели спроса, предложения и цен пришлось пересмотреть в обстановке неуверенности в будущем. Отношения между потребителями и поставщиками нефти рассматривались без реальной уверенности в том, как они станут развиваться в дальнейшем. Тщательно изучался вопрос о месте международных нефтяных компаний в структуре нефтяной промышленности, поскольку и поставщики и потребители нефти обсуждали способы установления над ними более тесного контроля и даже, пожалуй, возможности полной изоляции главных нефтяных компаний. [c.40]
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ — дееспособный гражданин (физ. лицо), занимающийся предпринимательской деятельностью без образования юридического лица — индивидуальный П. Чтобы стать индивидуальным П., необходимо в соответствующий регистрационный орган подать (по установленной форме) заявление, оплатить регистрационный сбор и предъявить лично паспорт. В заявлении указываются все паспортные данные, виды деятельности, которыми будет заниматься после гос. регистрации индивидуальный П. Получив на руки свидетельство о гос. регистрации, индивидуальный П. должен стать по месту жительства на учет в гос. налоговой инспекции, где ему присваивается соответствующий идентификационный налоговый помер и регистрируется книга учета доходов и расходов, которую П. постоянно должен вести. П. должен также стать на учет в уполномоченном органе Пенсионного фонда, а если он привлекает наемных работников, стать на учет в уполномоченных органах соответствующих гос. внебюджетных соц. фондов. Для занятия определенными видами деятельности гражданин как П. должен получить специальное разрешение (лицензию), а в некоторых случаях — и профессиональный аттестат. В соответствии с федеральным законодательством определенные категории граждан не имеют права заниматься предпринимательской деятельностью. Согласно ст. 9 Федерального закона [c.269]
В этой книге шаг за шагом описывается практическая философия успеха, которую можно с блеском применить в наши дни. Эта философия, разработанная на основе опыта сотен самых преуспевающих людей в мире, доказывает, что успех доступен каждому. Универсальный ключ к достижению богатства, изобретенный автором,— именно то великолепное устройство, которое используется для открывания дверей в волнующий новый мир. Это произойдет с вами здесь, на страницах этой, необходимой каждому книги. Прочтите ее. Она изменит вашу жизнь к лучшему. [c.4]
Эта книга для тех, кто любит трудиться и кому по роду занятий необходимы осторожность в риске, дальновидность в мудрости, возвышенность в благоразумии. Автор последовательно, с привлечением множества примеров вводит читателя в новые исследовательские пласты науки общения, умения ладить друг с другом, искусства приятного поведения, способности замечать и пресекать каверзы и козни чужой воли. цепа 14р. 80 коп. [c.301]
В этой книге вы найдете все, что нужно для успеха в бизнесе — от создания необходимого имиджа до секретов искусного проведения бесплатной рекламы. Книга содержит массу испытанных идей, как предотвратить упадок вашего бизнеса, обойти конкурентов, добиться больших результатов за небольшие деньги. [c.302]
Существует еще целый ряд факторов, которые к назреванию кризиса в японском управлении. В настоящее время эти факторы еще не столь рельефны, чтобы можно было предсказать, в какой форме и когда они проявятся в полной мере. Пока же необходимо признать, что управлению японскими компаниями присущи черты, которые делают его высокоэффективным и которые заслуживают глубокого изучения. И в этом книга Т. Коно может оказать существенную помощь. [c.25]
Зеленая книга не только послужила программным документом для правящей в Ливии национальной демократии, но и одновременно представила собой попытку теоретически обосновать ряд ее мероприятий, проведенных ранее или осуществлявшихся к моменту публикации, а также углубить уже взятые на вооружение политические и социально-экономические концепции. Так, провозглашенная во второй части Зеленой книги необходимость пресечения непроизводительного предпринимательства — экономическая деятельность в условиях нового социалистического общества — это производительный труд ради удовлетворения материальных потребностей, а вовсе не активность, не созидающая никаких благ, или предпринимательство с целью извлечения прибыли для накопления, превышающего потребности [188, с. 20],—в какой-то мере начала фактически реализо- [c.172]
Поскольку переменные и функции взаимосвязаны, очевидно, что поистине невозможно всесторонне рассмотреть какой-либо один аспект, если читатель не получит некоторое представление о всех существенных функциях и переменных. В этой книге обсуждаются по существу те же самые темы, что и в большинстве хорошо известных учебников, но представлены они в ином порядке. Мы применили мудрую поговорку Альфреда Чан-длера Структура определяется стратегией к организации нашего материала. Вопросы для обсуждения расположены таким образом, чтобы обеспечить достижение главной цели — понимание необходимости рассматривать организацию как единое целое с учетом взаимосвязей и взаимозависимостей при принятии и реализации решений. Структура нашей книги также активно подтверждает то важное положение, что теория и практика менеджмента постоянно развиваются и даже хорошо устоявшиеся концепции, может быть, должны меняться. [c.22]
Важное место, отведенное в книге проблеме качества,— это, если угодно, знамение времени. Чтобы лучше оттенить роль этой проблемы, приведем два соображения советского экономиста Л. Конаре-вой. Качественные сдвиги в структуре производства и потребления,— пишет она,— трансформировали само понятие качество продукции". Раньше оно определялось по соответствию характеристик изделия (качественных и количественных признаков) установленным нормам (стандартам). Теперь официально принято следующее определение Качество товара есть степень, в которой он удовлетворяет требования потребителя". Господствующим стал принцип Если потребитель считает, что данный продукт плохого качества, значит, он действительно плохого качества, даже если соответствует чертежам и спецификациям" . И еще Конкурентная борьба за потребителя ставит фирмы перед необходимостью руководствоваться в своей рыночной стратегии принципом обеспечить соответствие качества товара по цене". А цена изделия определяется теперь по полной стоимости" — с учетом издержек потребления на протяжении всего срока его эксплуатации. По некоторым видам, например, потребительских товаров длительного пользования эти издержки превышают покупную цену в два-четыре раза. Поэтому потребители охотнее [c.7]
Хотя Бракстон очень высоко оценивает книгу Думай и богатей , признаем честно этот человек обладал всеми составляющими личного успеха еще до того, как прочел этот учебник жизни. Каждый из вас тоже имеет полный набор необходимых компонентов, чтобы достичь всего, чего вы хотите. [c.194]
Объем книги остался неизменным, что обусловило необходимость уделить главное внимание темам, связанным с повышением эффективности и интенсивности производства и освоением результатов научно-технического прогресса, имеющим наибольшее значение в практической деятельности инженера-технолога-химика. Весь материал в учебнике изложен в свете решений XXV и XXVI съездов КПСС и последующих постановлений партии и правительства. [c.3]