На основе общих принципов аренды могут формироваться арендные отношения внутри предприятия. Арендное предприятие вправе применять в структурных подразделениях условия аренды, заключая договоры между администрацией и трудовыми коллективами цехов, участков, смен, бригад и также с отдельными работниками. [c.246]
Арендные отношения внутри предприятия [c.102]
В хозяйственной практике встречаются различные виды (формы) А. и ее модификации, а также весьма многочисленные конкретные модели организации арендных отношений на предприятиях. Законодательно разрешены аренда предприятия (объединения), субаренда, аренда имущества гражданами, арендный подряд. АРЕНДНЫЙ ПОДРЯД - определяется как форма организации и оплаты груда отдельных работников, коллективов, подразделений, групп работников внутри предприятия любого статуса. Такие коллективы или группы работают на основе договоров арендного подряда с администрацией предприятия. По договорам они обязуются изготовить и продать предприятию по внутрихозяйственным ценам и тарифам продукцию или услуги. Всей продукцией или услугами, произведенными сверх оговоренного объема, арендный коллектив распоряжается самостоятельно. [c.23]
Аренда основных средств лабораторией, отделом, бригадой не предполагает в качестве обязательного условия перехода на арендные отношения всего предприятия. Она может развиваться в отдельных подразделениях в зависимости от их готовности к работе в условиях высокой степени хозяйственной самостоятельности и экономической ответственности. В то же время отношения внутри организации арендаторов формируются на основе общих принципов деятельности предприятия в целом. [c.126]
Однако на практике этот принцип внутрихозяйственного расчета реализуется крайне непоследовательно. Более того, на многих предприятиях он лишь зафиксирован в положениях о внутрихозяйственном расчете, а в повседневной деятельности хозрасчетных подразделений, в регулировании их взаимоотношений не применяется. Как правило, внедрение хозрасчетных отношений внутри предприятия ограничивается разработкой условий для реализации принципов оперативной самостоятельности, сопоставления затрат с достигнутыми результатами и материального поощрения. Это находит свое выражение в том, что при традиционной форме внутрихозяйственного расчета в центре внимания находится выбор директивных плановых и оценочных показателей, при коллективном и арендном подряде — способ исчисления дохода хозрасчетного подразделения как обобщающего конечного результата его деятельности. И хотя, как правило, на доход подрядного коллектива предусматривается относить полученные (уплаченные) внутренние санкции, сам механизм материальной ответственности тем не менее в подавляющем большинстве случаев не действует. Между тем именно в условиях коллективного и арендного подряда, когда резко сокращается количество централизованно доводимых до подразделений конкретно-адресных заданий и тем самым расширяется их оперативная самостоятельность, роль материальной ответственности как действенного экономического регулятора внутрихозяйственных отношений резко возрастает. [c.52]
Арендный подряд является органической составной частью полного хозрасчета и самофинансирования предприятия в целом. Поэтому развитие арендного подряда на предприятии, перешедшем на арендные отношения с вышестоящей организацией, заключается прежде всего в доведении принципов аренды до структурных подразделений, производящих продукцию (услуги) и создающих доход. В качестве таких структурных подразделений могут выступать производства, цехи, участки. Кроме того, с учетом характера производства принципы аренды могут доводиться до отдельного работника (например, водители автомобилей, автокранов и других аналогичных средств производства). Такие арендные хозрасчетные единицы могут выделяться внутри арендных подразделений. [c.102]
Велика роль начальника цеха в организации хозяйственного расчета, обосновании форм хозрасчетных отношений внутри цеха. Выполнение этих сложных задач требует изучения передового опыта других предприятий по внедрению передовых форм хозрасчета, коллективного или арендного подряда. [c.227]
Углубление внутрихозяйственных отношений между подразделениями предприятия в условиях арендного подряда требует не только определения задач каждого производственного подразделения, но и установления технико-экономических показателей этим подразделениям. От содержания показателей, их методологического единства, общей целевой направленности во многом зависит уровень планирования и экономического стимулирования производства, а также степень их воздействия на работу предприятия и его хозрасчетных подразделений. Вместе с тем организация действенного внутрипроизводственного хозрасчета совсем не требует единства формы и содержания показателей на уровне бригады, участка, цехов, служб предприятия и самого предприятия другими словами, при одинаковом словесном выражении показателей различных уровней производства закономерна и необходима трансформация их содержания и формы. Анализ первых шагов развития и совершенствования внутрихозяйственного расчета в настоящее время позволяет сделать вывод, что эта объективная закономерность эффективного использования экономических методов управления внутри предприятия не всегда принимается во внимание. [c.19]
Отношения между сторонами при арендном подряде строятся на правовой основе. Административные методы управления должны уступить место договорным и экономическим. Вместе с тем эта система внутрихозяйственного расчета в отличие, например, от производственных кооперативов внутри предприятия не нарушает его целостности. Тем не менее, имея явные преимущества, арендный подряд не получил достаточно широкого распространения на промышленных предприятиях. По нашему мнению, объективных причин для этого не существует. Не являясь формой хозяйствования, он может. быть применен на пред- [c.9]
Во-первых, для обеспечения товарно-денежных отношений необходимо разработать методику и исчислить по ней расчетные цены, т. е. цены, по которым арендный коллектив будет покупать необходимые для него материальные ценности и получать услуги, а также продавать свою продукцию или полуфабрикаты. Формирование расчетных цен должно предусматривать распределение прибавочного продукта (прибыли) внутри предприятия между отдельными структурными подразделениями. Процесс расчета этих цен отличается значительной трудоемкостью, особенно для многономенклатурных производств, а создание методики их исчисления требует высокой квалификации работников планово-экономических служб. В ряде случаев необходимо разработать программное обеспечение для выполнения этих расчетов на ЭВМ. [c.10]
Таким образом, и внутри государственного сектора экономики, а не только на его стыке с частным стали формироваться рыночные отношения. Так как по-прежнему сохранялось представление о несовместимости рынка и социализма, то такой уклад характеризовался как государственный капитализм. Была одобрена идея использовать для регулирования рынка те организационные формы, которые выработали развитые капиталистические страны. Стали возникать товарные биржи, смешанные общества с участием государственных и частных предприятий, в т. ч. и иностранных. Главным направлением сотрудничества с иностранными компаниями являлись концессии. Они по своему содержанию были близки к арендной форме хозяйствования. Это -предприятия, действующие на основе договора между государством и иностранными фирмами на сдачу им в эксплуатацию территорий для разработки природных ресурсов или государственных предприятий. Предоставляя объект концессии, государство осуществляло контроль за его использованием и качеством продукции, но при этом не вмешивалось в хозяйственно-административную деятельность концессий и не вкладывало свои средства. В то же время была сохранена монополия внешней торговли, позволившая ограничить импорт и обеспечить страну необходимым запасом инвалюты. [c.191]
Фонд оплаты труда. Фонд оплаты труда, сформированный как остаточная величина хозрасчетного дохода, распределяется советом трудового коллектива арендного предприятия на основании итогов работы каждого структурного подразделения (цеха, участка, бригады и т. п.) и степени его участия в конечных результатах деятельности предприятия. На основании общих принципов аренды создаются предпосылки развития арендных отношений внутри предприятия путем заключения договоров между администрацией и трудовыми коллективами цехов, участков, смен, бригад, а также с отдельными работниками. Таким образом, аренда предприятий трудовыми коллективами создает материальную заинтересованность их в ко- ечных результатах производства, что способствует повышению рентабельности и ликвидации убыточно- сти отдельных предприятий. [c.63]