В целях дальнейшего улучшения работы с кадрами в строительно-монтажных организациях ЦК КПСС и Совет Министров СССР в постановлении О мерах по обеспечению капитального строительства кадрами наметили ряд практических мероприятий. В постановлении отмечаются как положительные моменты, так и отрицательные стороны в вопросах воспитания и закрепления кадров строителей. Так, обращается внимание на недостаточную работу по созданию постоянных квалифицированных кадров строителей, надлежащих жилищных и культурно-бытовых условий и, как следствие этого, на еще значительную текучесть кадров, вызывающую материальные и денежные потери. Для устранения этих недостатков руководители строительно-монтажных организаций обязаны улучшить организацию строительно-монтажных работ и создать условия для высокопроизводительного труда, шире распространять передовой опыт и внедрять научные методы организации труда, повышать уровень механизации и добиваться резкого сокращения ручного труда, широко применять прогрессивные системы оплаты и стимулирования труда, эффективные методы нормирования и хозяйственного расчета во всех звеньях. [c.208]
ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ ПО СОКРАЩЕНИЮ РУЧНОГО ТРУДА И ЕЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬ [c.77]
Намечаемое на ближайшую перспективу значительное сокращение доли рабочих ручного труда (до 30%) возможно, если при проектировании новых зданий и сооружений, при разработке новых конструкций и материалов одновременно с расчетами экономической эффективности предлагаемых технических. решений будет определяться доля ручного и механизированного труда на строительно-монтажных работах и в обслуживающих строительство хозяйствах. Необходимо также ввести в практику технико-экономической оценки работы организаций и министерства интегральный метод измерения динамики рабочих ручного (и механизированного) труда. [c.191]
Ведущее место в экономике трубопроводного строительства занимали вопросы обобщения и анализа производственной деятельности, являющейся исходной базой для проведения всех экономических исследований. Начиная с 1958 г., в отрасли систематически выпускаются статистические сборники, широко и подробно освещающие многостороннюю работу строительно-монтажных организаций и достигнутые экономические показатели в осуществляемом капитальном строительстве. При выполнении аналитической работы большое внимание уделялось оценке достигнутого уровня и задачам роста производительности труда, обоснованию наиболее объективных показателей его измерения, сокращению затрат тяжелого ручного труда, улучшению использования основных производственных фондов, особенно их активной части, измерению уровня рентабельности организаций и путей повышения экономической эффективности выполняемых строительно-монтажных работ. [c.20]
К важнейшему элементу комплексной программы технического развития капитального строительства в целом и каждой его отрасли относят выявление экономической эффективности и социальных последствий планируемых мероприятий научно-технического прогресса. Прогнозируется, что осуществление комплексной программы развития трубопроводного строительства на период 1976—1980 гг. проявится в значительном повышении производительности труда, снижении сметной стоимости строительства, сокращении сроков сооружения объектов, уменьшении затрат ручного труда, повышении фондоотдачи основных производственных фондов строительных организаций и т. д. Вследствие этого основной прирост объема строительно-монтажных работ на 1976—1980 гг. по строительству объектов трубопроводного строительства намечается выполнить в основном за счет повышения производительности труда. [c.307]
Должностные обязанности. Осуществляет руководство социологической работой на предприятии, направленной на усиление воздействия социальных факторов на рост производительности труда и повышение эффективности производства, улучшение качества продукции, работ (услуг), совершенствование организации и стимулирования труда, социальной структуры и стабилизации трудовых коллективов, развитие трудовой и социальной активности работников. Организует подготовку сводных разделов по всему комплексу мероприятий социального развития, включаемых в проекты перспективных и годовых планов деятельности предприятия, с учетом перспектив развития и интенсификации производства, материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Определяет задачи социологических и социально-психологических исследований, организует подготовку предложений по использованию социальных резервов повышения эффективности производства, разработку мер по закреплению кадров и стабилизации трудовых коллективов, по повышению удовлетворенности трудом, усилению творческого характера труда. Участвует в экспертизе проектов строительства и реконструкции объектов производственного и непроизводственного назначения с целью обеспечения учета в них социальных требований и нормативов, в организации проведения экспериментов по социальным аспектам совершенствования хозяйственного механизма. На основе результатов социологических и социально-психологических исследований осуществляет работу до выявлению наиболее эффективных форм сочетания личных, коллективных и общественных интересов, обеспечению принципа социальной справедливости. Руководит работой по повышению социальной роли личности и совершенствованию стиля и методов управления с учетом возрастающего значения человеческого фактора в развитии производства, созданию благоприятного.социально-психологического климата в трудовых коллективах, их стабилизации, а также социальных мер по укреплению трудовой и производственной дисциплины, повышению ответственности за выполнение плановых заданий. Организует изучение социальных аспектов научно-технического прогресса, разработку мероприятий по преодолению социальной неоднородности труда, социально-психологическому обеспечению внедрения робототехники и гибких автоматизированных производств, сокращению тяжелого и малоквалифицированного ручного труда, анализ преобразований в труде и их влияние на развитие личности и трудовых коллективов. Проводит работу по разработке и внедрению предложений по совершенствованию разделения и методов труда, развитию бригадной формы организации и оплаты труда, созданию безопасных и благоприятных условий производства, рациональных режимов труда и отдыха, усилению роли моральных и материальных стимулов в росте количественных и улучшении качественных показателей работы, повышению содержательности, привлекательности, престижности и культуры труда, Участвует в разработке мер по созданию условий для наиболее полного использования [c.92]
Правильное построение графика движения деталей, который должен обеспечить экономически эффективную и бесперебойную работу линии, — полную загрузку рабочих мест, сокращение потерь на переналадках, и рациональную организацию труда операторов и др., — дело трудоемкое и кропотливое в обычных условиях, т. е. при ручном методе проектирования. Применение изложенных принципов и правил формирования многономенклатурных линий и построения стандарт-плана заметно упрощается и само составление графиков значительно интенсифицируется, если можно использовать ЭВМ (см. вторую часть книги). [c.118]
Конкретные расчеты эффективности сокращения затрат ручного и тяжелого физического труда, текучести кадров, улучшения условий труда приведены в гл. 3. Следует подчеркнуть, что каждый из этих показателей характеризует одну из сторон организации труда. Сравнение достигнутых уровней показателей за разные периоды (плановый, отчетный) позволяет оценить проведенную по направлениям НОТ работу и определить величину неиспользованных резервов. Показатель же уровня организации труда, являясь общим количественным показателем состояния орга- [c.119]
Должностные обязанности. Разрабатывает мероприятия по совершенствованию организации труда всех категорий работников предприятия с целью дальнейшего повышения производительности и качества труда, эффективности производства. Участвует в составлении проектов программ и планов по организации труда предприятия, выполняет необходимые расчеты экономической эффективности планируемых мероприятий, а также разрабатывает задания по внедрению организации труда для подразделений предприятия, контролирует выполнение мероприятий. Изучает непосредственно на рабочих местах существующие организационно-технические условия производства, трудовые процессы, приемы и методы труда, подготавливает необходимые материалы для разработки мероприятий по совершенствованию организации рабочих мест и их аттестации в целях улучшения условий труда и сокращения тяжелых, трудоемких и ручных работ, а также мероприятий, направленных на повышение производительности труда и снижение трудоемкости пррдукции. Проводит работу по комплексному совершенствованию организации труда и повышению ее эффективности на основе применения методических и нормативных материалов с учетом конкретных производственных условий. Анализирует эффективность предусмотренных в планах мероприятий и результаты их внедрения. Осуществляет контроль за соблюдением требований организации труда при разработке предложений (проектов) по расширению и реконструкции производства, внедрению [c.162]
Должностные обязанности. Организует разработку и внедрение средств комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, способствующих повышению технического уровня производства, росту производительности труда, сокращению затрат тяжелого ручного труда, снижению себестоимости, улучшению качества и увеличению выпуска продукции, обеспечению благоприятных условий труда и его безопасности. Руководит составлением перспективных и годовых планов механизации и автоматизации производственных процессов и планов повышения эффективности производства, разработкой предложений по реконструкции и техническому перевооружению предприятия. Обеспечивает изучение производственных процессов с целью выявления участков, работ и операции, подлежащих механизации и автоматизации, проведение патентных исследований и определение показателей технического уровня проек-тируемьйс объектов техники и технологии. Организует подготовку технических заданий на создание средств механизации и автоматизации с технико-экономическими обоснованиями разрабатываемых конструкций. Осуществляет контроль за своевременным оформлением в установленном порядке и заключением договоров со специализированными организациями на проведение исследовательских, про- [c.76]
При анализе организации работы по сокращению физически тяжелого и малосодержательного ручного труда необходимо установить, кто должен ее координировать, как и кем будет осуществляться контроль за ходом выполнения намеченных мероприятий. Очевидно, что наиболее оптимальным является такой вариант управления, при котором вся работа возглавляется главным инженером предприятия совместно с главным экономистом или начальником ОТиЗа. Технические отделы разрабатывают варианты осуществления механизации процессов, а экономические службы анализируют выполнение намеченных работ в подразделениях предприятия и выдвигают конкретные предложения. Контроль за соблюдением сроков и объемов, а также за эффективностью реализации мероприятий осуществляет главный экономист или начальник ОТиЗа совместно с профсоюзным комитетом. [c.84]
Смотреть страницы где упоминается термин Организация работы по сокращению ручного труда и ее эффективность
: [c.131] [c.119] [c.203] [c.154] [c.14] [c.231]Смотреть главы в:
Анализ трудовых показателей -> Организация работы по сокращению ручного труда и ее эффективность