Через несколько лет после завершения первого этапа анализа и обнародования его результатов Г. Хофстеде посетил Китай и страны Юго-Восточной Азии. По возвращении он ввел в оборот для характеристики восточных обществ еще один, пятый параметр - так называемый конфуцианский динамизм . Высокая степень конфуцианского динамизма в национальной культуре означает ориентацию на долгосрочные ценности, работу на будущее, бережливость, склонность к инвестициям, стремление к стабильности и гармонии в обществе. [c.34]
Степень разнообразия с точки зрения ценностей, норм и отношений у групп персонала, которые должны участвовать в изменениях. У этих групп могут быть свои субкультуры или национальные культуры. Разные подразделения могут иметь разные характеристики. Некоторые группы персонала можно идентифицировать по их принадлежности к команде или подразделению, другие же относятся к организации в целом. Профессионалов можно идентифицировать по их профессии, а не по той организации, в которой они действуют [c.559]
Избежание неопределенности — характеристика, показывающая, в какой степени люди данной национальной культуры пытаются избежать незнакомых ситуаций с помощью бюрократических процедур, социальных норм т.д. [c.413]
Коллективизм — характеристика, показывающая, в какой степени социальные нормы данной национальной культуры поощряют коллективное распределение ресурсов и коллективные действия на агрегированном уровне (уровне общества в целом). [c.413]
Семейный коллективизм — характеристика, показывающая, в какой степени люди данной национальной культуры лояльны и привязаны к своей семье или группе в частной жизни. [c.413]
Роли мужские и женские (равенство полов) — характеристика, показывающая, в какой степени для данной национальной культуры естественна минимизация различий в социальных ролях полов. [c.413]
Ориентация на результаты — характеристика, показывающая, в какой степени нормы данной национальной культуры поощряют стремление к повышению результативности своих действий и стремление становиться все лучше. [c.413]
Гуманистическая ориентация — характеристика, показывающая, в какой степени социальные нормы данной национальной культуры поощряют альтруистическое и дружелюбное отношение к другим людям. [c.413]
Но взгляды и установки служащих вытекают не только из характеристик компании, в которой они работают, но и зависят от внешней среды фирмы социальной среды и деловых сообществ. Социальная среда и национальная культура наделяет людей ориентирами, определенным уровнем и стилем коммуникаций и отношением к работе. По мере того как фирма адаптируется к изменениям во внешней среде посредством диверсификации своих операций или выпуска нового товара, корпоративная культура также диверсифицируется и обновляется, сталкивая при этом различные подходы, мнения и степень понимания инноваций. [c.170]
КАЧЕСТВО ЖИЗНИ — степень развития и удовлетворения потребностей, интересов людей, выраженная в оценочной форме, как высокая, средняя или низкая. Качественная характеристика жизни охватывает фактически все стороны человеческого существования, включая содержание, формы и результаты трудовой деятельности, уровень благосостояния, реализацию свободы личности, демографические, этнографические и экологические условия. ООН использует индекс "К.ж.", который слагается из трех основных показателей национальный доход на душу населения, продолжительность жизни, состояние образования в данной стране. При определении индекса К.ж. эксперты ООН добавляют к ним показатели состояния здравоохранения, занятости и покупательной способности населения, доступа к участию в общественно-политической жизни. В РФ при раскрытии сущности и показателей К.ж. специалисты принимают бо внимание состояние здоровья (продолжительность жизни, физ. и умственные возможности людей, их питание и самочувствие) наличие жилья и его обустройство постановку образования и доступность учреждений культуры напряженность и эффективность труда, свободу выбора профессии и специальности условия отдыха, использование свободного времени занятость и гарантии от безработицы благополучие семьи, возможности воспитания потомства. Применительно к персоналу конкретной организации больше учитывается качество трудовой жизни, как совокупность показателей удовлетворения личных потребностей и интересов работника. [c.121]
Одно из основных положений научной методологии - необходимость изучать все явления в развитии, во времени. Это относится и к статистике она должна дать характеристику изменений статистических показателей во времени.1, Как изменяются год за годом валовой национальный продукт и национальный доход страны Как возрастает или снижается уровень оплаты труда Велики ли колебания урожайности зерновых культур и существует ли тенденция ее роста На все аналогичные вопросы ответ может дать только специальная система статистических методов, предназначенная для изучения развития, изменений во времени или, как принято в статистике говорить, изучения динамики. [c.301]
Модель предполагает, что каждая из указанных переменных и ее национальная вариация имеют непосредственную связь с теми или иными характеристиками и вариациями их состояния в рамках организационной культуры, преобладающей в данном обществе. [c.462]
Организационная культура отличается разнообразием сколько функционирует предприятий, столько существует организационных культур. Тем не менее некоторые их характеристики схожи на большинстве предприятий, что позволяет выделить типы проявления этого феномена. Существуют национальные и отраслевые особенности организационных культур, традиционные и инновационные, сильные и слабые, регулируемые и нерегулируемые, явные и скрытые и т.д. [c.208]
Демографическая и культурная среда международного бизнеса весьма разнообразна. Культура в обществе включает нормы поведения, основанные на установках, ценностях и убеждениях. Многонациональные фирмы должны производить оценку своих методов ведения бизнеса, чтобы убедиться в том, что они учитывают национальные нормы в отношении поведенческих и физических характеристик населения - самой активной составляющей деловой среды. Обычно большой интерес проявляется бизнесменами к возможности применения в данной стране методов ведения бизнеса, используемых в развитых странах. Культурные факторы могут предопределить их успех или неудачу. [c.362]
Более важное значение имеет анализ четырех основных групп характеристик потребителя, оказывающих непосредственное воздействие на процесс принятия решений потребителем культурные параметры —< культура, субкультура (т.е. отдельные национальные особенности), принадлежность к крупной социальной группе или классу [c.190]
На следующем этапе развития торговой марки — в позиционировании и рекламе — поставщики сталкиваются с более серьезными проблемами. Культура, убеждения, экономика и язык разных стран влияют на воспринимаемую ценность торговой марки и затрудняют ее унификацию, степень которой определяется конкретным товаром и рынком. Национальные ценности и традиции наиболее влиятельны в сфере питания и минимальны — в электронике. Культурные ценности имеют наименьшее значение для молодежи, а наибольшее влияние оказывают на зрелых людей и потребителей с низким уровнем дохода. Решения, принимаемые на этапах продаж, продвижения и распределения, неизбежно имеют характер местных, поскольку все рынки отличаются друг от друга. Вообще при создании глобальных торговых марок встает вопрос о степени сходства и различия рынков. Очень немногие марки — если таковые вообще имеются — идентифицируются в странах одного региона (не говоря уже о мировом масштабе) одним и тем же способом, но многие из них обладают характеристиками, поддающимися стандартизации в нескольких регионах. [c.242]
Это сочетание свободной мировой торговли товарами и услугами и свободного движения капитала и рабочей силы. Глобализация проявляется не только в экономике, но и в культуре, в деятельности международных организаций, в изменении функций национальных правительств. Если определить глобализацию наиболее широко, то она означает изменение всех сторон жизни общества под влиянием общемировой тенденции к открытости и взаимозависимости. Она имеет как положительные, так и отрицательные стороны, характеристики. [c.110]
Индивидуальные характеристики человека тесно связаны с национальными особенностями страны, где он родился- и вырос. Реакция на конфликт в значительной степени зависит от культуры поведения. Если компания осуществляет свою деятельность на рынках разных стран, она должна расценивать фактор культурных различий как один из важнейших факторов, определяющих характер реакции на конфликт. В Японии люди проявляют значительно меньшую склонность к явным, открытым конфликтам, чем, например, в США. В этих странах люди по-разному реагируют на конфликты и по-разному находят приемлемое решение японцы стараются найти компромисс при возникновении конфликтной ситуации, в то время как американцы находят решение вопроса в результате противоборства сторон, участвующих в конфликте. [c.345]
В системе характеристик природных ресурсов важное место принадлежит особо охраняемым природным территориям. В последнее время возрастает интерес к такой категории особо охраняемых природных территорий, как национальные парки, что в значительной мере обусловлено интересом развития экологического туризма, местом и ролью данных территорий в обеспечении экологически устойчивого развития. Экологический туризм в России, как и во многих других странах мира, приобретает все большую популярность. В широком понимании экологический туризм представляет собой не наносящие вреда окружающей среде путешествия, имеющие целью знакомство с природой и культурой региона, помогающие сохранению природы и экономически выгодные для местного населения. Из определения экотуризма следуют такие его важные функции и свойства, как забота о социальном, культурном и экономическом благополучии местного населения. В целом данный вид деятельности минимизирует негативное воздействие на окружающую среду и поддерживает охрану природы посредством а) принесения экономической выгоды для местного населения, туристских фирм и органов управления территорией б) обеспечения местного населения альтернативными местами занятости и заработка в) осознания необходимости охраны окружающей среды как местным населением, так и туристами. [c.97]
Различные эпохи отличались не тем, что люди ели и пили, как одевались и развлекались, а тем, какую материальную и духовную культуру оставили после себя. Развитие интеллектуального потенциала населения должно быть приоритетной национальной программой страны. Развитие творческих способностей молодежи, развитие системы образования, стимулирование исследовательской деятельности, повышение доли работников умственного труда — это первые обязательные цели государственной политики. Формирование человеческого потенциала страны предусматривает экономические стимулы, популяризацию достижений науки и техники, повышение общественного престижа труда ученого и исследователя. Рейтинг — это числовой показатель, характеризующий предпочтение одного оцениваемого объекта перед другим. Чаще всего рейтинг является условным интегральным показателем, базирующимся на совокупности отдельных признаков. Методическую характеристику рейтинга определяют состав выбранных признаков и правило вычисления интегрального показателя. Три принципиально разных подхода при расчете рейтинга [c.119]
Не следует, однако, полагать, что различия существуют лишь на уровне этнических групп. В каждой из них найдутся люди, которые отличаются друг от друга так же, как американцы отличаются от европейцев. Такого понятия, как азиатский рынок США, не существует , — утверждает владелец рекламного агентства Грег Макабента. Он обращает внимание на то, что пять основных азиатско-американских групп имеют совершенно разные потребительские характеристики, говорят на разных языках, предпочитают различные блюда, исповедуют разную религию, их национальные культуры значительно отличаются друг от друга.5 [c.163]
Для принятия укрупненных решений бывает достаточно подобных схематических представлений, но они не могут воспитать необходимой восприимчивости к чуждой культуре. Для полноценной подготовки персонала необходимо проводить или использовать результаты уже проведенных исследований на соответствующие темы. Следует еще раз обратить внимание на тот факт, что даже одна национальная культура не является монолитом. Порой различия в рамках одной культуры могут быть более существенными, нежели различия между разными национальными культурами. Кроме того, следует учитывать, что культурные характеристики, особенно те, которые касаются управления и предпринимательской деятельности, в современном мире подвержены динамическим изменениям. Базовые религиозные и лингвистические особенности изменяются достаточно медленно, но поведение, хотя и базируется на этих особенностях, может меняться достаточно быстро. При этом комбинации традиционного и современного придают дополнительные сложности мультикультурному контексту проекта. Мультикульту-рализм как общая характеристика глобальных тенденций в общественной жизни человечества приводит к взаимопроникновению культур, при этом часто происходит существенное усложнение культурной среды. [c.167]
Дистпанция власти — характеристика, показывающая, в какой степени люди данной национальной культуры ожидают неравного распределения власти в обществе. [c.413]
Агрессивность (настойчивость) — характеристика, показывающая, в какой степени люди данной национальной культуры конфронтаци-онны, настойчивы и агрессивны в социальных конфликтах. [c.413]
Концепция культуры была представлена в главе б, где рассматривались уникальные личные свойства на определенной фирме. Более конкретно культура определялась, как система норм, веры, ценностей и обычаев, связывающих людей. Культура — это понятие, которое применяется для оптимальных целей. Она зависит от группы, которая находится в центре внимания, Например, в глобальном смысле культуру можно разграничить на определенные регионы (европейский, арабский , конкретные нации (французы, таиландцы) или жа этнические и региональные группы сурды, афро-американцы). Эта глава рассматривает национальные культуры мы осознаем, что многие культурные характеристики не имеют границ и существуют значительные вариации вйутри одной страны. Всё же национальные культуры заставляют нас понимать различные привычки, обычаи и ценности в разных частях, мира. [c.492]
Однако неправильно сводить роль средних величин только к характеристике типичных значений признаков в однородных по данному признаку совокупностях. На практике значительно чаще современная статистика использует средние величины, обобщающие явно неоднородные явления, как, например, урожайность всех зерновых культур по территории всей России, включая кукурузу, дающую по 50-60 ц/га и более, и гречиху, дающую 6-10 ц/га, и плодородные черноземы Кубани, и скудные почвы Архангельской области. Или рассмотрим такую среднюю, как среднее потребление мяса на душу населения ведь среди этого населения и дети до одного года, вовсе не потребляющие мяса, и вегетарианцы, и северяне, и южане, шахтеры, спортсмены и пенсионеры. Еще более ясна нетипичность такого среднего показателя, как произведенный национальный доход в среднем на душу населения. [c.76]
Национальная деловая культура оказывает существенное воздействие на организационную культуру. С этой точки зрения можно утверждать, что различным регионам и странам мира в большей или меньшей степени соответствуют те или иные модели организации. Среди существующих классификаций кросс-культурных моделей организации одной из наиболее интересных и релевантных по отношению к современным российским проблемам является классификация, разработанная голландским ученым Фонсом Тромпенаарсом в содружестве с американским исследователем-консультантом Чарлзом Хампден-Тернером1. В основу моделирования ими было положено отношение различных деловых культур к таким параметрам (характеристикам) организации, как [c.45]
Проблема корпоративной культуры имеет и национальный аспект, разработанный голландским ученым Г. Хефштеде. Он предложил четыре соответствующие характеристики культуры О. 1) индивидуализм и коллективизм 2) зона власти (уровни неравноправия в организациях) 3) устранение неопределенности (степень стремления избегать ситуаций, в которых люди чувствуют себя неуверенно) 4) мужественность и женственность. [c.182]
Национальную идентичность компании в отдельном виде бизнеса совсем не обязательно устранять (хотя некоторые специалисты выступают именно с такими предложениями), а наоборот, ее следует сохранять. Конкурентное преимущество в бизнесе часто обеспечивается за счет явно выраженных атрибутов компании, связанных со средой, в которой она действует. Каждое место размещения накладывает свой отпечаток на деятельность компании и формирует свои методы ведения конкурентной борьбы. Иностранные потребители порой особенно ценят национальную идентичность и культуру, а также характеристики компании, определяемые этим. Например, большинство американцев положительно относятся к немецким автомобилям, поскольку для них немецкое производство — синоним высоких стандар- [c.166]
Всесторонняя характеристика состояния и развития экономики и культуры страны, каждой национальной республики и национального округа наряду с анализом изменений в социально-классовой структуре требует изучения трудовых ресурсов и населения по национальному составу. Такое изучение важно для характеристики роста экономического потенциала национальных республик и округов с позиций общего запаса ресурсов труда и фактического вовлечения этого запаса в народнохозяйственный оборот, для раскрытия и характеристики изменений в качественном составе трудовых ресурсов (подготовка и темпы роста специалистрв и высококвалифицированных кадров рабочих массовых профессий из коренной национальности, изменения в их профессиональном и квалификационном составе и т. д.). [c.65]
У нптарпые характеристики чаше всего наблюдаются а организациях с культурой, основанной пя уважении права руководителей управлять, особенно в организациях с длительным патерналистским типом руководства. Организации, в которых существуют острые национальные или классовые различия между разными категориями работников или устойчивое разделение на синие и белые воротнички , свойственное для многих отраслей тяжелой промышленности, или организации с долгой историей конфликтов между руководством И рабочими нередко отражают характерноiики радикальной модели. Организации, преимущественно состоящие из белых воротничков, особенно те, где у работников имеется значительная автономия, обычно соответствуют плюралистической модели. Иногда эти три модели применяются к различным частям организации. Порой полезно задать себе вопрос А на какой философии зиждется моя организация - Используя табл. 6.4, можно оценить главное направление интересов, конфликтов и власти и определить характер системы в своей организашш. [c.227]
Смотреть страницы где упоминается термин Характеристика национальной культуры
: [c.156] [c.212] [c.408] [c.412] [c.41] [c.343] [c.168] [c.515] [c.94] [c.24] [c.360] [c.517]Смотреть главы в:
Организационное поведение Издание 2 -> Характеристика национальной культуры