Оценка бизнеса в целях реструктуризации

Основные элементы задания по оценке. Определение предприятия (долевого участия в капитале предприятия). Дата или даты оценки. Цель или цели оценки. Налоговый аспект в оценке бизнеса. Продажа, реорганизация и реструктуризация компании.  [c.314]


Оценка бизнеса в целях реструктуризации  [c.31]

Оценка бизнеса необходима для выбора обоснованного направления реструктуризации предприятия. В процессе оценки выявляют альтернативные подходы к управлению предприятием и определяют, какой из них обеспечит предприятию максимальную эффективность, а следовательно, и более высокую рыночную цену, что и является основной целью собственника и задачей управляющих фирм в рыночной экономике. Процесс реструктуризации направлен на обеспечение эффективного ис-  [c.31]

Это основной метод оценки, он может использоваться для целей реструктуризации бизнеса. Метод ДДП - основной для антикризисного управления в рамках методики финансовой оценки бизнеса.  [c.24]

При разработке концепции реализации оперируют такими качественными объектами и понятиями, как видение, миссия, ключевые компетенции, критические факторы успеха, цели, стратегии, сегменты рынка, бизнес-единицы, специализация, стратегический продукт и т.д. Такая качественная оценка отдельных элементов системы позволяет преодолеть ее концептуальную сложность, а затем и создать проект концепции реструктуризации.  [c.297]


При купле-продаже или реструктуризации предприятия потребность в оценке возникает во избежание споров о стоимости имущества предприятия (основных и оборотных средств) или бизнеса в целом с учетом его доходности в краткосрочном периоде и долгосрочной перспективе.  [c.24]

Хг. J /рейсен. J Ipo югленш, который, имел считать до десяти Организационно-кадровый аудитоценка соответствия структурного и кадрового потенциала организации ее целям и стратегии развития. Проводится с целью подготовки к принятию стратегических решений о развитии бизнеса, разработки программы реформирования организации и кадрового обеспечения процесса реструктуризации.  [c.296]

Вот какую важную роль играет мультипликатор EV/EBITDA при оценке компании финансовым инвестором, который не в последнюю очередь смотрит на доступность кредитного финансирования. Я полагаю, что у читателя по ходу рассуждений мог возникнуть вопрос. Допустим, что мы нашли максимально возможную цену, которую финансовый инвестор может заплатить. А вдруг она окажется выше той цены, которую он заплатить хочет, или ниже той, которую просит продавец Выгодна ли эта покупка по максимально возможной (для инвестора) цене. Подробный ответ на этот вопрос находится за пределами данной книги. Скажем только вкратце, что финансовые инвесторы покупают компании на короткий срок (3-7 лет) с целью их дальнейшей перепродажи. Как правило, самую высокую цену за компанию готов платить так называемый стратег — компания, которая поглощает другую компанию в своей или смежной отрасли, так как она видит синергию между двумя бизнесами. В этом случае оценка, проводимая стратегом , будет включать и расчет возможной синергии. Финансовый инвестор синергию в расчет не принимает, его оценка базируется на показателях поглощаемой компании как независимой, и она, как правило, оказывается ниже оценки стратега , которому, в случае удачного поглощения и реструктуризации компании, ее можно будет потом перепродать. Конечно, в реальном мире не все так просто, но в целом это рассуждение передает картину верно. Вы спросите, почему же тогда есть ниша для бизнеса финансовых инвесторов Одна из причин состоит в том, что они быстры и могут оказаться единственными, кто готов совершить сделку в жесткие сроки. Кроме того, они могут купить слишком диверсифицированную компанию, которую не считает своей ни один стратег , и продать ее бизнес по частям разным стратегам . Мало ли ситуаций  [c.136]


При определении стоимости бизнеса принцип ННЭИ применяется, если оценка проводится в целях инвестирования, реструктуризации, разработки плана развития.  [c.57]

Инвестиционным анализом, содержание и методика проведения которого были изложены в подглаве 4.1 работы, стратегический анализ не ограничивается. Его прерогативой может стать оценка экономических последствий проведения реструктуризации бизнеса. Речь идет о формировании такой организационной структуры предприятия, которая позволит гармонизировать финансовые интересы всех сегментов бизнеса и, в конечном итоге, повысить эффективность предпринимательской деятельности в целом. Эти мероприятия могут сопровождаться введением трансфертного ценообразования — внутренних расчетных цен между сегментами одной организации.  [c.387]

Менеджерам, частным инвесторам и инвестиционным банкам важно знать методы определения рыночной оценки непрерывно действующего предприятия как единого целого. Будь это транснациональная корпорация, занимающаяся деятельностью в самых разных серерах, любое ее подразделение или небольшое узкоспециализированное предприятие, возникает множество обстоятельств, когда возникает необходпмость определения текущей стоимости бизнеса. Наиболее очевидным случаем будет возможность продажи или покупки всего бизнеса или его доли. Вне зависимости от типа приобретения, продажи пли реструктуризации предприятия и покупателю и продавцу необходимо получить обоснованную оценку экономической стоимости предприятия или отдельного подразделения, xapai repioyeMoro как непрерывно действующий хозяйственный субъект.  [c.413]

Смотреть страницы где упоминается термин Оценка бизнеса в целях реструктуризации

: [c.249]    [c.187]