Под значимыми понимаются сигналы, правильные реакции по которым больше других продвигают ЧМС, человека-оператора к достижению цели. Значимые сигналы выполняются, как правило, при больших внешних и внутренних ограничениях. Возможность приближения (достижения) цели и сложность реализации ее вызывают в человеке особый эмоциональный настрой, мотив, значительно повышают его профессиональную активность. Это помогает ему актуализировать и выполнять те действия, от которых [c.104]
Эффективность и безопасность одной и той же деятельности человека существенно неодинаковы в разных человеко-машинных системах. Свойственные для личности внутренние ограничения (небольшая скорость по приему и переработке информации, недостаточный объем и нестабильная устойчивость внимания, замедленность сенсорных и моторных реакций) дополняются в ЧМС ограничениями машин (жесткость режима работы, предельное значение резервного времени). Деятельность человека-оператора в структу- [c.212]
Если при классификации использовать организационный признак, то страхование в условиях создания страхового рынка подразделяется на внутреннее (ограниченное), внешнее и смешанное. По основаниям возникновения страховых отношений страхование можно подразделить на обязательное (вытекающее из закона или иного нормативного правового акта) и добровольное (возникающее из соглашения сторон). [c.130]
Таким образом, при выборе метода ценообразования нужно учитывать как внутренние ограничения (издержки и прибыль), так и внешние (покупательная способность, цены товаров-конкурентов и т. п.). [c.275]
Это определенно так. Видите ли, человеческие возможности ограничены. В течение первых 60 лет моей жизни я в основном сталкивался с внешними препятствиями. Но по мере того, как я приобретал власть и влияние, я все больше узнавал о своих внутренних ограничениях. Существуют ограничения на степень моего эмоционального участия. По мере того как я сталкиваюсь с наиболее ужасающими проблемами человечества - Босния, Чечня, - они оставляют на мне некоторый болезненный след. Мне неприятно признавать это, но это так. И я все более начинаю сознавать, что такое интеллектуальные ограничения. Я раньше думал, что вношу позитивный вклад в решение мировых проблем. Я всегда знал, что многие проблемы не имеют решений, но я думал, что смогу привнести новый взгляд на них. Я продолжаю так считать. Но некоторые ситуации меня обескураживают. Я понял, что такие вопросы, как мировые проблемы, вопросы мирового порядка и реформа ООН, являются практически неразрешимыми. [c.269]
По перечисленным подходам необходимо отметить следующее по критерию конечной эффективности излишне абсолютизированный или традиционный функциональный подход имеет свои существенные внутренние ограничения, поэтому для победы в современной конкурентной борьбе в той или иной стратегической перспективе традиционный функционально-стратегический подход целесообразно дополнять разными дру- [c.90]
Представления любого человека о том, что может считаться осуществимым, являются одним из внутренних ограничений, налагаемых на решение проблем и планирование. Рассмотрим следующий пример. [c.31]
О многих внутренних ограничениях, сдерживающих наши возможности в проблемных ситуациях, нам бывает неизвестно. Выявляя эти ограничения и ставя под сомнение их справедливость, часто можно найти пути их устранения или ослабления. Иногда это можно сделать, найдя новые способы использования существующих методов, изыскивая новые или используя имеющиеся возможности, которые раньше мы не принимали во внимание, поскольку они находятся там, где мы и не собираемся их искать, например в среде недостаточно образованных людей. [c.83]
Напомним, что фон проблемы представляет собой совокупность неуправляемых переменных, которые влияют на результат выбранных линий поведения. От этих переменных зависят условия решения проблемы и внешние ограничения, которые налагаются на это решение. Напомним также, что переменные, являющиеся неуправляемыми для одного лица, могут быть управляемыми для другого. Кроме того, переменные, которые лицо, принимающее решение, считает не поддающимися контролю, фактически могут им контролироваться и управляемая переменная может казаться неуправляемой вследствие навязанных внутренних ограничений. [c.84]
Представление проблемной ситуации состоит в синтезе фактов, относящихся,к рассматриваемому случаю. Такое представление не должно механически следовать из этих фактов. Всегда имеет место определенное толкование фактов, и оно, как правило, субъективно отражает чьи-то допущения и внутренние ограничения. [c.94]
Внутренним ограничением может быть, например, сохранение предприятия, его независимости, авторитета. [c.132]
Внутренними ограничениями выступают технико-технологические возможности предприятия, наличие оборотных средств, учет возможностей финансирования, сложившийся уровень затрат и особенности их структуры, квалификация персонала и др. [c.35]
Внутренние ограничения на ресурсы для инвестиций — это часть финансовой политики руководства предприятия. Финансовая политика предприятия должна разрабатываться в соответствии с интересами акционеров. [c.270]
Первая причина внутренних ограничений на ресурсы связана с ростом их цены в данный период времени. В этом случае отсрочка инвестиций (если она возможна) до того момента, когда цена на ресурсы будет снижена, выгодна акционерам. Во-первых, такая отсрочка даст возможность получить большие доходы в будущем, а во-вторых, позволит избежать высокого риска, связанного с дорогостоящим краткосрочным финансированием. [c.271]
В чем суть внешних и внутренних ограничений на инвестиционные ресурсы [c.272]
Потребительский спрос известен в терминах, что и когда необходимо сделать, поэтому действия оперирующей системы могут быть точно просчитаны. Подходы к составлению расписаний вполне определены. Известные действия должны быть выполнены, чтобы уложиться в установленные покупателем сроки, а также удовлетворить внутренние ограничения системы [c.540]
Формулировка основных положений плана с учетом внешних и внутренних ограничений и предпосылок [c.192]
Важно понять самую концепцию подхода к созданию стратегии это видение будущего и направление для достижения поставленной цели -взгляд с будущего на сегодняшние ресурсы компании, а не экстраполяция текущего состояния и внутренних ограничений на следующий период. Мы имеем дело не с логикой, а с интересами. [c.62]
Внутренними ограничениями являются сроки освоения новой техники и технологии, вновь введенных мощностей, сроки капитального строительства. [c.217]
Срок опциона довольно сложно определить, поскольку здесь обычно не существует установленного внешним образом срока истечения расширения проекта (в отличие от оцениваемых в предыдущей главе патентов, имеющих законный срок, доступный для использования в оценке в качестве срока жизни опциона). При оценке опциона на расширение срок его жизни будет внутренним ограничением, наложенным фирмой на саму себя. Например, осуществляющая небольшие инвестиции в Китае фирма может наложить такое ограничение в течение пяти лет она либо будет расширяться, либо покинет рынок. Почему она идет на это Могут существовать значительные издержки в связи с поддержанием небольших инвестиций, или же фирма может иметь незначительные ресурсы, которые предназначены для выполнения ее обязательств в каком-то другом месте. [c.1064]
Другой подход у предприятий, ограничивающих свой бюджет капитальных вложений. Бюджетные ограничения могут определяться как внешними, так и внутренними факторами. Внешние факторы (жесткое нормирование) связаны с недостатком денежных ресурсов, высокой стоимостью привлечения средств и т.п. Внутренние ограничения (мягкое нормирование капитала) связаны с ограниченностью управленческих ресурсов. В связи с бюджетными ограничениями не все проекты, удовлетворяющие критериям NPV и IRR, могут быть безоговорочно приняты. Отбор проектов в портфель при этом связан с процедурой оптимизации бюджета капитальных вложений. [c.335]
Потребность в химических материалах, эффективность их применения и требования отраслей - потребителей к химической науке и промышленности - исходные данные для обоснования вариантов развития соответствующих химических производств. Исходя из необходимости обеспечения пропорциональности экономического роста, для отраслей химической индустрии максимальным вариантом является ориентированный на потребность в целевых химических продуктах, рассчитанную отраслями - потребителями с учетом внутренних ограничений их развития в основном научно-технического и технологического характера. [c.156]
Институты включают как формальные правила, так и неформальные ограничения (общепризнанные нормы поведения, достигнутые соглашения, внутренние ограничения деятельности) и определенные характеристики принуждения к выполнению тех и других. [c.540]
Принуждение осуществляется, во-первых, через внутреннее ограничение деятельности, во-вторых, через страх перед наказанием за нарушение соответствующих норм и, в-третьих, через общественные санкции или государственное насилие. [c.540]
Рассмотрим элемент нижнего уровня двухуровневой организационной системы в предположении, что ни окружающая среда, ни другие элементы системы не ограничивают его состояния. Модель ограничений элемента, построенная в предположении отсутствия внешних ограничений, представляет собой описание множества всех состояний, реализация которых в принципе допускается природой данного элемента, и может быть названа моделью внутренних ограничений или просто моделью ограничений элемента. Математически описание модели ограничений выполняется путем представления всех неравенств, функциональных и операторных зависимостей, накладываемых на выбор состояния элемента его внутренней природой . Обозначим множество всех состояний i-ro элемента, удовлетворяющих его ограничениям, через Yt [c.18]
Рассматривая модель ограничений системы элементов нижнего уровня двухуровневой организационной системы, можно говорить о модели внутренних ограничений и об общей модели ограничений системы. Модель внутренних ограничений системы элементов представляет описание множества всех ее состояний, реализация которых в принципе допускается локальными ограничениями элементов и природой их связей между собой. Общая модель ограничений системы помимо внутренних ограничений включает также ограничения, накладываемые на состояние системы внешней средой. Поскольку обычно приходится рассматривать организационные системы во взаимодействии с внешней средой, то практически требуется описание общей модели ограничений. Для краткости мы будем ее называть просто моделью ограничений системы элементов, а множество. всех состояний системы, удовлетворяющих ограничениям системы,— множеством возможных состояний системы и обозначать через Y [c.21]
Естественно потребовать, чтобы пересечение множеств Yt и DI (лг) было непусто Yt Л Dt (л,) 0. В противном случае любое состояние г -ro элемента будет или нереализуемо с точки зрения его внутренних ограничений, [c.70]
См. разд. 3.3.3.3.5. 3,4. Внутренние ограничения [c.371]
К 60-м годам, после того как административно-командная система в СССР решила задачу перехода к экономике индустриального типа, выявились внутренние ограничения советской модели экономического роста. К факторам, препятствовавшим экономическому росту, относили высокую энергоемкость, низкую конкурентоспособность продукции обрабатывающих отраслей, низкую эффективность инвестиций. Все это обусловило тенденцию к резкому падению темпов экономического роста. [c.53]
Внутренними ограничениями, учитываемыми при решении задач оптимизации производственной программы, обычно считаются технические возможности, финансовые ресурсы, дефицитные мате- [c.359]
Эффективность и безопасность деятельности человека неодинаковы в структуре разных ЧМС. Свойственные для его личности внутренние ограничения (небольшая скорость по приему и переработке информации, недостаточный объем и нестабильная устой-чизость внимания, замедленность сенсорных реакций и др.) дополняются ограничениями машин (жесткость режима работы, предельное значение резервного времени) [35]. Деятельность человека, включенного в разные ЧМС, является, как видно, специфической. Это также важно учитывать при разработке, проектировании и эксплуатации ЧМС. [c.16]
Цели, как известно, всегда достигаются при определенных ограничениях, которые могут задаваться самим предприятием и воздействовать извне. Внешними ограничениями могут выступать законодательные нормы, инфляция, конкуренты, изменения экономической конъюктуры и уровня доходов населения, финансовые состояния должников и др. Внутренними ограничениями могут быть принципы фирмы, уровень издержек, производственные мощности, состояние маркетинга и управленческого потенциала, различные диспропор ции и т.п. Поэтому в процессе разработки миссии предприятия, целей и задач его развития необходимо оценить многочисленные факторы которые будут влиять на его деятельность (схема 12). [c.33]
Процесс составления идеального плана дает простор творческому воображению, так как он ослабляет внутренние ограничения. Он санкционирует творческое неприятие существующего положения дел и поощряет исследование тех сфер, которые ранее исключались из рассмотрения по причине всевозможных внутренних табу и запретов культурного характера. Например, группа, пытавшаяся разработать идеальнцй план перестройки нашей национальной банковской системы, предложила исключить использование чеков в такой системе из-за слишком большого объема операций по взаимным безналичным расчетам. Один из членов группы указал, что это было бы возможно, если бы существовала объединенная национальная электронная система платежей. Такая система позволила бы любому человеку моментально перечислять суммы со своего банковского счета на счет другого лица без использования бумаги. Другой член этой группы заметил, что одним из основных применений чеков являются выплата заработной платы, перечисление дивидендов и т. д. В связи с этим он предложил, чтобы в идеальной системе все платежи отдельным лицам или организациям выполнялись электронной аппаратурой. Еще один член группы обратил внимание на тот факт, что если бы полные данные о доходах каждого лица и организации вводились в электронную вычислительную машину, то можно было бы с ее помощью готовить данные о поступлении налогов. Если бы банк имел данные о всех доходах, то он имел бы полные данные и о всех расходах. Затем было отмечено, что такая система будет работоспособной только в том случае, когда каждый человек будет иметь только один банковский счет или несколько счетов, но на каждом из них должен стоять кодовый номер для идентификации. [c.30]
В середине 60-х гг. в Западной Европе было создано Европейское экономическое сообщество ( Общий рынок ), в рамках которого к настоящему времени отменены таможенные пошлины и сняты внутренние ограничения на экспорт и импорт, введены единые таможенные тарифы по отношению к импорту из третьих стран, создан общий режим регулирования цен в сельском хозяйстве и аграрный фонд, установлены либеральные условия миграции капита- [c.390]
Внутренние ограничения. Это соблюдение методики hampagne , удержание уровня цен (например, исключение поставок в дисконт-магазины, исключение посылочной торговли). [c.493]
Внутренние ограничения. Соблюдение методики hampagne, удержание уровня цен (например, исключение поставок в дисконт-магазины Hofer), исключение товаров в виде посылок. [c.622]
Наиболее значительным преимуществом, характерным, по-видимому, для компании is o, является ее способность создавать избыточные доходы от своих новых инвестиций в гораздо большем размере, чем ее конкуренты. Поскольку значительная часть этих инвестиций принимает форму приобретений других фирм, избыточные доходы is o основываются на том, сможет ли она по-прежнему поддерживать свой успех в этой области. Однако главный вызов заключается в том, что по мере продолжения роста компании is o для поддержания его темпов на уровне предыдущего года необходимо делать все большее число приобретений в каждый последующий год. Возможно, возникнут какие-то внешние и внутренние ограничения этого процесса. В частности, существует ограниченное число фирм, рассматриваемых в качестве потенциальных кандидатов для поглощения, а кроме того, фирма может не обладать ресурсами для воспроизведения своего текущего успеха, если число приобретений удвоится или утроится. [c.1134]
Смотреть страницы где упоминается термин Внутренние ограничения
: [c.104] [c.89] [c.216] [c.531] [c.405] [c.202] [c.205] [c.205] [c.218] [c.297] [c.298] [c.17]Смотреть главы в:
Валютные операции основы теории и практики -> Внутренние ограничения