Расчет затрат на персонал

Пример расчета затрат на персонал с учетом найма и увольнения работников приведен в Приложении 1.  [c.25]


РАСЧЕТ ЗАТРАТ НА ПЕРСОНАЛ  [c.86]

Приложение 1. Расчет затрат на персонал  [c.89]

Плановую себестоимость добычи нефти и газа определяют на основе технико-экономических расчетов затрат на производство и реализацию этих видов продукции, используя данные других разделов плана экономического и социального развития, в том числе об объеме валовой и товарной добычи нефти и газа, производстве продуктов стабилизации нефти, фонде заработной платы по отдельным подразделениям нефтегазодобывающих предприятий и категориям про-мышленно-производственного персонала нормы и нормативы расхода материально-технических средств, использования основных фондов с учетом ожидаемых результатов внедрения организационно-технических мероприятий по повышению эффективности производства и др.  [c.189]


При расчете затрат на заработную плату исходят из нормативной численности работников для эксплуатационных и вводимых объектов, а также из фактической средней заработной платы за предыдущий период. При планировании заработной платы необходимо учитывать возможности сокращения численности персонала за счет автоматизации производственных процессов и совмещения профессий. Например, на всех газопроводах производственного объединения Лентрансгаз упразднены должности сменных инженеров, а их функции переданы диспетчерам.  [c.225]

Учет расходов должен быть комплексным (системным) и включать данные по прямым затратам на сырье, материалы, по прямым и непрямым затратам на персонал, по затратам на коммунальные платежи и социальную сферу. При прогнозировании уровня инфляции желательно придерживаться консервативного, скорее пессимистического, чем оптимистического сценария, с тем чтобы обеспечить некоторый запас при расчете движения денежных средств.  [c.197]

В процессе проектирования оргструктур управления организацией, как правило, решаются следующие задачи определение типа структуры управления уточнение состава и количества подразделений по уровням управления численность административно-управленческого персонала характер соподчиненнее между звеньями организации расчет затрат на содержание аппарата управления.  [c.58]

При определении предпочтения учитывается и цена новой техники, что важно как для предприятия-производителя," так и для предприятия-потребителя. Цена отражает экономические интересы. Цена потребления включает расходы, связанные с приобретением новой техники транспортировка монтаж обучение персонала и др. Для потребителя важен минимум цены потребления, а не продажной цены. Поэтому многие западные фирмы-производители предлагают потребителю провести расчет затрат на эксплуатацию приобретаемой техники.  [c.177]


Расходы на ведение складского хозяйства включают в себя такие статьи, как содержание складского помещения, оплата труда складского персонала, приобретение и эксплуатация инвентаря, перевозки, убыль товара, страхование. Если запасы хранятся в отдельном помещение, расчет затрат на содержание помещения (в том числе на освещение, отопление, уборку, охрану и т.п.) не доставляет особых трудностей. Доля их колеблется в зависимости от профиля предприятия, но в среднем составляет 25-50% расходов на ведение складского хозяйства.  [c.88]

Вторым способом расчета требуемого мультипликатора является регрессионное уравнение. Напомним, что регрессия — это линейное уравнение, в котором правая часть объясняет изменение левой части. Например, если я напишу уравнение 5L = 0,55R, где R — выручка компании, a L — затраты на персонал, то его можно будет интерпретировать следующим образом рост выручки на 1% требует увеличения расходов на персонал на 0,5%. Искусство составления регрессионных уравнений состоит в том, чтобы правильно определить, от каких параметров зависит движение той или иной переменной, и представить в правой части уравнения такой набор независимых параметров, который в максимальной степени объяснял бы изменения переменной в левой части.  [c.169]

Расчет затрат на ресурсы. К ним относятся затраты на приобретение оборудования, заработная плата производственного персонала, затраты на увольнение, прием и обучение персонала, срочную закупку материалов, закупку материалов на следующий период, хранение материалов.  [c.336]

С учетом того, что компенсации, выплачиваемые при увольнении квалифицированных работников, превышают заработную плату не занятым в производстве, отказ от их увольнения существенно не влияет на постоянные затраты на персонал. При использовании других исходных параметров игры незначительное превышение потребности в персонале может привести к увеличению суммы постоянных затрат. Предварительные расчеты могут быть выполнены по данным за Период 0 отчета Результаты. Издержки по персоналу.  [c.89]

На практике расчет норматива чистой продукции (НЧП) гораздо сложнее в связи с необходимостью распределения по продуктам затрат на заработную плату не только рабочих основных, но и вспомогательных цехов и общезаводского персонала. Нормативную чистую продукцию предприятия определяют умножением количества каждого изделия в натуральном выражении на соответствующий норматив по всей номенклатуре промышленной продукции, т.е. аналогично расчету товарной продукции. Поскольку нормативы чистой продукции на единицу изделия устанавливают неизменными, динамика суммы нормативной чистой продукции не отражает изменения материальных затрат (экономию, перерасход). Именно в этом состоит главное ее отличие от чистой продукции.  [c.35]

НАПРАВЛЕНИЯ МАРКЕТИНГА ПЕРСОНАЛА — основное содержание маркетинговой деятельности, раскрывающее ее функции разработка требований к персоналу определение потребности в пер-, сонале расчет плановых затрат на приобретение и дальнейшее использование персонала выбор путей покрытия потребности в персонале.  [c.192]

ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ оценочные критерии, выраженные в объективных показателях развития производства. Критерии оценки деятельности подразделений управления персоналом группируются следующим образом показатели собственно экон. эффективности (соотношение издержек, необходимых для обеспечения организации квалифицированной рабочей силой соответствующего количества и качества, и полученных результатов деятельности затраты на отдельные направления и программы деятельности в расчете на одного работника эффект воздействия отдельных кадровых программ на результативность деятельности работников и организации в целом отношение бюджета подразделения управления персоналом к численности обслуживаемого персонала) показатели степени соответствия — численности работников и числа рабочих мест (количественная укомплектованность кадрового состава), структуры кадров установленному для организации классификатору работников управления (структурная укомплектованность), профессионально-квалификационных характеристик работников требованиям рабочих мест, производства в целом (качественная укомплектованность) показатели степени удовлетворенности работников — работой в данной организации, деятельностью подразделений управления персоналом косвенные показатели эффективности (текучесть кадров, уровень абсентеизма, производительность труда, показатели качества продукции — процент брака, рекламаций и пр., количество жалоб работников, уровень производственного травматизма и профзаболеваний).  [c.259]

В составе затрат, входящих в накладные расходы, можно выделить затраты, не зависящие от объемов выполняемых работ. Они получили название условно-постоянных расходов. Это затраты на содержание административно-хозяйственного и обслуживающего персонала, охрану и освещение территории строительной площадки и т. д. В среднем они составляют от 30 до 50% всех накладных расходов (50% — для генподрядных и 30%—для субподрядных строительных организаций). Условно-постоянные расходы зависят от продолжительности производства работ. Этот показатель используется при расчетах экономической эффективности сокращения продолжительности строительства.  [c.62]

Эта величина и определяет затраты на высшее образование. Опыт показывает, что при правильно организованном хозяйстве и в современных условиях зарплата ППС - есть отправная точка всех дальнейших расчетов. Заработная плата административно-хозяйственного и вспомогательного персонала, содержание зданий и сооружений и проведение научной работы, оплата коммунальных услуг, выплата стипендий - суть основные позиции расходной сметы высшего учебного заведения. И каждая из них "тянет" на уровень зарплаты ППС. Следовательно, соотношение (4.25.) надо переписать в виде  [c.183]

Анализ сметы на содержание экспериментальной кафедры показывает, что собственные средства, выделяемые в расчете на одного студента, более чем в два раза превышают сумму подобных средств, приходящихся на одного студента университета в целом. Получая 2,3% бюджетного финансирования, экспериментальная кафедра обучает 3 % контингента студентов и выполняет почти 10 % хоздоговорных ПИР университета при 3,5 % численности сотрудников от общей численности персонала университета. Сумма затрат на одного студента в 1996 г. в целом по УГНТУ почти на 80 % обеспечивалась бюджетным финансированием, в то время как для студентов экспериментальной кафедры этот показатель был равным 64 % (табл. 4.5.).  [c.208]

Прямые трудовые затраты в расчете на кубометр пиломатериалов относятся к затратам на оплату труда постоянного персонала, занятого на основе долгосрочных контрактов, а материалы еще предстоит купить.  [c.309]

Данный принцип может быть реализован лишь при наличии у предприятия нормативной базы, содержащей нормативные, сметные (бюджетные) показатели, рассчитываемые на основании первичной технологической, конструкторской, финансовой и административной документации и используемые для разнообразных нужд управления определения нормативных сумм затрат на производственные и коммерческие процессы, лимитирования отпуска в производство и на хозяйственные цели материальных и топливно-энергетических ресурсов, расчетов фондов оплаты труда, численности персонала, смет расходов на содержание аппарата управления, проектов отпускных цен и т.п. Вместе с тем в отечественной практике действуют лишь отдельные фрагменты нормативной базы.  [c.184]

Категории персонала В бухгалтерском учете затраты на оплату труда данной категории относятся с К-та сч.70 Расчеты с персоналом по оплате труда в Д-т счетов  [c.266]

При расчете учтены амортизационные отчисления, затраты на коммунальное хозяйство, заработная плата административно-управленческого персонала, производственно-технического персонала и работников охраны, отчисления в соцстрах и бюджет. Количество работающих взято согласно штатному расписанию, норма амортизационных отчислений — для временных зданий и сооружений, затраты на коммунальное хозяйство соответствуют уровню фактических затрат.  [c.169]

Производственными затратами в нашем примере являются покупка товаров и услуги со стороны. Хотя затраты на заработную плату в ремонтной мастерской зависят от заказа, однако они не фиксируются и непосредственно на расходы мастерской пока не относятся. Затраты на содержание персонала относятся к затратам на организацию группы I. Калькулируемая заработная плата предпринимателей в соответствии с их личным вкладом распределяется по четырем сферам. Затраты на содержание производственных помещений приходятся на центр и через расчетную цену в зависимости от площади (м2) распределяются по сферам. Затраты на рекламу по одной трети распределяются по трем сферам, в некоторых случаях они относятся к одной сфере. Затраты на отпуск товаров приходятся только на мастерскую. Расходы на телефон, телеграф и почтовые сборы причисляются к центрам прибыли I и II. Амортизацию, как и проценты на капитал, распределяют методом калькуляционных расчетов. Все другие затраты относятся к центру прибыли Централ . Плановая сумма покрытия состоит из затрат на организацию группы I центра и всех затрат на органи ацию группы II, а также плановой прибыли. Отсюда вытекает средняя надбавка на стоимость товаров, которая в отдельных центрах прибыли получается разная.  [c.242]

Задачей финансового менеджера является минимизация затрат по размещению заказа, доставке материалов и их хранению. Увеличение размера партии поставки уменьшает относительные расходы (в расчете на единицу материалов), связанные с размещением заказа, оформлением документов, доставкой материалов на предприятие и его приемкой. Однако большой размер партии поставки увеличивает затраты на хранение материалов (требуется больше складских помещений, обслуживающего персонала и т. п.). Таким образом, увеличение партии поставки приводит к экономии на затратах по размещению запаса и его доставке, но увеличивает затраты на хранение. В процессе управления запасами менеджер должен ре-  [c.232]

При определении степени целесообразности автоматизации производства сопоставляются затраты на рабочую силу, на машины и оборудование, необходимые для выполнения примерно одинаковых функций. Эти расчеты служат обоснованием для принятия решения об автоматизации производства. Вместе с тем учитывается, что введение автоматизации сопряжено с затратами на оплату обслуживающего и управленческого персонала, творческих и высококвалифицированных работников.  [c.410]

Переменные расходы на производство продукции складываются в основном из себестоимости сырья - 3884 тыс.руб. за весь период -в том числе затраты на его хранение и переработку, которые приняты на уровне 20% от стоимости хранимого сырья и продукта. В расчетах принято допущение, что заработная плата производственного персонала не зависит от объема производства и, соответственно относится к постоянным расходам.  [c.247]

Затраты на обучение персонала определяются из расчета 500 тыс. руб. на 1 обучающегося в год.  [c.372]

Бюджет прямых затрат труда отражает затраты на заработную плату основного производственного персонала на протяжении бюджетного периода в расчете на единицу готовой продукции по видам продукции и в целом по компании в натуральных и стоимостных показателях, т. е. с учетом затрат рабочего времени в человеко-часах и тарифных ставок.  [c.62]

Затраты на сырье, материалы, комплектующие, оплату труда производственного персонала учитываются экономистами цехов и в расчете на единицу выпускаемой продукции.  [c.355]

Расчет затрат на основную и дополнительную заработную плату обслуживающего персонала с отчислениями на социальное страхование для ЭВМ ЕС1022 (при двухсменной работе)  [c.115]

Некоторые могут предположить, что компании иметь в своем составе собственный PR-отдел дешевле, чем прибегать к услугам PR-консультаций. Сравнивая при этом зарплаты персонала PR-отдела и оплаты услуг PR-агентства, они совершенно забывают о том, что этот отдел необходимо должным образом оборудовать, разместить и постоянно обслуживать. Абсолютно все действия компании требуют определенных затрат, хотя в небольшом консультационном агентстве их вьщелить и показать легче, чем в крупной организации. Кроме того, в крупной организации могут исходить из некоторых ложных положений, например, все равно есть помещения, которые простаивают (и поэтому при расчете затрат на отдел расходы на них не учитываются). Вот почему вполне вероятно, что на самом деле содержать собственный PR-отдел значительно дороже, чем обращаться за услугами в специализированную консультацию, которая  [c.176]

Независимо от типа станций при их проектировании возникают следующие основные задачи определение нагрузки, поступающей на станцию для передачи в различных направлениях, с распределением по часам суток (трафика) определение числа каналов для связи станции данного уровня с другими аналогичными, а также со станциями других уровней выбор типа коммутационного и каналообразующего оборудования и расчет его количества в соответствии с объемом трафика разработка планов размещения оборудования станции и расположения технических и вспомогательных служб расчет затрат на покупку, доставку, установку и монтаж оборудования решение вопросов о количестве и уровне подготовки персонала для обслуживания оборудования, а также, если обусловлено технологией, для приема заказов от клиентов.  [c.148]

Объем ремонтных работ в натуральном выражении и трудоемкость отдельных видов работ служат основой для расчета общих трудовых затрат на ремонт оборудования, изготовление запасных частей и др. и расчета численности ремонтного персонала. Так, среднегодовые трудозатраты на ремонт однотипное оборудования тсрг можно рассчитать по формуле  [c.296]

Распределение по продуктам затрат труда персонала вспомогательных цехов и служб производится косвенным путем (как и при калькуляции себестоимости) по энергетическим цехам — пропорционально потреблению электроэнергии, пара, воды по ремонтным цехам — пропорционально затратам на текущий ремонт (услуги) по транспортным цехам — пропорционально затратам на погрузоч-но-разгрузочные работы по общезаводским службам — пропорционально общезаводским расходам. В табл. 15.1. приводится пример расчета фактической трудоемкости отдельных продуктов.  [c.269]

Аналогичные расчеты осуществляют и на предприятиях, выпускающих несколько видов разнородной продукции (например, добывающих не один, а несколько видов или сортов минерального сырья. Себестоимость в этом случае калькулируется по каждому виду продукции в отдельности и складывается из двух частей а) прямых затрат на выпуск данной продукции и б) определенной доли затрат общешахтного характера, относимых на данную продукцию (подъем грузов, водоотлив и вентиляция, вскрышные работы, содержание общешахтного управленческого персонала и т.п.). Существует несколько разных подходов к способам разнесения общешахтных затрат между отдельными видами продукции шахты (рудника). Наиболее распространен способ, при ко-  [c.248]

С увеличением удельного веса механизированной добычи i ефти в общем объеме добытой нефти, а также с ростом об-Еодненности добытой нефти энергетические затраты на 1 т добытой нефти увеличиваются, однако в расчете на 1 т жидкости, извлеченной насосами, указанные затраты носят относительно стабильный характер. Исходя из этих соображений считаем, что та часть затрат по электроэнергии, которая зависит от объема извлеченной механизированным способом жидкости, может определяться на перспективный период по этому показателю. Другая часть указанных затрат, связанных с оплатой установленной мощности, а также с содержанием обслуживающего персонала энергосетей, определенным образом может быть увязана с фондом механизированных скважин.  [c.51]

В сметной калькуляции планируются все затраты организации при выполнении этапов данной темы по следующим статьям затрат 1) прямые затраты а) материалы, полуфабрикаты, готовые изделия б) основная заработная плата в) контрагентские затраты (т. е. затраты организаций-соисполнителей, оплачиваемые данной организацией) г) спецзатраты (например, затраты на специальное оборудование, стенды и т. д.) д) командировки е) прочие прямые затраты 2) накладные затраты. В основе калькуляции — расчет расхода материалов, спецификации на покупные изделия и полуфабрикаты, плановая трудоемкость темы по этапам (см. п. 7.1) и по категориям производственного персонала, хозрасчетные договоры с другими организациями, план по командировкам, затраты на обслуживание и управление. При этом широко используются данные о трудоемкости и фактических затратах на аналогичные работы, законченные ранее, о средних затратах на одного работника и др.  [c.86]

На основе данных о затратах на получение 1 т конденсата можно определить целесообразные сроки эксплуатации холодильных установок. Эти затраты не должны превышать затрат на добычу эквивалентного количества нефти расчеты, проведенные авторами описанной методики [58] применительно к условиям Шебелинского месторождения, показывают, что применение холода оправдано при дополнительном выходе газового конденсата 1—1,5 г/м3 для турбохо-лодильных установок и 3—4 г/м3 для пропановых и аммиачных холодильных машин. В соответствующих расчетах учитывался эффект, получаемый на магистральных газопроводах благодаря подачи кондиционного газа (и соответствующего сокращения расходов на обслуживающий персонал, уменьшения затрат на перекачку газа, на вспомогательные материалы и др.) в размере 412 тыс. руб. для всех четырех рассматриваемых вариантов.  [c.236]

Расчет величины эксплуатационных издержек осуществляется с различной степенью детализации и точнЪсти в зависимости от этапа проектирования ЭВМ. В состав этих расходов включается ряд составляющих (затраты на заработную плату обслуживающего персонала, потребляемую электроэнергию, амортизацию, затраты на программирование и др.), расчет большинства из которых не имеет принципиальных отличий (см. 5.2).  [c.114]