Получатель

Затраты по перевозкам нефтепродуктов на другие нефтебазы и их подразделения при наличии конкретных данных о плане перевозок в разрезе нефтебаз-получателей можно определить методом прямого счета умножением плана перевозок нефтепродуктов на отдельные нефтебазы и их подразделения в тоннах на стоимость перевозки.  [c.272]


Ненормируемые оборотные средства включают в себя средства в отгруженной получателям продукции, денежные средства в расчетах. Применительно к предприятиям трубопроводного транспорта и организациям нефтеснабжения—это, прежде всего, задолженность грузополучателей за переданную им продукцию, прочие работы и услуги. Средства в расчетах характеризуют также состояние расчетно-платежной дисциплины и, в свою очередь, находятся в кассах предприятий, организаций и объединений, в пути (переводы), в различных расчетных документах (чеках и т. д.).  [c.286]

Документ, составляемый в случае обнаружения в пункте назначения недостачи, повреждения или порчи груза. Акт фиксирует размер и характер неисправности, ее причины и служит основанием для предъявления получателем груза претензии о возмещении убытков.  [c.9]

Передача задач (функций) и прав получателю (исполнителю), который принимает на себя ответственность за выполнение этих задач и/или функций.  [c.52]


Способ расчета между отправителем и получателем почтовой корреспонденции или груза, отправляемого по транспортной сети. Отправитель поручает почте взыскать стоимость пересылки с получателя при получении им корреспонденции, груза.  [c.246]

Отправители Получатели Итого получено  [c.322]

При централизованной доставке получателю вручают три экземпляра товарно-транспортной накладной, в которой указаны марка нефтепродукта, его объем, плотность и стоимость. Один экземпляр сопроводительного документа оставляют в распоряжении организации-получателя и после отметки заведующего складом о получении его передают в бухгалтерию. Другие экземпляры передают водителю, доставившему нефтепродукт.  [c.92]

Лимитно-заборную карту на нефтепродукты выписывает планово-экономический отдел организации на начало месяца на каждое материально ответственное лицо на основании установленных норм их расхода с учетом остатка. Первый экземпляр лимитно-заборной карты передают на склад, второй — материально ответственному лицу потребителя нефтепродуктов. При получении нефтепродуктов со склада получатель расписывается в карте кладовщика, а кладовщик — в карте получателя.  [c.92]

Нефтепродукты на внутреннее перемещение для производственных нужд выдают в пределах установленного лимита по накладной. Правильность произведенных записей подтверждается подписью лица-получателя в первичных документах учета, которые прилагаются к отчету о движении нефтепродуктов в организации.  [c.92]

Основной документ первичного учета расхода нефтепродуктов машинами - рапорт-наряд путевой лист) о сменной работе машины. В сменном наряде (путевом листе) необходимо указывать количество отпущенных нефтепродуктов натурой или талонами. Соответствующие записи одновременно следует делать в лимитно-заборных картах или заправочных ведомостях с подписью в них получателя и раздатчика нефтепродуктов. Учет количества отпущенного топлива при заправке машин с записью в нарядах (путевых листах) следует проводить с замером выданного количества в литрах и указанием количества оставшегося топлива.  [c.93]


Ответственный обязан при приеме каждой партии нефтепродуктов проверить наличие и правильность заполнения нефтебазой сопроводительных товарно-транспортных документов товарно-транспортной накладной и паспорта качества. Оприходование проводят на основании сопроводительных документов. Если в товарно-транспортной накладной количество нефтепродукта указано в объемных единицах, то обязательно должны быть указаны температура нефтепродукта в момент замера и плотность при данной температуре. В паспорте качества нефтепродукта кроме марки указывают количественные значения показателей, которые приведены в ГОСТ или ТУ на этот нефтепродукт. Паспорт качества хранят в организации-получателе на складе.  [c.97]

Организация-получатель обязана обеспечить полный слив нефтепродуктов из транспортных средств в резервуары, подготовленные в соответствии с требованиями ГОСТ 1510-84. После окончания слива ответственный за прием должен осмотреть опорожненные цистерны.  [c.97]

После проверки количества и качества поступившего нефтепродукта согласно сопроводительным документам нефтебазы и полного его слива в емкости организации-получателя ответственный в его приеме расписывается в товарно-транспортной накладной о получении, ставит штамп организации и возвращает ее представителю организации-поставщика (экспедитору, водителю). У ответственного лица склада остаются счет-накладная и паспорт качества доставленных нефтепродуктов. Счет-накладная нефтебазы является основным документом для оприходования полученных нефтепродуктов.  [c.98]

Кладовщик-заправщик в конце смены проводит сверку и разноску в карточки учета (лимитно-заборные карты) расхода на каждую машину количества нефтепродуктов, выданных на объекте согласно общей заправочной ведомости. В графе "Подпись получателя" указывают, что заправка проведена на объекте (номер ведомости, дата).  [c.106]

Кто является получателем этой дополнительной прибавочной стоимости Условие максимизации прибыли требует ее распределения между капиталом и трудом пропорционально их предельной производительности. И если предельная производительность труда и капитала растет, то каждый получит свою долю в AWI В социальном плане это ведет к партнерству труда и капитала, а не к антагонизму между ними.  [c.14]

Деятелю рынка необходимо разбираться в том, как действует коммуникация. Процесс этот включает в себя девять составляющих элементов, показанных на модели в рис. 74. Два первых элемента-основные участники коммуникации, т.е. отправитель и получатель. Два следующих-основные орудия коммуникации, т.е. обра-  [c.483]

Обращение-набор символов, передаваемых отправителем. Средства распространения информации-каналы коммуникации, по которым обращение передается от отправителя к получателю.  [c.484]

Расшифровка-процесс, в ходе которого получатель придает значение символам, переданным отправителем. Получатель-сторона, получающая обращение, переданное другой стороной.  [c.484]

Ответная реакция-набор откликов получателя, возникших в результате контакта с обращением.  [c.484]

Обратная связь-часть ответной реакции, которую получатель доводит до сведения отправителя.  [c.484]

Помехи-появление в процессе коммуникации незапланированных вмешательств среды или искажений, в результате чего к получателю поступает обращение, отличное от того, что посылал отправитель.  [c.484]

При подготовке конкретных маркетинговых коммуникаций коммуникатору необходимо уметь разбираться в девяти составляющих любого коммуникационного процесса, которыми являются отправитель, получатель, кодирование, расшифровка, обращение, средства распространения информации, ответная реакция, обратная связь и помехи. Первейшая задача коммуникатора заключается в выявлении целевой аудитории и ее характеристик. Затем ему предстоит определить желаемую ответную реакцию, будь то осведомленность, знание, благорасположение, предпочтение, убежденность или совершение покупки. После этого необходимо разработать обращение с эффективным содержанием, эффективной структурой и эффективной формой. Далее нужно выбрать средства распространения информации для проведения как личной, так и неличной коммуникации. Обращение должно быть доведено до получателя лицом, заслуживающим доверия, а именно кем-то, кому присущи профессионализм, добросовестность и привлекательность. И наконец, коммуникатор должен постоянно следить за ростом осведомленности рынка, ростом числа опробовавших товар и численностью тех, кто остался доволен товаром в процессе опробования.  [c.506]

Получатель-сторона, получающая обращение, переданное другой стороной.  [c.507]

Расшифровка-в коммуникации процесс, в ходе которого получатель придает значение символам, переданным отправителем.  [c.508]

Средства распространения информации - каналы коммуникации, по которым обращение передается от отправителя к получателю.  [c.508]

Для большинства развивающихся стран, сравнительно щедро одаренных природными факторами экономического роста, характерен тот или иной тип капиталистической эволюции, для которой одним из важнейших катализаторов обычно служит национальная государственная политика в области использования основных элементов народнохозяйственного потенциала. Типичен в этом отношении пример стран—крупных производителей и мировых экспортеров углеводородного сырья, где, как уже говорилось, практически повсеместно государство выступает собственником геологических запасов данных топливно-энергетических ресурсов и первым получателем доходов от их эксплуатации.  [c.150]

Получатель, лицо, которому предназначена информация и которое интерпретирует се.  [c.171]

При обмене информацией отправитель и получатель проходят несколько взаимосвязанных этапов. Их задача — составить сообщение и использовать канал для его передачи таким образом, чтобы обе стороны поняли и разделили исходную идею. Это трудно, ибо каждый этап является одновременно точкой, в которой смысл может быть искажен или полностью утрачен. Указанные взаимосвязанные этапы таковы  [c.171]

Второй этап станет более понятным, если представить его себе как операцию упаковки. Многие действительно хорошие продукты не находят сбыта, пока не обретут такой упаковки, которую потребитель сочтет понятной и привлекательной одновременно. Подобным образом, многие люди с прекрасными идеями не в состоянии упаковать их с помощью символов и вложить в каналы, значимые и притягательные для получателя. Когда такое происходит, идея, будь она даже распрекрасной, зачастую не находит сбыта .  [c.174]

ПЕРЕДАЧА. На третьем этапе отправитель использует канал для доставки сообщения (закодированной идеи или совокупности идей) получателю. Речь идет о физической передаче сообщения, которую многие люди по ошибке и принимают за сам процесс коммуникаций. В то же время, как мы видели, передача является лишь одним из важнейших этапов, через которые необходимо пройти, чтобы донести идею до другого лица.  [c.174]

ДЕКОДИРОВАНИЕ. После передачи сообщения отправителем получатель декодирует его. Декодирование — это перевод символов отправителя в мысли получателя. Если символы, выбранные отправителем, имеют точно такое же значение для получателя, последний будет знать, что именно имел в виду отправитель, когда формулировалась его идея. Если реакции на идею не требуется, процесс обмена информации на этом должен завершиться.  [c.174]

Однако по ряду причин, о которых речь пойдет ниже, получатель может придать несколько иной, чем в голове отправителя, смысл сообщению. С точки зрения руководителя, обмен информацией следует считать эффективным, если получатель продемонстрировал понимание идеи, произведя действия, которых ждал от него отправитель.  [c.174]

ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ. При наличии обратной связи отправитель и получатель меняются коммуникативными ролями. Изначальный получатель становится отправителем и проходит через все этапы процесса обмена информацией для передачи своего отклика начальному отправителю, который теперь играет роль получателя. Специалист по обмену информацией в бизнесе, профессор Филипп Льюис пишет  [c.174]

Обратная связь — это опорная реакция на то, что услышано, прочитано или увидено информации (в вербальном или невербальном оформлении) отсылается назад отправителю, свидетельствуя о мере понимания, доверия к сообщению, усвоения и согласия с сообщением. Эффективный обмен информацией должен быть двусторонне направленным обратная связь необходима, чтобы понять, в какой мере сообщение было воспринято и понято... Руководитель не может думать, что все, сказанное или написанное им, будет в точности понято так, как он замышлял. Руководитель, опирающийся на такое ложное допущение, отсекает себя от реальности. Руководитель, который не наладит обратную связь для получателя информации, обнаружит, что эффективность его управленческих действий резко снижена. Аналогичным образом, если обратная связь с работниками заблокирована, руководитель в конце концов окажется изолированным или обманываемым 17.  [c.174]

ОТПРАВИТЕЛЬ СООБЩЕНИЕ КАНАЛ Передает ПОЛУЧАТЕЛЬ  [c.175]

Одна из таких преград возникает по причине конфликта между сферами компетенции, основами суждений отправителя и получателя. Люди могут интерпретировать одну и ту же информацию по-разному в зависимости от накопленного опыта. Например, в организации, занимающейся розничной торговлей, управляющие и специалисты по сбыту могут придерживаться разных взглядов на то, как наилучшим образом освобождать от товаров торговые площади магазинов. В производственной организации специалисты по маркетингу могут считать, что активизация сбыта за счет расширения ассортимента важнее, чем снижение издержек производства в результате большей стандартизации продукции. В то же самое время производственники могут мыслить и генерировать идеи для обмена информацией, исходя из противоположной точки зрения. Обслуживающий персонал и администраторы больницы могут иметь разные основы суждений относительно необходимости повышения эффективности работы ради снижения издержек или выделения дополнительных ресурсов для повышения качества медицинского обслуживания.  [c.176]

К сожалению, руководитель часто забывает, что работнику для понимания передаваемых в его адрес слов (инструкций, указаний, распоряжений и т.п.) необходимо знать, с какой целью эти слона используются руководителем. Только тогда получатель сможет интерпретировать слова отправителя в значении говорящего, а не в споем собственном. Ситуация усложняется тем, что каждая организация, связанная с бизнесом, а также каждый отдел в соответствующих структурах вырабатывают собственный жаргон. Тем не менее организации приходится полагаться на понимание каждым подразделением каждого другого ее м<е подразделения. Когда какое-либо подразделение забывает или игнорирует факт существования необходимых и профессиональных вариаций значения слов, на путях взаимопонимания быстро возникают дорожные пробки ".  [c.178]

Со второй половины 70-х годов ситуация стала меняться. Под влиянием научно-технических и структурных преобразовании люди пришли в движение - закрывались предприятия свертывалось производство в целых отраслях, энергично возникали новые, гарантировать стабильную многолетнюю занятость своим работникам не могли даже гиганты японской экономики. Они не пересмотрели отношения к собственным учебным центрам, как к главному источнику кадров, но стараются при этом как можно шире использовать и государственные средства, и государственные возможности. Те средства, что раньше тратились государством на профессиональное обучение в средней школе, направляются сейчас в основном по двум каналам. Первый - государтсвенные технические училища, действующие на базе полного 12-летнего среднего образования, где учат только профессии и чаще всего - не одной. А второй - многочисленные формы финансовой и организационной поддержки обучения, проводимого частными фирмами. Причем если говорить о такой из них, как премия за качество обучения, его соответствие требованиям передовой техники, то с наибольшей вероятностью их получателями становятся ведущие компании.  [c.16]

Нефтепродукты, поступающие на склад организации-получателя из железнодорожных цистерн или наливных судов нефтесбытовых организаций, должна принимать комиссия, создаваемая и действующая в соответствии с Инструкцией о порядке приема продукции производственно-технического назначения и товаров народного потребления, по количеству (утверждена Госарбитражем при СМ СССР 15 июля 1965 г. № П-6. - Бюллетень нормативных актов министерств и ведомств СССР, 1975, № 5) и Особыми условиями поставки нефтепродуктов потребителям нефтесбытовыми организациями (утверждена Госарбитражем при СМ СССР 25 апреля 1966 г. №> П-7. - Бюллетень нормативных актов министерств и ведомств СССР 1975, № 2).  [c.95]

При отсутствии требуемых нефтепродуктов на нефтебазе, к которой организация прикреплена, территориальное управление Госкомнеф-тепродукта с согласия организации-получателя выдает направление на получение этих нефтепродуктов с другой нефтебазы. В этом случае организация-получатель предъявляет территориальному управлению Госком-нефтепродукта счет на возмещение расходов, связанных с дополнительным пробегом автотранспорта.  [c.97]

Ответственный склада организации-получателя после проверки сопроводительных документов прибывшей с нефтебазы автоцистерны удостоверяет, что нефтепродукт доставлен согласно требованию. Затем проверяет объем по тарировочной планке, определяет плотность при данной температуре и массу нефтепродукта путем умножения его объема в цистерне на плотность. После этого проводят слив нефтепродукта.  [c.97]

К сожалению, мы еще только начинаем осознавать себя полноправными гражданами, полноправными потребителями. Даже сами эти слова долгое время имели специфические оттенки типа гражданин, пройдемте или выстраивались в ряд весьма негативного толка потребитель - потребительство - вещизм . Не мы, а за нас думали, что нам нужно, а без чего мы прекрасно обходились и обойдемся впредь. Причем в роли получателей запланированных сверху товаров и услуг оказывались как отдельный человек, так и предприятие или организация, город, село или регион. Благодаря нарастающим процессам демократизации и гласности мы узнаем, что централизованное планирование нередко обходилось без соответствующей информационной базы, что многие задания устанавливались, что называется, на глазок. Примеров можно привести достаточно. Воспользуемся одним, поскольку он касается каждого. Не секрет, что одним из отстающих министерств является Мин-медбиопром СССР - поставщик лекарственных препаратов. Процитируем газету Известия Начальник Главного производственного управления Минмедбиопрома СССР М. Григорьев проанализировал причины отставания отрасли. В стране уже на протяжении нескольких пятилеток (подчеркнуто мною.- Е. П.) не ведется учет потребности в медикаментах, объемов производства, поставок, темпов социального и демографического развития г. Комментарии здесь совершенно излишни. С результатами подобного, с позволения сказать, планирования мы сталкиваемся практически на каждом шагу-на работе и в быту. И нам ли, закаленным многолетним пребыванием в стихии безгласной плановости, бояться ограниченной правовыми рамками стихии рынка  [c.40]

Одна из главных особенностей данного типа доходов — их объемные и временные границы. Общая сумма горной ренты от разработки каждого минерально-сырьевого месторождения (и ископаемых ресурсов в целом) безотносительно к конкретной величине всегда ограничена невозобновимостью запасов. В противоположность ей сельскохозяйственная рента, например, может явиться бессрочным и потому формально беспредельным доходом, разумеется, в социально-экономических рамках определенного способа производства и условий эксплуатации агроресурсного потенциала. Эти отличия невозобновимых природных ресурсов от возобновимых отмечены в работе А. В. Хахалина (см. [170, с. 149— 150]), где выделена также проблема распределения конечных рентных доходов во времени и роль ресурсной стратегии их получателей.  [c.41]

Некоторые другие подходы к решению данного вопроса страдают в известной мере односторонностью или формализмом. Например, И. Л. Пиотровская [126, с. 25—26], чтобы обосновать сохранение абсолютной ренты, считает достаточным указать на ее превращение в государственную. Но, по существу, верно констатированная ею смена получателей ренты и основных субъектов рентообразования мало что может объяснить, если признается практическое исчерпание старого стоимостного источника без определения нового. Этот исследователь отмечает и наличие монопольной ренты, но связывает его лишь со спекулятивной деятельностью транснациональных корпораций, вызывающей искусственное превышение спроса над предложением на нефтяном рынке и соответственно рост цен.  [c.201]

Точный учет и контроль рублем необходимы в условиях товарно-денежных отношений. Контроль со стороны общества за деятельностью хозрасчетных предприятии осуществляется кредптпо-банковскоп системой. Банк контролирует рублем хозяйственную деятельность предприятия, выделяя ему кредиты на определенные сроки в целевом порядке, а также участвуя в его расчетах с другими предприятиями и организациями. Он обеспечивает своевременное поступление соответствующих средств от получателя к поставщику, применяя установленные законом санкции к неаккуратным плательщикам.  [c.315]

СЕМАНТИКА изучает способ использования слов и значения, передаваемые словами 4. Поскольку слова (символы) могут иметь разные значения для разных людей, то, что некто намеревается сообщить, необязательно будет интерпретировано и понято таким же образом получателем информации. Полный словарь английского языка приводит около 14 тыс. возможных определений к 500 наиболее употребительным словам, 79 значений такого простого слова, как round (круг, круглый). Слово tip (конец) может быть, к примеру, интерпретировано официанткой как чаевые, а азартным игроком на скачках — как частная информация. Для полиграфиста tip — это специальное приспособление, наконечник. Существует и более распространенное значение — верхушка чего-либо, например, айсберга.  [c.177]

Смотреть страницы где упоминается термин Получатель

: [c.520]    [c.65]   
Тактический менеджмент (2001) -- [ c.276 ]

Основы менеджмента (1998) -- [ c.191 ]