Планирование внедрения научной производственного объединения

В настоящее время единый фонд развития науки и техники создается и используется в соответствии с Методическими указаниями о порядке образования и использования единого фонда развития науки и техники , утвержденными Государственным комитетом СССР по науке и технике, Госпланом СССР, Министерством финансов СССР и Государственным комитетом СССР по ценам Н сентября 1979 г. № 40—7/197. В них определены и общие принципы финансирования работ по созданию и освоению новой техники за счет ЕФРНТ. Существуют также отраслевые методические указания, в которых учитывается специфика внедрения научно-технического прогресса в конкретном производстве. Предусмотрена возможность внесения изменений в порядок образования и использования единого фонда развития науки и техники. Так, с 1986 г. в отрасли тракторного и сельскохозяйственного машиностроения действует свой, отраслевой, порядок образования, планирования, использования и учета единого фонда развития науки и техники, в соответствии с которым министерство вправе передавать часть фонда в распоряжение производственных и научно-производственных объединений и предприятий дифференцировать, в пределах утвержденной суммы отчислений, размер средств, направляемых предприятиями в единый фонд развития науки и техники.  [c.16]


Планирование мероприятий по НОТ на предприятиях транспорта и хранения нефти, нефтепродуктов и газа обычно осуществляется следующим образом в сентябре — октябре года, предшествующего планируемому периоду, производственными объединениями (управлениями) составляются проекты планов мероприятий по НОТ, на основании которых всесоюзное промышленное объединение формирует задания по внедрению научной организации труда. Согласно заданий производственные объединения (управления) составляют комплексные планы мероприятий НОТ на пятилетний срок и годовые планы НОТ.  [c.69]

О дополнительных мерах по расширению прав производственных объединений (предприятий) промышленности в планировании и хозяйственной деятельности и по усилению их ответственности за результаты работы и от 12 июля 1985 г. О широком распространении новых методов хозяйствования и усилении их воздействия на ускорение научно-технического прогресса . Эти условия должны были способствовать совершенствованию хозяйственного механизма в промышленности, стимулировать повышение эффективности производства на базе внедрения научно-технических достижений, повышения качества,производительности труда рабочих, развития инициативы и предприимчивости руководителей и инженерно-технических работников.  [c.7]


Планирование мероприятий по НОТ в строительстве объектов транспорта и хранения газа, нефти и нефтепродуктов обычно осуществляется следующим образом в сентябре-октябре года предшествующего планируемого периода производственными строительно-монтажными объединениями (трестами) составляются проекты планов мероприятий по НОТ, па основании которых главное управление формирует задания по внедрению научной организации труда. Согласно заданию производственные строительно-монтажные объединения (тресты) составляют комплексные планы мероприятий НОТ на пятилетку и годовые планы НОТ.  [c.159]

Система управления должна обеспечивать разработку и выпуск продукции общественно необходимого качества, т. е. такой его уровень, при котором удовлетворяются возрастающие потребности в высококачественной продукции на основе рационального и эффективного использования ресурсов во всех звеньях народного хозяйства. Серьезные мероприятия предстоит осуществить в области управления эффективностью прикладных научных исследований, опытно-конструкторских и проектных работ. На первом плане здесь стоят вопросы совершенствования планирования научно-технической деятельности НИИ и КБ, научно-технических организаций, подразделений, объединений и предприятий. В качестве важной экономической меры необходимо повысить роль стоимостных показателей, в частности показателей эффективности научно-технической деятельности. В научно-производственных и производственных объединениях, НИИ и КБ особое внимание следует уделять вопросам взаимодействия научно-технических служб в процессе разработки новой техники и ее внедрения. В этой связи должна быть усовершенствована система реализации новшеств, определены оптимальные соотношения научных и производственных подразделений в объединениях, эффективно распределены функции между ними.  [c.85]


Серьезные мероприятия предстоит осуществить в области управления эффективностью прикладных научных исследований, опытно-конструкторских и проектных работ. На первом плане здесь стоят вопросы совершенствования планирования научно-технической деятельности НИИ и КБ, научно-технических организаций, подразделений, объединений и предприятий. В качестве важной экономической меры необходимо повысить роль стоимостных показателей, в частности показателей эффективности научно-технической деятельности. В научно-производственных и производственных объединениях, НИИ и КБ особое внимание следует уделять вопросам взаимодействия научно-технических служб в процессе разработки новой техники и ее внедрения. В этой связи должна быть усовершенствована структура реализации новшеств, определены оптимальные соот-  [c.63]

Новые научно обоснованные нормы внедряются в практику управления и планирования распоряжением руководства предприятий, объединений (управлений) и министерства, что является основанием для выполнения расчетов потребности в нормируемом ресурсе (ресурсах) на планируемый период. Расчет потребности в нормируемом ресурсе следует рассматривать как факт состоявшегося внедрения норм в практику планирования и как основание для выполнения расчетов фактической экономической эффективности нормирования. Возможные отклонения фактических значений экономии нормируемого ресурса, возникающие в процессе эксплуатации объекта, не являются основанием для пересмотра расчета экономической эффективности нормирования, если они обусловлены производственной деятельностью предприятия и вызываются обстоятельствами, не зависящими от нормативных служб. Эти положения справедливы при выполнении расчетов экономической эффективности разработки и внедрения норм, предназначенных для перспективного  [c.216]

В соответствии с постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы от 12 июля 1979 г. в техпромфинплане производственного объединения, предприятия предусматриваются задания по разработке, освоению и внедрению новых, высокоэффективных видов продукции и технологических процессов внедрению передового опыта в области технологии, научной организации труда, производства и управления получению экономического эффекта от проведения научно-технических мероприятий.  [c.6]

В условиях научно-технической революции возникла настоятельная необходимость оценивать влияние научно-технического прогресса на все экономические показатели деятельности промышленных предприятий, производственных объединений и целых отраслей промышленности. Задача ставится таким образом, чтобы достижения по научно-техническому прогрессу учитывались при оценке деятельности предприятий и при разработке плана по предприятию в целом и всех его разделов. Н. К. Байбаков, в частности, отмечает В условиях интенсификации производства особенно актуальным стал вопрос о более полном учете конечных результатов внедрения новой техники и технологии. Если новая техника дает определенный эффект в повышении производительности труда, в приросте производственных мощностей, в улучшении других экономических показателей, то мы обязаны полностью предусматривать этот эффект в соответствующих разделах плана. Надо наконец перейти к планированию  [c.40]

Поэтому одной из важнейших задач совершенствования планирования и оценки эффективности промышленного производства на современном этапе развития является разработка и внедрение в практику обоснованных методов (методики) количественной оценки влияния научно-технического прогресса на все экономические показатели деятельности промышленных предприятий и производственных объединений. Проведенное нами исследование убеждает в том, что при разработке методов (методики) оценки влияния научно-технического прогресса на экономику предприятий необходимо решить целый ряд вопросов. К ним, в частности, относятся определение содержания научно-технического прогресса на уровне предприятий и объединений установление сроков, в течение которых внедряемая техника считается для предприятий и объединений новой выявление особенностей учета, планирования и организации внедрения новой техники на предприятиях различных отраслей промышленности выбор показателей, необходимых для оценки влияния научно-технического прогресса обоснование порядка подготовки и обработки исходных данных для выполнения расчетов по оценке влияния новой техники на экономику предприятий разработка статистических форм связи и зависимости экономических показателей по предприятию и объединению в целом от показателей научно-технического прогресса разработка способов и соответствующих формул расчета количественного влияния научно-технического прогресса на экономические показатели предприятий и объединений, обоснование последовательности и порядка расчетов разработка методических принципов планирования эффективности по предприятию в целом с учетом влияния научно-технического прогресса на экономику предприятий. Такие методы (методика) разработаны автором, обсуждены и одобрены на секции Научного совета АН СССР по экономическим проблемам научно-технической революции. Произведены экспериментальные расчеты разработанных методов на 29 заводах шести отраслей промышленности.  [c.41]

Повышенное внимание к показателям планирования в настоящее время обусловлено влиянием научно-технической революции на все экономические процессы, происходящие на разных уровнях общественного производства. Особенно это касается уровня промышленного предприятия и производственного объединения. Высокие темпы обновления продукции — снятие с производства устаревшей и внедрение новой продукции, реконструкция и техническое перевооружение предприятий, расширение действующих цехов за счет ввода в действие крупных  [c.59]

Подчинение деятельности всех подразделений фирмы единой цели и общей политике осуществляется путем усиления оперативного контроля за деятельностью производственных отделений, объединения их в производственно-хозяйственные группы, а также путем усиления финансового контроля. Высокоцентрализованными стали планирование, особенно перспективное, техническая политика и политика инвестиций, организация научно-исследовательских работ и внедрение новой техники, раздел рынков и сфер снабжения, который теснее увязывается с производством, ведение финансовых расчетов и управление транспортными операциями.  [c.148]

Пристального внимания заслуживают и другие вопросы НТП ускорение разработки методов определения комплексной экономической и социальной эффективности всей совокупности мероприятий по НТП для отражения эффекта в ценах, нормативах, балансах, показателях, в системе экономических рычагов и стимулов совершенствование планирования и экономического стимулирования научно-технического развития на всех этапах создания и внедрения новой техники государственная аттестация качества продукции повышение роли комплексных программ научно-технического развития отраслей и объединений, для чего необходимо обеспечить их широкую разработку и использование. Программы должны охватывать как процессы создания, освоения и внедрения новой техники, так и организацию производства в масштабах, необходимых для ускорения комплексной механизации и автоматизации, применения передовой технологии предусмотреть плановое направление капитальных вложений прежде всего на повышение технического уровня и перевооружение производства, прогрессивные изменения воспроизводственной структуры, ускорение обновления производственного аппарата и продукции, продолжение работ по совершенствованию организационных форм управления НТП в целях обеспечения более тесной увязки науки и производства, ускорения внедрения достижений научно-технического прогресса.  [c.86]

Разработка и использование научно обоснованных нормативов организации производства позволят оптимизировать размер и состав объединений создадут условия для постепенной оптимизации производственной структуры отрасли обеспечат проведение единой технической политики снизят затраты на выпуск продукции за счет обеспечения рационального уровня концентрации, специализации и кооперации производства. Внедрение в практику планирования нормативов организации производства даст возможность постепенно устранить наблюдающуюся в настоящее время в ряде отраслей тенденцию к формированию обособленной автономной организации производства, при которой размеры и состав производства объединения (предприятия) предопределяются внутрихозяйственными, а не народнохозяйственными критериями, так как предлагаемые нормативы позволят усилить отраслевую и региональную кооперацию производства между объединениями.  [c.186]

За последние годы в объединениях и на предприятиях промышленности многое сделано для улучшения организации производственного учета. Этому немало содействовали восстановление (к сожалению, только на несколько лет) планирования себестоимости продукции, упорядочение нормативного хозяйства, внедрение современных средств механизации и автоматизации учетно-вычисли-тельных работ, теоретические исследования в области учета и его механизации. Положительную роль сыграли распространение передового опыта организации учета, активизация работы бухгалтерских коллективов министерств, объединений и предприятий. За этот период возрос выпуск литературы по бухгалтерскому учету. Практика организации производственного учета, положительные сдвиги и недостатки обстоятельно обсуждались на всесоюзных, отраслевых и региональных научно-практических конференциях и совещаниях.  [c.158]

В постановлении ЦК КПСС и Совета Министров СССР Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы Госплану СССР предложено поднять на качественно новый уровень содержание планирования на основе усиления роли перспективных планов, широкого применения программно-целевого метода, внедрения системы научно обоснованных технико-экономических норм и нормативов. Таким образом, научное обоснование норм затрат труда способствует совершенствованию плановой работы на предприятиях газовой промышленности. Для стимулирования внедрения научно обоснованных норм в Постановлении разрешается выплачивать рабочим единовременное вознаграждение за счет экономии, получаемой в результате пересмотра этих норм. Государственному комитету СССР по труду и социальным вопросам предоставлено право разрешать по согласованию с ВЦСПС министерствам и ведомствам вводить в производственных объединениях (на предприятиях) повышенные до 20 % расценки при работе по прогрессивным технически обоснованным нормам.  [c.149]

Должностные обязанности. Руководит в соответствии с законодательством о социалистическом предприятии (производственном объединении) всеми видами деятельности предприятия1. Организует работу и эффективное взаимодействие производственных единиц, цехов и других структурных подразделений предприятия, направляет их деятельность на достижение высоких темпов развития и совершенствование производства, его соответствия лучшим мировым образцам в целях наиболее полного удовлетворения потребностей народного хозяйства и населения в соответствующих видах продукции, всемерное повышение производительности труда, эффективности производства и качества продукции на основе широкого внедрения новой техники и прогрессивной технологии, научной организации труда, производства и управления, совершенствования хозяйственного механизма. Обеспечивает выполнение предприятием заданий государственного плана согласно установленным количественным и качественным показателям, программы обновления продукции, плана капитального строительства, всех обязательств перед государственным бюджетом, поставщиками, заказчиками и банками. Организует производственно-хозяйственную деятельность предприятия на основе применения методов научно обоснованного планирования, нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат, широкого распространения передового опыта, а также максимальной мобилизации резервов производства, добиваясь высоких технико-экономических показателей, всемерного повышения технического уровня и качества  [c.14]

На базе курса отраслевой экономики в самостоятельной научной дисциплине Организация, планирование и управление энергетическим предприяти-ем> изучается экономическая сущность производственных процессов в первичном основном производственном4звене—в производственном объединении (на предприятии). Здесь рассматривается комплекс вопросов экономической деятельности объединения (предприятия) и хозяйственного руководства им со стороны социалистического государства, включая методы рационального сочетания всех элементов производственного процесса, оптимального планирования, организации действенного хозяйственного расчета и управления им с целью достижения наибольших результатов производственно-хозяйственной деятельности при наименьших затратах общественного труда. Особое внимание уделяется планированию повышения эффективности производства, улучшения качества продукции и роста производительности труда за счет внедрения достижений науки и техники, повышения технического и организационного уровня производства.  [c.3]

Должностные обязанности. Руководит в соответствии с законодательством о социалистическом предприятии (производственном объединении) всеми видами деятельности предприятия1. Организует работу и эффективное взаимодействие производственных единиц, цехов и других структурных подразделений предприятия, направляет их деятельность на достижение высоких темпов развития и совершенствование производства, его соответствия лучшим мировым образцам в целях наиболее полного удовлетворения потребностей народного хозяйства и населения в соответствующих видах продукции, всемерное повышение производительности труда, эффективности производства и качества продукции на основе широкого внедрения новой техники и прогрессивной технологии, научной организации труда, производства и управления, совершенствования хозяйственного механизма. Обеспечивает выполнение предприятием заданий государственного плана согласно установленным количественным и качественным показателям, программы обновления продукции, плана капитального строительства, всех обязательств перед государственным бюджетом, поставщиками, заказчиками и банками. Организует производственно-хозяйственную деятельность предприятия на основе применения методов научно обоснованного планирования, нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат, широкого распространения передового опыта, а также максимальной мобилизации резервов производства, добиваясь высоких технико-экономических показателей, всемерного повышения технического уровня и качества продукции, рационального и экономного расходования всех видов ресурсов. Принимает меры по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами, по наилучшему использованию знаний и опыта работников, созданию безопасных и благоприятных условий для их труда, соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды. Совместно с общественными организациями и трудовыми коллективами организует социалистическое соревнование, подведение итогов, определение победителей и реше-  [c.12]

Производственная мощность. Производственная мощность предприятия (цеха, участка),- объединения, отрасли характеризуется максимально возможным годовым (суточным, сменным) объемом выпуска продукции, работ, услуг (или добычи, переработки сырья) при заданных номенклатуре и ассортименте на основе прогрессивных норм использования оборудования и производственных площадей, с учетом осуществления мероприятий по внедрению новейшей техники, технологии, оптимальных режимов работы, научной организации труда и производства. При планировании и анализе хозяйственной деятельности различают три основных вида производственной мощности входную, выходную и среднегодовую. Входная производственная мощность участка, цеха, предприятия — это мощность на начало планового периода, обычно на начало года. Выходная производственная мощность — это мощность на конец планового периода. Определяется как алгебраическая сумма входной мощности, действовавшей на начало данного года (на 1 января), новой мощности, вводимой в течение данного года, и выбывающей в этом же году мощности. Среднегодовая мощность — это производственная мощность, которой располагают предприятие (объединение), цех, участок в среднем за год с учетом прироста и выбытия наличных мощностей. В общем виде производственная мощность предприятия (объединения) определяется в расчете на год по мощности ведущих цехов (других подразделений) или ведущих участков, агрегатов или установок основного производства с учетом проведения мероприятий по ликвидации узких мест и возможностей развития кооперации и специализации производства. К цехам, участкам, агрегатам и установкам основного производства относятся те, которые выполняют основные технологические процессы (операции) по изготовлению продукции (или п.олуфабрикатов). Если предприятие (объединение) имеет несколько основных (ведущих) производственных цехов (участков, агрегатов, установок или групп оборудования), выполняющих отдельные стадии технологической цепи, тогда производственная мощность определяется по тем из них, которые выполняют наибольший по трудоемкости или в натуральных единицах измерения объем работ. При наличии нескольких основных цехов (участков, агрегатов, установок) с замкнутым циклом производства, выпускающих однородную продукцию, производственная мощность предприятия (объединения) определяется как сумма мощностей этих цехов (участков, агрегатов, установок).  [c.146]

Смотреть страницы где упоминается термин Планирование внедрения научной производственного объединения

: [c.128]    [c.244]    [c.331]    [c.34]    [c.97]    [c.32]    [c.88]   
Справочное пособие директору производственного объединения предприятия Том 2 (1985) -- [ c.496 ]