Коэффициент рациональности приемов

Коэффициент рациональности приемов труда Ка. т показывает степень интенсивности использования сменного фонда времени. Он определяется несколькими методами. На участках, где постоянно выполняется одна и та же операция или ограниченное число операций, Кн. т может рассчитываться по данным непосредственных наблюдений исходя из разности между средними затратами времени всех рабочих t p и затратами времени передовиков производства tn на выполнение конкретных операций  [c.73]


Коэффициент рациональности приемов и методов труда (Крт), определяемый на основе данных о числе рабочих, не выполняющих нормы выработки или выполняющих ниже средней нормы, и об относительном отклонении уровня выполнения норм этими рабочими от среднего уровня, дает представление о степени эффективности использования рабочими сменного времени на выполнение заданной работы.  [c.170]

Для определения степени распространения прогрессивных трудовых процессов пользуются коэффициентом рациональности приемов труда Кпг- Он определяется на основе данных о затратах времени на выполнение одних и тех же операций всеми рабочими и передовыми рабочими по формуле  [c.120]

В ряде случаев коэффициент рациональности приемов труда может быть определен с помощью следующих формул  [c.260]

Коэффициент рациональности приемов труда 260  [c.320]

Коэффициент рациональности приемов труда (Кп.т)  [c.71]

Определить по результатам анализа показатели уровня организации труда рабочих коэффициент разделения-труда коэффициент кооперации труда коэффициент рациональности приемов и методов труда коэффициенты условий труда общий коэффициент трудовой дисциплины общий уровень организации труда рабочих. Рассчитать процент роста производительности труда в результате устранения недостатков в разделении и кооперации труда, рациональности приемов и методов труда, трудовой дисциплине.  [c.55]


Коэффициент рациональности приемов и методов труда  [c.171]

Коэффициент рациональных приемов труда  [c.76]

Для оценки уровня развития организации труда определяют коэффициенты разделения труда, рациональности приемов труда, организации рабочих мест и их обслуживания, нормирования труда и его условий.  [c.169]

Уровень развития организации труда оценивают с помощью показателей разделения труда, использования рабочих в соответствии с их квалификацией, рациональности приемов труда, организации рабочих мест и их обслуживания, коэффициента условий труда.  [c.211]

В процессе проектирования рациональных приемов и методов труда весьма сложно установить необходимую интенсивность труда и, в частности, ее соответствие требуемой нормальной интенсивности труда- Ввиду отсутствия в настоящее время научных расчетов и показателей интенсивности труда ее определяют по ряду косвенных показателей (например, по снижению среднего возраста рабочих, по росту уровня заболеваемости и травматизма и др.). Недостаточная обусловленность таких прямых связей привела ряд исследователей к попыткам установления расчетных зависимостей. Так, в ряде случаев интенсивность сравнивают по коэффициенту использования сменного фонда рабочего времени  [c.44]

При разработке укрупненных нормативов (выше первого уровня) выявляется тип производства, для которого предназначены нормативы. По табл. 4.5.1 определяется значение коэффициента закрепления операции. Время на комплексы движений или простейшие приемы, определенные по нормативным картам УСМ-1, суммируется и затем умножается на значение поправочного коэффициента, учитывающего тип производства. При расчете норм времени по УСМ-1, а также при проведении микроэлементного анализа и проектирования рационального трудового процесса непосредственно на промышленном предприятии определяется значение коэффициента закрепления операции на соответствующем участке, для чего суммарное количество различных технологических операций делится на число рабочих мест. Значение нормы времени на операцию умножается на коэффициент Кт, который определяется по табл. 4.6.1.  [c.57]


При оценке организационного уровня рабочего места следует анализировать следующие показатели эффективность использования рабочего места, а именно, оборудования — по коэффициенту сменности, занятость работника — уровнем интенсивности выполнения трудового процесса в течение смены рациональность планировки, т. е. соответствие ее нормам технологического проектирования и оптимальному размещению оборудования и оснастки количество и комплектность организационной оснасти, прогрессивность ее конструкции и техническое состояние рациональность обслуживания соответствие форм организации труда технологическому процессу, характеру и объемам выполняемых работ, методам и приемам труда и пр. Среди показателей организационного уровня особое место занимает качество действующих норм труда.  [c.164]

Принципиальная особенность оценки труда при бригадной организации и оплате состоит в определении коэффициента трудового участия (КТУ). Применение КТУ особенно необходимо в начальный период работы бригады, когда в них объединяются люди с различными квалификацией, способностями, отношением к труду. В дальнейшем КТУ позволяет более правильно и оперативно учитывать эффективность работы каждого члена бригады и их вклада в коллективный заработок. Методы определения КТУ разнообразны. Они, как правило, базируются на учете количества и качества изготовленной продукции или выполненной работы, уровня профессионального мастерства (освоение смежных профессий, многостаночное обслуживание и т. п.), рационального использования орудий и предметов труда, прогрессивных технологических методов и приемов труда и т. д.  [c.222]

Рассчитать по методике НИИ труда 1) коэффициент разделения труда, если ТНР = 1790 мин, Тсм = = 8 ч, п = 165 человек, Гпот =920 мин 2) коэффициент рациональности приемов труда, если Тс = 10 мин, ГпР = 7,5 мин, М = 1000 шт., Тсм = 8 ч, п = 8 человек.  [c.75]

Должностные обязанности. Осуществляет руководство возглавляемым им производственным участком. Обеспечивает производство продукции (работ, услуг) в установленные сроки, высокого качества, определенной номенклатуры (ассортимента). Добивается повышения производительности труда,. коэффициента сменности работы оборудования, рационального расходования сырья, материалов, топлива, энергии, снижения трудоемкости продукции на основе полной загрузки оборудования и использования его технических возможностей. Своевременно подготавливает производство продукции научастке, обеспечивает расстановку рабочих и бригад. Контролирует соблюдение технологических процессов, оперативно выявляет и устраняет причины их нарушения. Участвует в разработке новых и совершенствовании действующих технологических процессов и режимов производства, а также производственных графиков. Проверяет качество выпускаемой продукции или выполняемых работ. Осуществляет мероприятия по предупреждению брака и повышению качества продукции (работ, услуг). Принимает участие в приемке законченных работ по реконструкции участка, ремонту технологического оборудования, механизации и автоматизации производственных процессов и ручных работ. Организует внедрение передовых методов и приемов труда, многостаночного и многоагрегатного обслуживания, аттестации и рационализации рабочих мест и совмещения профессий. Обеспечивает выполнение рабочими норм выработки, правильное использование производственных площадей, оборудования, оргтехоснащения (оснастки и инструмента), равномерную (ритмичную) работу участка. Осуществляет формирование бригад (количественный, профессиональный и квалификационный состав). Устанав-  [c.31]

Смотреть страницы где упоминается термин Коэффициент рациональности приемов

: [c.260]    [c.366]    [c.53]    [c.35]    [c.38]    [c.404]   
Экономические показатели промышленности Издание 3 (1989) -- [ c.0 ]