Для определения степени распространения прогрессивных трудовых процессов пользуются коэффициентом рациональности приемов труда Кпг- Он определяется на основе данных о затратах времени на выполнение одних и тех же операций всеми рабочими и передовыми рабочими по формуле [c.120]
В ряде случаев коэффициент рациональности приемов труда может быть определен с помощью следующих формул [c.260]
Коэффициент рациональности приемов труда 260 [c.320]
Коэффициент рациональности приемов труда (Кп.т) [c.71]
Коэффициент рациональных приемов труда [c.76]
Для оценки уровня развития организации труда определяют коэффициенты разделения труда, рациональности приемов труда, организации рабочих мест и их обслуживания, нормирования труда и его условий. [c.169]
Коэффициент рациональности приемов и методов труда (Крт), определяемый на основе данных о числе рабочих, не выполняющих нормы выработки или выполняющих ниже средней нормы, и об относительном отклонении уровня выполнения норм этими рабочими от среднего уровня, дает представление о степени эффективности использования рабочими сменного времени на выполнение заданной работы. [c.170]
Уровень развития организации труда оценивают с помощью показателей разделения труда, использования рабочих в соответствии с их квалификацией, рациональности приемов труда, организации рабочих мест и их обслуживания, коэффициента условий труда. [c.211]
Определить по результатам анализа показатели уровня организации труда рабочих коэффициент разделения-труда коэффициент кооперации труда коэффициент рациональности приемов и методов труда коэффициенты условий труда общий коэффициент трудовой дисциплины общий уровень организации труда рабочих. Рассчитать процент роста производительности труда в результате устранения недостатков в разделении и кооперации труда, рациональности приемов и методов труда, трудовой дисциплине. [c.55]
Коэффициент рациональности приемов и методов труда [c.171]
При оценке организационного уровня рабочего места следует анализировать следующие показатели эффективность использования рабочего места, а именно, оборудования — по коэффициенту сменности, занятость работника — уровнем интенсивности выполнения трудового процесса в течение смены рациональность планировки, т. е. соответствие ее нормам технологического проектирования и оптимальному размещению оборудования и оснастки количество и комплектность организационной оснасти, прогрессивность ее конструкции и техническое состояние рациональность обслуживания соответствие форм организации труда технологическому процессу, характеру и объемам выполняемых работ, методам и приемам труда и пр. Среди показателей организационного уровня особое место занимает качество действующих норм труда. [c.164]
Принципиальная особенность оценки труда при бригадной организации и оплате состоит в определении коэффициента трудового участия (КТУ). Применение КТУ особенно необходимо в начальный период работы бригады, когда в них объединяются люди с различными квалификацией, способностями, отношением к труду. В дальнейшем КТУ позволяет более правильно и оперативно учитывать эффективность работы каждого члена бригады и их вклада в коллективный заработок. Методы определения КТУ разнообразны. Они, как правило, базируются на учете количества и качества изготовленной продукции или выполненной работы, уровня профессионального мастерства (освоение смежных профессий, многостаночное обслуживание и т. п.), рационального использования орудий и предметов труда, прогрессивных технологических методов и приемов труда и т. д. [c.222]
В процессе проектирования рациональных приемов и методов труда весьма сложно установить необходимую интенсивность труда и, в частности, ее соответствие требуемой нормальной интенсивности труда- Ввиду отсутствия в настоящее время научных расчетов и показателей интенсивности труда ее определяют по ряду косвенных показателей (например, по снижению среднего возраста рабочих, по росту уровня заболеваемости и травматизма и др.). Недостаточная обусловленность таких прямых связей привела ряд исследователей к попыткам установления расчетных зависимостей. Так, в ряде случаев интенсивность сравнивают по коэффициенту использования сменного фонда рабочего времени [c.44]
Рассчитать по методике НИИ труда 1) коэффициент разделения труда, если ТНР = 1790 мин, Тсм = = 8 ч, п = 165 человек, Гпот =920 мин 2) коэффициент рациональности приемов труда, если Тс = 10 мин, ГпР = 7,5 мин, М = 1000 шт., Тсм = 8 ч, п = 8 человек. [c.75]
Должностные обязанности. Осуществляет руководство возглавляемым им производственным участком. Обеспечивает производство продукции (работ, услуг) в установленные сроки, высокого качества, определенной номенклатуры (ассортимента). Добивается повышения производительности труда,. коэффициента сменности работы оборудования, рационального расходования сырья, материалов, топлива, энергии, снижения трудоемкости продукции на основе полной загрузки оборудования и использования его технических возможностей. Своевременно подготавливает производство продукции научастке, обеспечивает расстановку рабочих и бригад. Контролирует соблюдение технологических процессов, оперативно выявляет и устраняет причины их нарушения. Участвует в разработке новых и совершенствовании действующих технологических процессов и режимов производства, а также производственных графиков. Проверяет качество выпускаемой продукции или выполняемых работ. Осуществляет мероприятия по предупреждению брака и повышению качества продукции (работ, услуг). Принимает участие в приемке законченных работ по реконструкции участка, ремонту технологического оборудования, механизации и автоматизации производственных процессов и ручных работ. Организует внедрение передовых методов и приемов труда, многостаночного и многоагрегатного обслуживания, аттестации и рационализации рабочих мест и совмещения профессий. Обеспечивает выполнение рабочими норм выработки, правильное использование производственных площадей, оборудования, оргтехоснащения (оснастки и инструмента), равномерную (ритмичную) работу участка. Осуществляет формирование бригад (количественный, профессиональный и квалификационный состав). Устанав- [c.31]