Анализируя причины, влияющие на себестоимость строит.-монтажных работ, целесообразно сначала выяснить, как израсходован фонд зарплаты строительной орг-ции. Сопоставив фактич. затраты на зарплату по строительной орг-ции с плановым фондом зарплаты, пересчитанным па процент выполнения плана строит.-монтажных работ, можно видеть удорожание или-снижение себестоимости работ по этому элементу затрат. Для более детального изучения необходимо общее отклонение по фонду зарплаты подразделить по категориям работников и отдельным произ-вам и статьям затрат, а затем установить причины выявленных отклонений. К перерасходу фонда заработной платы приводит невыполнение плана использования новой техники и механизации работ. Выполнение работ вручную вместо использования строительных машин и изготовления отдельных конструкций и деталей на строительной площадке требует излишних затрат труда и сверхплановых расходов на зарплату. Перерасход фонда зарплаты рабочих, связанный с недостаточной механизацией работ и применением ручного труда, определяется по данным отчета о механизации стр-ва и об использовании строительных машин (форма № 1-нт). По этим данным устанавливается количество работ, выполненных вручную сверх предусмотренных в плане, и исчисляется в связи с этим увеличение затрат на зарплату. [c.52]
РУЧНОЕ ВРЕМЯ (время выполнения работы вручную) — период выполнения работником определенной работы или отдельных ее элементов при помощи немеханизированных ручных инструментов или приспособлений (напр., измерение детали кронциркулем или микрометром, опиловка изделия напильником и т. д.). В зависимости от изменений, к-рые претерпевает предмет труда в результате воздействия на него работника, Р. в. может относиться к любой составляющей нормы штучного времени (основному и вспомогательному времени, времени на обслуживание рабочего места, времени подготовительно-заключительной работы). [c.451]
С ростом объёма и сложности произ-ва объективно возникает потребность в средствах автоматики, заменяющих ручное управление производств, процессами — машинным управлением. В условиях интенсивного нарастания количества производств, операций управление ими не может более осуществляться вручную, т. к. темпы увеличения количества производств, операций опережают темны роста численности производств, персонала. Но без управления (ручного или автоматического) процесс осуществления производств, операций прекращается, т. к. машины и механизмы перестают выполнять предписанные им функции. Практически рабочего, выполняющего в производств, процессе функции управляющего органа, невозможно эффективно заменить никакими другими технич. средствами, кроме средств автоматики. Вместе с тем на основе непрерывного внедрения автоматизации повышается эффективность нроиз-ва. Помимо того, внедрение автоматизации во всех отраслях нар. х-ва вызвано действием ряда др. технич. и социальных факторов, среди к-рых важнейшими являются оснащение произ-ва машинами и оборудованием, обладающими способностью к такому быстрому выполнению работы и с такой точностью, к-рые остаются недоступными для человека использование в произ-ве материалов и процессов, противопоказанных для здоровья и жизни человека необходимость экономии рабочего времени, а также освобождения людей от выполнения непрерывно повторяющихся монотонных и тяжёлых производств, операций. [c.201]
При выполнении замеров уровня в резервуарах и отбора проб вручную рабочий вынужден подниматься на резервуар (согласно правилам охраны труда и техники безопасности эти работы требуют участия дублера), причем норма обслуживания 1,3—1,5 резервуара. Если же парк оснащен указателями уровня УДУ-2 и сниженными пробоотборниками ПСР-1, то трудоемкость операций замера и отбора проб резко снижается, причем возможна работа без дублера. Трудоемкость работ в этом случае снижается более чем в два раза,, соответственно чему меняется и норма обслуживания. [c.133]
В зависимости от характера участия рабочего в выполнении производственного задания основное время может быть временем ручной работы, когда работа выполняется без применения машин и механизмов, а используются ручные орудия труда (например, опиловка детали напильником, завертывание болта гаечным ключом и др) временем машинно-ручной работы (в том числе ручной механизированной), когда процесс изменения предмета труда осуществляется машиной, а перемещение рабочих частей машины осуществ-вляется вручную (механизированная работа выполняется при помощи ручных механизмов — электродрели и др.). [c.18]
Ни один материал не обрабатывается у нас от руки, ни один процесс не производится вручную. Если можно достигнуть того, чтобы машина функционировала автоматически, то это проводится. Ни об одном ручном движении мы не думаем, что оно является наилучшим и наиболее дешевым. При этом, только 10% наших машин - специальные машины остальные -все обыкновенные машины, но приспособленные для известных действий. И все эти машины стоят близко одна к другой Мы установили на площади в один квадратный фут больше машин, чем какая-либо фабрика на свете - каждая лишняя пядь означает ненужное повышение расходов по производству. А мы не желаем ненужного вздорожания. Несмотря на это, недостатка в месте нет - каждый занимает столько места, сколько ему нужно, но и не больше. Наряду с этим не следует забывать, что все части сконструированы так, чтобы по возможности упростить их выполнение. А экономия Хотя сравнение несколько хромает - но эффект все же поразителен если бы при нашей настоящей производительности приходилось такое же число служащих на автомобиль, как в 1913 году, при основании нашего производства, причем эта рабочая сила применялась только к работе по монтажу, мы должны были бы иметь около 200 000 рабочих. На самом деле, число наших рабочих теперь, когда наша производительность достигла предела в 4000 машин в день, не дошло еще до 50 000. [c.47]
Анализируя-любую достаточно масштабную управленческую операцию, вы обнаружите, и возможно не однажды, что параллельно с использованием новых компьютерных систем документация ведется по старинке, вручную.5 Каковы бы ни были причины такого положения дел, оно должно измениться. При дублировании работа отнимает вдвое больше времени, чем на нее должно быть потрачено это ведет к возрастанию затрат на рабочую силу, замедляет выполнение заданий, ухудшает обслуживание клиентов. Кроме того, при оформлении документов вручную в них с большой вероятностью закрадываются ошибки. [c.471]
На погрузочно-разгрузочных работах при перевозках грузов автомобильным транспортом в стране занято около 2 млн. грузчиков, а затраты на выполнение этих работ составляют не менее 4 млрд. руб. в год. При выполнении погрузочно-разгрузочных работ вручную в пунктах погрузки и разгрузки автомобили простаивают, как правило, около половины своего рабочего времени, в то время как при механизированных работах простои не превышают 18—20% от всего времени в наряде. [c.71]
Этот показатель дает представление об объеме работ, выполненных вручную и механизированным способом. Но он имеет ряд недостатков во-первых, он часто завышает уровень механизации. Так, вся станочная работа, независимо от того, ведется она на универсальных станках или автоматах, будет иметь одинаковый уровень механизации, равный единице (100%) во-вторых, он не раскрывает действительного соотношения между механизированным и ручным трудом. Ручные операции при работе на машинах (а они иногда достигают половины рабочего времени) включаются в объем работ механизированного производства. [c.75]
В гл. 4 указывалось, что при проведении единовременных учетов рабочих по профессиям, разрядам и системам оплаты труда собираются данные, характеризующие по каждой профессии способ выполнения рабочими своих функций — работу на машинах или вручную. В качестве основного критерия для отнесения рабочих к группе занятых механизированным или ручным трудом, как мы видели, считается техническое содержание и цель работы, выполняемой рабочим данной профессии, а также способ ее осуществления. [c.207]
Важным условием повышения эффективности использования трудовых ресурсов является механизация ручного труда. Оценка выполнения задания по сокращению ручного труда производится путем сопоставления удельного веса численности рабочих, занятых ручным трудом на определенную дату отчетного года, с заданием, предусмотренным пятилетним планом на год. Так, по данным ф. № 2-Т (РТ) Отчет о численности рабочих, выполняющих работу вручную на конец года удельный вес рабочих, выполняющих работу вручную, в общей численности промыш-ленно-производственного персонала предусмотрен по плану 32,97%, фактически он составил 32,16%, т. е. уменьшился на 0,81%. Следовательно, производственное объединение выполнило задание по сокращению ручного труда. По данным отчета этот показатель можно рассмотреть в динамике и в разрезе основных и вспомогательных цехов. Если задание не выполняется, необходимо выяснить причины и наметить мероприятия по обеспечению его выполнения. [c.24]
Автоматизация работ по оперативному управлению на базе применения ЭВМ и периферийной техники—> необходимое условие и одно из основных направлений его совершенствования. Во-первых, для обеспечения достоверности информационной базы И ее рабочего состояния необходимо создать массивы данных на машинных носителях и регулярно вносить в них изменения. Во-вторых, применение экономико-математических методов настолько увеличивает трудоемкость плановых расчетов, что делает невозможным выполнение их вручную. [c.129]
Составляются следующие плановые калькуляции себестоимости 1 т переработки грузов (погрузки-выгрузки) общая механизированным способом с применением кранов и экскаваторов без применения кранов и экскаваторов вручную. Большая часть расходов службы или участка погрузки-выгрузки связана только с одним способом выполнения грузовых операций и при планировании себестоимости переработки 1 т прямо относится на выполненный объем работы конкретным способом. Это заработная плата рабочих, непосредственно занятых на погрузке-разгрузке, затраты на топливо и электроэнергию для работы кранов и т. д. Другая часть расходов службы (участка) является общей и должна быть распределена между этими тремя объемами работ (косвенные расходы). Обычно эти затраты распределяются пропорционально заработной плате, учтенной как прямые расходы по каждому способу погрузки-выгрузки. [c.35]
Несмотря на трудоемкость ремонтных работ, значительная часть их выполняется вручную. Механизация уменьшает трудоемкость ремонта, благодаря чему повышается производительность труда ремонтных рабочих. Применение гайковерта при вскрытии и закрытии пробок двойников печей сокращает время выполнения работ примерно в два раза, пневматическая развальцовка труб пучков сокращает время вальцовки примерно на 20%, чистка труб пучков пневмотурбинкой со сверлом дает экономию времени до 30—35%. Применение автокранов, тракторов, электролебедок при смене труб в печах, выемке тарелок из колонн, спуске и подъеме тяжелой арматуры сокращает продолжительность работ на 30—50%. [c.120]
Автоматизация расчетов, графопостроений и других инженерных работ. Это перспективный и эффективный путь сокращения цикла СОНТ и, следовательно, ускорения НТП. К нему относятся информационно-поисковые системы (ИПС), системы автоматизированного проектирования (САПР) и автоматизированные системы технической подготовки производства (АСТП). Все шире применяются автоматизированные рабочие места (АРМ), облегчающие выполнение сложных расчетов, а значит, и труд инженера. Проектирование интегральных микросхем (ИМС) сейчас почти полностью автоматизировано. Только схемы частного применения и схемы малой степени интеграции проектируют иногда вручную . Широко используются ЭВМ и при создании микропроцессорной техники. Следует, однако, иметь в виду, что в отличие от первых двух путей ускорения НТП автоматизация инженерного труда является довольно капиталоемкой и требует хорошей организации и загрузки используемых технических средств. [c.11]
Особое значение при этом придается достоверности, полноте и своевременности первичной информации. На предприятии сбор и регистрация информации происходят при выполнении раатичных хозяйственных операций (прием готовой продукции, получение и отпуск материалов и т.п.), в банках — при выполнении финансово-кредитных операций с юридическими и физическими лицами. Учетные данные могут возникать на рабочих местах в результате подсчета количества обработанных деталей, прошедших сборку узлов, изделий, выявления брака и т.д. В процессе сбора фактической информации производятся измерение, подсчет, взвешивание материальных объектов, подсчет денежных купюр, получение временных и количественных характеристик работы отдельных исполнителей. Сбор информации, как правило, сопровождается ее регистрацией, т.е. фиксацией информации на материальном носителе (документе, машинном носителе), вводом в ПЭВМ. Запись в первичные документы в основном осуществляется вручную, поэтому процедуры сбора и регистрации остаются пока наиболее трудоемкими, а процесс автоматизации документооборота — по-прежнему актуальным. В условиях автоматизации управления [c.46]
Следующий механизм, обеспечивающий высокий уровень отказоустойчивости, — технология тиражирования данных. Тиражирование данных - это асинхронный перенос изменений объектов исходной базы данных в базы, принадлежащие различным узлам распределенной системы. В конфигурации серверов базы данных выделяют один основной и ряд вторичных. В обычном режиме работы основной сервер выполняет чтение и обновление данных, обеспечивает перенос зафиксированных изменений на вторичные серверы. В случае отказа основного сервера его функции автоматически (вручную) переводятся на вторичный сервер в режим работы чтение + запись . После восстановления функций основного сервера ему может быть присвоен статус вторичного, а вторичному делегированы все полномочия основного (при этом обеспечивается непрерывная доступность данных). Процедура тиражирования осуществляется либо в синхронном, либо в асинхронном режиме. Благодаря первому осуществляется гаранти-рованность полной согласованности данных, т. е. на вторичном сервере будут зафиксированы все трансакции, выполненные на основном. Асинхронный режим улучшает рабочие характеристики системы, не всегда обеспечивая полную согласованность (стоит заметить, что далеко не во всех задачах требуется синхронизация фиксации достаточно поддерживать тождественность данных лишь в критические моменты времени). [c.486]
Характеристика работ. Ведение технологического процесса выпаривания при атмосферном давлении в выпарных аппаратах разной конструкции, а также ведение однократного или начальных стадий многократного процесса выпаривания в аппаратах, работающих под давлением выше атмосферного или под вакуумом ведение технологического процесса многократного выпаривания (или последних его стадий) в многокорпусных выпарных аппаратах, работающих под давлением выше атмосферного или под вакуумом или ведение процесса выпаривания под вакуумом лабильных органических веществ под руководством аппаратчика более высокой квалификации. Наполнение — загрузка выпарных аппаратов растворами, подлежащими концентрированию. Обогрев аппаратов топочными газами, паром, дифенильной смесью, маслом или другими теплоносителями до температуры, предусмотренной технологическим регламентом. Поддержание заданных технологических параметров выпаривания температуры, давления, вакуума и других регулированием их вручную при помощи запорной арматуры и вентилей. Контроль и регулирование уровней и концентрации растворов, температуры, вакуума, удельного веса по показаниям контрольно-измерительных приборов и результатам анализов. Предупреждение и устранение причин отклонений от норм технологического режима. Проведение анализов, предусмотренных рабочей инструкцией. Слив раствора и выгрузка продукта в сборники, охлаждение его и передача на склад или дальнейшую обработку. Учет сырья и выработанного готового продукта. Выявление и устранение неисправностей в работе оборудования и коммуникаций и выполнение мелкого ремонта. Обслуживание оборудования выпарных аппаратов, реакторов, скрубберов, топок, напорных баков, мерников, сборников, вентиляторов и др. контрольно-измерительных приборов, коммуникаций при необходимости — обслуживание сушильного, фильтрующего и другого основного и вспомогательного оборудования. Прием оборудования из ремонта. Руководство аппаратчиками более низкой квалификации. [c.24]
Проверка, подготовка к работе и обслуживание сейсмографов, радиометров и других геофизических приборов средней сложности, установка их на пунктах наблюдения, запись показаний приборов в полевые журналы, устройство опознавательных знаков в выявленных аномалиях проходка неглубоких поверхностных горно-разведочных выработок вручную выборочный (по указаниям геолога) отбор, обработка, этикетировка и учет геологических проб и образцов горных пород, изготовление несложных шлифов выбор и подготовка на объектах рабочих площадок, выполнение монтажно-демонтажных работ с применением ручного инструмента и приспособлений при проведении геолого-разведочных и топографо-геодезических работ [c.150]
Вспомогательные и обслуживающие процессы также в зависимости от характера участия в них рабочего могут быть ручными (складывание металла на стеллажи, комплектование и выдача инструмента, контроль качества продукции, сортировка и счет изделий, выполняемые вручную, и т. п.) ручными механизированными, когда выполнение процесса осуществляется рабочим с помощью того или иного механизма (подъем и снятие грузов с помощью подъемника и т. п.) машинно-ручными, когда процесс осуществляется рабочим при помощи машины, действия которой происходят при непосредственном управлении работой машины со стороны рабочего, руки которого не могут быть в это время оторваны от органа управления машиной, а зрительное внимание от контроля за ходом исполнения процесса (вождение автомобиля, электрокара, управление краном и т. п.) машинными, когда вспомогательный процесс осуществляется механизмом, действия которого определяются и управляются рабочим (сортировка, разборка и счет изделий на специальных разбраковочных и счетных приспособлениях и т. п.) автоматизированными, когда вспомогательные процессы осуществляются с применением автоматических устройств, работающих по заданию и под наблюдением со стороны рабочих за правильностью и стабильностью работы устройства (складские работы с применением автоматизированных программных устройств и т. п.). [c.19]
Показатель выработки по нормативному времени применяется для учета производительности труда отдельных рабочих, звеньев и бригад. В этом случае сопоставляют нормативные и фактические затраты труда по нарядам. Этот показатель характеризует уровень выполнения бригадой установленных норм. Часто бывает, что выработка по нормативному времени выше выработки в денежном и натуральном измерителях. Это объясняется недостатками организации производства, вследствие чего рабочим приходится выполнять ряд дополнительных вспомогательных и транспортных операций эти работы нормируются и на них выдаются наряды. И даже в том случае, когда фактические затраты труда на дополнительные операции меньше нормативных, т. е. нормы перевыполняются, объем основной работы будет незначительным (например, при кладке одноэтажного здания с вертикальной транспортировкой кирпича вручную). В этом случае затраты труда на выполнение дополнительных транспортных операций будут значительно больше, чем затраты труда на выполнение основной работы. Правда, такой разрыв может быть и при хорошей организации производства. Это обычно возникает в начале года при отсутствии необходимого задела в строительстве или в конце года при завершении строительства рабочие выполняют трудоемкие земляные и отделочные работы, которые из-за малой материалоемкости имеют низкую сметную стоимость. [c.158]
Программа КПСС предусматривает ликвидацию тяжелых ручных работ на основе комплексной механизации и автоматизации производственных процессов. Научно-технич. прогресс способствует сокращению уд. веса Р. в. в балансе рабочего дня. Напр., в черной металлургии на механизированных прокатных станах Р. в. составляет 9,1% сменного времени, а на станах старой конструкции — 39%. При добыче каменного угля машинно-молотковым способом уд. вес Р. в. (в зависимости от уровня механизации) достигает 70%, а при щитовом способе не превышает 36%. На мага.-строит, предприятиях уд. вес Р. в. составляет примерно 50%. Большая его часть идет на выполнение вспомогательных и транспортных работ. Механизация транспортировки изделий и погрузочно-разгрузочпых работ — одно n i главных условий сокращения Р. в. Важное значении имеет механизация сборочно-монтажпых работ, значительная часть к-рых также выполняется вр5 чную (см. Автоматизация производства, Механизация). Но даже при комплексной механизации и автоматизации произ-ва нек-рые работы (нетяжелые) будут выполняться вручную. [c.451]
В связи с высокой материалоемкостью и высокой тоннажностью ряда произ-в большое значение приобретает проблема механизации трудоемких работ. В настоящее время значительное количество рабочих на химич. предприятиях, особенно во вспомогат. произ-вах, заняты на ручных работах. Между тем, механизация этих работ дает огромный экономич. эффект. Напр., погрузка в вагоны 1 то аммиачной селитры, упакованной в мешки, с помощью транспортера обходится в 0,49 коп. Погрузка неупакованной аммиачной селитры, выполненная вручную, стоит 3,62 коп. Даже относительно сложная механизация погрузочно-разгрузочных работ на известково-обжигательных печах окупается в 2,5— 3 года. Осуществление работ по механизации трудоемких процессов — безотлагательная задача. Задержка в проведении механизации тормозит переход к широкой автоматизации химич. произ-в. [c.333]