Часто для упрощения предполагается, что результаты реализации альтернатив выражаются в единицах их полезности по поставленной цели (гц = уц), т. е. в базисной модели принятия решения поле решений совпадает с полем результатов. [c.45]
В качестве примера применения принципов редуцирования (уменьшения) размеров поля решения приведем следующую задачу принятия уникального решения (табл. 7). [c.186]
В первом случае в поле зрения разработчиков находятся качества и свойства изделий, а задачу свою они видят в том, чтобы по возможности улучшить характеристики товара. Ф. Котлер ставит под сомнение такой подход к делу. Многие производители, - пишет он,-верят, что, если им удастся усовершенствовать мышеловку, тропа к их порогу не зарастет. Однако зачастую их ждет удар. Покупатели ищут способ избавления от мышей, но не обязательно с помощью усовершенствованной мышеловки. Решением проблемы может стать химический аэрозоль, служба дератизации или что-то более действенное, чем мышеловка (с. 61). Этот путь приводит к тому, что один из ведущих теоретиков маркетинга, Теодор Левитт, именует маркетинговой близорукостью товар рассматривается отдельно от тех потребностей, которые он способен удовлетворить, а поиски разработчиков направляются в сторону технологии, дизайна и т. п. [c.16]
РЕШИТЕЛЬНОЕ ВМЕШАТЕЛЬСТВО ГОСУДАРСТВА В ПРОЦЕСС РАЦИОНАЛЬНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ И ВОСПРОИЗВОДСТВА ПРИРОДНЫХ РЕСУРСОВ. Руководство службой маркетинга должно держать в поле зрения все эти проблемы, чтобы иметь возможность получать необходимые для деятельности фирмы природные ресурсы, не нанося при этом вреда окружающей среде. В этом смысле предпринимательская деятельность наверняка окажется под сильным контролем как со стороны государственных органов, так и со стороны влиятельных групп общественности. Вместо того чтобы противиться всем формам регулирования, бизнес должен участвовать в поисках приемлемых решений стоящих перед страной проблем снабжения материальными ресурсами и энергией. [c.164]
Все более возрастающее значение приобретают в сфере правительственных закупок факторы неэкономического характера. В ряде случаев государственным закупщикам приходится учитывать просьбы поддержать предприятия представителей национальных меньшинств или мелкие фирмы и фирмы, не допускающие дискриминации по признакам расы, пола и возраста. При решении вопроса о целесообразности попыток борьбы за правительственные контракты поставщик должен учесть и эти факторы. [c.244]
Трубопроводы являются наиболее безопасным видом транспорта, но проблема предотвращения утечек нефтепродуктов становится все более актуальной. Одним из эффективных методов решения этой проблемы является применение защитных оболочек [1], предназначенных для сбора и предотвращения утечек нефтепродуктов из трубопроводов на особо ответственных участках (водных переходах, населенных пунктах, транспортных пересечениях, природоохранных объектах, на участках повышенной аварийной опасности и т.д.). Оболочка для трубопровода представляет собой полый корпус из полимерного материала с цилиндрической внешней поверхностью, внутренняя поверхность которого имеет продольные выступы. Оболочка одевается на трубопровод в процессе монтажа, в результате чего между оболочкой и трубопроводом образуются полости - каналы (рисунок). Изготавливаться оболочка может, например, методом экструзии из полимерных материалов. [c.81]
Для решения вышеуказанных задач используются закрученные потоки, реализующие эффект разделения газов по их энергетическому потенциалу (вихревой эффект). Процесс сепарации дисперсной фазы из газового потока в этих условиях интенсифицируется полем высоких центробежных сил, градиентами скорости, температуры и давления. Наиболее комплексно эти свойства проявляются в вихревых трубах с винтовым закручивающим устройством (ВЗУ). [c.131]
Исследователи в области управления Стенли Дэвис и Пол Лоуренс указывают и на некоторые другие проблемы, возникающие в матричной организации борьбу за власть, неприспособленность к неблагоприятным экономическим условиям, конформизм в принятии групповых решений, чрезмерные накладные расходы. Эти авторы указывают также, что поскольку сотрудники не видят начальника, кому бы они подчинялись, существует тенденция к анархии, и весь контроль пытаются захватить функциональные руководители 22. [c.346]
Какие конкретные решения или действия Пола показали его эффективность или неэффективность как разработчика стратегии, а также в качестве ее проводника в жизнь [c.430]
Внешняя среда определяет только основные правила на поле игры с производительностью. Внутренняя среда, созданная бесчисленными решениями (и нерешительностью) руководства, определяет, кто выиграет. [c.655]
Курс микроэкономики горного предприятия мы начали с изучения основных ее понятий и показателей, требований системного подхода к управлению экономикой горного предприятия и принципов такого управления. В следующей главе курса мы рассмотрим содержание и последовательность этапов, из которых состоит процесс промышленного освоения минеральных ресурсов шахтного поля и основы взаимодействия принимаемых на отдельных этапах управленческих решений, подлежащих экономическому обоснованию. [c.38]
Рассмотрим подробнее характер и способы решения хозяйственных проблем, возникающих на отдельных этапах промышленного освоения запасов шахтного поля. [c.48]
Запасы МС в большинстве своем скрыты в недрах Земли, и начальная информация о них всегда минимальна. Как было уже отмечено, одной из двух функций, выполняемых геологической службой, как раз и является расширение перечня информационных данных о запасах месторождений и шахтных полей до уровня, требуемого для принятия хозяйственных решений. [c.49]
Полнота и качество геологической разведки полей оказывают сильное влияние на экономику последующих проектных, строительных и добычных работ. Разведка должна обеспечить горняков достаточно детальной, точной и своевременной информацией, необходимой для эффективного осуществления их деятельности. Правда, более детальная и надежная геологическая информация достижима лишь за счет сгущения сети разведочных скважин, что требует увеличения затрат на разведку поля. Вместе с тем это снижает вероятность принятия неправильных решений по последующей раскройке поля, уменьшает риск возникновения "бросовых" работ и связанных с ними денежных ущербов. Экономически обоснованными являются объемы разведки, при которых суммарные взаимозависимые затраты на разведку и добычные работы являются наименьшими. [c.52]
В заключение отметим наличие зависимости эффективности добычных работ от качества ранее выполненной разведки поля. Любое шахтное поле крайне неоднородно по своим геологическим характеристикам. Они изменчивы даже в пределах отдельных участков поля. Заблаговременная информация об ожидаемых горно-геологических условиях залегания полезных ископаемых имеет для планирования добычных работ горного предприятия громадное значение. Она оказывает сильнейшее влияние на выбор множества конкретных технических решений. При неподтверждении в ходе добычных работ ожидавшихся условий, что-либо изменить уже невозможно. В этих случаях возникают ничем не компенсируемые бросовые работы и связанный с ними экономический ущерб. [c.64]
Так, неподтверждение ожидавшихся запасов приводит к временной приостановке и передислокации добычных работ, срочной необходимости в нарезке новых запасов. Ранее произведенные затраты на подготовку прежних забоев оказываются бросовыми. Они идут в ничем не окупаемый убыток. Под новые технические решения нужно спешно разрабатывать новые проекты, доставать оборудование и средства. Выбытие части запасов поля сокращает остающийся срок службы рудника. Оно создает дисбаланс в ранее разработанных графиках выбытия и ввода мощностей. Если бы геологическая информация о запасах была более точна, этих трудностей не возникло бы. Конечно, это потребовало бы дополнительных затрат на разведку. [c.64]
Итак, для любого промышленного объекта характерно циклическое развитие, что отражается в динамике экономических показателей, которую необходимо учитывать при управлении предприятием. В связи с этим мы познакомились с тем, какую роль играет использование понятия "жизненный цикл" предприятия, и рассмотрели его структуру. Наконец, мы кратко охарактеризовали цели, задачи и методы поэтапного управления процессами промышленного освоения минерального ресурса шахтного поля с учетом взаимосвязанности управленческих решений на отдельных этапах. [c.75]
Решение их относительно h и Ь дает следующие границы поля допуска 1, = 250 - 0,196 = 249,804 мм 249,8 мм 12 = 250 + 0,196 = 250,196 мм 250,2 мм. [c.154]
При решении задач первого типа применяют формулу приведенных затрат. Однако при определении последних следует учитывать, что в соответствии с действующими нормами амортизационных отчислений по основным фондам народного хозяйства СССР расчетные сроки службы зданий и сооружений могут быть различными. Так, для производственных и непроизводственных зданий с площадью пола свыше 5000 м2, имеющих железобетонный и металлический каркас и стены из каменных материалов, блоков или панелей, срок службы 100 лет, для деревянных каркасных и щитовых зданий — 20 лет, а для передвижных деревометаллических зданий — 8 лет. Кроме того, срок службы отдельных элементов промышленных зданий в настоящее время зависит от продолжитель- [c.177]
В действительности система решения тесно связана с системой представлений. Каждый старается ограничить поиск возможных решений и отдает предпочтение определенным результатам. Именно поэтому рациональность человека заключается не столько в мыслительном акте, неподвластном законам восприятия, сколько в самой перцептивной реорганизации, связанной с опытом. Разумный человек, решая проблему, расширяет поле решений, рассматривает все большее количество возможных последствий своих действий и их вероятности и яснее осознает свои потребности, социальные требования и ценности, которые он выбирает. [c.40]
В старинном дворце императоров в Киото воображение туристов поражает его достопримечательность "угуйсу ису" -соловьиный пол. Дощечки дерева, особым образом скрепленные с металлом, при каждом шаге издают звуки, и впрямь похожие на птичье пение. Служил такой пол в коридорах, ведущих к покоям правителя, не только для отрады слуха, но и задуман для охраны особы - пройти по такому полу бесшумно невозможно, а, если бы и кто-то попытался сделать это, крадучись на цыпочках.то усилил бы давление на дощечки, и они возвестили бы о злоумышленнике особенно сильным звуком. Что это - восточное хитроумие, или торжество логики и мастерства И не являются ли "секреты" управления в некотором смысле подобием соловьиного пола, то есть результатом продуманности, умения предвидеть последствия тех или иных решений С этой точки зрения "секретов" в сущности и нет, хотя, чтобы увидеть рациональность, расчет, приходится и потрудиться над анализом. Ни в коей мере нельзя сбрасывать со счетов элементы национального своеобразия, но также неверно списывать все на непознанные тайны японской души. [c.112]
Следующую составляющую в этом комплексе - пропаганду -автор рассматривает как часть деятельности по организации общественного мнения (паблидс рилейшнс). Он рекомендует шире использовать ее в маркетинговых программах и, более того, включать в состав отдела маркетинга фирмы специалиста по пропаганде, чтобы не выпустить из поля зрения специфические задачи той части пропагандистской работы, которая призвана оказывать содействие решению проблем товарного маркетинга. Пропаганду,-замечает Ф. Котлер,-нередко называют падчерицей маркетинга, ибо пользуются ею в ограниченных масштабах и довольно редко. А ведь пропаганда может произвести запоминающееся воздействие на уровень общественной осведомленности, и обойдется это во много раз дешевле, чем обходится реклама, поскольку фирма не платит ни за место, ни за время в средствах распространения информации. Оплачивается только работа персонала и рассылка самих пропагандистских материалов (с. 539-540). [c.36]
Согласно еще одному исследованию деятельности менеджеров высшего звена, 80 % опрошенных руководителей заявили, что обнаружили у себя наличие какой-то конкретной серьезной проблемы лишь благодаря неформальному обмену информацией и интуиции 5. Д-р Йонас Сок, открывший поливакцину, констатирует Интуиция — это нечто, биологию чего мы до сих пор не понимаем. Но всегда, просыпаясь утром в приятном возбуждении, я думаю а что она припасла для меня на сегодня, словно жду даров моря. Я работаю с нею рука об руку и полагаюсь на нее. Она — мой партнер . Пол Кук, основатель и президент фирмы Рейчсм , занимающейся материаловедением, говорит, что почти все его решения интуитивны, а те крупные решения о принятии которых ему пришлось сожалеть не были основаны на интуиции. [c.200]
ИМИТАЦИОННОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ. Все описанные выше модели подразумевают применение имитации в широком смысле, поскольку все являются заменителями реальности. Тем не менее как метод моделирования, ИМИТАЦИЯ конкретно обозначает процесс создания модели и ее экспериментальное применение для определения изменений реальной ситуации. Как указывает Н. Пол Лумба Главная идея имитации состоит в использовании некоего устройства для имитации реальной системы для того, чтобы исследовать и понять ее свойства, поведение и характерист-ки . Аэродинамическая труба — пример физически осязаемой имитационной модели, используемой для проверки характеристик разрабатываемых самолетов и автомобилей. Специалисты по производству и финансам могут разработать модели, позволяющие имитировать ожидаемый прирост производительности и прибылей в результате применения новой технологии или изменения состава рабочей силы. Специалист по маркетингу может создать модели для имитации ожидаемого объема сбыта в связи с изменением цен или рекламы продукции. В этом и последующих курсах по бизнесу вы можете отшлифовать свое умение принимать решения в ходе одной из сложных компьютеризированных имитационных деловых игр. [c.232]
По словам Н. Пола Лумбы Платеж представляет собой денежное вознаграждение или полезность, являющиеся следствием конкретной стратегии в сочетании с конкретными обстоятельствами. Если платежи представить в форме таблицы (или матрицы), мы получаем платежную матрицу 24, как показано на рис. 8.4. Слова в сочетании с конкретными обстоятельствами очень важны, чтобы понять, когда можно использовать платежную матрицу и оценить, когда решение, принятое на ее основе, скорее всего будет надежным. В самом общем виде матрица означает, что платеж зависит от определенных событий, которые фактически свершаются. Если такое событие или состояние природы не случается на деле, платеж неизбежно будет иным. [c.237]
Отметьте, что, хотя политика и направляет принятие решений, все же она оставляет свободу действий. Дженерал Моторс , например, проводит политику снижения количества новых инструментов, необходимых для производства новой модели. При тщательном обследовании их автомобилей можно заметить, что многие автомобили имеют одинаковые багажники, бамперы или двигатели. Иногда новая модель шевроле будет иметь детали, которые применялись в бьюиках и олдсмобилах предыдущего года. Многие вообще не замечают высокой степени стандартизации семейства автомобилей Дженерал Моторс . Это как раз является ярким свидетельством свободы выбора при принятии решений, которую допускает такая политика. Аналогичным образом, политика равных возможностей, упомянутая ранее, предоставляет руководителю свободу нанимать почти любого при условии, что никому не будет отказано по причине расы, религии или пола. [c.289]
Благодаря влиянию школы человеческих отношений, весьма рекомендуется использовать участие работников в управлении организационными изменениями. Как замечает Поль Лоренс, руководители и штабной персонал имеют тенденцию рассматривать персонал более низких уровней или других, кого затрагивают эти изменения, как людей, не приносящих почти никакой пользы в процессе принятия решений. Конечно, это не так. При сборе информации нельзя игнорировать практический опыт низовых руководителей, которых изменения коснутся непосредственно. Вводя новшества, мы должны стремиться привлечь трудящихся к принятию решений в отношении этих нововведений. Это также поможет преодолеть тенденцию некоторых представителей штабного персонала или руководителей настолько увлекаться техническими аспектами новшеств, что забывать об общечеловеческих ценностях. Как мы уже подчеркивали в предыдущих главах, посвященных группам и руководителям, не во всех ситуациях целесообразно использовать высокую степень участия трудящихся в принятии решений. Грейнер определяет три способа распределения власти между различными уровнями организации (Рис. 18.5.). [c.535]
ПРИЕМ НА ГОСУДАРСТВЕННУЮ СЛУЖБУ — принятие на службу, осуществляется в соответствии со следующими требованиями. Право поступления на гос. службу имеют граждане РФ, не моложе 18 лет, владеющие гос. языком, имеющие профессиональное образование и отвечающие др. требованиям, установленным для гос. служащих. При поступлении на гос. службу не допускается установление каких бы то ни было прямых или косвенных ограничений или преимуществ в зависимости от пола, расы, национальности, языка, происхождения, имущественного и должностного положения, места жительства, наличия или отсутствия гражданства субъекта РФ, отношения к религии, убеждений, принадлежности к общественным объединениям, созданным в порядке, предусмотренном Конституцией РФ и федеральным законом. Гражданин не может быть принят на гос. службу в случаях а) признания его недееспособным или ограниченно дееспособным решением суда, вступившим в законную силу б) лишения его права занимать гос. должности гос. службы в течение определенного срока решением суда, вступившим в законную силу в) наличие подтвержденного заключением медицинского учреждения заболевания, препятствующего исполнению им должностных обязанностей г) отказ от прохождения процедуры оформления допуска к сведениям, составляющим гос. и иную охраняемую законом тайну, если исполнение должностных обязанностей по гос. должности гос. службы, на которую претенду- [c.274]
ПРОФЕССИОГРАФИЧЕСКИИ АНАЛИЗ -метод установления требований профессии к работнику, его возможностям и способностям. Анализу подвергаются вид памяти, мышления, особенность восприятия, широта поля зрения, скорость реакции, темперамент, скорость принятия решения, возбудимость и т.д. Основные инструменты П.а. — наблюдение за ра- [c.286]
Промышленное освоение запасов шахтного поля начинают с проведения геологической разведки, проектирования и создания карьера или шахты. От степени экономической обоснованности технических решений, принимаемых на стадии этих "предпроиз-водственных" работ, в значительной степени зависит вся последующая работа горного предприятия и, в первую очередь, экономические показатели его эксплуатационной деятельности. Ошибки, допущенные при выборе места строительства и в ходе самого строительства шахты, будут ощущаться ее коллективом в течение многих десятилетий. И если они и будут в дальнейшем частично ис- [c.39]
На экономику добычных процессов оказывает влияние не только объем, но и время осуществления работ по разведке поля. Выполнять полный комплекс разведки поля в преддобычной период было бы экономически неразумно. Ведь добычные работы на поле будут осуществляться отдельными участками, последовательно. Они длятся много десятков лет. Для принятия технических решений, касающихся запасов поля в целом, необходима лишь определенная часть работ по разведке поля. Другая часть геологической информации имеет более локальный характер, привязана к конкретным участкам поля и становится необходимой лишь тогда, когда дело доходит до начала работ на том или ином конкретном участке. Осуществлять за десятки лет загодя полную детальную [c.52]
Расходы на проектирование предприятий, в принципе, поддаются сокращению за счет использования единых, типовых технических решений и нормативов. К сожалению, возможности их применения при проектировании горнодобывающих предприятий невелики. Геологические и горнопроизводственные условия на каждом поле слишком индивидуальны, и трудно найти два поля с полностью тождественными условиями залегания полезного ископаемого. Разными при этом должны быть и технические решения, предусматриваемые проектом. Большинство конкретных технических решений оказываются приемлемыми лишь для одних, конкретных природных условий. Каждый проект по существу индивидуален и поэтому дорог в исполнении. Возможно единственное - провести типизацию проектных решений на уровне отдельных технологических звеньев, блоков, процессов, что обычно и делают. [c.55]
Самонастраивающиеся и самообучающие машины представляют собой высокий класс автоматизированных систем. Они способны не только вырабатывать решения на основе заранее созданных программ, но и самостоятельно изменять программы выработки решений, т. е. при этих системах обеспечивается пол-пая автоматизация управления. За человеком сохраняется функция контроля состояния и поведения систем. В настоящее время в управлении производством на предприятиях используются АСУ первых двух типов, активно разрабатывается и внедряется информационно-управляющая АСУП. АСУП функционирует при наличии в ней следующих пяти блоков обеспечения [c.451]
Как главный исполнительный директор, я должен принимать решения стоимостью в десятки и сотни миллионов долларов, но при этом организационно — я единственный человек, который может утвердить оплату ресторанного счета Стива Балмера, президента нашей компании. Я был уверен, что подобный строгий иерархический порядок утверждения расходов существует в любой компании. Мне представился шанс убедиться в своей ошибке, когда я демонстрировал нашу интрасеть очередной группе руководителей. Пол О Нил, руководитель компании А1соа, крупнейшего в мире производителя алюминия, подошел ко мне после доклада и спросил Это здорово, что все у вас представлено в электронном виде и эффективно работает, но зачем же вам лично просматривать отчеты о расходах Неужели вам не жалко тратить на это время [c.75]
Тем не менее, конкретное инженерное решение-всегда творческая задача, то есть тот неформализуемый остаток проблемы, который невозможно получить вычислительным устройством. Но и здесь есть возможность сузить область неопределенности методами, разработанными в теории инноваций. Уместно напомнить, что конструирование, как и любой другой вид творческой деятельности — это выявление и обособление потенциально возможных сочетаний (макросостояний) координат и импульсов микрообъектов из невообразимого их множества в материальном мире. Все самые выдающиеся изобретения человечества и уже осуществленные, и еще не сделанные потенциально содержатся в природе как свойства некоторых комбинаций атомов и молекул. Усмотреть их и выявить среди бесконечного количества косных неупорядоченных состояний способно особое качество мышления и чувственного восприятия, свойственное изобретателям, художникам и поэтам. Они обладают даром интуитивной селекции (отбора) таких комбинаций микрообъектов, в которых ярко проявляется какой-либо эффект, имеющий фундаментальное, утилитарное или художественное значение. Например, электромагнитное поле М. Фарадея и технические устройства на его основе, лазерное излучение и его технические, медицинские, военные приложения и т.п. Но полагаться только на интуитивные озарения не- [c.127]
Определяющее значение для эффективной и безопасной деятельности оператора имеют характер и форма согласования информационного массива с требованиями оператора к конструкции рабочего места, информационной модели системы или биотехническому комплексу [11, 43, 45, 85]. Эта модель ответственна за условия, при которых оператор способен эффективно и легко воспринимать, опознавать и перерабатывать информацию, принимать безошибочные решения, своевременно выполнять их. Эту наиболее сложную часть деятельности человек выполняет на основе многочисленных органов контроля (индикаторов, КИП, мнемосхемы) и управления (переключатели, манипуляторы, рычаги, тумблеры, ручки, кнопки, педали). Первые образуют сенсорное (чувственное) поле деятельности профессионала вторые — сенсомотор-ное (чувственно-двигательное). С помощью первого он выполняет [c.89]