Процесс однократный

Применение методов экспертных оценок производится с использованием опыта специалистов и руководителей. Эти методы подразделяются на простую оценку, расширенную оценку, включающую как однократную, так и многократную экспертную оценку. При простой оценке потребность в персонале оценивается руководителем соответствующей службы. Метод не требует каких-либо существенных затрат однако его недостаток состоит в том, что эта оценка достаточно субъективна. Расширенная экспертная оценка проводится группой компетентных работников (экспертов). В зависимости от характера опроса различают однократную и многократную экспертные оценки. В процессе однократной экспертной оценки планируемая потребность в персонале оценивается каждым членом экспертной группы в отдельности и затем согласовывается между всеми ее членами. Недостатком здесь является то, что при определенных обстоятельствах групповая оценка может быть искажена под воздействием более авторитетного члена группы экспертов. С целью обеспечения объективности групповой оценки проводится многократная экспертная оценка, известная в практике как метод Дельфи. Суть  [c.360]


Основные материалы — это товары, применяемые для производства из них других товаров, они используются в производственном процессе однократно и целиком переходят, превращаются в производимый товар, составляя его неотъемлемую часть. Основные материалы делятся на сырьё, материалы и полуфабрикаты. Под сырьём понимаются природные продукты, добываемые в природной среде (руда, нефть, газ, лес и др.) и производимые в сельском хозяйстве (продукция растениеводства и животноводства). Материалы — это дерево, металл, пластмассы, ткани, мука и многое другое, из чего изготовляют готовую продукцию и полуфабрикаты. Полуфабрикаты представляют собой неокончательно изготовленный товар, подлежащий последующей обработке или сборке, прежде чем он превратится в конечный продукт производства. К полуфабрикатам примыкают комплектующие изделия, которые целиком присоединяются к товару при его окончательном оформлении. Это, напр., автомобильные колёса, батарейки электропитания, лезвия для бритвы. К основным материалам относят также энергию (тепловую, электрическую), представляющую собой исключительно важный товар производственного назначения.  [c.123]


Движение — это самая детализированная единица расчленения производственного процесса (однократное перемещение рук, ног, туловища и т. д. при выполнении трудового действия).  [c.104]

Комплексны, процессы однократное перемещение рабо-  [c.10]

Переработка каменноугольной смолы получит дальнейшее развитие в направлении расширения ассортимента продуктов и повышения их качества. На обозримый период, по-видимому, сохранится процесс однократного испарения с нагревом в беспламенных трубчатых подогревателях.  [c.193]

Трудовое движение — это однократное перемещение рабочего органа (пальцев, руки, ноги, корпуса), осуществляемое работником в процессе работы.  [c.57]

Процесс производства продукции на химических предприятиях представляет собой обычно не однократное воздействие на сырье, а комплекс последовательно осуществляемых процессов. По мере превращения сырья в готовый продукт предмет труда претерпевает целый ряд изменений. Все изменения предмета труда условно отграничивают одну часть процесса от другой и являются основой для расчленения его на частичные процессы стадии, фазы и операции.  [c.24]

Автоматизация управления связана с необходимостью постоянного наличия и формирования информации текущей (отражающей ход производственного процесса), нормативной и расчетной, получаемой в результате определенных действий над первыми двумя видами. Поэтому большое значение имеют вы- бор носителя информации и способ ее нанесения. Нормативная информация, однократно вводящаяся в машину, хранится на перфокартах, перфолентах, микрофильмах, в виде специальных карточек нормативов трудовых, материальных, стоимостных,  [c.301]

Основным методологическим принципом, используемым при этом, является интеграция обработки данных, т. е. однократный сбор первичных данных и получение на их основе всех необходимых результирующих показателей. Автоматизация управления связана с необходимостью постоянного наличия и формирования информации текущей, отражающей ход производственного процесса, нормативной и расчетной, получаемой как результат определенных действий. Поэтому большое значение имеет выбор носителя информации и способ ее нанесения. Нормативная информация, однократно вводимая в машину, хранится на перфокартах, перфолентах, в микрофильмах в виде специальных картотек, нормативов — трудовых, материальных, стоимостных, технологических. По мере появления передового опыта и технического прогресса нормативы пересматривают. Для выдачи информации используют наиболее удобные способы световые табло, электронные мнемосхемы, промышленное телевидение, таблицы.  [c.452]


При определении средней продолжительности подъема колонны на длину свечи с учетом многократности процесса и неравномерного распределения рейсов по глубине доля участия высоких скоростей подъема в формировании среднего значения ta.п больше, чем низких. Расчеты показывают, что сокращение среднего времени подъема свечи за счет указанного фактора с достаточной для практических целей точностью характеризуется коэффициентом 1,1. Тогда для учета многократности процесса результат, полученный выше, следует разделить т коэффициент 1,1. Может возникнуть вопрос для чего надо учитывать многократность процесса Почему нельзя использовать время однократного подъема колонны с максимальной глубины Дело в том, что расчет номинальной скорости СПО (он не является самоцелью. Нам необходимо знать значение о)н для того, чтобы сравнить его с полученным значением фактической скорости процесса соф и определить тем самым уровень использования буровой техники. Но статистические данные  [c.230]

Для обеспечения непрерывности процесса производства строительные организации должны располагать определенной суммой оборотных средств. Они в отличие от основных фондов в процессе производства участвуют однократно, полностью переносят свою, стоимость на готовый продукт в течение одного производственного цикла и не сохраняют при этом натуральной формы.  [c.246]

Проведение измерений. В целевом отношении в зарубежной практике предусматриваются контроль за траекторией и определение окончательного местонахождения забоя (долота). Одним из методов осуществления контроля за траекторией является магнитный способ однократного измерения с датчиком движения. Метод достаточно надежный и недорогой. Также используется магнитная система измерения (в настоящее время существует более десяти модификаций систем) в процессе бурения. Она в значительной степени превосходит способ однократного измерения как основной метод контроля за стволом. Система позволяет бурильщику наклонно направленной или горизонтальной скважины постоянно контролировать направление ствола в процессе бурения. По удельному сопротивлению возможна оценка пластов в процессе бурения, что позволяет бурильщику точно  [c.97]

Производственные запасыпредметы труда, обеспечивающие вместе со средствами труда и рабочей силой производственный процесс предприятия, в котором они используются однократно. В зависимости от роли, которую играют производственные запасы в производственном процессе, их можно классифицировать следующим образом  [c.237]

Единство информационной базы и полный автоматизированный технологический процесс обеспечивается за счет однократного ввода информации. Интеграция обработки данных первичного учета и адаптируемость программного обеспечения к задачам пользователей достигается применением различных программ для ЭВМ.  [c.372]

Первый вид связан с процессами сбора и регистрации первичных документов. При использовании ПЭВМ появляется возможность формирования их машиной, что автоматизирует процесс создания документов. Однако не исключена возможность поступления на ПЭВМ и первичных документов, заполненных ручным способом. Второй вид информационного обеспечения — файлы переменной и условно-постоянной информации на машинных носителях и в памяти ПЭВМ (база данных). Файлы переменной информации формируются на основании данных первичных документов и используются однократно при решении задачи за определенный период (например, массивы рабочих нарядов, приходных ордеров, расходных кассовых ордеров, накладных и др.).  [c.269]

Традиционно стратегическое изменение представлялось как не частое, иногда однократное, крупномасштабное изменение. Однако в последнее время стратегическое развитие организации рассматривается как в большей степени непрерывный эволюционный процесс, в котором одно стратегическое изменение создает необходимость в других изменениях. Однако ясно, что фундаментальные стратегические изменения в жизни организации относительно редки, в то время как ступенчатое изменение (которое может по своей сути быть стратегическим) является процессом, который возникает гораздо чаще. Наиболее типично то, что стратегия реализуется за счет постепенных и ступенчатых перемен.  [c.58]

Представленная схема в зависимости от желания пользователя функционирует как по разомкнутому, так и по замкнутому циклу. Пользователю представляются широкие возможности модификации модели в диалоговом или обычном режиме. Изменения могут осуществляться на уровне сформированной матрицы, информационной базы или в процессе решения задачи оптимизации, в соответствии с выбранной стратегией решения и набором эвристических правил. Предусмотрена возможность однократного ввода информации, которая группируется и записывается на МД. В последующем пользователь может работать в режиме корректировки.  [c.182]

В Зависимости от того, какое из указанных неравенств выполняется, принимается решение о приеме партии, ее отклонении или о продолжении испытаний. А. Вальд [9] показал, что этот процесс всегда оканчивается приемом или отклонением партии и что в большинстве случаев при данном методе требуется объем испытаний в среднем в два раза меньший, чем при методе однократной выборки.  [c.88]

Оборотные средства целиком потребляются в каждом производственном цикле, однократно и полностью переносят свою стоимость на готовый продукт и в процессе производства изменяют свою натуральную вещественную форму, либо полностью утрачивают ее.  [c.300]

Короткий срок службы, полученный для станка ДИП-200, вызван в значительной степени большими затратами на ремонт в процессе его эксплуатации. Последние в свою очередь были обусловлены прежде всего недостаточным обеспечением ремонта централизованно изготовляемыми запасными частями. Изготовление большинства сменяемых деталей силами предприятий, эксплуатирующих этот станок, приводило к сильному удорожанию ремонта. При обеспечении ремонта этого станка централизованно изготовленными запасными частями стоимость ремонта уменьшилась бы в 2 — 2,5 раза. Соответственно значительно увеличился бы и тот срок, когда стоимость однократного ремонта станка превысит стоимость его воспроизводства (/ >>/С,).  [c.85]

Основные промышленные фонды характеризуются тем, что они многократно обслуживают процесс производства без изменения своей натуральной вещественной формы. Их стоимость переносится на готовый продукт частями. Оборотные фонды отличаются от основных тем, что их элементы принимают в процессе производства только однократное участие, их стоимость переходит на произведенный продукт целиком в одном производственном цикле.  [c.110]

Наиболее простым, неделимым элементом трудового процесса является трудовое движение, под которым понимается однократное перемещение корпуса или другого работающего органа человеческого тела — руки, ноги, головы.  [c.111]

Рассматривается однопериодный рынок, на котором обращаются безрисковый актив, рисковый актив (акции) и опционы колл и пут на этот актив. Иногда под однопериодным рынком имеют в виду рынок, на котором исполнение опционов однократно на рассматриваемом интервале времени, но при этом динамика цен активов и процесс принятия решений о переформировании портфелей непрерывны. Мы же здесь под однопериодным рынком понимаем совсем простую временную конструкцию, охватывающую всего лишь два момента времени - начало и конец периода. Именно на ней мы попытаемся прояснить особенности взаимоотношений инвестора и рынка.  [c.5]

Трудовое движение является наиболее дифференцированным элементом расчленения операции. Оно представляет собой однократное перемещение рабочего органа исполнителя (корпуса, ног, рук, кистей рук, пальцев) с целью взятия, перемещения, совмещения, освобождения предмета или поддержание его в состоянии покоя. Процесс выполнения всех этих действий, как правило, контролируется органами чувств, которые корректируют их направленность, скорость и точность, чередуются с элементами зрительного и мыслительного контроля за ходом технологического процесса.  [c.91]

При всей надежности и простоте журнальной формы учета документов, она имеет целый ряд недостатков. Нарушен основной принцип регистрации — ее однократность, так как возникает необходимость повторной регистрации документа в процессе его передачи из подразделения в подразделение. Поиск информации при журнальной форме усложнен, поскольку инициативный документ, например, зарегистрирован в одном журнале, а ответ на него в другом. Журнальная форма негибка для справочной работы в архиве.  [c.257]

В процессе производства различные элементы физического капитала ведут себя неодинаково. Одна часть функционирует на протяжении длительного времени (здания, машины, оборудование), исчисляемого от нескольких лет до 40—50 и более лет, другая используется однократно (сырье, материалы). Первую часть капитала называют основным капиталом, вторую — оборотным.  [c.215]

Сроки прохождения документов увеличивает и ожидание рассмотрения документов руководителями, которые в силу занятости или информационной перегрузки не успевают регулировать направление документов. Такие операции, как регистрация документов и контроль за сроками их исполнения, могут значительно увеличивать время доставки документов исполнителю и самого процесса исполнения. Если регистрация документов централизована и однократна (т.е. один документ в пределах одной организации регистрируется один раз), документ попадет к исполнителю быстрее. Если регистрация проводится в канцелярии, а затем повторно в структурных подразделениях, то время движения документа увеличивается.  [c.235]

Ресурсное планирование инновационной программы. Работы программы для своего выполнения требуют разнообразных ресурсов. Отвлекаясь от многообразия типов ресурсов, в планировании целесообразно выделять два основных типа. К первому типу относятся ресурсы, которые в процессе выполнения задачи расходуются полностью, и повторное их использование не допускается. Не использованные в данный отрезок времени, они могут использоваться в дальнейшем. Иными словами, такие ресурсы можно накапливать с последующим расходованием запасов. Ресурсы первого типа называют часто ресурсами типа энергия либо складируемыми, накапливаемыми, а также невоспроизводимыми. Примерами ресурсов первого типа являются топливо, предметы труда, средства труда однократного применения, а также финансовые средства.  [c.191]

Однако интересы различных структурных подразделений разные. Например, руководители отдела маркетинга заинтересованы в увеличении доли рынка и в связи с этим в высоком уровне запасов, так как только при таком условии можно будет обеспечить ритмичность, надежность и регулярность поставок минимально необходимого потребителям количества товаров, т.е. добиться высокого качества обслуживания клиентуры. Отдел производства с целью избежать возможных срывов поставок выступает также за высокий уровень запасов, но одновременно снижается другой показатель уровня обслуживания — выполнения индивидуальных заказов, на которое отдел неохотно идет поскольку затраты производства растут при уменьшении размеров партий изделий и увеличении числа переналадок в технологическом процессе. Финансовые и контролирующие подразделения стремятся к сокращению объема запасов, а транспортный отдел требует большего объема однократно поставляемых грузов (при этом нарушается ритм поставок, увеличиваются объемы складских запасов и у поставщиков, и у клиентуры). Отдел снабжения с быта заинтересован в их сокращении, но это приводит к снижению степени надежности работы всей сети сбыта, производства и в конечном счете к ослаблению конкурентных позиций фирм. Специалисты же в области логистики, будучи менеджерами по управлению материальными потоками, занимают компромиссную позицию и пытаются найти и удержать оптимальный баланс затрат, запасов и качества обслуживания. Таким образом, логистика вносит принципиальные изменения в само существо оптимизации, приближая его содержание к тому, какое имело место в советской плановой системе.  [c.41]

Необходимость и важность экономико-математического анализа в задачах внутрифирменной оптимизации предопределяются прежде всего локальной постановкой этих задач. Всякая локальная модель есть упрощенное и огрубленное отображение реального экономического процесса, и это упрощение особенно существенно сказывается на входах модели (прежде всего на ограничениях по ресурсам) и на ее выходах (которые регулируются целями, поставленными в задаче). Именно поэтому невозможно рассматривать реальный процесс выработки решений с помощью математических моделей как однократное действие.  [c.122]

По степени соответствия доли затрат, включаемой в себестоимость, количеству выпущенной продукции затраты на производство подразделяются на текущие и единовременные. Текущие расходы имеют периодичность менее одного месяца. Единовременные расходы производятся однократно (пусковые расходы, расходы на подготовку и освоение новых видов продукции, исключая расходы, возмещаемые из единого фонда развития науки и освоения новой техники, затраты на подготовку технологических процессов в добывающих производствах и др.) или с периодичностью более одного месяца (постоянные расходы сезонных производств расходы на оплату отпусков и выплату вознаграждения за выслугу лет затраты по неравномерно производимому текущему ремонту основных фондов и др.). Единовременные расходы включаются в себестоимость продукции каждого календарного периода по смет-но-нормалнзованным расчетам.  [c.237]

Основным методом изучения трудовых процессов являются хроно-метражные и фотохронометражные наблюдения, фото- и киносъемки. При различных способах изучения трудовой процесс расчленяется на движения, действия, приемы и их комплексы. Движение — наименьшая возможная для измерения часть трудового процесса. Оно представляет собой однократное перемещение пальцев, руки, ноги, которое осуществляется человеком в процессе выполнения трудовой операции, например  [c.182]

Трудовое движение — эго наименьший возможный элемент операции для ее изучения и измерения. Под движением понимается однократное перемещение всего тела рабочего или отдельно рук, кистей рук и т. д. с целью взять (схватить, взяться), переместить (вставить, вынуть, совместить и т. д.) или поддержать предмет Все движения рабочего в процессе труда совмещаются с работой органов чувств и мышления и по характеру выполнения могут быть решительными (короткими) и приноровительными (замедленными).  [c.15]

Основной капитал (fixed apital) — совокупность производимых активов, которые многократно участвуют в процессе экономической деятельности и срок службы которых превышает один год. Активы, которые используются в процессе производства однократно, не входят в основной капитал, даже если они обладают долговечностью (например, уголь или железная руда). В связи с этим рабочий и продуктивный скот, многолетние насаждения, техническая библиотека и программное обеспечение ЭВМ включаются в состав основного капитала, так как они используются многократно в процессе производства.  [c.684]

Многошаговость отражает реальное протекание процесса принятия решения либо искусственное принятия однократного решения на отдельные этапы и шаги.  [c.54]

Критерий минимума общих здержек товародвижения и производства требует нахождения определенных компромиссов между интересами всех структурных подразделений фирмы в целях достижения наилучшего соотношения между издержками и полученными результатами. Однако интересы различных отделов, естественно, разные. Например, руководители отдела маркетинга заинтересованы в увеличении доли рынка и в связи с этим в высоком уровне запасов, так как только при этом условии можно обеспечить ритмичность, надежность и регулярность поставок минимально необходимого потребителям количества товаров, т. е. добиться высокого качества обслуживания клиентуры. Со своей стороны, отдел производства, стремясь избежать возможных срывов поставок, также выступает за высокий уровень запасов, но при такой политике одновременно снижается другой показатель уровня обслуживания — выполнение индивидуальных заказов, на которое отдел в общем-то неохотно идет из-за того, что затраты"производства растут при уменьшении размеров партий изделий и увеличении числа переналадок в технологическом процессе. Финансовые и контролирующие подразделения стремятся к сокращению объема запасов, а транспортный отдел требует большего объема однократно поставляемых грузов (это влечет снижение ритма поставок, увеличиваются объемы складских запасов и.у доставщиков, и у клиентуры).  [c.38]

Ресурсное планирование инновационной программы. Работы программы для своего выполнения требуют разнообразных ресурсов. Отвлекаясь от многообразия типов ресурсов, в планировании целесообразно выделять два основных типа. К первому типу относятся ресурсы, которые в процессе выполнения задачи расходуются полностью, не допуская повторного использования. Не использованные в данный отрезок времени, ресурсы могут использоваться в дальнейшем. Иными словами, такие ресурсы можно накапливать с последующим расходованием запасов. Ресурсы первого типа называют часто ресурсами типа энергия либо складируемыми, накапливаемыми, а также невоспроизводимыми. Примерами ресурсов первого типа являются топливо, предметы труда, средства труда однократного применения, а также финансовые средства. Ко второму типу относят ресурсы, которые в ходе работы сохраняют свою натурально-вещественную форму и по мере высвобождения могут использоваться на других работах. Если эти ресурсы простаивают, то их неиспользованная способность к функционированию в данный отрезок времени не компенсируется в будущем, не накапливается. Ресурсы второго типа называют еще ресурсами типа мощности , а также воспроизводимыми, нескладируемыми, ненакапливаемыми. Примерами ресурсов типа мощности являются персонал средства труда многократного использования (машины, механизмы, станки и т.п.).  [c.309]

Аналитическая основа принятия управленческих решений (1989) -- [ c.182 ]