Техник-лаборант (химик) [c.97]
Инженеру (технику)-химику по охране природы и лабораторному контролю подчинены лаборанты-химики. Для организации труда последних можно частично использовать Типовой проект организации рабочего места (зоны обслуживания) лаборантов химического анализа газоперерабатывающего завода, утвержденный Мингазпромом СССР 28.06.77., [c.181]
Лаборант-химик должен проводить следующие физико-химические анализы [c.181]
Ниже приведена трудоемкость, %, по элементам трудового процесса лаборанта-химика [c.183]
На рабочем месте лаборанта-химика должны соблюдаться следующие санитарно-гигиенические условия температура воздуха 18—20 °С относительная влажность 40—60% скорость движения воздуха не более 0,3 м/с содержание вредных веществ (углеводородов и др.) в воздухе рабочего помещения не должно превышать 20 мг/м3. Рабочее место лаборанта должно быть оснащено индивидуальными средствами защиты (фильтрующим противогазом БКФ, резиновыми перчатками, прорезиненным фартуком, защитными очками и щитками, полотенцами) и противопожарным инвентарем (ящиком с песком, огнетушителем и асбестовым полотном). При работе с вредными веществами лаборант должен находиться в зоне действия вытяжного шкафа. [c.183]
Лаборантами могут работать лица, достигшие 18 лет, имеющие среднее и среднетехническое образование и 2—4-й квалификационный разряд. Ежегодно (1 раз в год) они обязательно должны пройти медицинский осмотр. [c.183]
В оперативном отношении дежурному диспетчеру подчиняются дежурные слесари КИП и автоматики, перекачивающих станций, товарные операторы резервуарных парков, лаборанты химических лабораторий, а также персонал, обслуживающий средства централизованного контроля и управления. [c.153]
В штатах ОТК, кроме начальника и заместителя, должны быть отборщики проб, дробильщики, химики-аналитики, лаборанты и контролеры. [c.126]
Основой разработки нормативов численности лаборантов являются оптимальные графики лабораторного контроля технологических процессов и качества товарной продукции, а также нормы времени на лабораторный контроль сырья, готово продукции, полуфабрикатов и параметров технологического процесса. [c.82]
Нормативы численности лаборантов и пробоотборщиков рассчитываются на одну обслуживаемую установку с учетом контроля ходовых резервов, полуфабрикатов, реагентов и катализаторов, применяемых в технологическом процессе установки. [c.82]
Норматив численности лаборантов на одну технологическую установку в сутки определяется по формуле [c.82]
Получение результатов анализа от лаборантов и передача их на обслуживаемые объекты. [c.83]
В тех случаях, когда в непрерывных производствах можно предоставить рабочему получасовой перерыв (прибористы, электрики, лаборанты и др.), работы ведут по тем же четырех-бригадным графикам, но с продолжительностью смены 7,5 ч. Среднемесячное рабочее время при этом уменьшается на 11,2 ч, т. е. образуется недоработка 1,7 ч по сравнению с нормальным числом рабочих часов при семичасовой смене. [c.68]
СОДЕРЖАТЕЛЬНОСТЬ РАБОТ — это относительная степень того влияния, которое рабочий может оказать на саму работу и рабочую среду. Сюда относятся такие факторы, как самостоятельность в планировании и выполнении работы, определении ритма работы и участие в принятии решений. Работа лаборанта не будет считаться содержательной, если она сводится лишь к установке оборудования, загрузке химикатов и уборке лаборатории. Если же лаборант может заказывать химикаты и оборудование, проводить некоторые эксперименты и готовить отчеты о результатах работ, то содержательность будет высокой. [c.585]
Служащие по характеру труда подразделяются на три категории руководители, специалисты и технические исполнители. Функции руководителей подразделений предприятия заключаются в принятии решений и обеспечении их выполнения. Функции специалистов (инженеров, экономистов, техников и др.) состоят в подготовке информации (конструкторской, технологической, плановой, учетной), на основе которой руководители принимают решения. Технические исполнители (чертежники, лаборанты, секретари и др.) обеспечивают необходимые условия для работы руководителей и специалистов. [c.108]
Деловой разговор с лаборантом . ........ [c.52]
Параллельно с рассмотренными способами сокращения трудоемкости технического контроля должны быть приняты меры к повышению производительности труда контрольно-аналитического персонала за счет лучшего использования рабочего времени. Скрытые резервы обусловлены в первую очередь разнообразием норм времени на выполнение анализов, разница в нормах составляет в среднем 30—40%. Большие возможности открывает также совмещенное выполнение анализов за счет использования технологических перерывов, возникающих при работе. Установлено, что лаборант может одновременно выполнять не только одинаковые, но и различные анализы. Параллельное выполнение анализов позволяет сократить затраты времени на определение кислотности с 0,52 до 0,22 чел-ч, влаги — с 0,47 до 0,17 чел-ч и т. д. [c.110]
Автоматизация контроля и регулирования дает большой экономический эффект, так как повышает производительность установок, сокращает расход материальных и энергетических ресурсов, позволяет уплотнить штат путем сокращения численности основных рабочих, пробоотборщиков и лаборантов. Вместе с тем применение контрольно-измерительных и регулирующих приборов требует систематического и тщательного контроля их работы, чтобы обеспечить безотказное функционирование [c.128]
Как показывает практика, рабочий день обслуживающего персонала технологических установок, товарных рабочих, ремонтников далеко не всегда полностью загружен. Имеются внутрисменные потери рабочего времени у оператора, помощника оператора и других членов технологических бригад при одновременном обслуживании их работниками других цехов прибористами, электриками, лаборантами и т. д. [c.81]
Так, проведенные фотографии рабочего дня отдельных работников показ али, что пассивное наблюдение и простои у помощников операторов и прибористов колебались от 30 до 35%, товарных операторов — 10—15%, лаборантов — 20—25%. [c.81]
Нефтеперерабатывающая и нефтехимическая промышленность по сравнению с другими отраслями имеет свои особенности, обусловленные характером производственных процессов. Аппаратурные процессы, обслуживаемые одновременно большой группой работников, нередко числящихся в разных цехах, требуют комплексного изучения использования рабочего дня всеми исполнителями технологами, прибористами, электриками, лаборантами и т. д. [c.81]
За 1969 г. (первый год проведения эксперимента) на действующих производствах было высвобождено 1659 чел., в том числе ИТР и служащих — 146, рабочих—1513 чел., из них рабочих технологических бригад — 531, машинистов и насосчиков — 296, лаборантов-пробоотборщиков — 250 чел. и т. д. Из полученной экономии заработной платы в 786 тыс. руб. на доплаты было израсходовано 244,1 тыс., на разовое премирование—157,8 тыс., а 384,1 тыс. руб. перечислено в фонд материального поощрения. [c.237]
Лаборанты химического анализа, аппаратчики [c.194]
Для того чтобы перевести лаборантов на работу по нормированным заданиям, в ЛПУМГ необходимо иметь график химических анализов, в котором должны быть перечислены виды анализов, указаны их периодичность и основание (распоряжение, на основании которого она установлена). При составлении нормированных заданий необходимо пользоваться Нормами времени на проведение химических анализов на предприятиях добычи, транспорта и переработки газа, разработанными бывш. ЦНИСгазпромом в 1978 г. [c.183]
Полностью определить проблему зачастую трудно, поскольку все части организации взаимосвязаны. Работа управляющего маркетингом, например, влияет на работу управляющего по сбыту, мастеров на производстве, отдела исследований и разработок и любого другого человека в компании. Аналогичным образом, работа лаборантов сказывается на действиях врачей в больнице. Если лаборатория делает ошибку, врач скорее всего усугубит ее, поскольку его решения опираются на данные лабораторного анализа. Б крупной организации могут быть сотни таких взаимозависимостей. Поэтому, как iipHriiiTO говорить, правильно определить проблему — значит наполовину решить се, но это трудно применимо к организационным решениям. В результате, диагноз проблемы сам по себе часто становится процедурой в несколько шагов с принятием промежуточных решений. [c.202]
АРИФНО-КВАЛИФИКАЦИОННЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ — описание должностных обязанностей, уровня профессиональных знаний, трудовых навыков, опыта, умений, предусмотренных нормативным документом "Об утверждении разрядов оплаты труда и тарифно-квалификационных характеристик (требований) по общеотраслевым должностям служащих", принятым постановлением Министерства труда РФ от 6 июня 1996 г. № 32. Документ обеспечивает рациональное разделение труда, правильный подбор, расстановку и использование персонала, единство в определении должностных обязанностей служащих и предъявляемых к ним квалификационных требований. В соответствии с этим документом к общеотраслевым должностям служащих относятся руководители (директор, генеральный директор, управляющий, главный инженер, главный бухгалтер, заведующий канцелярией, мастер участка, начальник отдела кадров, начальник участка и др.) специалисты (бухгалтер, диспетчер, инженер по организации и нормированию труда, инженер по кадрам, механик, переводчик, психолог, социолог, специалист по кадрам, экономист, юрисконсульт и др.) технические исполнители (агент, делопроизводитель, кассир, лаборант, машинистка, нарядчик, секретарь, табельщик, счетовод, чертежник и др.). Т.-к.х. состоят из трех разделов а) "Должностные обязанности". Содержит основные функции, которые могут быть поручены полностью или частично служащему по данной должности, и является основой оля разработки должностных инструкций [c.377]
В журнале записей анализов качества нефти в нефтепарке регистрируют номер резервуара, из которого взята проба нефти интервал отбора проб содержание в нефти воды, эмульсии и механических примесей (в процентах ) плотность и температуру потенциальное содержание бензина фамилии пробоотборщика и лаборанта, производившего анализ пробы. [c.223]
Цех возглавляет начальник, который имеет помощников — инженеров по подготовке и перекачке нефти. В состав бригад по подготовке нефти входят операторы и помощники операторов, а также лаборанты, занятые контролем качества продукции. Бригады по перекачке нефти включают операторов и помощников операторов по перекачке нефти, а также машинистов насосных станций, работой которых непосредственно руководит механик. ЦПиПН ведет ежесуточный учет подготовляемой на установках нефти, а также принимаемой и сдаваемой цехом нефти. [c.105]
Операторы по исследованию скважин, замерщики, дебитов скважин, пробоотборщики, лаборанты химического анализа, мойщики, рабочие на поиско-ге-одезических работах, фотографы [c.195]