Критерий оптимальности масштабов производства диктуется технологическими факторами и тенденциями развития мирового рынка по данным видам продукции. В особенности это относится к таким странам, где внутренний рынок не отличается большой емкостью, а специализированное производство способно удовлетворить спрос потребителей целого ряда стран. В результате в большинстве отраслей машиностроения малых и средних развитых капиталистических стран на экспорт предназначено 75— 90% продукции. Но и в крупных индустриальных державах многие промышленные отрасли развиваются лишь благодаря своей ориентации на мировой рынок. Авиационная промышленность, производство ЭВМ, автомобилестроение и электроника, судостроение и станкостроение, химические отрасли - это лишь небольшой перечень производств, которые в современных условиях рассчитаны па интернациональное потребление их продукции. [c.633]
В большинстве отраслей как производства, так и сферы услуг бизнес больше не ограничивается национальным рынком. Благодаря совершенствованию системы коммуникаций и новым технологиям возник всемирный рынок. Последствия этого факта значительны и охватывают сферы финансов, производства, персонала, логистики и маркетинга. Теперь существуют глобальные торговые марки, глобальные услуги, профиль интернационального потребителя и глобальные имиджи компаний и, разумеется, глобальные маркетинговые стратегии. Фирмы должны решать, выходить ли им на глобальный рынок, как это сделать, какие элементы деятельности фирмы стандартизировать для глобального рынка. Также компании должны предусмотреть последствия этих решений для своего роста и процветания в будущем. [c.880]
Уже отмечалось, что стратегическое управление появилось прежде всего в ответ на потребности практического руководства современными крупными корпорациями. Последние, как известно, представляют собой очень сложные производственно-хозяйственные комплексы. Достаточно сказать, что первые 200 компаний США насчитывают в среднем от 30 до 100 заводов с числом занятых свыше 100 тыс. человек и имеют обороты от 100 млрд [см. 22, с. 127]. Корпорация такого класса обычно широко диверсифицирована, имеет многоотраслевой характер, оперирует с большим числом рынков и групп потребителей, предлагает последним множество технических решений и продуктов, интернациональна по характеру деятельности и действует в чрезвычайно разнообразных (в хозяйственном, политическом и социокультурном отношениях) условиях, нередко является центром притяжения для обширного народнохозяйственного блока и даже координирует развитие последнего. [c.38]
В начале 60-х годов XX в. в США возникла организация потребителей или движение среди групп потребителей. Они стали предъявлять требования производителям и специалистам по маркетингу. Постепенно движение распространилось на многие страны, и сейчас его можно назвать интернациональным. Движение потребителей получило название консьюмеризм. [c.253]
В работах Е.И. Пунина Научно-техническая революция и мировые цены (теория и практика ценообразования на капиталистическом рынке) (М., 1977) и Ценообразование в международной торговле. Теория и практика формирования цен в условиях НТР (М., 1986) наряду с анализом роли интернациональной стоимости — основного ценообразующего фактора мировой цены — большое внимание уделяется потребительной стоимости, также оказывающей огромное влияние на мировую цену. Редукция индивидуальных (национальных) потребительных стоимостей приводит к об- шчонанию единой общественно необходимой интернациональной потребительной стой мости. В условиях НТР снижаются издержки производства ни единицу полезного эффекта изделия. Хотя абсолютная стоимость изде-нин существенно возрастает, нос учетом его потребительских качеств реально для потребителя оно дешевеет. [c.611]
Оценка стоимости основывается на прибыли, которую бренд обеспечит в будущем. Производится прогноз чистой прибыли для конкретного направления бизнеса компании. Из этой суммы прибыли вычитаются материальные активы. Остаток оценивается как нематериальные активы, которые включают патенты, лояльность потребителей и стоимость бренда. Затем из этого остатка выделяется часть, принадлежащая только бренду. Для этого проводятся маркетинговые исследования и интервью с топ-менеджментом, что позволяет определить силу бренда и оценить риск прогнозируемой прибыли. Это осуществляется путем анализа лидерства бренда на том или ином секторе рынка стабильности бренда доли охвата рынка характера интернациональности бренда (международный, национальный, региональный бренды) динамики продаж бренда маркетинговой поддержки бренда правовой защиты бренда [c.546]
Широкое использование системы EDIFA T возможно благодаря ее стратегическим и оперативным преимуществам. К стратегическим достоинствам этой сие темы относят укрепление связей с клиентами поддержание имиджа более тщательный и конкретный анализ рынка за относительно короткое время возможность применения независимо от расположения фирмы, более высокую удовлетворенность потребителей за счет ускорения обработки их заказов возможность расширения рынка более рациональное использование времени на производство товаров повышение надежности планирования и сбыта в логических системах устранение языкового барьера в интернациональных коммуникациях. [c.573]
В сфере проката автомобилей компания Hertz создала интернациональный бренд, используя маркетинговую политику и связи с общественностью, которые были согласованы по всему миру, даже там, где местное руководство сопротивлялось распространению интернациональных марок. Связи с общественностью использовались для накопления опыта работы с потребителями. [c.737]