| Рис. 1. Приготовление яиц является ограничивающим этапом |  |
Каково же средство для осуществления прогноза менеджером Оно предельно просто это его календарь. Большинство людей используют свои настольные календари в качестве своеобразного хранилища поступающих заказов . Кто-то делает заказ на какой-то промежуток времени определённого менеджера, что автоматически появляется в его календаре. Это — бессмысленная пассивность. Для обеспечения лучшего контроля за своим временем менеджер должен использовать свой календарь как орудие производственного планирования, беря на себя инициативу в планировании работы, которая не является самой важной с точки зрения времени, на основе ограничивающих этапов на протяжении дня. [c.89]
Определите ограничивающий этап для проекта, над которым вы сейчас работаете, а также соответствующим образом разместите вокруг него свой трудовой процесс. 10 [c.265]
Общие собрания персонала, 98 Ограничивающие этапы, 24, 88 Окончательная проверка, 52 [c.274]
ЦЕЛИ И ОГРАНИЧЕНИЯ. Первый этап заключался в определении целей и ограничений проекта. Цели и ограничения проекта обычно связаны с тремя сторонами реализации проекта (продолжительностью, стоимостью и качеством), наличием производственных ресурсов (таких, как рабочая сила и оборудование), а также другими особыми моментами. На примере строительства гаража в качестве цели можно определить скорейшее завершение строительства при следующих ограничивающих условиях [c.633]
Правильность принимаемого решения в значительной мере определяется выбранными критериями качества решения, определением условий, ограничивающих выбор. Если на последнем этапе цикла — реализации решений — поступают сигналы о том, что желаемая цель еще не достигнута, цикл решения проблемы повторяется до тех пор, пока результат не окажется в пределах допустимого качества. [c.303]
Стадия выработки решения состоит из этапов разработки, оценки и выбора альтернатив. Как только определены факторы, ограничивающие решение, менеджер может начинать работу по поиску альтернатив или возможных направлений действия для решения проблемы. Многие из альтернативных решений легко обнаружить. Они обычно известны из предыдущего опыта, стандартны и легко вписываются в критериальные границы лучшего решения. [c.398]
Для ускорения сходимости метода Монте-Карло применяются обычно различного рода эвристические правила, ограничивающие множество возможных проектных вариантов. Для того, чтобы можно было воспользоваться методом Монте-Карло, необходимо разработать алгоритм формирования случайного решения задачи (4.24) — <(4А1). Этот алгоритм состоит из трех этапов [il 22]. [c.195]
Как же будет осуществляться процесс экономического анализа с помощью моделей Предположим, что все работы по внедрению системы моделей закончены. В этом случае процесс экономического анализа проектных вариантов новых изделий на любом этапе технической подготовки будет осуществляться следующим образом. Пусть конструктор (или технолог) разработал ряд проектных вариантов нового изделия. Среди них ему необходимо выбрать наиболее экономически эффективный и удовлетворяющий целому ряду ограничивающих условий. Для решения этой задачи конструктор должен заполнить входные-документы, в которых фиксируются информация о проектных вариантах нового изделия и сведения о ресурсах, нужных для его изготовления. Затем эти документы конструктор должен передать в вычислительный центр своего предприятия, где осуществляется решение задачи экономического анализа проектных вариантов, и результат выдается конструктору. Таким образом, для выбора наилучших проектных вариантов нового изделия конструктор должен лишь заполнить нужные документы и передать их в вычислительный центр. Объем этой работы пренебрежимо мал по сравнению с объемом работ по [c.200]
Условия первого этапа, ограничивающие сверху для самолетов каждого типа общее число летных часов по всем маршрутам, имеют вид [c.54]
На следующем этапе процесса принятия решений прежде всего необходимо сформулировать ограничения. Ограничения имеют разносторонний характер. Одни из них находятся внутри организации. Например, ограниченность ресурсов. Другие содержатся во внешней среде организации. Например, ограничивающие внешнюю деятельность организации законы. Оценка альтернативных вариантов решений с целью выбора окончательного решения выполняется на ос- j [c.115]
Формирование набора альтернативных решений проблемы является одним из этапов процесса принятия решений. В идеале желательно выявить все реально возможные способы действий по устранению причин возникновения проблем. Тем самым появляется возможность обеспечения организации беспрепятственного достижения целей. В реальном процессе функционирования организаций, как правило, имеет место множество ограничивающих факторов, которые не позволяют сделать это в полной мере. К таким факторам можно отнести недостаточность знаний и опыта у руководителя, ограниченность времени на выработку альтернатив, ограниченность необходимых для этого ресурсов и т. д. Поэтому на практике достаточно часто вместо поиска всех реально возможных альтернативных решений генерируются альтернативы до тех пор, пока не появится одна или несколько альтернатив, удовлетворяющие определенному минимальному стандарту. Из них и делается выбор одного решения, которое позволяет снять проблему. С учетом сказанного в реальных условиях следует добиваться максимально возможного расширения спектра возможных решений, чтобы обеспечить предпосылки для более эффективного выбора окончательного решения. [c.117]
Этапы создания экономико-математических моделей для корреляционных зависимостей и при использовании методов линейного программирования сильно отличаются друг от друга. Вне зависимости от указанных различий каждая математическая модель состоит из целевой функции (оптимизирующего условия) и одного или нескольких уравнений и неравенств, определяющих ограничивающие условия. [c.27]
Развитие конкуренции. Формирование жесткой конкурентной среды в Восточной и Центральной Европе при сравнительно медленной и отложенной приватизации оказалось ключевым фактором в сравнительно эффективном рыночном поведении предприятий. Формирование такой среды в России принципиально важно для корректировки поведения российских компаний, укрепления корпоративного управления, переориентации с рентных целей на прибыль. Одной из проблем страны в конце первого этапа трансформации - низкий уровень применения антимонопольного законодательства. Дерегулирование и сокращение вмешательства государства в деятельность компаний предполагает соблюдение норм поведения как собственно компаниями, так и необходимость борьбы с действиями органов власти (особенно региональными и местными), ограничивающих своими решениями конкуренцию и ущемляющими права и интересы коммерческих организаций и граждан. Реальное укрепление тех органов государственной власти (увеличение их независимости и ресурсов), [c.60]
Принципиально важное значение на первом этапе приобретает вопрос об изменении вектора интеграции российской экономики в мировой рынок. Если в течение 1992-1995 гг. этот процесс шел достаточно активно за счет перераспределения ресурсов и доходов в пользу экспортных производств и повышения зависимости российского рынка от импорта товаров народного потребления, то в 1996-1997 гг. в связи с ожидаемым оживлением внутреннего производства, а значит, увеличением спроса отечественных производителей на первичные и промежуточные ресурсы объем экспорта должен сократиться. Соответственно следует предусмотреть меры в области таможенной политики, ограничивающие экспортную экспансию российских производителей. [c.36]
Когда вы допускали негативное программирование в свою реальность (см. рис. 1), вы двигались по спирали от неограниченной реальности детства через этапы ограничивающих предположений, убеждений и, наконец, ограниченной реальности. Вы двигались к [c.24]
Третий этап. Стратегический анализ. Фирма сравнивает цели (желаемые показатели) и результаты исследований факторов внешней и внутренней среды (ограничивающих достижение желаемых показателей), определяет разрыв между ними. При помощи методов стратегического анализа формируются различные варианты стратегии. [c.40]
Первый этап — подведение итогов предыдущей трудовой деятельности увольняемого работника. Этот этап базовый, так как последующие фазы (разработка проекта карьеры, определение стратегии и методов поиска работы) непосредственно вытекают из оценки предшествующей работы кандидата. Результатом данного этапа является баланс возможностей увольняемого работника на основе его личностных характеристик (образование, опыт, мотивация, ограничивающие факторы, потенциальные возможности) и объективных условий на рынке труда. На этой стадии применяется метод работы [c.106]
Понятие ограничивающего этапа имеет очень широкое применение. Возьмем, например, потребность в рекрутировании выпускников колледжа для работы в Интел . Наши менеджеры посещают колледжи, проводят интервью с некоторыми [c.25]
Реальная жизнь, как известно, полна неожиданностей гладко было на бумаге, да забыли про овраги и тому подобное. На схематическом графике последовательности операций наше производство по приготовлению завтраков приобрело совершенно бесконечные возможности, то есть не нужно ждать свободный тостер или кастрюлю, чтобы сварить в ней яйцо. Но такого идеального мира не существует. Что произойдет, если вам придется выстаивать среди других официантов, ждущих своей очереди попользоваться тостером Если вы не скорректируете свою последовательность производственных операций таким образом, чтобы учесть эту очередь, ваше трехминутное яйцо с необыкновенной легкостью может превратиться в шестиминутное. Итак, офаниченная производительность тостера означает, что вам придется переделать свою последовательность операций на основе нового ограничивающего этапа. Яйцо по-прежнему определяет качество всего завтрака в целом, но периоды временной компенсации должны быть изменены. [c.29]
Ограничивающими условиями служат производительности участков сети и объемы добычи газа. Задача решается на ЭВМ методами линейного программирования. В результате расчета на печать выдаются объемы транспортировки газа по участкам газотранспортной сети, уточненный объем поступления газа из газодобывающих районов, а также возможные объемы недопо-дачи газа потребителям (с указанием узлов, где возможна недо-подача). После выдачи на печать весь этот массив данных (состоящий из номеров переменных и соответствующих численных значений) запоминается в памяти ЭВМ и используется на втором этапе расчета для формирования плана транспорта газа по объединениям Министерства. При формировании плана транспорта газа используется также информация о составе газотранспортного объединения. Эта информация содержит перечень участков газопроводов, принадлежащих данному объединению. В особую группу выделены участки, по которым осуществляется поступление газа данному объединению, а также передача соседним объединениям. Для каждого участка, включенного в такую группу, указывают наименование и код объединения, поставляющего или получающего газ. [c.191]
Притягательность инвестиций в начальные этапы инновационного процесса определяется возможностью для инвестора получить наибольшую выгоду, непосредственно зависящую от полноты владения правами на интеллектуальную собственность. Однако привлекательность раннего вложения средств нивелируется повышенным риском, связанным со слабой прогнозируемостью развития событий при преобразовании нематериальной идеи в реально осязаемую прибыль. Особенно много сомнений и споров связано с определением качества инновационной идеи как таковой и возможной ее значимости как рыночного продукта. Поэтому естественным стремлением инвестора становится использование эффективных методов экспертизы. Подобное стремление в настоящее время широко реализуется в виде ряда процедур иерархического толка, в которых оцениваемый проект последовательно проходит определенные этапы регистрацию, распределение по нескольким экспертам, суммирование оiдельных заключений, выработку рекомендаций на специализированных советах и, наконец, принятие решения. Но, несмотря на проверенную опытом необходимость использования такого подхода, существенным ограничивающим фактором на пути его широкого использования можно считать расходы на проведение качественной экспертизы, которые в ряде случаев могут быть сравнимы с общими объемами предполагаемых инвестиций. [c.169]
Второй этап можно соотнести с утверждением положений ситуационной школы (конец 60-х—начало 70-х гг. XX века) в организационной теории, когда все в большей мере стала учитываться степень неопределенности, обусловленная прежде всего динамикой внешней среды. Возникновение этого этапа связано с работами Дж. Томпсона, П. Лоуренса, Дж. Лорша. Неопределенность внешней среды стала рассматриваться как фактор, ограничивающий рациональность организационного выбора. В результате трансформировалось само понятие рациональность , которое стало связываться со способностью менеджера отслеживать изменения внешней среды и обеспечивать приспособление структуры организации к ее изменениям. В настоящее время разные версии такой трактовки организационного выбора менеджера прослеживаются в работах представителей эмпирической школы, ситуационного подхода, стратегических и инновационных моделей управления организацией. [c.411]
Потенциальная возможность возникновения всяческих пороков (Зла) появилась именно на этапе создания ангелов, так как они образовали класс существ хотя совершенных и свободных, однако менее могущественных, чем Создатель, — впервые возникает ступень соподчиненности (иерархии), и вместе с ней (с учетом предоставленной также свободы выбора) возникает искушение представителю объективно более низкой ступени не признать свою подчиненность, вспомогательность. Денница (может быть потому, что он самый способный и любимый Богом) поддался этому соблазну (гордыня). Недооценивая (или пренебрегая) факторы, реально ограничивающие его возможности (самоуверенность), он, скрывая на первых порах свою истинную позицию (ложь), начинает поступать вопреки Божьему замыслу (коварство), а так как одно звено тянет за собой всю цепочку (оказавшуюся, к сожалению, бесконечной), Денница скоро оказался погрязшим в порожденных им пороках (матерью которых, как мы видим, действительно является гордыня). В силу чего Бог был вынужден изолировать его от строящегося мира, низвергнув со сверкающих небес в преисподнюю (по Исайе). [c.275]
Третий этап. Определение области практического применения полученного результата путем наложения ограничивающих условий, например с< еопт<<1 [c.111]