Подоходный налог с физических лиц. Подоходный налог обычно взимается с отдельных лиц, потому что его почти невозможно переложить на кого-нибудь еще. Но бывают и исключения. Отдельные лица или группы, которые держат под контролем цены на предлагаемые ими услуги, имеют возможность переложить часть налогового бремени. Врачи, дантисты, адвокаты и другие специалисты подчас увеличивают свои гонорары, чтобы компенсировать расходы на налоги. Профсоюзы могут считать налог с физических лиц частью прожиточного минимума и поэтому вести переговоры о повышении зарплаты. Если им удается об этом договориться, то можно переложить часть налогов с рабочих на нанимателей, которые повысят цены на продукцию и тем самым перенесут это повышение зарплаты на потребителей. Но обычно человек, доходы которого изначально подлежат налогообложению, сам несет бремя подоходного налога. То же самое можно сказать о налогах на зарплату и наследство. [c.693]
Уровень развития профсоюзного движения дает некоторое представление о влиянии профсоюзов на ход переговоров о заработной плате, однако зачастую сфера влияния профсоюзов гораздо шире, чем могут представить себе их члены. Во-первых, рабочие, не состоящие в профсоюзе, иногда могут получать точно такую же заработную плату, как и их коллеги, состоящие в профсоюзе. Во-вторых, соглашения по заработной плате оказывают большое влияние на заработную плату в государственном секторе. В-третьих, в ряде стран Западной Европы профсоюзные соглашения по зарплате могут быть распространены министром труда на рабочих, не состоящих в профсоюзах. Вообще говоря, соглашения, заключаемые профсоюзами, обычно привлекают к себе большое внимание и служат критерием при определении уровня заработной платы в масштабах экономики в целом. [c.523]
В Финляндии политика доходов сформировалась в атмосфере социально-экономического кризиса 1968 г., и с тех пор каждые два года центральные организации профсоюзов и предпринимателей при участии правительства и президентском арбитраже путем переговоров вырабатывают рамочное соглашение - консенсус о соотношении прибылей и зарплаты, о степени их прироста при той же или иной динамике национального дохода, а также темпах инфляции. Парламент участвует в выработке политики доходов лишь при. обсуждении государственного бюджета или при необходимости уточнения законодательства. Аналогичная практика сложилась во Франции, Бельгии и других странах. [c.490]
Основой достижения компромисса на тарифных переговорах и при заключении договора найма работника на предприятие служит постулат за равный труд—равную зарплату . Главное преимущество этого принципа для работодателя состоит в функции контроля основной заработной платы, так как он предписывает работникам сферу деятельности, от предъявляемых требований к которой и зависит основная заработная плата. Для наемного работника этот принцип обеспечивает защиту от дискриминации по различным признакам (полу, возрасту и т.д.). Дополнительным инструментом достижения компромисса служит принцип оплаты по выслуге лет. В качестве экономического аргумента справедливости этого принципа выдвигается тезис о том, что больший опыт обусловливает более высокую производительность труда проработавших долгие годы сотрудников. Кроме того, увеличение заработной платы, обусловленное выслугой лет, может выполнять функцию привязки работника к предприятию. В качестве третьего принципа достижения компромисса при определении основной заработной платы используется квалификационная ориентация заработной платы (заработная плата в зависимости от квалификации работника). В соответствии с этим принципом основная заработная плата полностью или частично зависит от соответствующих зна- [c.59]
Кроме того, вхождение в отрасль других авиалиний, не принадлежащих к союзу, вынудило основных перевозчиков вести переговоры со своими профсоюзами о снижении зарплаты. Некоторые авиалинии установили двухъярусную систему оплаты, платя новым работникам меньше, чем опытным служащим. Профсоюзные инструкции были сделаны более гибкими для увеличения производительности труда и снижения издержек. Авиалинии все больше передают работу по субподряду внешним компаниям, имеющим более низкие издержки. [c.722]
Займите откровенно крайнюю позицию. Если по мнению менеджера по реализации предложенный план нуждается в обсуждении, то самым правильным будет начать переговоры с откровенно крайней позиции, не теряя при этом чувства реальности. Существуют два веских довода в пользу такой позиции. Во-первых, оппонент может принять предложения без изменений, во-вторых, такая позиция оставляет простор для уступок. Принимая решение о том, насколько далеко можно зайти, в качестве ограничивающего фактора может выступать стремление избежать лишних конфликтов. Например, требование перехода от фиксированной зарплаты к системе только комиссионных с прицелом пойти на компромисс, заключающийся в зарплате плюс комиссионные, возможно, будет нереальным и спровоцирует ненужную вражду среди продавцов. [c.562]
Поговорите со всеми операторами, нижестоящими конторскими работниками, инженерами, начальниками отделов, супервайзерами, секретарями, посыльными и курьерами. Спросите у каждого, что им нравится в их работе и что не нравится. Выясните, что на самом деле думают работники служб о рабочих, и наоборот. Переговорите с представителями профсоюзов. Спросите, что каждый из них изменил бы, если бы ему предоставили такую возможность. Вы откроете для себя, что по исчерпании обязательной всегдашней темы о повышении зарплаты типичный представитель профсоюза расскажет, что по его (или ее) мнению действительно важно, и это будет касаться в основном улучшения взаимоотношений, безопасности и усовершенствования методов работы. [c.32]
Реакция уровня цен и зарплаты на изменения в политике различается по странам. Отчасти это связано с различиями в процедурах ведения переговоров по контрактам о размерах заработной платы. Например, в Японии система зарплаты более гибкая, чем в Соединенных Штатах. Ежегодно в Японии проводится серия переговоров предпринимателей и работников по вопросу о размере заработной платы, этот период профсоюзы называют весенним [c.620]
Рынок, на котором монополист торгует с монопсони-стом, представляет собой двустороннюю монополию. На рынке труда двусторонняя монополия может возникнуть, когда представители профсоюза и компании, которая нанимает рабочих определенной квалификации, встречаются для переговоров о зарплате. Рис. 13.17 показывает типичную двустороннюю модель торгов. Кривая S L представляет собой предложение квалифицированного труда, а кривая спроса фирмы на рабочую силу представлена кривой предельного дохода продукта DL. [c.394]
Теперь мы можем ответить на важный вопрос почему при наличии безработицы уровень зарплаты не падает, ведь это позволило бы всякому, ищущему работу, сразу найти ее Одна из важных причин состоит в том, что со стороны безработных отсутствуг ет эффективная конкуренция. Найм безработных с предоставлением им низкой зарплаты и сокращв ние при этом зарплаты уже работающим могли бы породить чувство обиды и враждебности, что в свой очередь могло бы нанести ущерб производству. Фирмы редко ведут переговоры о зарплате, так как большинство работников либо имеют контракты на год и более, либо рассчитывают, что их зарплата будет пересматриваться не чаще одного или двух раз в год. Более того, фирмы ведут переговоры о пересмотре зарплаты и окладов с работниками, которые [c.584]
Централизация и бюрократизация профсоюзного движения в Европе породили у многих рабочих чувство враждебности по отношению к их хозяевам. Желание интенсифицировать профсоюзное движение на уровне предприятия, а также стремление к конфронтации сохранялись. Развитие экономики после второй мировой войны также во многом способствовало развитию этой тенденции15. На современных крупных предприятиях роль личности не имела большого значения. Вознаграждение работника в большей степени определялось рентабельностью всего предприятия, нежели его личными способностями. С другой стороны, вследствие профессиональной подготовки и специализации связи, объединяющие работников предприятия, укрепились их успех и продвижение все больше определялись развитием фирмы. В рамках "экономики согласия" лишь основные направления рабочей политики определялись на национальном уровне, переговоры о механизмах реализации этой политики проводились на уровне отраслей и конкретных предприятий. Сюда относились, в частности, не только вопросы собственно уровня зарплаты, но и другие проблемы условия труда, дополнительная работа, процедуры увольнения, отпуска и др.16 [c.155]
Итак, если Вы хотите добиться повышения зарплаты, объясните, почему Вы его заслужили. Подготовьтесь к беседе, перечислив себе, какую пользу Вы уже приносите фирме и какую можете принести дополнительно. Запишите также все Ваши сильные стороны. Заранее назначьте время беседы. Уточните, что разговор пойдет о ценности, которую Вы представляете для фирмы. Если у Вас нет никакого опыта переговоров, то порепетируйте перед зеркалом или с Вашим партнером. Покажите силу. То же самое касается и предпринимателей. Никому не говорите о своих сомнениях. Покажите силу. Люди не следуют за сомневающимся. Они следуют за сильным и неуклонно идущим к своей цели. Сила просто лучше оплачивается. л [c.142]
В 95% случаев стороны находят компромисс. Пример взвешенного подхода сторон к переговорам, понимания интересов сторон и нахождения компромиссов между работодателем и работниками продемонстрировала корпорация Крайслер , когда попала в тяжелое экономическое положение вопрос стоял либо о банкротстве фирмы с потерей работы ее персоналом, либо о сокращении расходов на оплату труда88. Проповедуя идеологию равных жертв , глава корпорации Ли Якокка установил первым делом самому себе символическую зарплату в размере 1 доллара в год, но при этом речь шла о снижении почасовых ставок рабочим с 20 до 17 долларов в час и более. Профсоюз отдал приоритет занятости, пойдя на временное сокращение уровня зарплаты, но сохранив работу своим членам, что было разумно. Для лучшего понимания проблем корпорации лидер профсоюза был кооптирован в члены правления. В последствии дело наладилось, и уровень оплаты труда работников вышел на среднеотраслевой. Следует отметить эффективность таких психологических приемов, как открытая, прозрачная экономика, доступность для каждого работника информации о состоянии фирмы и мерах по его улучшению, а также принцип равных жертв , который воспринимается как проявление справедливости и равной ответственности всех членов коллектива, независимо от должности. [c.311]
Другие факторы также влияли на общий уровень зарплаты на Западе. Новое поколение рабочих, которое сформировалось в условиях экономической идеологии, пропитанной кейнсианским духом, рассматривало полную занятость как совершенно естественное состояние. Рабочие старались защитить свои доходы, заранее включая в повестку переговоров об уровне зарплаты вопрос о будущей инфляции, требование, полностью принятое на вооружение профессиональными союзами48. Правительства в тот момент полагали, что обеспечение полной занятости гораздо важнее стабильности цен и заработной платы. Финансовые институты за время войны уступили значительную часть своей былой автономии в пользу политической власти и следовали в ее фарватере49. Этот феномен имел далеко идущие последствия. [c.51]