Исходя из данных анализа условий труда и результатов анкетного опроса трудящихся, разрабатывается комплекс мероприятий, направленных на улучшение условий труда и повышение культуры производства. [c.276]
АНКЕТИРОВАНИЕ РАБОТНИКОВ - письменный заочный опрос работников с целью изучения их мнения и оценок тех или иных сторон действительности, мотивов их поведения. Достоинством анкетного опроса, благодаря которому он имеет широкое распространение, является возможность получения с его помощью значительного объема социологической информации в короткие сроки. Заполняются анкеты самими респондентами. А.р. следует применять при изучении причин и мотивов текучести, степени удовлетворенности трудом, уровня притязаний работника, эффективности организации труда, отношения к труду, психологического климата в коллективе и ряда др. проблем. [c.12]
ИНТЕРВЬЮ — целенаправленная беседа, цель которой — получить ответы на вопросы, предусмотренные программой. Преимущества И. перед анкетным опросом возможность учесть уровень подготовленности и культуры опрашиваемого, его отношение к теме опроса, гибко менять формулировки вопросов с учетом личности опрашиваемого и содержания ответов на предыдущие ответы, ставить дополнительные, уточняющие вопросы и т.д. [c.100]
Основные методы анализа проведение сравнительного анализа показателей и характеристик состояния подготовки производства, анкетный опрос специалистов и беседы с работниками предприятий и объединений, оценка технико-организационного уровня подготовки производства. [c.275]
Выполнение работ по новому договору предполагает проведение анкетного опроса, для которого потребуются бланки. Ранее компанией было приобретено достаточное количество подходящих бланков на сумму 2000 ф.ст. если анкетные бланки не использовать в работах по новому договору, то их можно продать другой консалтинговой фирме за 800 ф.ст. Использовать их по-иному компания DS Со не предполагает. [c.305]
Результатом выбора некоторого варианта действий может оказаться и альтернативная "выгода". Допустим, анкетные бланки можно использовать в другой работе, и в случае отрицательных результатов опроса их следует уничтожить, что обойдется компании в 50 ф.ст. В таком случае использование бланков при выполнении обязательств по новому договору позволит компании сэкономить 50 ф.ст., а это выгода от решения договор заключать. [c.306]
Может оказаться, что причина и следствие находятся не там, где принято считать, опираясь на визуальное наблюдение и даже — на анкетные опросы. [c.55]
Поставленную задачу следует решать на основе данных о покупательском спросе посредством используемых в маркетинге анкетного опроса или других форм изучения мотивации покупателя при совершении покупки. На основе изученных покупательских предпочтений следует провести ранжировку достоинств товара по степени их важности для покупателей. [c.635]
Анкетные опросы Применение закона больших числе выборочного метода дают объективную информацию о спросе Субъективность оценок [c.72]
Для проверки корректности постановки анкетных вопросов проводили несколько предварительных опросов, после чего вносили необходимые изменения. Такое тестирование позволило выяснить [c.90]
В работе были использованы следующие методы исследования анкетный опрос, беседы, педагогические наблюдения, проводимые с октября 2000 года по апрель 2002 года в Западно-Казахстанском аграрно-техническом университете и среди женщин, работающих на производстве экономистами. Анализируя условия профессиональной деятельности экономистов, следует отметить широту диапазона специальных знаний, умений и навыков. [c.95]
Результаты педагогических наблюдений и анкетного опроса показали. наиболее необходимым качеством как для производственников так и для студентов, является быстрота, на это указали 78% респондентов. [c.95]
Методы работы с количественной информацией более очевидны и традиционны в отличие от методов сбора и анализа качественной информации. Основными методами получения качественной информации являются беседы с руководителями и специалистами предприятия, экспертами, анкетные опросы работников предприятия, а также различные методы групповой работы, которые позволяют выработать согласованные взгляды и позиции по обсуждаемым проблемам. [c.55]
Исследователи отмечают [2, 6, 14], что информация, получаемая при анкетном опросе или диагностическом интервью работников предприятия, находится под сильным воздействием внутриорганизационной среды. Поэтому эта информация [c.55]
Остановимся на результатах анкетного опроса, так как его итоги характеризуют позиции руководителей предприятий, их видение и опыт решения стратегических [c.175]
I Предварительный этап анализ личного Анкетный опрос потенциала руководства [c.184]
Вместе с тем музыка должна отвечать вкусам работающих. Поэтому необходимо периодически проводить устные и анкетные опросы их, ориентируясь прежде всего на основную по численности и производственному значению категорию работающих в цехе. [c.217]
Цель анкетного и устного опроса — узнать мнение самого работника о рациональности его труда и выяснить, четко ли с точки зрения работника определены его обязанности, приходится ли ему выполнять работы, не входящие в его обязанности (какие и за какое время), планируется ли его работа и каков удельный вес внеплановых работ, наличие потерь рабочего времени (величина, причины), какие применяются в работе средства механизации и оргтехники (их использование), удовлетворяют ли организация рабочего места и условия труда, и, наконец, какие у работника имеются предложения по совершенствованию организации его труда. [c.254]
Простые Решения типа делать -не делать i) подбросить монету (орел или решка) 2) анкетный опрос 3) оценка количественных показателей [c.82]
Пример 1. По результатам анализа материалов анкетного опроса, проведенного с целью выявление установлены товары (пальто женские зимние), не пользующиеся спросом населения. Принято дальнейшей поставки указанных товаров. Сумма отказа равняется 2О млн. руб. В данном пример расчета эффективности используется показатель фактических издержек обращения (суммы расходов F товарных остатков), поскольку, как отмечалось, учета или нормативов дифференцированных расхо, пока не существует. Он условно принят равным 2О тыс. руб. [c.153]
Участники тренинга истолковывают результаты детального анкетного опроса, чтобы определить тип [c.28]
В качестве метода изучения применялся анкетный опрос работников компании [c.99]
В качестве метода изучения Хофстедом применялся анкетный опрос работников [c.158]
Процедура анкетного опроса предусматривает определение проблематики, разработку анкеты (опросного листа), способ анкетирования (личное интервью, по телефону, почте и т.п.). Применяется очная форма опроса (непосредственный контакт с опрашиваемым) и заочная форма (через почту, телефон, факс, компьютер, радио, телевидение). [c.37]
При выборе потребителей для опроса необходимо учитывать также анкетные данные пол, возраст, образование, основное занятие, район проживания. Район проживания может существенно сказаться на характере использования автомобиля. Так, потребитель, проживающий в сельской местности, предъявляет повышенные требования к проходимости автомобиля. [c.321]
АНКЕТНЫЙ СОЦИОЛОГИЧЕСКИЙ ОПРОС [c.9]
Наибольшую сложность и в то же время наибольший интерес представляет разработка рабочих гипотез, которые будут определять весь ход исследования, структуру и содержание инструментария опроса — анкеты. Обычно для всестороннего исследования проблемы требуется сформулировать шесть-восемь гипотез, которые увязываются в определенной логической последовательности и находят свое отражение в вопросах анкеты. В качестве примера можно привести рабочие гипотезы, выработанные студентами Государственной академии управления при выполнении научной работы (в рамках проведения анкетного опроса по теме Пути повышения качества обучения студентов в высшей школе ). Всего было сформулировано девять гипотез. [c.11]
Самофотография рабочего времени (без перечня элементов труда) При начальном изучении организации труда. При одновременном изучении содержания труда и структуры затрат рабочего времени. При небольших масштабах исследования с элементами анкетного опроса Экономичен Сложность при группировке и обработке данных. Недостаточная точность результатов —не выявляет полностью потерь рабочего времени по вине работников [c.220]
Я изучаю стратегию корпораций и стратегические уп-вленческие решения в течение многих лет и написал книг по этим проблемам на японском языке. Данная книга является отчасти результатом этого изучения и, кроме того, значительных эмпирических Были собраны и обработаны данные по 102 компаниям обрабатывающих отраслей. Было более пяти анкетных опросов по почте, один из [c.28]
Эргономические проблемы предприятий нефтяной промышленности остаются пока недостаточно изученными. Задача настоящей работы состоит в том, чтобы частично восполнить образовавшийся пробел, ознакомить широкий круг инженерно-технических и научных работников отрасли с эргономическими идеями, показать на конкретных примерах актуальность эргономических проблем, научные средства и методы, на основе которых они могут разрабатываться. Этой области знаний, которая открывает новые огромные возможности для значительного роста производительности труда, эффективности, надежности и безопасности современного нефтегазодобывающего производства, посвящена настоящая работа. В основу ее положены результаты обширных эргономических исследований, выполненных в Ухтинском индустриальном институте (1967—1975 гг.) и Московском институте нефтехимической и газовой промышленности им. И. М. Губкина (1975— 1978 гг.). Методологической особенностью этих исследований явился широкий комплексный подход к изучению современного нефтегазодобывающего производства, поедполагающий разностороннюю эргономическую оценку структуры и функции, состава и свойств эрготичес-ких систем, их компонент, роли человека, его ошибок и сбоев, их природы, характера и надежности связей. При изучении широко использовались современные научные методы стереоскопическая киносъемка, ганиографирование, метод манекенов, эргономические контрольные карты, анкетный опрос, экспертные оценки, социологический эксперимент. [c.7]
Составление анкеты - сложный исследовательский процесс, включающий постановку целей, выдвижение гипотез, формулирование вопросов, разработку выборки, определение способа с1нкетирования и т.д. Анкетный опрос может быть осуществлен в устной форме, т.е. регистратор сам заполняет бланк со слов респондента (экспедиционный способ). Другая форма - письменная (метод саморегистрации), когда респондент заполняет собственноручно анкету, которая рассылается по почте (корреспондентский способ). Недостатком этого (более дешевого) метода является определенный процент неправильно заполненных анкет. Кроме того, часть анкет вообще не возвращается. Иногда даже проводятся контрольные выборочные обходы опрашиваемых. Метод анкетирования применяется также при организации панелей, работе с торговыми корреспондентами. Анкеты заполняются экспертами, специалистами и т.д. [c.72]
Мотивация приобретения товаров в зависимости от позиций классификатора может меняться, как это показано в таблице 4.1, построенной с учетом использования методики ВНИИКСа МТ РФ [5] по проведению анкетных опросов респондентов и по формированию типологических групп потенциальных покупателей. [c.91]
Анкетный метод собирания бюджетов, как мы уже отмечали, совершенно вышел из употребления. Но и экспедиционный метод опроса через специально инструктированных регистраторов признается уже требующим весьма существенных поправок. Теоретически ему обычно противополагают метод закладки ежедневных приходо-расходных записей в обследуемых семьях. Но все самоочевидные преимущества такого метода перед всяким иным, базирующимся на воспоминаниям опрашиваемые, разбиваются перед практической его неосуществимостью. [c.142]
Существует и противоположная точка зрения. Так, в статье Ю. П. Адлера и др. [2—>123] говорится ...анкетный опрос, по-видимому, не самая эффективная форма сбора мнений о сложных научно-технических задачах. Общеизвестно, что наиболее интересные суждения возникают в ходе дискуссий, когда создается так называемая конфликтная ситуация. Представляет интерес искусственная организация таких конфликтных ситуаций, как это делается, например, >, социометрии . [c.58]
На предварительном этапе осуществляется анализ личного потенциала руководства предприятия, его заинтересованности в разработке стратегии. На этом этапе может быть использована специальная Анкета директора . Целью данного этапа является выработка согласованных позиций руководства предприятия и привлеченных консультантов по поводу организации работы над стратегией. Важно отметить, что при этом может быть принято решение о проведении обучения персонала предприятия основам стратегического менеджмента. Затем проводится углубленная бизнес-диагностика деятельности предприятия по всем направлениям НИОКР, производство, маркетинг и сбыт, финансы, управление персоналом. При этом также могут быть использованы методы анкетного опроса, в том числе по анкете Стратегия развития предприятия , интервьюирование специалистов предприятия, работа с имеющейся на предприятии вторичной информацией (более подробно эти вопросы рассматриваются в главе 4). [c.183]
Использование для принятия решений данных по текущему изучению спроса населения, полученны материалов выставок-продаж, анкетных опросов, проведенных инвентаризаций, способствует рос находит отражение в совокупном экономическом эффекте. [c.154]
Р.Г. Карагедова был проведен анкетный опрос директоров промышленных [c.71]
Для объективной оценки факторов, влияющих на изучаемое явление, важно учесть мнение экспертов. Такой учет производится путем формализования имеющихся априорных сведений с помощью методов ранговой корреляции. Ведется опрос мнений экспертов путем анкетирования. Каждый эксперт заполняет анкету, в которой перечисляются факторы, влияющие на изучаемый показатель, и их размерность. Факторы располагаются в ряд по мере изменения степени их влияния. Фактору, который, по мнению эксперта, оказывает наибольшее влияние на изучаемый показатель, присваивается ранг 1 и т.д. Если эксперту не удается разделить влияние некоторых факторов, то этим факторам присваивается один и тот же ранговый номер. На основании данных анкетного опроса составляется сводная анкета, которая называется матрицей рангов. [c.121]
Источниками информации при анализе служат отчеты и справки по комплектации, типовые положения об отделе, должностные инструкции, организационная структура ОВКиК, штатное расписание отдела, схемы документооборота формы, документы, данные, исходящие и поступающие в ОВКиК, данные бухгалтерской отчетности, анкетный и устный опрос всех работников отдела и сельского хозяйства. [c.36]