Техпромфинплан предприятия, его разделы и показатели [c.136]
Техпромфинплан предприятия включает в себя те же разделы, что и пятилетний план, однако с одиннадцатой пятилетки установлены некоторые отличия в перечне показателей. [c.84]
Очевидно, что экономико-математическому моделированию с целью формализации и вывода расчетов на ЭВМ должны в первую очередь подвергаться те задачи подсистемы ТЭП, которые предусматриваются как автоматизируемые. К таким задачам относится задача составления плана по труду и заработной плате в ежегодно составляемом годовом техпромфинплане предприятия. В настоящее время матричная модель техпромфинплана в общем виде разработана достаточно полно. Однако представляется необходимой более детальная проработка отдельных разделов его с учетом особенностей конкретных отраслей промышленности, в первую очередь плана по труду и заработной плате. Актуальность такой проработки подтверждается также тем, что в настоящее время в состав директивных показателей предприятия введен показатель роста производительности труда, что предъявляет повы-100 [c.100]
План по прибыли, рентабельности производства и себестоимости продукции. В этом разделе определяются затраты на производство продукции, объем услуг и всех видов работ (за исключением капитального строительства), себестоимость отдельных видов продукции и суммарные затраты на 1 руб. товарной продукции, снижение себестоимости продукции по сравнению с предшествующим периодом. Этот раздел является одним из основных в техпромфинплане, так как в нем приводятся два централизованно планируемых показателя прибыль и рентабельность. От их уровня зависят и общая оценка деятельности предприятия и размер фондов экономического стимулирования. [c.60]
Главный путь решения этой задачи — использование метода планирования мероприятий. В настоящее время единым плановым документом на предприятии является техпромфинплан. О нем подробно будет сказано в дальнейшем. Сейчас же отметим только, что в техпромфинплане в соответствии с действующими инструкциями и формами наряду с основными производственными и экономическими показателями должны предусматриваться в качестве самостоятельных разделов планы внедрения новой техники и прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производства, задания по специализации производства, мероприятия по совершенствованию системы управления, планирования, учета и отчетности, внедрению вычислительной техники, совершенствованию системы материально-технического снабжения, а также мероприятия по внедрению научной организации труда (НОТ). Выделение плана НОТ в самостоятельный раздел позволяет не смешивать эти мероприятия с другими и вместе с тем, поскольку он является составной частью единого документа — техпромфинплана, обеспечивать увязку его с заданиями по совершенствованию других элементов организации производства. [c.12]
В настоящее время Техпромфинплан объединения (предприятия) имеет следующие разделы основные показатели [c.101]
Техпромфинплан объединения (предприятия) и его важнейший раздел — план по повышению производительности труда, кадрам и заработной плате — разрабатывается в соответствии с порядком, предусмотренным постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979 г. о совершенствовании хозяйственного механизма. Исходя из проекта основных направлений экономического и социального развития, одобренных в установленном порядке, Госплан СССР разрабатывает контрольные цифры по основным показателям и экономическим нормативам на предстоящую пяти летку с распределением по годам и доводит их до министерств и ведомств СССР и Советов Министров союзных республик. [c.139]
Разделы пятилетнего плана предприятия имеют примерно одинаковое содержание с разделами техпромфинплана. Отличие состоит в том, что задания пятилетнего плана по каждому разделу разрабатываются по более укрупненной номенклатуре показателей в сравнении с техпромфинпланом. [c.227]
Основанием для составления техпромфинплана служат перспективный план развития предприятия, контрольные цифры и задания вышестоящей организации, договоры на поставку продукции, выявленный спрос потребителей и объем возможной реализации продукции, утвержденные показатели плана (на втором этапе разработки техпромфинплана). Для составления оптимального техпромфинплана необходимо более полно учитывать выявленные в ходе технико-экономического анализа внутрипроизводственные резервы. Техпромфинплан включает в себя 11 разделов. [c.175]
Техпромфинплан предприятий городского хозяйства состоит из девяти разделов 1) основные показатели производственно-эксплуатационной деятельности 2) производственная программа 3) план повышения эффективности производства 4) нлан капитального строительства 5) материально-техническое обес- [c.253]
ТЕХПРОМФИНПЛАН — развер-нутый годовой план производственно-технической и финансовой деятельности производственного объединения (предприятия), составленный на основе заданий пятилетнего плана на соответствующий год. Единая Типовая методика составления Т. для всех отраслей промышленности, одобренная Госпланом СССР, рекомендует производственным объединениям (предприятиям) разрабатывать Т. в составе следующих взаимоувязанных между собой разделов I. Производство и реализация продукции II. Техническое развитие и организация производства III. Показатели повышения экономической эффективности производства IV. Нормы и нормативы V. Капитальные вложения и капитальное строительство VI. Материально-техническое обеспечение VII. Труд и кадры VIII. Себестоимость, прибыль и рентабельность производства IX. Фонды экономического стимулирования X. Финансовый план XI. Социальное развитие коллектива XII. Охрана природы и рациональное использование природных ресурсов. Последовательность разделов обусловлена очередностью технологии разработки Т. Каждый раздел Т. состоит из подразделов, включает ряд форм (таблиц). Сводная форма Основные показатели техпромфинплана [c.331]
Техпромфинплан состоит из сводного раздела, который содержит основные показатели производственно-хозяйственной деятельности, плана производства и реализации продукции, повышения эффективности производства плановых технико-экономических норм и нормативов плана капитального строительства, материально-технического снабжения, по труду и заработной плате, по прибыли, издержкам производства и рентабельности, по фондам экономического стимулирования, финансового плана и плана социального развития коллектива предприятия. Все эти разделы соответствуют разделам пятилетнего плана, вза имосвязаны и направлены на всемерное повышение производства. [c.226]
Должностные обязанности. Осуществляет руководство работой по экономическому планированию на предприятии, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей экономической эффективности. Возглавляет подготовку проектов перспективных, годовых, квартальных и месячных планов подразделениями предприятия по всем видам деятельности, а также обоснований и расчетов к ним в соответствии с заданиями, установленными народнохозяйственными планами1. Руководит составлением техпромфинпланов (стройфинпланов) предприятия, согласовывает и взаимно увязывает все его разделы, принимает, участие в разработке комплексного плана социально-экономического развития. Обеспечивает доведение показателей плана до подразделений предприятия. Организует разработку прогрессивных плановых технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат, проектов постоянных, временных, разовых цен на продукцию предприятия, тарифов на работы (услуги), планово-расчетных цен на основные виды сырья, материалов и полуфабрикатов, используемых в производстве, сметной калькуляции товарной продукции. Обеспечивает проведение работ по повышению научной обоснованности планов, комплексного экономического анализа всех видов деятельности предприятия и своевременную разработку мер по эффективному использованию капитальных вложений, материальных, трудовых и финансовых ресурсов, ускорению темпов роста производительности труда, снижению себестоимости продукции, повышению рентабельности производства, увеличению фондоотдачи и прибыли, устранению потерь и нерациональных расходов. Организует контроль за выполне- [c.96]
Техпромфинплан является основным плановым документом, определяющим направления производственной, хозяйственной и социальной деятельности предприятия на плановый год. В нем предусматриваются плановые показатели работы предприятия и их технико-экономическое обоснование. Важной особенностью техпромфинплана является его комплексность, заключающаяся во взаимной связи и сбалансированности всех его разделов. Он состоит из тех же тринадцати разделов, что и пятилетний план предприятия1. Разрабатывается он на соответствующий год пятилетки с распределением заданий по кварталам планируемого года. [c.227]
ТЕХПРОМФИНПЛАН - комплексный годовой план работы предприятия. Он содержит развернутую программу производственно-технической, финансово-хозяйственной деятельности предприятия (объединения). Составляется на основе показателей государственного плава экономического и социального развития я призван обеспечить выполнение этих показателей, всестсроннее повышение эффективности производства в планируемом году и создание условий для ее повышения в последующие периоды. Т. содержит следующие разделы 1. Основные показатели (сводная таблица). 2. План производства и реализации продукции. 3. План повышения эффективности производства. 4. Планово-экономические нормативы и нормы. 5. План капитального строительства. 6. План материально-технического снабжения. 7. План по труду и заработной плате. 8. План по себестоимости продукции. 9. План по прибыли и рентабельности. 10. План по фондам экономического стимулирования. 11. Финансовый план. 12. План социального развития коллектива. В строительстве такой план называется стройфин-ппаном, в материально-техническом снабжении — снабфинпланом. [c.195]