Технико-экономическое планирование находит свое проявление в таком документе, который для предприятия, организации, объединения транспорта и хранения нефти, нефтепродуктов и газа в целом называется техпромфинпланом — планом технической, производственной и финансово-хозяйственной деятельности предприятия, организации, объединения. [c.137]
Техпромфинплан представляет собой развернутую программу хозяйственной деятельности предприятия, направленную на успешное выполнение заданий при наиболее полном использовании производственных мощностей и основных фондов, неуклонное повышение эффективности производства. [c.137]
Рассматриваемый свод показателей техпромфинплана слагается из двух частей. В первой части содержится перечень директивных плановых показателей, которые утверждаются предприятию вышестоящей организацией. Во второй части— перечень основных расчетных показателей, разрабатываемых и утверждаемых предприятием самостоятельно. В отличие от директивных показателей, которые помимо техпромфинплана содержатся еще в различных документах вышестоящих организаций и1 определяются соответствующими показателями пятилетнего плана, все расчетные показатели определяются только техпромфинпланом. Поэтому лишь экономически грамотное и точное обоснование всех расчетных показателей может обеспечить планомерное выполнение директивных заданий по повышению эффективности работы предприятий, объединений газо-нефтепроводного транспорта и организаций нефтеснабжения. [c.138]
Этот раздел в техпромфинплане является центральным и представляет собой производственную программу предприятий, объединений трубопроводного транспорта и организаций нефтеснабжения. [c.139]
Основаниями для разработки техпромфинплана служат перспективный план развития отрасли, развития предприятия, организации, объединения, контрольные цифры и задания вышестоящих организаций. Чтобы полнее учесть в техпромфинплане резервы производства, необходимо в течение всего года, предшествующего планируемому, систематически проводить технико-экономический анализ работы и готовить соответствующие предложения. Источниками информации при этом служат проектные данные, отчетные годовые и текущие сведения, первичная документация, протоколы и решения собраний и постоянно-действующих производственных совещаний, предложения рабо- [c.143]
На первой стадии составляется годовой план товарооборота с распределением его по кварталам. В соответствии с установленным порядком разработки техпромфинпланов в системе нефтеснабжения территориальные нефтеснабсбытовые управления обязаны до 15 ноября предшествующего года представить вышестоящей организации (в Главное нефтеснабсбытовое управление союзной республики) проекты планов оптового товарооборота по видам реализации нефтепродуктов на следующий год с разделением по кварталам. [c.145]
После обсуждения и уточнения техпромфинплан утверждается руководителем предприятия копия техпромфинплана направляется в вышестоящую организацию. [c.146]
Предприятие в соответствии с установленными ему показателями плана и заключенными договорами разрабатывает развернутый годовой техпромфинплан, квартальные и месячные планы производственно-хозяйственной деятельности, которые утверждаются руководителем предприятия. Предприятие самостоятельно устанавливает для цехов, отделов, служб, участков, производств и других структурных подразделений количественные и качественные показатели плана, обеспечивающие выполнение установленных ему плановых заданий с наибольшей экономической эффективностью. [c.154]
Плановая потребность предприятий, организаций и объединений транспорта и хранения нефти, нефтепродуктов и газа в собственных оборотных средствах (норматив оборотных средств) определяется исходя из показателей издержек обращения и соответствующих норм запасов товарно-материальных ценностей, указанных в техпромфинплане. При этом должна учитываться необходимость создания запасов товарно-материальных ценностей как для потребностей основной деятельности, [c.287]
Текущее планирование — планирование производственно-хозяйственной деятельности предприятия на предстоящий год. В текущих годовых планах детализируются, конкретизируются и уточняются годовые задания пятилетнего плана в соответствии с выполнением планов за предшествующий период. Формой текущего планирования является техпромфинплан. [c.76]
V. 6. ТЕКУЩЕЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ТЕХПРОМФИНПЛАН ХИМИЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ [c.83]
Техпромфинплан составляется каждым предприятием ежегодно (на календарный год с поквартальной разбивкой) в развитие заданий, предусмотренных пятилетним перспективным планом на данный год. Он охватывает все стороны производственно-хозяйственной деятельности предприятия и является основой организации и координации текущей деятельности всех подразделений. [c.84]
Техпромфинплан предприятия включает в себя те же разделы, что и пятилетний план, однако с одиннадцатой пятилетки установлены некоторые отличия в перечне показателей. [c.84]
В техпромфинплане раздел Труд и кадры включает те же показатели по труду и заработной плате, что и пятилетний план. План по труду и кадрам в годовом техпромфинплане составляется с поквартальной разбивкой. [c.204]
В техпромфинплане численность рассчитывается обычно более подробно, по группам рабочие, основные и вспомогательные инженерно-технические работники, включая руководителей и специалистов служащие, младший обслуживающий персонал ученики. Рассчитывается явочная, штатная и списочная численность. [c.212]
План социального развития разрабатывается на пятилетку. В то же время все его показатели уточняются в техпромфинплане. [c.273]
Годовые и квартальные показатели работы тран портного хозяйства химического предприятия планируют в техпромфинплане химического предприятия в следующих четырех формах [c.324]
Годовой план (техпромфинплан)—развернутая программа деятельности предприятия и его подразделений, направленная на успешное выполнение плановых заданий при наиболее полном использовании выделенных ресурсов. Его разрабатывают деталь- [c.118]
Техпромфинплан составляется на год с разбивкой по кварталам на основании заданий пятилетнего плана па данный год п утвержденных показателей государственного плана. Разработка плана производства проходит в два этапа. [c.212]
Если в состав ПО входят производственные единицы, объединение устанавливает им план по основным показателям, обеспечивающим выполнение утверждаемых ПО плановых заданий. Производственные единицы разрабатывают техпромфинплан по той же методике, что и ПО, но по ограниченному кругу форм. [c.213]
Техпромфинплан производственного объединения (предприятия) состоит из разделов, каждый из которых именуется План . [c.213]
Техпромфинплан представляет собой сводный план производственной, хозяйственной и финансовой деятельности предприятия в целом и каждого из его производственных подразделений в отдельности, составленный на основе утвержденного пятилетнего плана и заданий по проекту годового плана. [c.214]
В пятилетнем плане ПО (предприятия) и техпромфинплане предусматриваются расходы на организационно-технические мероприятия. Расходы подразделяются на единовременные, связанные с подготовкой и внедрением мероприятий, и на текущие, или эксплуатационные, возникающие в процессе их осуществления. [c.223]
В техпромфинпланах химических предприятий необходимо предусматривать следующие внепроизводственные расходы расходы по сбыту, в том числе расход на тару, упаковку, на доставку продукции на станцию, на погрузку. [c.305]
В техпромфинплане выделен специальный раздел Планирование фондов экономического стимулирования . [c.331]
Ремонтные заводы, входящие в состав ПО, разрабатывают перспективный и техпромфинплан, хозрасчетные показатели по методике, принятой в машиностроении. [c.353]
При этом каждая производственная единица, входящая в систему производственного объединения, должна наиболее рационально использовать предоставленные ей трудовые и материальные ресурсы, что, с одной стороны, определяется директивами ПО, а с другой — мобилизацией резервов, творчеством того коллектива, который работает в данной производственной единице (предприятии, производстве, филиале). Полноценное использование производственной мощности, рабочего времени, снижение затрат на производство, своевременная подготовка производства и освоение новых процессов и продуктов, повышение качества продукции являются их главными задачами. Это должно отражаться в техпромфинплане, встречном плане и хозрасчете данного подразделения объединения. [c.368]
Текущее планирование и техпромфинплан [c.145]
Техпромфинплан должен, во-первых, основываться на передовых нормативах живого и овеществленного труда, учитывающих достижения науки и техники и передовой опыт. При соблюдении этих условий план будет организующим и мобилизующим. [c.146]
Утверждает техпромфинплан директор предприятия, после чего он становится государственным планом предприятия. [c.150]
При разработке оперативных планов учитывают не только задания, включенные в техпромфинплан, но и те дополнительные требования народного хозяйства к качеству и количеству продукции, которые могут возникнуть в процессе выполнения годового плана. [c.151]
Техпромфинплан предприятия, его содержание и порядок разработки [c.140]
Техпромфинплан (технический промышленный финансовый план) предприятия — современная форма текущего планирования производственно-хозяйственной деятельности всякого промышленного предприятия, наиболее полно отвечающая принципам планирования и задачам, стоящим перед народным хозяйством в настоящее время. Органически увязывая вопросы техники и экономики, Техпромфинплан является программой производственно-технической и финансовой деятельности предприятия, разрабатываемой коллективом этого предприятия на основе государственных плановых заданий. Техпромфинплан включает в себя комплекс взаимосвязанных показателей по основному и вспомогательному производствам, технике, труду и заработной плате, материально-техническому снабжению, себестоимости продукции, прибыли, рентабельности производства и финансам. Его разрабатывают на основе прогрессивных норм использования труда и средств производства с учетом достижений передовиков производства. Техпромфинплан предполагает наиболее рациональное и эффективное использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов, природных богатств и устранение излишних издержек производства и потерь. [c.140]
Техпромфинплан предприятия как прогрессивная форма планирования возник в тридцатых годах в связи с необходимостью постоянного совершенствования форм и методов планирования вообще и, в частности, планирования производственно-хозяйственной деятельности промышленного предприятия, которое продолжается и в настоящее время. [c.140]
В основу месячных планов работы предприятий, объединений газо-, нефте- и нефтепродуктопроводного транспорта закладываются предусмотренные в годовых техпромфинпланах предприятий и объединений объемы подлежащей транспортировке продукции и остатки ее на конец каждого месяца. В нефте-снабсбытовых организациях оперативные планы основываются на соответствующих ежемесячных заявках на завоз и вывоз нефтепродуктов. [c.148]
Анализ себестоимости сравнимой товарной продукции целесообразно проводить на всех химических предприятиях, выра батывающих сравнимую товарную продукцию, с целью изучения динамики снижения себестоимости продукции, выпускаемой в течение ряда отчетных периодов. Из отчетных данных устанавливается, что в отчетном году себестоимость сравнимой товарной продукции против среднегодовой ее себестоимости за предыдущий год снизилась на Я6 тыс. руб. (4498—4534), или на 0,79% (36 4534x100). В техпромфинплане предприятия предусмотрено получить от снижения себестоимости сравнимой товарной продукции экономию в сумме 24 тыс. руб. от планируемого выпуска сравнимой товарной продукции в отчетном году на сумму 3808 тыс. руб. и снижения ее себестоимости в размере 0,63%. [c.165]
Фактический расход заработной платы производственных рабочих ниже на 9 тыс. руб. (339—348), или на 2,6% (9 348X ХЮО), чем предусмотрено техпромфинпланом анализируемого предприятия. [c.174]
Источником анализа плана прибыли является плановая до-кументация. формы годового отчета № 20 Прибыли и убытки , № 12 Реализация продукции , № 1-п Отчет производственного объединения (комбината) промышленного предприятия о гыполненин плана по продукции , № 1-е Отчет производственного объединения (комбината), предприятия о выполнении плана но себестоимости товарной продукции , № 1 Баланс но основной деятельности производственного объединения (предприятия , а также периодическая отчетность, техпромфинплан, финансовый план (баланс доходов и расходов), бухгалтерские регистры по учету затрат на производство и реализацию продукции и др. [c.184]
Техпромфинплан (ТПФП) является программой деятельности, определяющей содержание и результаты деятельности ПО (предприятия) на планируемый год. Его разработка ведется в таком направлении, чтобы изыскать дополнительные источники повышения эффективности производства во всех направлениях и улучшить все показатели по сравнению с показателями пятилетнего плана на планируемый год. Поэтому составление годового плана должно начинаться снизу — с ПО (предприятий), которые разрабатывают встречные планы, превышающие задания пятилетнего плана. [c.211]
Ремонтные и другие обслуживающие хозяйства составляют сметы на услуги другим цехам, согласуя их с заказчиками. По этим сметам должны определяться расходы основных цехов при разработке цеховых техпромфинпланов. [c.354]
Техпромфинплан состоит из следующих разделов план производства и реализации продукции, план повышения эффективности производства, план капитального строительства, план материально-технического снабже- [c.146]
Техпромфинплан разрабатывают на основе перспективного плана с учетом выполнения планов за предшествующие годы и вскрытых возможностей улучшения количественных и качественных показателей работы предприятия. Работу эту выполняют в два этапа на первом — составляют только проект плана, на втором — техпром-финплан в полном объеме. [c.148]
В настоящее время Техпромфинплан определяется как развернутая программа производственно-хозяйственной аеятельно- [c.140]
Смотреть страницы где упоминается термин Техпромфинплан
: [c.156] [c.251] [c.407] [c.135]Организация, планирование и управление энергомашиностроительным предприятием (1977) -- [ c.214 , c.216 ]
Анализ хозяйственно финансовой деятельности предприятий и объединений (1980) -- [ c.14 ]
Статистика промышленности Издание 6 (1963) -- [ c.10 , c.275 ]
Организация планирование и управление промышленным предприятием (1982) -- [ c.221 , c.229 , c.296 ]
Нефтеперерабатывающие и нефтехимические предприятия (1979) -- [ c.0 ]
Бухгалтерский словарь (1994) -- [ c.179 ]