Брак

Логично возникает вопрос а где же текущие, каждодневные стимулы к труду Ведь среди перечисленных слагаемых заработной платы их, вроде бы, и нет. Японские специалисты по управлению кадрами объяснили дело так, что в их стране не какая-то отдельная часть заработной платы заставляет трудиться изо дня в день с максимальной отдачей, а вся заработная плата, независимо от набора слагаемых, поскольку невыполнение норм, появление брака, другие огрехи в отношении количествам качества труда грозят увольнением, то есть потерей всех заработков, а не какой-либо их части.  [c.24]


В старой системе заработной платы присутствовал такой компонент, как "специальные надбавки социального характера". Их предназначение было разнообразным, но действительно увязывалось с социальной стороной жизни работников. Были надбавки жилищные, транспортные, а также связанные с более высокими ценами в столице. В последние годы их заменяют услуги,представляемые фирмой в натуральной форме - строительство жилья, предоставление служебного транспорта и т.п. Подробно об этих услугах и их значении в управлении кадрами речь пойдет ниже. Действовала и специальная надбавка в связи с переменой семейного положения - она давалась мужчинам при вступлении в брак (женщины аналогичной не получали). Стоит, правда, подчеркнуть, что размер делал ее чисто символической и никак не позволял содержать неработающую жену, так что этот "свадебный подарок" был скорее проявлением внимания фирмы.  [c.26]

Примечательно, что пребывание в Японии даже легально допускавшихся носителей уникальных знаний или умений строго контролировалось по срокам, а получение ими японского гражданства, даже в случае смешанных браков, было весьма затруднено.  [c.105]


Сведения о численности рабочих по профессиям и тарифным разрядам должны быть отражены в отчете организации по эксплуатации нефтегазопроводов, в форме № 2 ЦСУ СССР. Использование рабочих без учета их квалификации служит причиной, с одной стороны, недоброкачественного выполнения ими работ, появления брака, нарушений правил технической эксплуатации (ПТЭ) и правил техники безопасности (ПТБ), с другой — необоснованного уменьшения заработной платы высококвалифицированным рабочим. Уровень квалификации рабочих в ЛПУМГ характеризуется соотношением среднего разряда рабочих, занятых в транспорте газа, согласно штатной расстановке к фактическому уровню квалификации. Анализ этого соотношения позволяет сделать вывод о постановке работы по повышению квалификации рабочих, по борьбе с текучестью кадров по каждому конкретному ЛПУМГ и разработать мероприятия по улучшению этой работы.  [c.18]

Некачественное выполнение работ, брак и ошибки  [c.50]

Качество работы устанавливается для дежурных электромехаников и аккумуляторщика за соблюдение ПТЭ, ПТБ и выполнение в срок и качественно работ, указанных в табл. 3 и предусмотренных Положением об электрической профилактике оборудования и каналов связи, утвержденным ПО Мострансгаз 17.10.77 для телефонисток (телеграфисток) в соответствии с классификатором брака в работе телефонистки МТС ПО Мострансгаз .  [c.195]

Ниже приведен классификатор брака в работе телефонистки междугородной телефонной связи (МТС)  [c.200]

На промышленных предприятиях, где изделия до готовности проходят несколько технически связанных операций, применяется оплата сдельщиков по конечной операции. Изделие сопровождает маршрутный лист, где отмечается количество изделий, запущенных в производство, выпуск, брак на каждой технологической операции, прием изделий ОТК.  [c.152]


Система, обеспечивающая оптимальное сочетание эффективного использования производственных мощностей и расходов на поддержание их в исправном состоянии за счет сокращения поломок и простоев (в т.ч. на переналадку), а также повышения производительности и совершенствования оборудования. Система предусматривает активное участие в процессе улучшения использования оборудования работников всех уровней самых различных служб предприятия и широко применяется в рамках системы всестороннего управления качеством (см. [С 60]). Теоретические основы системы разработаны в США. а впервые система была внедрена в Японии, где в настоящее время имеется Ассоциация предприятий, использующих эту систему. По данным Ассоциации, использование системы позволяет сократить брак заготовок и готовой продукции в 3-10 раз.  [c.338]

Фактическое время эксплуатации оборудования при расчете Т.п. не включает перерывы из-за отказа оборудования, простои в ожидании материалов, перерывы на отдых, время на устранение брака.  [c.383]

VII. 4. БРАК ПРОДУКЦИИ И ЕГО КЛАССИФИКАЦИЯ  [c.119]

Выпуск годной продукции обеспечивается соблюдением стабильности, четкости, ритмичности всего хода производственного процесса соблюдением технологической дисциплины наличием квалифицированных кадров созданием стимулов за выпуск доброкачественной продукции повышением общей культуры производства и др. При невыполнении этих условий в производстве возникает брак.  [c.120]

Браком называется дефектная продукция, т. е. не соответствующая действующим стандартам, требованиям нормативной документации.  [c.120]

По месту обнаружения различают внутренний брак (выявленный на самом предприятии-производителе) и внешний (выявленный у потребителя). По причинам возникновения можно разделить брак на материальный (в результате непригодности сырья и материалов) и производственный (в результате нарушения технологического регламента, инструкции и т. п.). Для выявления и принятия мер по устранению причин возникновения брака, необходим тщательный учет и анализ брака (по видам, месту возникновения, причинам и виновникам). С этой целью на предприятиях разрабатываются классификаторы брака (справочники).  [c.120]

Особенно важно надежно изолировать брак от годной продукции, выделяя особые места его хранения. Бракованная продукция не засчитывается в выполнение плана. Исправленный брак засчитывается в выполнение плана в том периоде, когда его превратили в годную продукцию. Таким образом создается достаточно надежный заслон для брака. Обнаружив брак, потребитель шлет на предприятие-изготовитель рекламацию (жалобу). Если рекламации справедлива, то продукция должна быть заменена годной.  [c.121]

Брак всегда приносит предприятию убыток. Потери от брака слагаются из себестоимости забракованной продукции и полуфабрикатов и расходов по замене или исправлению. Эти суммы могут быть частично возмещены путем а) взыскания убытков с виновных в этом рабочих, ИТР, служащих в соответствии с действующим законодательством б) реализации забракованной продукции по пониженным ценам, если это возможно в) взыскания стоимости потерь с поставщиков, если причина брака — низкое качество сырья и материалов (это должно быть подтверждено актом). При возникновении конфликтов между поставщиками и производителем дело разбирается арбитражем и убытки взыскиваются по иску.  [c.121]

В химической промышленности брак не планируется его возникновение всегда следствие каких-либо нарушений в работе и должно быть предотвращено путем правильной организации производства.  [c.121]

Анализ вторичной информации об отклонениях от установленных норм позволяет использовать ее для выработки управляющих решений таким образом, контроль является частью процесса управления качеством. Основные задачи его заключаются в обеспечении выпуска продукции установленного стандартами качества и в предупреждении отступлений от нормального хода производственного процесса и возникновения брака. Решение этих задач обеспечивается соблюдением заданных режимов, параметров технологического процесса и рецептур, в связи с чем большое значение имеет соблюдение технологической дисциплины.  [c.122]

Отдел технического контроля следит за качеством сырья, полуфабрикатов и готовой продукции, отбирает пробы, проводит анализ брака и рекламаций, составляет сертификаты и ведет переписку с поставщиками и потребителями, контролирует правильность хранения, маркировки, упаковки, транспортировки продукции. ОТК обеспечивает развитие и совершенствование системы технического контроля, внедряет прогрессивные методы контроля и оценки качества продукции.  [c.126]

Структура и штаты ОТК устанавливаются с учетом специфики производства. Типовая структура ОТК включает сектора или группы контроля качества различных объектов, а также сектор учета и статистики брака. Основное различие в структуре ОТК на разных химических предприятиях связано с тем, входит ли в его состав аналитическая лаборатория. Когда технический контроль полностью носит характер лабораторных исследований, но объем их невелик, контрольно-аналитическая лаборатория может быть в составе ОТК. На большинстве химических предприятий с аппаратурными процессами работники ОТК лишь отбирают пробы и передают их на анализ в центральную заводскую лабораторию (ЦЗЛ).  [c.126]

Незавершенное производство — продукция, не законченная изготовлением в отдельных цехах, не принятая ОТК и не сданная на склад. Сюда относятся сырье в процессе переработки, остатки продукции в обрабатывающих цехах, продукция, изготовление которой закончено, но она не принята ОТК, неукомплектованная продукция, брак, подлежащий исправлению.  [c.178]

Основными путями повышения экономической эффективности использования этих ресурсов на химических предприятиях следует считать экономию сырья, основных и вспомогательных материалов, топлива, различных видов энергии за счет более глубокой их переработки, ликвидации брака, сокращен я отходов и потерь совершенствование технологии, конструкций аппаратов и машин замену дефицитных материалов менее дефицитными более полное использование вторичных сырьевых и топливно-энергетических ресурсов.  [c.288]

Премирование рабочих основных цехов из фонда материального поощрения рекомендуется производить за улучи, ение качества выпускаемой продукции отсутствие брака экономию сырья, материалов прочие показатели, определяемые спецификой производства.  [c.360]

В этом случае к положительным сторонам следует отнести то, что начальники цехов получают в свое полное распоряжение инженерно-техническую службу отработка и внедрение новых технологических процессов, оборудования и оснастки происходят активнее можно лучше организовать контроль за соблюдением технологических процессов оперативнее решаются вопросы по выяснению причин брака и его профилактики лучше обеспечиваются технической документацией и наглядными пособиями рабочие места быстрее происходит обучение рабочих и мастеров новым технологическим процессам, повышение их квалификации и разрядов лучше ведется воспитательная работа в цеховых коллективах.  [c.11]

Немалую работу проводят технологи по профилактике и предупреждению производственного брака. К сожалению, это отрицательное явление имеет место еще на некоторых предприятиях. Планируется брак только  [c.29]

На каждую партию забракованных заготовок и деталей оформляются браковочные документы (акты о браке), которые, за редкими исключениями, направляются технологам на анализ причин и принятие мер по их устранению и предупреждению. Часто брак, возникший при предыдущей обработке, выявляется уже в почти готовых деталях, а иногда и при их сборке, когда установить действительные причины бывает уже сложно. Тем не менее заключение должно быть объективным, даже если это собственная вина, так как за этим стоят материальные и моральные интересы отдельных лиц и целых коллективов. Иногда, чтобы дать правильное заключение, приходится привлекать лаборатории, различных специалистов и даже обращаться за помощью в научно-исследовательские институты, на другие предприятия.  [c.30]

Рекламации — это тот же брак производства, только имеющий еще более неприятные для предприятия последствия, так как сигнал поступает уже от потребителей готовой продукции. По законодательству предприятие, выпустившее продукцию с дефектами, обязано не только исправить или заменить ее, но также разобраться в причинах и принять срочные меры по исправлению положения. Однако по готовому изделию трудно установить, на какой стадии его изготовления были допущены отклонения от технологического процесса, кто конкретный их виновник.  [c.30]

Большое участие в работе по выявлению причин брака принимают технологи. В их обязанности, кроме этого, входит оформление разрешений на использование продукции, изготовленной с отклонениями от требований конструкторских документов или установившегося технологического процесса. Отклонения эти всегда бывают вынужденными, но нежелательными не выдержаны размеры деталей, отсутствуют заданные материалы, оборудование или спецоснастка, их перегрузка или неудовлетворительное состояние, а чаще всего — отклонение по невнимательности исполнителей или плохой организации работы. Прежде всего решается вопрос о возможности допущения данного отклонения, на какое количество изделий и на какой срок. Затем это отклонение согласовывается с конструкторскими и контрольными служба-  [c.30]

Содержание операции нужно описывать таким образом, чтобы было ясно не только, как выполняется работа, но и для чего введена та или иная операция. Описывая технологические операции, нужно обращать внимание на те нежелательные, сопутствующие явления, которые могут привести к браку или скрытым дефектам.  [c.65]

В нормах расходов материальных ресурсов учитываются полезный расход, технологические отходы и потери, обусловленные установленной технологией производства. Не включаются в норму расхода сырья и материалов отходы и потери, вызванные браком, нарушением технологии, неполадками в организации производства и снабжении и прочими отступлениями от установленных регламентов, рецептур и т. д.  [c.181]

К показателям (факторам), снижающим КТУ, относятся нарушение порядка ведения технологического процесса, правил эксплуатации оборудования и т. д. наличие брака, дефектов и т. д.  [c.217]

Однако для глубокого анализа с целью выявления резервов этого недостаточно. Для детализации, последовательного раскрытия явлений, определения зависимости привлекают данные первичного учета (вахтенные журналы, журналы товарных операций), требования на материалы, акты о браке, рекламации и др. В ходе анализа используют также текущие материалы, характеризующие состояние техники, технологии и организации производства. К этим материалам относятся паспорта оборудования и регламенты, технологические карты, дефектные ведомости, межцеховые нормы качества продукции, нормы расхода материальных ценностей, штатные расписания и т. д.  [c.143]

Во многих странах, и в особенности в США, пытались воспроизвести подобную практику, тем паче, что японские специалисты по кадрам не скрывали, что "кружки качества" - не их изобретение,а идея, заимствованная в США, но получившая в Японии последовательное и массовое воплощение. Любопытно, что не только западным управленцам не удалось повторить успех своих японских коллег, но они сами пытаясь наладить аналогичную работу на филиалах японских фирм в Западной Европе и в США, наблюдали обескураживающие результаты - не только отсутствие энтузиазма, но и явное сопротивление, а порою - даже нескрываемый и прямой саботаж. Неужели американцам и европейцам чуждо удовлет-в орение от вовлеченности в поиск, в творческий процесс По мнению Ю.Хасэгавы, японского специалиста по кадрам, работавшего в США, ответ надо искать в принципиально различающихся представлениях о том, что составляет гарантии занятости. По его наблюдениям, американские рабочие склонны считать, что обеспечить устойчивый рынок сбыта в стране с пресыщенным потребителем, можно лишь, сокращая сроки службы товаров, а поэтому им не только чуждо участие в борьбе за качествр, но они склонны сознательно допускать брак. [18] Для японских же товаров и мировой и внутренний рынок открылись, именно благодаря высокому качеству, и приверженность ему составляет уже не просто черту, а один из самых существенных элементов производственной психологии японцев.  [c.47]

И японский рынок сбыта, особенно промышленных товаров длительного пользования, весьма насыщен. Стиральные машины имеют 99,6% семей, холодильники - 98,6%, цветные телевизоры -99,0%, кинокамеры -86,9%, стереофоническую аппаратуру-64,0%, видеотехнику-36,2%. [19] Покупая новое, японская семья проявит большую требовательность и не постоит за тем, чтобы заплатить несколько дороже, но зато выберет товар в специализированном магазине, предоставляющем дополнительные услуги и консультации по использованию. Люди со средним достатком минуют, не глядя, специальные отделы в универмагах, где продают дешевые товары из развивающихся стран - кстати, именно по настоянию потребителей подобные товары концентрируют в специальных отделах и снабжают отпугивающей этикеткой "импорт". Разумеется, предпочитают качественные товары американцы и западноевропейцы, и на Западе все меньше тех, кто рискует купить товар фирмы без надежной репутации. Правда, мелкий обман покупателя в торговле, наверное, принадлежит к разряду неистребимых явлений. Приемы здесь стары как мир - предъявят покупателю один образец, а завернут совсем другой по качеству товар, объявят о том,что цены снижены, а на самом деле за день до распродажи повысят их, чтобы потом рекламировать прежнюю цену, как пониженную, и т.п. Не родилось бы на Западе движения потребителей, если бы эти потребители в действительности не страдали. В Японии оно тоже существует, но почвы для своего развития объективно имееет меньше, поскольку там борьба с браком идет не по линии выявления его за прилавком или уже у покупателя, а путем создания действенных стимулов у рабочих к созданию безгрешной продукции. Интересно,что по заключению уже цитированного выше Ю.Хасэгавы, ему удалось добиться изменения отношения американских рабочих к качеству выпускаемой продукции после того, как фирма стала постоянно и настойчиво давать им заверения в стабильности занятости.  [c.48]

В зависимости от характера дефектов, обнаруженных при технической приемке, брак классифицируется как исправимый и неисправимый (окончательный). Исправимый брак—продукция с такими недостатками (дефектами), устранение которых не только технически возможно, но и экономически целесообразно. Окончательный брак — продукция с такими недостатками, устранение которых либо технически невозможно, либо экономически нецелесообразно. Всегда следует, по возможности, исправить брак, например при повышенной влажности продукта подвергнуть его повторной сушке, при несоответствии границ кипения — подвергнуть повторной ректификации, при недопрессовке изделий — отправить на дополнительное прессование или вулканизацию. В некоторых случаях брак возвращают в производство как сырье.  [c.120]

На коренное повышение качества продукции нацелена организация государственной приемки продукции, которая начала действовать в отрасли с 1 января 1987 г. Задача госпрпемки — не только обеспечение выпуска продукции без брака, но и установление причин выработки продукции недостаточного качества. Контроль, осуществляемый государственными комиссиями, способствует повышению ответственности па каждом участке, резкому увеличению сдачи продукции с первого предъявления. В 1987 г. на всех предприятиях, выпускающих важнейшую народнохозяйственную продукцию, созданы органы вневедомственного контроля.  [c.59]

Технологическая дисциплина — соблюдение технологических регламентов. Нарушения се могут привести к снижению качества продукции, браку, ухудшению использования сырья, преждевременному закоксовыванню аппаратуры и пр. Нарушения технологической дисциплины, как правило, обусловлены невнимательным отношением к работе или недостаточной подготовленностью работников.  [c.70]