Оплата труда при изготовлении продукции, оказавшейся браком. Производственным браком считается продукция (изделия, полуфабрикаты, детали, узлы), качество которой не соответствует установленным стандартам или техническим условиям и которая не может быть использована по прямому назначению (полный брак) либо используется лишь после исправления (частичный брак). [c.187]
Порядок оплаты бракованной продукции. Если брак произведен по вине работника, то полный брак оплате не подлежит, а оплату частичного брака производят в пониженном размере. Процент годности продукции и размер оплаты устанавливает администрация с таким расчетом, чтобы оплата не превышала половину тарифной ставки данного работника. [c.206]
Работник обязан немедленно сообщить администрации о всех случаях, когда он обнаружит, что изготовляемая им продукция является браком. Если работник не сообщил об этом администрации или продолжал работу вопреки распоряжению администрации о ее приостановке, то дальнейшая работа по изготовлению продукции, признанной браком, оплате не подлежит. Если же администрация дала распоряжение продолжать работу, то дальнейшую бракованную продукцию, выпущенную не по вине работника, оплачивают наравне с годной продукцией, а ответственность за убытки предприятия, связанные с изготовлением такой продукции, несет администрация. [c.206]
Оплата простоев не по вине работника, оплата продукции, оказавшейся браком не по вине работника. [c.232]
Производственным браком считается продукция (изделия, полуфабрикаты, детали, узлы), изготовленная с нарушением или отклонением от стандартов, технических условий. Оплата труда, затраченного работником на изготовление продукции, признанной производственным браком, производится в соответствии со ст. 93 КЗоТ РФ и зависит от того, является ли она полным или частичным браком, а также от того, по чьей вине допущен брак. [c.110]
Как и в случае с оплатой продукции, оказавшейся браком, это означает, что в соответствии со своими финансовыми возможностями предприятиями может устанавливаться повышенная, по сравнению с 2/3, оплата простоя. Данное положение следует закреплять в коллективном договоре (положении по оплате труда). [c.111]
Правила оплаты продукции, признанной браком, рассмотрены в главе 5. [c.291]
Оплата времени, затраченного на производство продукции, признанной браком. Полный брак по вине работника не оплачивается. Частичный брак оплачивается с учетом степени годности продукции, но не выше половины тарифной ставки работника. [c.137]
ПЛАНИРОВАНИЕ РАСХОДОВ НА ПЕРСОНАЛ — основа разработки производственных и соц. показателей организации. Доля расходов на персонал в себестоимости продукции и услуг имеет тенденцию к росту, что обусловлено отсутствием прямой зависимости между производительностью труда и затратами на персонал. Введение новых технологий предъявляет более высокие требования к квалификации персонала, который становится более дорогим. Изменение законов в области трудового права, появление новых тарифов, повышение цен на товары первой необходимости также увеличивают расходы на персонал. При П.р. на п. следует иметь в виду следующие статьи затрат основная и дополнительная заработная плата, отчисления на соц. страхование, расходы на командировки и служебные разъезды расходы на подготовку, переподготовку и повышение квалификации кадров расходы, связанные с доплатами на общественное питание, жилищно-бы-товым обслуживанием, культурой и физ. воспитанием, здравоохранением и отдыхом, обеспечением детскими учреждениями, приобретением спецодежды. Следует планировать расходы на охрану труда и окружающей среды, на создание более благоприятных условий труда (соблюдение требований психофизиологии и эргономики труда, технической эстетики), здорового психологического климата в организации, расходы на организацию рабочих мест. Если в организации большая текучесть кадров, то появляются дополнительные расходы, связанные с поисками новой рабочей силы, ее инструктажем и освоением работ. При высокой текучести кадров растет размер оплаты сверхурочных работ, растут брак и простои, повышается уровень заболеваемости, производственного травматизма, наступает ранняя инвалидность. Все это повышает расходы, связанные с персоналом, приводит к росту себестоимости продукции и услуг и снижению конкурентоспособности организации. По мере развития рыночных отношений появляется необходимость учитывать при планировании новые виды затрат, связанных с участием работников в прибылях и капитале организации. При этом расходы на заработную плату, т.н. "базовые расходы", составляют обычно менее половины общей величины издержек на рабочую силу. В зарубежной практике в годовых отчетах предприятий в обязательном порядке публикуются сведения [c.250]
Однако в производственном процессе возникают иногда отдельные нарушения отступление от нормальных условий работы, простои, аварии, сверхурочные работы, выпуск некондиционной продукции и другие. Каждый случай подобных нарушений оформляется особыми документами —доплатными листками на отступление от нормальных условий работы, простойными листками, актами об авариях, извещениями о браке и т. п. Эти документы служат основанием для начисления рабочему доплат за отступление от условий работы, предусматриваемых действующими нормами и расценками, оплат за простои по причинам, не зависящим от ра- [c.146]
Оплата простоя и брака. Действующий порядок оплаты простоя и брака направлен на то, чтобы мобилизовать рабочих на борьбу за улучшение качества продукции и устранение простоев в работе, наносящих большой вред народному хозяйству. Простои по вине рабочего не оплачиваются. За время простоя, происшедшего не по вине рабочего, заработную плату выплачивают лишь в размере 50% тарифной ставки повременщика. [c.152]
Реальные стандарты отражают нормативные затраты, которые можно ожидать при данных вероятных условиях функционирования производства. Они предусматривают все ожидаемые элементы затрат, включая возможные потери, брак и отходы. Предусматриваются дополнительные расходы на оплату труда за сверхурочную работу и вынужденные простои, на брак из-за дефектности материала, на оборудование при сверхнормативном времени его установки или при использовании оборудования не тех видов, которые предусмотрены в оптимальном технологическом процессе. Реальные стандарты не базируются на теоретически совершенной производственной деятельности. Система производственного учета пытается определить и применять реальные нормативы. Это единственные нормативы, которые несут содержательную информацию для целей контроля затрат, оценки прибыльности продукции и принятия решений на базе себестоимости. Опыт тысяч западных компаний свидетельствует — этот вид стандартов является наилучшим. [c.121]
Непроизводительные расходы являются следствием недостатков в технологии и организации производства (потери от простоев, брак продукции, оплата сверхурочных и др.). Производительные расходы планируются, а непроизводительные, как правило, не планируются [c.15]
Результаты проведенного анализа позволяют утверждать, что у предприятия имеются потенциальные возможности в наращивании объемов производства медикаментов и готовых лекарственных средств (ГЛС), пользующихся спросом у потребителей (тем более, что по их производству предприятие до недавнего времени оставалось монополистом, да и сейчас занимает заметное место на рынке химико-фармацевтической продукции России). Возникшие в ходе производства сбои, потери из-за неритмичности производства, образования брака, неэффективного использования производственных мощностей цехов существенно повлияли на величину производственной прибыли, поскольку возрастали непроизводительные расходы, связанные с оплатой простоев и сверх- [c.462]
Косвенные показатели ритмичности - наличие доплат за сверхурочные работы, оплата простоев по вине хозяйствующего субъекта, потери от брака, уплата штрафов за недопоставку и несвоевременную отгрузку продукции, наличие сверхнормативных остатков незавершенного производства и готовой продукции на складах. [c.458]
Сдельно-премиальная система оплаты труда отличается от прямой сдельной системы тем, что исполнителям помимо заработной платы но основным сдельным расценкам выплачивают премии за достижение тех или иных качественных и количественных показателей работы. Такими показателями обычно бывают перевыполнение нормативного задания, повышение качества продукции, экономия материалов и энергии, отсутствие брака и т.п. [c.180]
Расходы, связанные с производством и реализацией продукции, при калькулировании себестоимости группируются по следующим статьям затрат материалы (за вычетом стоимости возвратных отходов) и с учетом транспортно-заготовительных расходов расходы на оплату труда производственных рабочих единый социальный налог и обязательные отчисления на страхование общепроизводственные расходы прочие производственные расходы потери от брака общехозяйственные расходы расходы на продажу. [c.22]
В практической деятельности организаций, применяющих бестарифную систему оплаты труда, часто возникают вопросы, особенно при применении гарантийных статей Трудового кодекса РФ (оплата труда при изготовлении продукции, оказавшейся браком не по вине работника, оплата времени простоя), поскольку размер гарантийных выплат увязывается со ставкой (окладом). В силу этого применяются смешанные системы, сочетающие в себе элементы тарифной и бестарифной систем оплаты труда. [c.221]
Документация на брак продукции и его оплата [c.250]
Частичный брак по вине работника оплачивается в пониженном размере в зависимости от процента годности продукции. Процент годности и точный размер оплаты устанавливается администрацией. [c.251]
Статья 156 ТК РФ. Оплата труда при изготовлении продукции, оказавшейся браком [c.251]
Согласно российскому законодательству расходы предприятия на оплату труда сотрудников не ограничиваются выплатой заработной платы, оговоренной в контрактах, трудовых договорах и тарифных справочниках. Для предприятий всех форм собственности обязательными являются отчисления с фонда заработной платы сотрудников в фонды социального страхования и пенсионный (в настоящее время обязательные отчисления составляют 38% фонда заработной платы). Кроме того, сотрудникам выплачиваются отпускные, дотации на питание, материальная помощь, оплачиваются командировочные расходы, надбавки за особые условия работы (вредность, сверхурочные работы и т.п.), премии по итогам квартала или года или по выполнении определенного заказа, оплачивается время простоя и изготовления брака не по вине работника, и т.д. Часть этих расходов являются затратами (т.е. предприятие может отнести их на себестоимость продукции), а часть выплачиваются из чистой прибыли В лк>- [c.345]
В условиях учета затрат по центрам ответственности особое внимание уделяется учету качества готовой продукции. На Западе, выделяя расходы на исправимый и неисправимый брак, связывают их с технико-организационными мероприятиями, и тогда к ним относят затраты по организации технического контроля потери от брака расходы на гарантийный ремонт. Иногда выделяются и некоторые другие виды затрат потери от простоев оборудования повышенную оплату сверхурочной работы расходы на техническую модернизацию и совершенствование организации производства. [c.325]
В завершение необходимо дать несколько рекомендаций по контролю качества, так как это - важное условие продолжения сотрудничества. Сегодня контроль качества относится к методикам управления, а не к контролю допусков. Там, где требуется высокое качество, результаты контроля отклонений от нормы должны быть равны нулю, а не статистически небольшому количеству брака. Этого требуют многие перспективные потребители, например в автомобильной и аэрокосмической промышленностях. В этих отраслях избегают большого количества поставщиков, особенно среди производителей электронной продукции. При этом обнаружение одной детали, поставленной не по спецификации, влечет необходимость оплаты 100 % контроля качества или возврата всей партии с одновременной отсрочкой следующей поставки, пока не будет выяснена и устранена причина дефекта. [c.245]
В целях повышения качества продукции на всех заводах энергомашиностроения предусмотрено снижение оплаты при наличии брака. В отдельных случаях из заработка рабочего вычитается часть потерь от брака, происшедшего по его вине. [c.200]
Оформленные мастером или производителем работ первичные документы по учету выработки продукции и выполненных работ вместе со всеми дополнительными документами (доплатными листками, листками на оплату простоя, актами о браке и др.) передаются нормировщику для проверки в течение всего месяца. [c.163]
БРАК ПРОДУКЦИИ - продукция, изготовленная с нарушением стандартов и технических условий или с отступлением от них. Забракованная продукция может быть совершенно непригодной для использования по ее прямому назначению (полный брак) или не полностью отвечающей установленным требованиям, причем исправление ее не только технически возможно, но и экономически целесообразно (частичный брак). Порядок оплаты труда при БРАКЕ ПРОДУКЦИИ зависит от степени годности продукции и вины работника. Полный брак, происшедший по вине работника, оплате не подлежит частичный БРАК ПРОДУКЦИИ оплачивается с учетом степени годности продукции. [c.26]
Фонд зарплаты рабочих в т.ч. оплата простоев не по вине рабочих оплата за время вынужденного прогула суммы, выплаченные за не проработанное время по инициативе администрации оплата сверхурочной работы доплаты в связи с отклонениями от нормальных условий работы оплата за производство продукции, признанной браком не по вине рабочего 100,0. 100,0 [c.39]
Обработку первичных документов по цехам начинают с обобщения учетной документации по бригадам, затем по участкам и в целом по цеху. В условиях интеграции производственного учета предусматривается система контроля, предполагающая сопоставление баланса использования материалов за сутки. Составление баланса основывается на принципе равенства заданного и полученного количества годного литья вместе с отходами и браком, нормирования выхода годного литья, выпуска готовой продукции с начислением заработной платы. При этом в балансе годное литье, выраженное в штуках по стандартному весу, переводится в общую единицу заданного его количества и единицу оплаты труда бригад. Остальные составляющие баланса имеют с заданным количеством единую единицу измерения. [c.76]
КОНТРОЛЬ НАД РАСХОДАМИ — контроль всех затрат при помощи регулярных частых сравнений фактических расходов и расходов, предусмотренных бюджетом или сметой, т.е. нормативных расходов, определяя при этом причины отклонений фактических расходов от нормативных и предпринимая определенные действия на ликвидацию последствий отклонений от нормативов. Отклонение от запланированного использования затрат на сырье и другие материалы может возникнуть в результате небрежного, избыточного использования сырья, а также из-за его несоответствия стандартам качества, приводящего к большому проценту брака. Отклонение от запланированного затрат на труд к оплате рабочего времени может произойти в результате простоев, вызванных задержками в производственной цепи. Что касается накладных расходов, то отклонения от расходов не единицу продукции происходят, если расходы на единицу продукции превысят бюджет или когда фактический объем произведенного товара получился меньше запланированного. [c.145]
Если в организации большая текучесть кадров, то появляются дополнительные расходы, связанные с поисками новой рабочей силы, ее инструктажем и освоением работ. При высокой текучести кадров растет размер оплат сверхурочных работ, растут брак и простои, повышается уровень заболеваемости, производственного травматизма, наступает ранняя инвалидность. Все это повышает расходы на персонал, приводит к росту себестоимости продукции и снижению ее конкурентоспособности. По мере развития рыночных отношений появляется необходимость учитывать новые виды затрат, связанных с участием работников в прибылях и капитале предприятия. [c.297]
Группировка затрат осуществляется и по их назначению, роли в процессе производства. В этом случае расходы подразделяются на статьи. Перечень статей затрат, их состав и методы распределения по видам продукции определяются отраслевыми методическими рекомендациями по вопросам планирования, учета и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг) с учетом характера и структуры производства. Например, в промышленности рекомендуется следующая группировка затрат по статьям расходов материальные затраты, расходы на оплату труда производственных рабочих, отчисления на социальные нужды, расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, общепроизводственные расходы, общехозяйственные расходы, потери от брака, прочие производственные расходы, внепроизводственные расходы. [c.119]
В целях повышения качества продукции на многих львовских предприятиях пересмотрены технологические процессы, проведена переаттестация работников цехов, отделов и служб, проделана большая работа по совершенствованию разделения труда, распространению передовых методов и приемов, улучшению нормирования и систем оплаты труда, t/ Опыт работы передовых предприятий Львовской области показывает, что комплексная система управления качеством существенно влияет на повышение технологического уровня и эффективности производства. Об этом убедительно свидетельствуют достигнутые на предприятиях результаты. Например, в производственном объединении имени 50-летия Октября за годы девятой пятилетки повышена надежность выпускаемых изделий более чем в 2 раза, на 2/з обновлен их ассортимент. В производственно-техническом объединении Микроприбор в 2 раза снизились потери от брака, Львовский завод алмазного инструмента в течение последних трех лет не получил ни одной рекламации на качество своей продукции. [c.119]
Мастер регулярно оформляет первичные документы по учету выработки продукции и выполненных работ и вместе со всеми дополнительными документами (доплатными листками, листками на оплату простоев, актами о браке и т. п.) передает их в бухгалтерию для производства расчетов по заработной плате. [c.222]
Руководство компании постоянно ищет баланс между интересами предприятия и персонала, так как главное противоречие остается — компания лишь дает больше тому, кто дал больше ей. Непрочность, неповоротливость, а иногда антиэффективность такой мотивации хорошо известна. Например, сдельная оплата труда приводит к тому, что качество продукции не интересует работника, и чтобы он работал качественно, нужны дополнительные условия и действия платить только за правильно сделанную работу, вычитать за брак. Но даже в этом случае противоречия не устраняются. Так, американские рабочие считают, что достаточно попасть в допуск, остальное их не волнует. Японские рабочие, в мотивации которых используются другие принципы, стараются попасть точно в целевое значение показателя. [c.182]
Если существует много проблем, то это положительный фактор , поскольку проблема — это то, чем надо заниматься для улучшения дел. Для постановки проблемы нужно знать цели, к которым следует стремиться, и нынешнее положение дел. При этом глобальные цели всегда имеются развитие в конкурентной экономике, конкурентоспособность, выживаемость зависят от повышения результатов, роста продаж и снижения издержек. В каждом цехе висит список проблем, срок их решения и фамилия ответственного после решения проблемы она считается закрытой, и на ее место вписывается новая. Если нет проблем, то это признак слабости менеджмента и коллектива. Проблема создается в процессе исследования существующего положения дел и постановки вопросов типа Нельзя ли это сделать быстрее, дешевле, лучше и т. п. Предположим, сейчас десять человек выполняют определенную работу, и проблем у них нет. Но менеджеры ставят вопрос Нельзя ли это сделать всемером , и тут же выявляются узкие места, возникают проблемы, которые следует решать, и когда они решены, достигается рост производительности и основа для повышения уровня оплаты труда и повышения конкурентоспособности продукции, т. к. ее производство становится дешевле. Предприятие рассматривается как гипотетический водоем, проблемы которого не видны под слоем воды, но следует искусственно снизить уровень воды, тогда проблемы выйдут на поверхность. Обычный круг проблем — избыточная численность, несбалансированность производственных процессов, неисправность оборудования, недостатки управления, большие затраты времени на подготовку производства, брак. Сравните с этим подходом американскую пословицу No news is good news — отсутствие новостей— хорошая новость . [c.92]