В перспективных и годовых планах строительно-монтажных организаций имеется раздел План по труду и заработной плате , при составлении которого определяется численность работников, уровень производительности труда, фонд заработной платы и средняя заработная плата с распределением по категориям работников, производствам и хозяйствам. Показатели плана по труду разрабатывают на объемы работ, выполняемые собственными силами. [c.257]
Нормативы ресурсного комплекса имеют большое практическое значение для планово-производственной деятельности строительных подразделений всех уровней их организационного формирования. От обоснованности и прогрессивности этих нормативов во многом зависят объективность экономического анализа и выявления внутренних резервов производства, оптимальность и сводимость перспективных и текущих планов строительно-монтажных организаций. [c.331]
Государственная техническая политика реализуется в планах научно-исследовательских и проектно-конструкторских работ, предусматривающих создание новой техники, в планах перспективного проектирования и экспериментального строительства, в планах строительно-монтажных организаций по новой технике, а также в системе государственных нормативов и стандартов. К системе нормативов и стандартов относятся нормы проектирования, технические условия и правила производства работ, модульная система в проектных решениях, правила и нормы унификации строительных конструкций и др. [c.140]
Развитие производственных мощностей строительно-монтажных организаций планируют в масштабе строительных и монтажных трестов, комбинатов, главных управлений и министерств в целом на основе перспективных планов строительно-монтажных работ в отраслевом и территориальном разрезах, структуры работ, а также на основе действующих укрупненных нормативов для расчета необходимых ресурсов и основных производственных фондов. [c.201]
Стабильность годового плана работ .наличие перспективных планов развития строительной организации непрерывность планирования строительно-монтажных работ совершенствование оперативного планирования и годовых производственно-экономических планов (стройфинпланов) строительно-монтажных организаций [c.411]
Разработка перспективных (пятилетних) и текущих (годовых) планов состоит из следующих этапов. На первом этапе доводимые Госпланом СССР контрольные цифры сообщаются министерствам (ведомствам) СССР, Советам Министров союзных республик, которые доводят их до предприятий и строительно-монтажных организаций. На втором этапе, исходя из доведенных контрольных цифр, строительно-монтажные организации и предприятия разрабатывают проекты перспективных и текущих планов. Вышестоящие органы совместно со строительно-монтажными организациями рассматривают проекты этих планов с учетом правильности технико-экономических расчетов, степени использования прогрессивных норм и нормативов и возможности обеспечения строительного производства необходимыми ресурсами. После этих корректировок составляются отраслевые планы. На третьем этапе вышестоящие органы утверждают строительно-монтажным организациям плановые задания. [c.60]
Разработка плана по вводу в действие производственных мощностей и объектов необходима для выполнения заданий по их вводу в производство в сроки, установленные перспективными и годовыми планами экономического и социального развития СССР, с учетом планируемого наращивания производственных мощностей строительно-монтажных организаций, их наиболее эффективного использования, дальнейшего совершенствования производственно-технической базы строительства. [c.84]
Постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР № 695 от 12 июля 1979 г. предусмотрены специальные меры упорядочения планирования капитального строительства. Оно устанавливает порядок составления перспективных планов экономического и социального развития, предусматривающий разработку основных направлений этих планов на 10 лет (по пятилетиям). При этом на первое пятилетие показатели разрабатываются с разбивкой по годам, а на второе — капитальные вложения определяются на пятилетие в целом. Главной формой государственного планирования капитального строительства является пятилетний план, сбалансированный с ресурсами материалов, оборудования, с трудовыми и финансовыми ресурсами, а также с планами развития мощностей строительно-монтажных организаций. Этот план разрабатывается и утверждается в установленном порядке по каждому министерству, объединению, стройке. v " [c.40]
В перспективный план капитального строительства отрасли включены планы объемов капитальных вложений и строительно-монтажных работ, проектно-изыскательских работ, строительного производства и развития мощностей строительно-монтажных организаций. [c.188]
Основой для составления перспективного плана технического развития отрасли должны служить анализ и обобщение результатов фактической деятельности строительно-монтажных организаций, разработки научно-исследовательских и опытно-конструкторских раб от отрасли и смежных отраслей народного хозяйства, составление на этой базе плана организационно-технических мероприятий по освоению и внедрению новой техники с конкретизацией требований к собственным производственным предприятиям и предприятиям смежных отраслей. [c.190]
Неувязка планов проектно-изыскательских работ с перспективными планами капитальных вложений, а также с материально-техническими ресурсами строительно-монтажных организаций, а в ряде случаев низкое качество проектов приводят к большому числу неиспользованных проектов. В целях более обоснованного расходования средств на проектно-изыскательские работы постановлением Совета Министров СССР от 28 янв. 1985 г. № 96 предусмотрено, что затраты на разработку проектно-сметной документации, не использованной в строительстве в плановый срок, должны возмещаться в союзный бюджет [c.799]
Строительно-монтажные организации, не имея перспективных планов, при частых изменениях годовых планов в ходе их осуществления лишались возможности своевременно подготовлять правильную организацию производства. Существовавшая система планирования строительно-монтажного производства недостаточно ориентировала организации на ввод в действие производственных мощностей и объектов в установленные сроки. Наличие многочисленных плановых показателей, утверждаемых сверху, ограничивало хозяйственно-оперативную самостоятельность строительно-монтажных организаций и их инициативу в изыскании наилучших способов выполнения государственных планов, повышения производительности труда и снижения себестоимости строительно-монтажных работ. Не была организована должная материальная заинтересованность работников в [c.231]
Подготовка строительного производства может осуществляться с различными целями, например, для обеспечения строительства проектно-сметной документацией, перспективного и текущего планирования подрядной деятельности строительной организации, разработки ППР (см. Руководство по единой системе подготовки строительного производства , М., Стройиздат, 1979). В соответствии с конкретной целью должен определяться ожидаемый результат. Для перспективного планирования —-это разработка пятилетних планов, программы подрядной деятельности, планов для обеспечения производительности труда, для текущего — определение объемов строительно-монтажных работ, годовой потребности в основных материалах и конструкциях, потребностей в трудовых ресурсах, разработка плана организационно-технических мероприятий, для разработки ППР — составление календарного плана строительства, разработка строй-генплана, графиков потребности в трудовых и материальных ресурсах. [c.74]
Для строительных подрядных организаций важнейшим разделом перспективного плана являются показатели объемов строительно-монтажных работ. Они служат основанием для разработки планов по отдельным организациям и определения их производственных мощностей. Исходя из планируемых объемов строительно-монтажных работ, определяют планы материально-технического обеспечения, сроки, численность кадров и составляют заявки на строительную и транспортную технику. [c.189]
Составной частью перспективного плана трубопроводного строительства является план технического развития его строительных организаций. В нем предусматривают мероприятия по снижению сметной стоимости строящихся объектов снижению себестоимости выполняемых строительно-монтажных работ, включая мероприятия по технологии и организации производства работ и их механизации [c.190]
Должен знать законодательные акты, постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие, методические и нормативные материалы по капитальному строительству организацию разработки проектно-сметной документации, порядок ее согласования и утверждения порядок разработки перспективных и годовых планов капитального строительства основы технологии строительства правила заключения договоров подряда состав, содержание, порядок разработки и согласования смет правила финансирования строительства нормативные документы по вопросам ценообразования в строительстве планово-учетную документацию организацию оперативного и статистического учета и отчетности экономику, организацию производства, труда и управления возможности применения вычислительной техники для осуществления расчетов и учета строительно-монтажных работ, правила ее эксплуатации рыночные методы хозяйствования законодательство о труде правила и нормы охраны труда. [c.232]
В текущем, плане строительной организации осуществляется детальная разработка оперативных планов для организации в целом и ее отдельных подразделений. Это программы маркетинга по выполнению строительно-монтажных работ и производству материалов, деталей и конструкций, планы материально-технического снабжения, планы по научным исследованиям, внедрению новой техники, новых материалов и перспективных технологий. [c.380]
Она включает конкретизацию целей и задач, поставленных перспективным планом. При этом разрабатываются календарные планы выполнения строительно-монтажных работ на основе заказов или плановых объемов работ, которые могут быть обеспечены в результате выигрыша на рынке строительной продукции (инвестиций), на базе планов и фактической обеспеченности материалами и техническими ресурсами, степени загрузки производственной мощности строительной организации с учетом сроков, определяемых заказами и проектами строительства объектов. Текущие планы включают также возможную реконструкцию мощности организации, замену строительной техники и оборудования, комплектование и обучение работников, программу реализации строительной продукции и предоставление ремонтно-строительных услуг, и в том числе населению. [c.380]
Планирование себестоимости строительно-монтажных работ осуществляется при разработке перспективных (пятилетних) и текущих (годовых) планов строительных организаций. При планировании себестоимости строительно-монтажных работ на пятилетие строительные организации руководствуются контрольными цифрами, сообщаемыми вышестоящими органами и содержащими задания по повышению экономической эффективности строительного производства. На основе контрольных цифр, инженерных и экономических расчетов, проводимых с учетом планируемого повышения организационно-технического уровня строительного производства и рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, строительные организации и их подразделения проводят [c.111]
Задания по росту производительности труда в перспективных и годовых планах развития народного хозяйства устанавливаются по годовой выработке одного работника, занятого на строительно-монтажных работах и в подсобных производствах, находящихся на балансе строительной или монтажной организации. Выработка исчисляется по сметной стоимости работ. [c.163]
Работа строительной организации на несколько лет определяется перспективным планом. На его основе с учетом коррективов, вытекающих из хода выполнения плана, составляется годовой план строительной или монтажной организации. Этот годовой план называется стройфинпланом. Стройфинплан разрабатывает каждая первичная строительная или монтажная организация (управление, трест-площадка), которая состоит на самостоятельном балансе с годовым объемом работ свыше 0,5 млн. руб. (по сметной стоимости). Планы строительных организаций являются основой общегосударственного плана. [c.182]
В целях развития творческой инициативы трудящихся производственное строительно-монтажное объединение всемерно содействует деятельности первичных организаций Научно-технического общества и Всесоюзного общества изобретателей и рационализаторов, привлекает их к разработке конкретных задач технического развития производства и обновления выпускаемой продукции, проектов перспективных и текущих планов внедрения новой техники, изобретений и рационализаторских предложений, а также к выполнению этих планов. [c.374]
Должностные обязанности. Обеспечивает выполнение работ по капитальному строительству на предприятии, рациональное использование капитальных вложений и повышение их эффективности, осуществляя первоочередное направление средств на техническое перевооружение и реконструкцию предприятия, их концентрацию на пусковых объектах, сокращение объема незавершенного строительства. Возглавляет работу по улучшению и удешевлению проектно-изыскательских работ, совершенствованию организации, внедрению прогрессивных методов строительства, повышению рентабельности строительных работ, сокращению их сроков, повышению качества и снижению стоимости. Руководит разработкой перспективных и годовых планов капитального строительства, реконструкции и расширения предприятия, а также планов ввода в эксплуатацию производственных основных фондов, площадей и мощностей, объектов жилищного, коммунального и культурно-бытового назначения, составлением заявок на строительные материалы и оборудование для вновь вводимых объектов, титульных списков на строительство, обеспечивает выполнение работ, предусмотренных в титульных списках, сокращение сроков окупаемости капитальных вложений. Участвует в составлении планов технического перево оружения и повышения эффективности производства, в определении необходимых ассигнований для строительства, проектирования и приобретения оборудования, источников финансирования капитальных вложений, подрядных организаций для выполнения работ по капитальному строительству Принимает меры по своевременному заключению договоров с подрядными организациями на проектно-изыскательские и строительно-монтажные работы, с предприятиями — на поставку материалов и оборудования. Следит за выполнением проектными и строительными организациями договорных обязательств, в необходимых случаях предъявляет санкции, предусмотренные договорами, не допускает применения строительных материалов, деталей и изделий, удорожающих строительство и не отвечающих стандартам и техническим условиям. Обеспечивает выдачу всех необходимых для разработки проектно- [c.44]
Для этого и предприятия, и отрасли должны представлять перспективу своего развития и в зависимости от этого размещать заказы на оборудование, заключать договоры со строительно-монтажными и другими организациями и составлять перспективный финансовый план. [c.8]
ЭКОНОМИСТ ГЛАВНЫЙ — заместитель директора предприятия (начальника строительного или монтажного треста), на к-рого возлагается координирование и контролирование деятельности экономич. служб предприятия и обеспечение высокого уровня экономич. работы. Э. г, имеются обычно некрупных промышленных предприятиях. На промышленном предприятии (в тресте) им подчиняются планово-экономич. отдел, отдел организации труда и зарплаты, фин. отдел, лаборатория экономики и организации произ-ва и труда, нормативное бюро, станции. Э. г. направляет всю свою деятельность на обеспечение наибольших результатов при наименьших затратах материальных, трудовых и фин. ресурсов. Осн. задачи Э. г. организация работы в области планирования, нормирования и анализа производств.-хоз. деятельности выявление и использование внутренних резервов произ-ва руководство разработкой перспективных и текущих планов предприятия (треста) проведение экономич. исследований по отдельным вопросам экономики предприятия по производительности труда, себестоимости, рентабельности и т. п. осуществление расчетов экономич. эффективности капитальных вложений, внедрения новой техники, технологии, выпуска новых видов продукции, [c.418]