Вложения в незавершенное производство. Капитальные вложения в незавершенное производство учитывают вложения в заделы изделий (заготовок, полуфабрикатов собственного изготовления, деталей, сборочных единиц и т. д.) Они подлежат учету по сравниваемым вариантам лишь в тех случаях, когда [c.41]
Величина вложений в заделы деталей К3 [c.42]
Расчет капитальных вложений в заделы [c.115]
Величина капитальных вложений в заделы деталей (заготовок, полуфабрикатов своего изготовления, узлов и т. д.) К3, находящихся в незавершенном производстве, определяется по формуле [c.115]
Капитальные вложения в заделы деталей К3 при проектировании участков и цехов в условиях изготовления небольшой номен- [c.118]
Прямые капиталовложения /Спр охватывают вложения в основные фонды (оборудование, сооружения и устройства, здания, дорогостоящую оснастку и т. д.) и оборотные средства (запасы материалов, топлива, покупных полуфабрикатов, малоценную оснастку, заделы деталей и т. д.) предприятия-изготовителя, на размер которых влияет внедрение новой техники, технологии и организации производства. [c.134]
Новые капиталовложения в предприятие — изготовитель изделий могут охватывать затраты на приобретение или изготовление нового оборудования (включая затраты на его доставку, устройство фундамента, монтаж и освоение) затраты на модернизацию действующего оборудования или его приспособление для изготовления данной продукции (например, демонтаж, перестановку и др.) затраты на строительство и реконструкцию зданий и сооружений, необходимых для осуществления вариантов затраты на новую технологическую оснастку и на модернизацию имеющейся вложения в новые или дополнительные запасы основных и вспомогательных материалов, топлива, полуфабрикатов вложения в новые или дополнительные заделы деталей (изделий). [c.136]
При детальном анализе следует иметь в виду возможность более сложной зависимости отдельных составляющих условно-постоянных вложений от изменения годового объема продукции. Для этого необходимо рассчитывать величину затрат, составляющих группу условно-постоянных вложений, прямым порядком исходя из размера их по отдельным элементам (вложения в оборудование, помещение, оснастку, заделы деталей и т.д.). s [c.240]
В соответствии с постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979 г., начиная с одиннадцатой пятилетки, устанавливаются лимиты капитальных вложений и строительно-монтажных работ. Лимит — это ресурсный показатель, определяющий предельную величину капитальных вложений, в том числе и на строительно-монтажные работы, на запланированный ввод в действие мощностей, предприятий, объектов и создание нормативных заделов, в которую обязаны укладываться заказчики. Лимиты капитальных вложений определяют по отраслям, министерствам, союзным республикам и народному хозяйству в целом, а для обеспечения пропорционального и комплексного развития народного хозяйства планы капитальных вложений разрабатывают в отраслевом и территориальном разрезах. Кроме того, в этих планах выделяют затраты на техническое перевооружение и реконструкцию действующих предприятий. [c.133]
Нормативы в СНиП 1.04.03 — 85 задаются в виде дроби, где в числителе — информация о капитальных вложениях, в знаменателе — о стоимости строительно-монтажных работ. Так, если по СНиП 1.04.03 — 85 к концу IV квартала норматив задела задан дробью 42/50, то к этому моменту задел при стоимости объекта в 10 млн. руб. (в том числе 6 млн. руб. строительно-монтажных работ) должен быть равен по капитальным вложениям 42 100-10 = 4,2 млн. руб., а по строительно-монтажным работам — 50 100-6 = 3 млн. руб. [c.123]
По степени готовности различают капитальные вложения в строительство объектов, завершаемое в планируемом периоде, и незавершенное строительство. Такое деление необходимо для планирования переходящего строительства и обеспечения задела на будущий период. [c.16]
Лимит — это ресурсный показатель, определяющий предельный размер капитальных вложений (в том числе строительно-монтажных работ) на запланированный ввод в действие мощностей, предприятий, объектов и создание нормативных заделов, в которые обязаны укладываться заказчики. [c.64]
В результате ускорения оборота высвобождаются вещественные элементы оборотных средств, меньше требуется запасов сырья, материалов, топлива, заделов незавершенного производства и пр., а следовательно, высвобождаются и денежные ресурсы, ранее вложенные в эти запасы и заделы. Высвобожденные денежные ресурсы откладываются на расчетном счете организации, в результате чего улучшается ее финансовое состояние, укрепляется платежеспособность. [c.295]
Рассчитывается объем капитальных вложений в эксплуатационное бурение, исходя из необходимого числа новых скважин, задела на следующий год и стоимости скважин по сметам к групповым проектам на строительство скважин или по действующим нормативам. [c.78]
Деление оборотных средств на собственные и заемные средства обусловлено тем, что потребность предприятия в минимальных запасах материальных ценностей и необходимых заделах производства, обеспечивающих бесперебойную и ритмичную работу, надо покрывать за счет собственных и приравненных к ним (устойчивых пассивов) источников. В этих целях создают производственные запасы, заделы незавершенного производства и полуфабрикатов собственного изготовления, выделяют средства для расходов будущих периодов и образования остатков готовых изделий на складе. Дополнительную потребность в оборотных средствах для формирования сезонных запасов материальных ценностей (сырья, топлива, основных материалов и т.д.). сезонного расширения производства, временного увеличения вложений в незавершенное производство, а также для других временных нужд, возникающих в ходе производства и реализации продукции, покрывают иными (заемными) средствами. [c.285]
Отчет о выполнении плана ввода в действие мощностей основных фондов и плана капитальных вложений (форма № 2-кс — годовая). В этом отчете выделяются разделы, характеризующие ввод в действие производственных мощностей и капитальные вложения по пусковым и важнейшим непусковым стройкам ввод в действие основных фондов и структуру капитальных вложений основные направления капитальных вложений по отрасли производственного назначения и по подотраслям строительство объектов непроизводственных отраслей и предприятий бытового обслуживания жилищное строительство незавершенное строительство. Кроме того, в отчете расшифровывают объем капитальных вложений в оборудование по сметной и фактической стоимости, а также производственную мощность и сметную стоимость объектов, находящихся в строительном заделе. [c.293]
Учет основных фондов и оборотных средств. В состав капитальных вложений каждого вида, входящих в формулу (31), включаются вложения как в основные средства (оборудование, сооружения и устройства, здания, дорогостоящую оснастку и т. д.), так и вложения в оборотные средства (запасы материалов, топлива, покупных полуфабрикатов, малоценную оснастку, заделы деталей, расходы будущих периодов и т. д.), на величину которых влияет внедрение новой техники. В отдельных случаях следует учитывать целиком (или в определенной доле) и капитальные вложения в непроизводственные фонды (например, в жилищно-коммунальное хозяйство, оздоровительные учреждения и т. п.), если они вызываются специфическими условиями района и места строительства объектов (предприятий). [c.25]
РАСЧЕТ КАПИТАЛЬНЫХ ВЛОЖЕНИЙ В ЗАПАСЫ МАТЕРИАЛОВ И В ЗАДЕЛЫ [c.41]
Проблема управления незавершенным производством, которая включает оперативное управление заделами и оборотными средствами, вложенными в незавершенное производство, неизбежно возникает перед каждым машиностроительным предприятием. Решение ее имеет исключительно важное значение не только для обеспечения эффективного и рационального использования материальных и финансовых ресурсов, но и с точки зрения сокращения времени процесса производства. [c.117]
Планомерное, целенаправленное воздействие на процесс формирования количественного состава заделов и на величину вложенных в них оборотных средств позволяет упорядочить размеры заделов, обеспечить их комплектность и, как следствие, уменьшить объемы незавершенного производства до объективно необходимых для обеспечения бесперебойного хода производства и выпуска запланированной производственной программы. Мероприятия по управлению незавершенным производством направлены на максимальное сокращение времени пребывания предметов труда во внутрицеховых заделах, ускорение процесса их прохождения по технологическим операциям, сведение до минимума пролеживания деталей в ожидании комплектации и сборки. Сокращение времени пребывания предметов труда во внутрицеховых заделах будет способствовать увеличению доли рабочего периода в длительности производственного цикла изготовления серий изделий и снижению времени перерывов по организационно-техническим причинам. Следовательно, оперативное управление процессом формирования, движения и использования заделов и вложенных в них оборотных средств является важным направлением сокращения [c.117]
Для этого необходимо прежде всего познать объект управления, исследовать, какие характерные особенности имеет процесс изменения состава и величины заделов, а также оборотных средств, вложенных в незавершенное производство, во времени при серийном изготовлении продукции. Познание закономерностей и особенностей изменения незавершенного производства во времени является главной предпосылкой создания научно обоснованной системы оперативного управления им. [c.118]
Таким образом, с полным основанием можно сделать вывод о том, что при серийном изготовлении продукции размеры заделов и величина оборотных средств, вложенных в незавершенное производство, испытывают значительные колебания на протяжении планового периода, которые носят объективный характер, связанный с особенностями данного типа производства. [c.124]
Разработка календарных планов-графиков изменения внутрицеховых заделов и вложенных в них оборотных средств [c.126]
В условиях серийного производства обязательно требуется оперативное планирование заделов и оборотных средств, вложенных в незавершенное производство. Для его осуществления необходимо составлять на каждый месяц календарные планы-графики изменения цикловых заделов и оборотных средств, вложенных в незавершенное производство, по цеху в разрезе производственных участков. Для построения таких графиков следует решить задачу определения состава и величины цикловых заделов, а также объема оборотных средств, вложенных в незавершенное производство, на каждый конкретный момент времени планового периода. [c.126]
Сокращение времени процесса производства достигается не только за счет этого фактора. Положенный в основу расчетов незавершенного производства принцип единства размера партий деталей каждого вида изделий на всех операциях и стадиях производственного процесса позволяет ликвидировать складские оборотные заделы, которые образуются, как известно, в тех случаях, когда цехи-поставщики и цехи-потребители работают с разными по величине партиями деталей. Оборотные заделы составляют значительную часть общей величины незавершенного производства на предприятии, вложенные в них средства надолго отвлекаются из оборота. Причем это связывание материальных ресурсов на длительные периоды времени экономически ничем не оправдано и не обосновано. Работа едиными (с учетом комплектности) партиями деталей по всем операциям в полной мере обеспечивает бесперебойный ход производства, в то же время существенно уменьшает размеры незавершенного производства. Ликвидация складских оборотных заделов между цехами по большинству деталей позволяет значительно уменьшить потребность в оборотных средствах на незавершенное производство, сократить время пребывания предметов труда в заделах и время процесса производства. [c.131]
Следует заметить, что необходимо контролировать не только размеры заделов, но и величину оборотных средств, вложенных в незавершенное производство. Превышение планового объема свидетельствует о допущенном перерасходе [c.141]
Оперативное управление оборотными средствами, вложенными в незавершенное производство, способствует значительному уменьшению потребности в них за счет упорядочения состава и величины заделов, соблюдения при их расчете принципа комплектности. [c.142]
Под валовым продуктом в промышленности понимается стоимость всей произведенной и реализованной предприятиями за год готовой продукции сырья, материалов, станков, машин, товаров народного потребления и т.д. Поскольку эта выпущенная продукция и ее запасы выражаются в разных единицах измерения (например, металл измеряется в тоннах, пиломатериалы — в кубических метрах, строительное стекло — в квадратных метрах, комплектующие или запчасти — в штуках и т.д.), то для анализа динамики запасов их необходимо привести к одной единице измерения — выражать их суммарную величину в тыс. руб., т.е. в тех единицах, в которых выражаются оборотные средства, вложенные в эти запасы (производственные, сбытовые, заделы незавершенного производства). Естественно, что с увеличением объемов производства будут расти и запасы в абсолютном выражении (в тыс. руб. — см. данные по промышленности в табл. I). Это обусловлено выпуском новых материалов, новых номенклатур комплектующих, машин, оборудования и наращиванием их годовых объемов выпуска. Но в 1965 г. сложилась негативная динамика в увеличении запасов — темпы их роста стали опережать темпы роста объемов производства, т.е. стала увеличиваться относительная доля запасов в [c.15]
Оборотные средства — вложения финансовых ресурсов в объекты, использование которых осуществляется в рамках одного воспроизводственного цикла либо в течение относительно короткого календарного периода (как правило, не более одного года). В их составе выделяют оборотные средства, вложенные в товарно-материальные ценности (производственные запасы, готовую продукцию и другие материально-вещественные элементы), денежные средства (дебиторская задолженность, краткосрочные финансовые вложения и др.). .. [1, с. 840]. По своей экономической природе оборотные средства подразделяются на две группы оборотные средства, вложенные в оборотные производственные фонды и в фонды обращения. Как уже отмечалось ранее, оборотные производственные фонды включают сырье, основные и вспомогательные материалы, комплектующие изделия и покупные полуфабрикаты, топливо, тару, запасные части для ремонта, заделы незавершенного производства и расходы будущих периодов. Сюда же относятся малоценные и быстроизнашивающиеся предметы. [c.92]
При функционировании предприятие одновременно осуществляет снабженческую, производственную и сбытовую деятельность. Закупая необходимые материально-технические ресурсы, предприятие выполняет для себя снабженческие функции производя продукцию — производственные, реализуя произведенную продукцию — сбытовые. В соответствии с выполнением этих функций осуществляется вышеуказанный кругооборот оборотных средств, которыми располагает предприятие. Приобретая МР, предприятие вкладывает в них оборотные средства, т.е. происходит процесс как бы овеществления оборотных средств. С момента вложения в оборотные фонды (производственные запасы, заделы незавершенного производства и т.д.) и в фонды обращения оборотные средства являются связанными, в то время как денежные средства на расчетном счете или в кассе можно рассматривать как свободные финансовые ресурсы (оборот- [c.94]
О6СНП — оборотные средства, вложенные в заделы незавершенного производства ОбСщ — оборотные средства, вложенные в сбытовые запасы [c.97]
Введение понятия очереди создания АСПР имеет целью обеспечение эффективной организации проектирования и внедрения системы с учетом требований плановой практики, различий в заделе по отдельным работам, темпах в их продвижении и обеспеченности необходимыми ресурсами. Реализация очередей осуществляется по пятилеткам с учетом достигнутого уровня развития технической базы и других обеспечивающих средств. На каждую очередь разрабатывается пятилетний план работ с определением объемов затрат на научно-исследовательские и проектные разработки и капитальные вложения в развитие технической базы, определяется эффективность работ. Однако вторая очередь АСПР по своей продолжительности является некоторым исключением. Она охватывает восьмилетний период (с 1978 г., т. е. после ввода в действие первой очереди АСПР, по 1985 г.) и разбита на два этапа. Первый из них закончился сдачей определенного комплекса работ в эксплуатацию в 1980 г., а второй совпадает с периодом одиннадцатой пятилетки. В дальнейшем пятилетняя [c.46]
ОБОРОТНЫЕ СРЕДСТВА — денежные средства, вложенные в производственные оборотные фонды обращения. Источниками их образования являются собственные и приравненные к ним заемные и привлеченные средства. Собственные О. с. выделяются для создания постоянных минимальных запасов, остатков готовой продукции, заделов незавершенного производства, расходов будущих периодов. Их сумма закрепляется в уставном фонде предприятия (фирмы, организации), которые могут распоряжаться ими по своему усмотрению — продавать, обменивать, давать взаймы, списывать с баланса, если они устарели или пришли в негодность. К приравненным относятся прежде всего устойчивые пассивы — средства, постоянно используемые предприятием в хозяйственном обороте, но не принадлежащие ему. Включают минимальную задолженность рабочим и служащим по заработной плате, задолженность по отчислениям на социальные нужды и резерв предстоящих платежей, образуемый для оплаты отпусков работникам предприятия, выплаты вознаграждений за выслугу лет, задолженность поставщикам по неотфактурованным поставкам и др.Заемное средства — источник для образования сезонных запасов и удовлетворения других временных потребностей. Предоставляются в основном в форме банковского кредита для покрытия [c.178]
Управление уровнем запасов (заделов). Можно увеличивать незавершенное производство и запасы готовой продукции в периоды снижения спроса, чтобы встретить ими высокий спрос в будущие периоды. Если принять эту чистую стратегию, то придется смириться с тем, что затраты на хранение и страхование продукции, потери от ее старения и пЪрчи, а также капитальные вложения в складские объекты увеличатся. С другой стороны, когда предприятие входит в период высокого спроса, нехватка продукции на складах приведет к потере объема продаж и потенциальных покупателей в будущем. [c.525]
Интуитивный метод. Это, пожалуй, самый привычный и удобный для менеджера не количественный, а качественный подход к планированию. Он основан на опыте и интуиции принимающего решения и позволяет ему учесть множество факторов, чего практически невозможно достичь при использовании какого-либо количественного метода. В то же время обоснованность результатов при этом подходе обычно вызывает сомнения. Как правило, любая организация пронизана множеством факторов, большинство которых противоречивы по своему действию. Конфликты среди различных подразделений в большой организации не так уж редки. Например, производственные менеджеры мечтают иметь систему поточных линий, используя которые можно производить большое количество однородной дешевой продукции, а в периоды колебания спроса продавать ее со складов, обеспечивая, тем самым, высокий уровень покупательского сервиса. Финансовые менеджеры предпочитают минимизировать складские запасы (заделы), чтобы снизить вложения в оборотные фонды предприятия. Маркетологи, заботящиеся об удовлетворении меняющегося покупательского спроса, знают, что огромные запасы одинаковой продукции на складе могут никогда не востребоваться. Зная о различиях целей отдельных служб, можно предвидеть, что полученные с помощью интуитивного подхода планы окажутся в значительной степени субъективными и далеко не оптимальными. [c.529]
Интересно сравнить между собой отечественные данные по динамике запасов с аналогичными зарубежными данными. В вышедшей недавно монографии Логистика Интегрированная цепь поставок 2, написанной двумя американскими профессорами из Мичиганского университета Д. Баурсок-сом и Д. Клоссом, приводятся аналогичные данные по изменению доли запасов в валовом внутреннем национальном продукте США за почти тридцатипятилетний период. Отказавшись от традиционно применявшихся ранее подходов к управлению процессами снабжения, производством, сбытом и т.д., когда управление каждым из этих процессов осуществлялось не комплексно, а отдельно и независимо друг от друга, американские фирмы (компании и т.д.) добились значительных успехов в снижении издержек по содержанию запасов и их доли в объеме годовой реализации, а также американская экономика в целом но снижению относительной доли запасов. Переход на логистические подходы к управлению в американских фирмах (компаниях и т.п.) позволил снизить долю запасов в валовом внутреннем продукте США с 29% (1959 г.) до 18% (1994 г.) [см. 131, с. 232]. 4 Наибольший удельный вес в оборотных средствах промышленных предприятий занимали оборотные средства, вложенные в производственные запасы, — около 53-60% (см. табл. II). Структура производственных запасов состояла преимущественно из сырья, основных материалов, комплектующих изделий и покупных полуфабрикатов, которые составляли около 27-40% (см. табл. II). Производственные запасы по стоимости были примерно в 4,5 раза больше сбытовых запасов и почти в 3 раза больше заделов незавершенного производства. Следует отметить, что в народном хозяйстве в те годы сложилась недостаточно мобильная структура запасов — небольшие сбытовые запасы и значительные производственные запасы. За рубежом (в Японии, США и т.д.) при внедрении логистических методов управления основное внимание было обращено на снижение именно производственных запасов. [c.17]
Смотреть страницы где упоминается термин Вложения в заделы
: [c.154] [c.155] [c.494] [c.272] [c.70] [c.279] [c.26] [c.108] [c.95] [c.98]Смотреть главы в:
Экономика и организация производства в дипломных проектах -> Вложения в заделы