Отдел логистики Необходимые данные об обеспечении предприятия сырьем и материалами сведения о дефицитных материалах на начало месяца сведения об изменениях поставок материалов Планы и сроки подачи сырья и материалов сведения о наличии заделов в производстве. данные о ходе выполнения всех заказов и предполагаемых сроках их изготовления [c.359]
РАСЧЕТ ЗАДЕЛОВ В ПРОИЗВОДСТВЕ [c.78]
Представляет планы и сроки подачи материалов, деталей, полуфабрикатов сведения о наличии заделов в производстве. [c.108]
Получает оперативные производственные программы и графики изменения их в сроки, обеспечивающие специфицирование материалов и защиту фондов сведения о наличии заделов в производстве графики подачи материалов цехами, увязанные со сроками запуска и выпуска изделий сведения о намечаемых изменениях в производственной программе и графиках. [c.178]
Получает оперативные производственные программы и графики сведения о наличии заделов в производстве графики подачи комплектующих изделий, увязанные со сроками запуска и выпуска изделий сведения о намечаемых изменениях в производственной программе и графиках. [c.186]
Заделы в производстве различают по месту их образования и по типу производства. В массовом производстве создаются межоперационные и межцеховые заделы, в серийном— внутрицеховые (цикловые) и межцеховые (складские) заделы. В единичном и мелкосерийном производстве заделы не рассчитываются, вместо них определяется норма материальных затрат в незавершенном производстве. По назначению заделы бывают технологические, включающие заготовки, детали и узлы, не законченные обработкой па разных технологических стадиях (рабочих местах, контрольных пунктах) транспортные— в стадии движения между смежными рабочими местами, участками, цехами оборотные — составляющие запасы заготовок, деталей, узлов для выравнивания кратности операций во времени при различной производительности рабочих мест и страховые, обеспечивающие равномерность хода производства в случаях возникновения перебоев или неполадок на отдельных рабочих местах и участках. [c.285]
Задание на проектирование 146 Заделы в производстве 285 Законы науки управления социалистическим производством 26 Заработная плата 331 [c.370]
Должностные обязанности. Обеспечивает бесперебойную работу цеха и равномерный выпуск продукции заданного качества в соответствии с производственной программой, календарными планами и сменно-суточными заданиями участков и бригад, рациональную за-грузку мощностей, оборудования и использования производственных площадей, координирует работу участков, бригад. Руководит составлением на основе производственных программ цеха календарных планов и сменно-суточных заданий участкам и бригадам, а также календарно-плановых нормативов и расчетов по определению размеров партий запуска, сроков подач и норм заделов в производстве. Контролирует обеспеченность цеха и его подразделений всем необходимым для выполнения производственной программы (производственно-технической документацией, оборудованием, инструментом, технологической оснасткой, материалами, комплектующими изделиями, транспортом, погрузочно-разгрузочными средствами и т. п.). Организует бесперебойное движение незавершенного производства, своевременное оформление и отправку из цеха готовой продукции. Принимает меры по предупреждению и устранению возникающих отклонений в ходе производственного процесса и привлекает в необходимых случаях для ликвидации таких нарушений соответствующие подразделения цеха, предприятия. Подводит итоги работы участков, бригад и смен по выполнению плана выпуска продукции. Организует проведение инвентаризаций незавершенного производства, а также работу производственных складов цеха, осуществляет контроль за наличием в них заделов на уровне установленных нормативов, за рациональным использованием транспорта и погрузочно-разгрузочных средств. Разрабатывает и принимает меры по снижению простоев оборудования, улучшению организации производственного планирования и диспетчирования в цехе, по внедрению технических средств регулирования хода производства, контроля внутрисменной ритмичности, оперативного учета выпуска продукции и правильному использованию оборотной тары. Руководит работниками бюро и сменными диспетчерами цеха. [c.91]
Практика же предприятий машиностроения показывает, что даже в условиях. применения нормативного метода многие из них, несмотря на известную трудоемкость инвентаризационной работы, не перешли на полугодовую и даже квартальную инвентаризацию. Более половины предприятий проверку остатков незавершенного производства проводит ежемесячно, более четверти — ежеквартально и только около четверти — реже. Следовательно, несмотря на оперативный учет движения деталей, полуфабрикатов и узлов, основой определения действительных количественных остатков их в производстве служат данные инвентаризационных описей или ярлыков. Это в первую очередь связано с проблемой сохранности заделов в производстве. Более того, ряд предприятий (например, Волжский автомобильный завод имени 50-летия СССР, Московский автомобильный завод им. Ленинского комсомола, Минский часовой завод и др.) >в течение месяца практикует выборочные, перманентные инвентаризации отдельных, остродефицитных и дорогостоящих деталей и полуфабрикатов. [c.162]
ОКП разрабатывается до начала очередного планового периода, с учетом имеющегося задела в производстве. [c.294]
ОКП разрабатывается до начала очередного планового периода, с учетом имеющегося задела в производстве. Размеры партии деталей по ходу процесса могут разукрупняться по техническим, организационным, производственным причинам. [c.317]
Важная роль в этом цикле исследование — производство принадлежит научным исследованиям. Основная их задача состоит в том, чтобы за возможно короткий период создать такой научный задел в области науки и техники, который способствовал бы непрерывному и стабильному развитию народного хозяйства в течение длительного времени. [c.41]
МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ. Модель управления запасами используется для определения времени размещения заказов на ресурсы и их количества, а также массы готовой продукции на складах. Любая организация должна поддерживать некоторый уровень запасов во избежание задержек на производстве и в сбыте. Для сухой очистки требуется поставка необходимого количества химикатов, для больницы — лекарств, для производственной фирмы — сырья и деталей, а также определенный задел незавершенного производства и запас готовой продукции. [c.231]
Ритмичность производства характеризуется равномерным выполнением плана-графика выпуска продукции каждым производственным подразделением в течение всего отчетного периода. Для ритмичного выпуска продукции необходимо, чтобы производство имело на начало месяца необходимый задел незавершенного производства, который обеспечивал бы равномерный выпуск продукции с первых дней работы предприятия в следующем отчетном периоде. [c.54]
На начальной стадии функционирования предприятия его производственная мощность меньше проектной в течение некоторого периода, когда происходит освоение технологических процессов, создается необходимый для нормальной работы задел незавершенного производства. Этот период называется периодом освоения производства (период освоения производственной мощности). Та- [c.98]
Незавершенное строительное производство является частью общего объема незавершенного строительства и в технологически необходимых размерах служит заделом в строительном производстве для обеспечения ритмичного выполнения программы работ и ввода в действие производственных мощностей и объектов. [c.209]
В строительстве для эффективного использования мощностей должен создаваться необходимый задел в виде объектов, находящихся на разных стадиях готовности. Из-за большой стоимости и длительности производственного цикла, охватывающего весь период возведения зданий и сооружений (вплоть до сдачи их в эксплуатацию), размеры незавершенного строительства обычно составляют значительную часть, отвлекающую из оборота крупные денежные средства. Это обстоятельство вызывает необходимость повседневной борьбы за максимальное сокращение сроков строительства, так как более быстрый ввод объектов в эксплуатацию ускоряет окупаемость капитальных вложений и повышает темпы экономического развития нашей страны. Эти особенности строительства определяют своеобразие форм подготовки строительного производства и оперативного управления им. [c.268]
На основании принятого к расчету объема выпуска продукции должен быть рассчитан объем запуска ее в производство. Такой расчет особенно необходим в случаях, когда внедрение проектируемой машины, технологического процесса и т. д. приводит к существенному изменению по вариантам размера брака продукции или заделов (например, при проектировании поточных и автоматических линий). [c.32]
В тех случаях, когда программа производства не раскрыта по типоразмерам отливок (поковок) или при их большой номенклатуре, Qr. раб принимают равным объему годного литья (поковок), подлежащего изготовлению за год, с учетом возможного брака в обрабатывающих цехах и изменения заделов в них. [c.107]
Количество и себестоимость деталей, находящихся в заделе (незавершенное производство) [c.257]
После завершения этапа проектирования производственных процессов представляется возможным приступить к проектированию процесса изготовления продукции во времени. Речь идет о необходимости выбора той или иной последовательности запуска в производство и изготовления номенклатуры выпускаемой продукции, обеспечении наилучшей загрузки оборудования и рабочей силы, определении необходимых межоперационных заделов, обеспечении минимальной длительности производственного цикла. [c.182]
Планирование капитальных вложений осуществляется с учетом направления их в первую очередь на развитие отраслей и производств, обеспечивающих ускорение технического прогресса и повышение производительности общественного труда наиболее эффективного использования природных богатств, источников энергии, трудовых ресурсов, улучшения транспортных связей, размещения новых предприятий, создания дополнительных мощностей на действующих предприятиях и комплексного развития экономических районов, отдельных регионов и промышленных узлов максимального использования действующих производственных мощностей, их технического перевооружения и реконструкции, ускорения освоения проектных мощностей вновь введенных предприятий и объектов ввода в действие мощностей и объектов в нормативные сроки и создания необходимых заделов в строительстве комплексного строительства объектов производственного назначения с жилищно-коммунальным строительством, строительством объектов просвещения, культуры, здравоохранения и других объектов непроизводственного назначения. [c.61]
Нормативы заделов (незавершенного производства). По месту образования заделы делятся на цикловые и межцеховые складские. Цикловой задел — это количество деталей, сборочных единиц или изделий, находящихся в производстве на производственных участках цехов. В массовом производстве нормативная величина циклового задела определяется суммированием нормативных величин технологического, транспортного, оборотного и страхового заделов, методика расчета которых была рассмотрена в гл. 12. В серийном производстве среднюю нормативную величину циклового задела можно определить по формуле [c.263]
Цикловой задел можно определять количеством партий, одновременно находящихся в производстве, если созданы нормативы периодичности запуска-выпуска изделий. Цикловой задел, выраженный в количестве партий, определяется отношением Тц/ап. [c.263]
Текущее регулирование процесса производства осуществляется диспетчерской службой завода и соответствующими подразделениями в цехах. Дежурный диспетчер завода наблюдает за ходом сдачи готовой продукции, обеспечением сборочных цехов деталями и комплектующими изделиями, состоянием производственных заделов. В своей работе дежурный диспетчер использует оперативную плановую документацию, действующую в системе межцехового планирования. Он составляет также сводки о нарушениях плановых сроков сдачи продукции, невыполнении графиков запуска изделий в производство и т. д. [c.269]
Собственные оборотные средства выделяют для создания постоянных минимальных производственных запасов, заделов незавершенного производства, полуфабрикатов, расходов будущих периодов и др. Их закрепляют за предприятием в уставном фонде. Предприятия имеют право самостоятельно их планировать и использовать. К собственным оборотным средствам приравнивают временно свободные денежные ресурсы предприятия, получившие название устойчивых пассивов. [c.36]
Находясь в постоянном движении, оборотный капитал обеспечивает бесперебойный кругооборот средств. При этом происходит постоянная и закономерная смена авансированной стоимости из денежной она превращается в товарную, затем в производственную и снова в товарную и денежную. Таким образом, возникает объективная необходимость авансирования средств с целью обеспечения непрерывного движения оборотных производственных фондов и фондов обращения для создания необходимых производственных запасов, задела незавершенного производства, готовой продукции и условий для ее реализации. [c.299]
Норма пребывания затрат в форме задела в незавершенном производстве, определяемая как произведение средней продолжительности производственного цикла в днях и коэффициента нарастания затрат, составит [c.135]
Норматив задела в незавершенном производстве определяется как произведение однодневных затрат на производство продукции и нормы оборотных средств. Если смета затрат по плану на квартал насчитывает 46 млн руб., то однодневный расход — 511 тыс. руб. (46 млн руб. 90 дн.). В этом случае норматив задела в незавершенном производстве будет равен [c.135]
Очевидно, что любые отклонения от нормального уровня запасов по всем перечисленным выше показателям, увеличивают непроизводительные затраты организации. Так, недостаток запасов сырья и материалов и сокращение заделов незавершенного производства могут привести к остановкам производства, нарушению его ритмичности, и, как следствие, к сокращению объема выпуска продукции и невыполнению договорных обязательств с последующим наложением штрафных санкций. Появление сверхнормативных и излишних запасов приводит к замедлению оборачиваемости оборотных средств и омертвению капитала в запасах, росту затрат на хранение с последующим ростом себестоимости и снижением прибыли. Увеличение запасов, как правило, ведет к привлечению заемных средств, росту кредиторской задолженности, что также отрицательно сказывается на финансовом положении организации. [c.287]
В результате ускорения оборота высвобождаются вещественные элементы оборотных средств, меньше требуется запасов сырья, материалов, топлива, заделов незавершенного производства и пр., а следовательно, высвобождаются и денежные ресурсы, ранее вложенные в эти запасы и заделы. Высвобожденные денежные ресурсы откладываются на расчетном счете организации, в результате чего улучшается ее финансовое состояние, укрепляется платежеспособность. [c.295]
Минимальные заделы незавершенного производства из рук в руки", т.е. отсутствие заделов НЗП [c.354]
Контроль за сохранностью и комплектностью заделов незавершенного производства достигается ежедневным оперативным учетом. Первой опорной точкой для осуществления функций учета служит контроль за выполнением сменно-суточных заданий бригадами, графиков подачи деталей, узлов и полуфабрикатов цехами, производственной программы предприятием и договоров по поставкам продукции. Учет может быть ежедневным по всей номенклатуре вырабатываемой продукции и непрерывным по выборочной номенклатуре, составляющей дефицит предприятия. Учет ведется в тех же размерах, что и планирование. В условиях бригадной организации труда контрольно-учетные точки должны совпадать, т. е. конечная продукция, конечная операция бригады, по результатам которой производится оплата труда, одновременно является объектом оперативного учета выполнения производственных заданий бригады. [c.155]
Первичная документация на сдачу отливок литейными цехами имеет некоторые особенности, вызванные типами производств и системами оперативного учета. В мелкосерийном производстве используется форма номенклатурного учета деталей, отливок по срокам изготовления, в крупносерийном - организуется учет отклонений от норм заделов. В том и другом случае необходимы данные о передаче в другие цеха и на склады, поэтому оформление производят обычно однотипными по содержанию документами — сменным заданием-отчетом и др. (см. с. 179). [c.178]
Отдел главного технолога проекты распоряжения об изменении норм рассматривает с точки зрения экономии материальных ресурсов в натуральном выражении, сокращения длительности технологического и производственного циклов, повышения производительности оборудования, уменьшения затрат времени на транспортные операции, црименения наиболее экономичных и прогрессивных режимов ведения технологических процессов. Этот отдел рассчитывает также оптимальную дату внедрения новой нормы, устанавливает период наиболее полного и экономически целесообразного использования имеющихся заделов незавершенного производства, указывает степень их использования в процентах от наличия к моменту внедрения новой нормы, определяет время, необходимое для создания нормальных заделов в производстве и на окладе полуфабрикатов собственной выработки, а также изменение длительности производственного цикла, устанавливает степень влияния новой нормы на ритмичность выпуска продукта, проверяет правильность норм возврата ресурсов после регенерации. [c.58]
В сснову АСУП положен план-график выпуска изделий, который является директивным документом, регламентирующим работу всего завода. Решение этой задачи позволяет добиться ритмичного выпуска изделий, обеспечивать минимум переналадок за счет укрупкения партий выпускаемых изделий и снижать заделы незавершенного производства. [c.69]
В серийном производстве нормы заделов рассчитываются по всем звеньям производства. Поддержание комплектности заделов в днях зависит от своевременного выпуска деталей и сборочных единиц. Для обеспечения выполнения плана выпуска изделий необходимо определить зремя запуска деталей и сборочных единиц в производство, т. е. опережение по запуску. Опережение по запуску — это отрезок времени от момента запуска детали в обработку до сдачи готовой продукции на склад предприятия. Опережение деталей в днях можно определить с помощью длительности производственных циклов, выраженных в днях. [c.263]
В НИФТИ КГУ тематика металлообработки взрывом существует со дня его основания. В 1991 году объем хоздоговорных работ возрос настолько, что производственная деятельность была выделена в самостоятельное научно-производственное предприятие Импульсные технологии , ставшее затем АО [3]. В его задачу входило создание и внедрение новых технологий, организация и выпуск продукции промышленного назначения. Основной деятельностью АО являлась металлообработка взрывом, которая включала в себя упрочнение, дробление и сварку, причем последняя составляла до 90% всего объема работ. Основными потребителями продукции АО являлись предприятия алюминиевой промышленности. Переход алюминиевых заводов региона на проведение монтажных и ремонтных работ на собственной базе способствовал росту спроса на переходники. К тому же выяснилось, что существующая технология их изготовления, разработанная еще в начале 70-х годов, в плане затрат, производительности и качества не отвечала современным требованиям. В результате существующего научно-технического задела в АО были проведены работы по созданию новой технологии промышленного производства биметалла методом сварки взрывом. [c.68]
При нормативном методе учета выявление заделов незаконченной производством продукции в межинвентаризационные периоды рекомендуется производить с применением расчетно-балансового метода на основе ведомости основного учета затрат. В Типовых указаниях по применению нормативного метода учета затрат на производство и калькулированию нормативной и фактической себестоимости продукции, принятых 24 января 1983 г. оговорены условия применения данного способа. Основное из них - соответствующая организация производства, снабжения, технической оснащенности, нормирования, оперативно-технического планирования, учета межцехового движения полуфабрикатов, узлов и деталей, которая гарантировала бы минимальные размеры недокумен- [c.169]