Основные принципы и положения по проектированию

ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ И ПОЛОЖЕНИЯ ПО ПРОЕКТИРОВАНИЮ  [c.192]

Принцип непрерывности, как это было показано в монографии, предполагает органическое единство процессов проектирования и экономического анализа проектных вариантов новой техники. Процесс экономического анализа должен быть так непрерывен, как непрерывен процесс проектирования. Последовательную реализацию принципа непрерывности в экономическом анализе предлагается осуществить с помощью анализа двух видов перспективного (по этапам технической подготовки) и оперативного (внутри этапов технической подготовки). Рассматривается диалектическая взаимосвязь обоих видов анализа. Современная трактовка непрерывности в экономическом анализе вариантов базируется на первом из видов анализа. Что касается оперативного экономического анализа, то его теория пока что не разработана. Более того, вопрос о таком виде анализа в экономической литературе даже и не ставился. Между тем, практика уже сделала необходимым такой анализ. Все разработанные методики регламентируют проведение только перспективного экономического анализа. Поэтому актуальнейшей проблемой в теории экономического анализа является разработка основных теоретических положений оперативного анализа, а на их базе — и необходимых методических рекомендаций, которых ждут практические работники.  [c.209]


Первой стадией создания АСУ можно назвать эскизное (теоретическое) проектирование, понимаемое как общее описание целей и путей превращения действующей системы управления хозяйственными объектами и процессами в оптимально-функционирующую систему. В эскизном (теоретическом) проекте АСУ содержится изложение основных методологических положений о сущности управления данной производственно-хозяйственной системой, об экономико-правовых основах АСУ, о критериях оценки в системе показателей функционирования различных звеньев этой системы, о принципах ее информационного, математического, программного и технического обеспечения.  [c.16]

В учебном пособии изложены концепции стратегического менеджмента, имеющие широкую сферу применения в управленческой практике. Рассматриваются основные направления, задачи и подходы к проектированию и осуществлению организационных стратегий, анализируются антикризисные стратегии организаций, стратегическое управление в бесприбыльных организациях, основные положения теории стейкхолдеров как важнейшей составляющей организационного окружения, принцип и методы осуществления стратегий. На примере конкретных ситуаций дан анализ стратегических проблем и практических навыков стратегического управления.  [c.2]


Если отклонения находятся вне управляющего контроля, невозможным становится корректирующее воздействие. Например, размер коммунальных платежей не контролируется внутренним образом. Нормативы могут меняться при разных объемах деятельности. Нормативы следует периодически оценивать заново и в случае, если они более не отражают условия адекватно, их надо менять. Изменения могут быть следствием как внутренних событий (например, проектирование изделия), так и внешних причин, к которым относятся перемены в управлении и конкурентном положении. Также нормативы необходимо пересматривать, когда цены, спецификации на материалы и комплектующие, конструкция изделия, оплата труда, производительность труда и методы производства изменяются настолько, что существующие нормы не обеспечивают более адекватной оценки выполнения работ. Изменения в способах или каналах дистрибуции, а также в основных организационных и функциональных принципах могут потребовать изменений в административной деятельности и деятельности по продажам.  [c.99]

САПР требует существенного изменения технологии основного НПП, перераспределения функций между участниками этого процесса, а также между специалистами и комплексом средств автоматизации процесса исследования и проектирования. В работе проектировщика повышается удельный вес творческих, принципиальных функций (выбор новых принципов, алгоритмов, конструкций принятие решения и т. д.) за счет резкого снижения доли рутинных операций (расчеты по отработанным алгоритмам, вычерчивание чертежей деталей и изделий повторяющейся формы, составление спецификаций к сборочным чертежам и т. д.). Это вызывает необходимость изменения численности и профессионально-квалификационного состава основных подразделений НТО, пересмотра положений о подразделениях и должностных инструкций работников.  [c.65]


Таким образом, основные положения формирования системы РУТ в организациях должны ориентироваться как на общие принципы построения организационных проектов, так и на использование определенных частных методов, связанных со спецификой объекта исследования. Это обуславливает необходимость всестороннего анализа действующей методической базы и обоснования специфических особенностей системы РУТ как объекта проектирования, существенно влияющих на состав и содержание этапов разработки проектов совершенствования и развития. Настоящее исследование позволило определить место системы РУТ как объекта проектирования в функционально-целевой модели организации и установить, что данная подсистема охватывает все ее уровни, что не противоречит наличию и специализированной подсистемы по обеспечению регламентирующей документацией. Исходя из этого уточнен состав и содержание этапов и стадий проектирования системы РУТ на предприятиях.  [c.156]

Работа на этапе технического проектирования ведется на основе утвержденного технического задания. На этом этапе разрабатываются основные положения системы организации производства, принципы ее функционирования, методы сопряжения между подсистемами, принимаются решения по информационному обеспечению и системе документооборота. В ходе разработки технического проекта широко используется имитационное и математическое моделирование для выбора и обоснования принципиальных проектных решений. Здесь же дается описание специального программного обеспечения, предназначенного для реализации функций организации производства.  [c.206]

С положениями принципа проектирования сверху вниз хорошо согласуется метод структурного программирования, используемый при разработке программ. В программах, написанных традиционными методами, используются многочисленные ветвления, часто применяется команда безусловного перехода. Ее применение создает некоторые удобства для программиста, например, в тех случаях, когда в модуль программы надо сделать вставку, однако при этом затрудняется возможность понимания логики программы, особенно для программиста, не являющегося автором программы. Другими словами, бесконтрольное применение команд безусловного перехода служит серьезным препятствием для читабельности программ и одним из основных источников ошибок при программировании.  [c.205]

Работы на стадии Техно-рабочего проектирования выполняются на основе утвержденного Технического задания . Разрабатываются основные положения проектируемой системы, принципы ее функционирования и взаимодействия с другими системами определяется структура системы разрабатываются проектные решения по обеспечивающим частям системы.  [c.71]

ПРИНЦИПЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ ОБРАБОТКИ ИНФОРМАЦИИ (САОИ) СЛУЖБЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ - основные исходные теоретические положения, которым должна отвечать любая система автоматизированной обработки информации и которые определяют идеологию, порядок создания и направление ее эффективного использования. При построении, применении и совершенствовании САОИ с.у.п.о. основными принципами являются принцип системного подхода к проектированию, принцип непрерывного развития системы, принцип единства информационной базы, принципы комплексности и надежности.  [c.278]

Важно подчеркнуть, что принципы, положенные в основу Методических рекомендаций, были прямо использованы рядом отраслевых министерств для своих инструктивных разработок в данной области. Подобного рода документы сегодня существуют в нефтегазовой отрасли, у энергетиков, транспортников. В 1996 г. Минсвязи РФ совместно с головным отраслевым проектным институтом "Гипросвязь" (институтом по изысканиям и проектированию сооружений связи) разра(5отало "Инструкцию по расчету основных технике-экономических показателей и заполнению форм-таблиц бизнес-плана для предприятий связи". Как сказано в Инструкции, она разработана с целью обеспечения единого порядка оформления и содержания материалов технико-экономических разделов проекта при конкретном проектировании предприятий связи и включает формы-таблицы для представления основных показателей, указания по их расчету и заполнению.  [c.53]

Любая наука и профессиональная деятельность базируется на определенных принципах. Принцип (от jmm.Prin ipium — основа, начало) — основное исходное положение какой-либо теории, учения, руководящая идея, основное правило деятельности. Применительно к этому определению основополагающий принцип маркетинга как философии, стратегии и тактики поведения участников рыночных отношений, суть маркетингового подхода к проектированию их деятельности состоит в том, что во главу угла ставятся запросы потребителей. При этом речь идет не о каком-то усредненном потребителе, за исключением использования стратегии так называемого недифференцированного маркетинга, а о вполне конкретных, целевых группах потребителей, о четко очерченных сегментах рынка с присущими им особыми запросами и возможностями в отношении спроса на товары и услуги.  [c.90]

Естественное стремление к повышению изобразительных свойств моделей нередко приводит к точному масштабному копированию, т. е. к натурализации их форм и размеров. Однако натурализация не соответствует целевому назначению моделей в процессе проектирования. Правильный подход к существу разработки моделей определяется следующими положениями, вытекающими из основных принципов макетнс-моделыюго метода проектирования.  [c.165]

Изложены основные положения созданного и внедренного ВНИИЭгазпромом и ВНИПИтрансгазом метода "экепресс"-проектирования технических систем на ЭВМ на основе нормативных проектных решений, принципы их разработки и формирования информационного обеспечения (нормативных показателей) для планирования материально-технических ресурсов.  [c.83]

Принципы нового системного проектирования. Во многих новых методиках, проектньгх планах разрабатывающих или консультирующих фирм процедуры BPR (или BPR+) включают в себя большое число сходных элементов. Обобщая их и несколько дополняя, можно получить приводимый ниже или внешне сходный набор основных работ НСП я соответствующих методов. Однако для того чтобы конкретизация этих работ и методов отвечала именно контексту НСП, нужно сформулировать следующие принцигшальные положения.  [c.163]

Таким образом, на стадии технического проектирования разрабатываются основные положения создаваемой системы, принципы функционирования, определяется структура СМОД с выделением подсистем, принципы сопряжения с другими системами, проектные решения по комплексу технических средств, информационной базе, организационному, программному и математическому обеспечению и функциональной части. Определяются состав и структура комплекса технических средств СМОД. Все спецификации по комплексу технических средств оформляются в виде сборника заказных спецификаций. Разработка проектных решений по информационному обеспечению предполагает выбор способов сбора и организации данных в системе обработки, в частности определяются структура массивов данных на машинных носителях, формы используемых документов, логиче-  [c.58]