Нормирование труда при многостаночном обслуживании [c.179]
Лит. Гальцов А. Д., Основы технического нормирования труда на промышленном предприятии. Уч. пособие, М., 1961 Шапиро И. И., Нормирование труда при многостаночном обслуживании, Социалистический труд , 1962, М 1 Справочник нормировщика-машиностроителя, т. I, M., 1959. [c.60]
Методика нормирования труда при многостаночном (многоагрегатном) обслуживании. М. Информэлектро, 1984. 71 с. [c.194]
Нормы обслуживания предназначаются для нормирования труда работников, занятых обслуживанием оборудования, площадей, рабочих мест, рабочих и т. д. Нормы обслуживания разрабатываются также для установления норм времени (выработки) при многостаночной работе и в случаях, когда нецелесообразно нормирование труда работников на основе норм времени (выработки) — при полной автоматизации работы, на аппаратурных процессах и т. п. [c.54]
При многостаночном обслуживании или в условиях, когда выполнение операции требует одновременного участия нескольких рабочих, норма времени будет соответственно меньше или больше нормы длительности и определяется с учетом числа обслуживаемых станков и численности рабочих (см. гл. 4). Разновидностью нормы времени является норма времени обслуживания, которая представляет собой необходимое время, установленное для обслуживания единицы оборудования, производственных площадей и объектов. Норму времени обслуживания широко используют при нормировании труда вспомогательных рабочих. [c.14]
Эти нормы предназначаются для нормирования труда работников, занятых обслуживанием оборудования, производственных площадей, рабочих мест, а также для лиц, обслуживающих ЭВМ и уборщиц. Кроме того, нормы обслуживания разрабатываются для установления норм времени (выработки) при многостаночной работе, а также в тех случаях, когда нецелесообразно нормирование труда работников на основе норм времени (выработки), то есть при полной автоматизации работы. [c.81]
При проверке необходимо также выявить состояние работы по распространению коллективных форм организации труда, степень охвата бригадной формой организации труда в основных и вспомогательных цехах, принципы организации бригад, методы планирования заданий бригадам и учета выполнения ими заданий, показатели оплаты труда членов бригады и порядок распределения общей заработной платы, особенности нормирования при бригадной форме организации труда и ее влияние на снижение затрат и рост производительности труда. Необходимо выявить состояние и возможности дальнейшего распространения многостаночного обслуживания, численность на предприятии многостаночников и количество обслуживаемых ими станков. Пр№ анализе действующих форм и систем оплаты труда должны быть показаны структура заработной платы, удельный вес тарифной ставки и премии в заработной плате рабочих-сдельщиков, показатели премирования, а также степень соответствия между ростом средней заработной платы, выплаченными премиями и ростом производительности труда. [c.187]
Основное служебное назначение паспортов на технологич. оборудование для каждой службы завода. 1) Для технологич. службы паспорт позволяет правильно выбрать тип, модель и мощность технологич. оборудования для разрабатываемой технологич. операции правильно разрабатывать технологич. операцию применительно к данному технологич. оборудованию по элементам (переходы, проходы, приемы и т. д.) с учетом особенностей данной единицы оборудования определять или выбирать тип приспособления (конструктивный вариант) к данному технологич. оборудованию по скоростным и силовым данным паспорта выбирать материал, форму и размеры рабочего инструмента и назначать режим обработки с учетом, в первую очередь, полного использования работоспособности рабочего инструмента, а затем технологич. оборудования. 2) Для конструкторской службы завода паспорт необходим для проектирования технологич. оснастки по присоединительным и посадочным базам технологич. оборудования для разработки проекта модернизации технологич. оборудования или его специализации. 3) Для нормировочной службы завода (отдела труда и зарплаты) паспорт позволяет осуществлять технич. нормирование технологич. операций, т. е. определять основное и вспомогательное время разрабатывать мероприятия по многостаночному обслуживанию. 4) Для плановой службы завода паспорт необходим, чтобы планировать загрузку оборудования, определять пропускную способность оборудования и в итоге мощность всего предприятия. 5) Для службы гл. механика завода паспорт является технич. документом, в к-ром отражается технич. состояние оборудования руководством при различных видах ремонта технологич. оборудования основанием для необходимых расчетов при модернизации технологич. оборудования документом при комплектации технологич. оборудования принадлежностями и приспособлениями. 6) Для технич. персонала цеха завода паспорт служит как технич. норматив для правильной эксплуатации технологич. оборудования для разработки рационализаторских предложений для приемки технологич. оборудования из капитального ремонта или после модернизации от отдела гл. механика. [c.164]
Должностные обязанности. Выполняет комплекс работ по совершенствованию организации и нормирования труда, изучает состояние организации и нормирования труда, разрабатывает и внедряет мероприятия по их совершенствованию с целью повышения производительности труда и эффективности производства. Участвует в составлении проектов перспективных и годовых планов НОТ с необходимыми расчетами экономической эффективности и контролирует осуществление предусмотренных в них мероприятий. Разрабатывает и внедряет технически обоснованные нормы трудовых затрат на основе использования межотраслевых, отраслевых и других прогрессивных нормативов по труду по различным видам работ, выполняемых в организации, а также местные нормы времени (выработки), рассчитываемые на основе технических данных о производительности оборудования, результатов анализа затрат рабочего времени с учетом передовых приемов и-методов труда. Устанавливает нормы времени (выработки) на разовые и дополнительные работы, связанные с отклонением от технологических процессов. Изучает степень и причины несоответствия фактических затрат времени нормативным, участвует в подготовке предложений, обеспечивающих выполнение норм времени (выработки). Анализирует действующие нормы трудовых затрат с целью выявления устаревших и ошибочно установленных норм, проводит работу по их своевременной замене новыми, более прогрессивным и по мере внедрения организационно-технических мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда. Корректирует нормы трудовых затрат при изменении организационно-технических условий производства. Анализирует существующие организационно-технические условия производства, трудовые процессы, содействует повышению эффективности организации труда на основе развития бригадных форм организации и стимулирования труда, аттестации и рационализации рабочих мест, расширения совмещения профессий и должностей, многостаночного (многоагрегатного) обслуживания и других передовых методов труда. Проводит работу по выявлению резервов роста производительности труда за счет улучшения его организации и нормирования, а также широкому использованию этих резервов. Участвует в выявлении и распространении рациональных методов труда, организации выставок, семинаров, школ передового опыта, смотров-конкурсов. Изучает передовой опыт в области организации и нормирования труда, обобщает его и содействует внедрению. [c.55]
При нормировании многостаночных работ должны быть установлены следующие виды норм труда нормы обслуживания и численности норма длительности норма времени. [c.179]
В экономической литературе трудоемкостью также называют величину затрат рабочего времени рабочим при многостаночном обслуживании или группой (бригадой) рабочих, обслуживающих одну или несколько машин (агрегатов) при бригадной организации труда. Поэтому в целях разграничения этих понятий предлагаем эту величину в дальнейшем именовать трудозатратами, а связанные с этим определением затраты рабочего времени на единицу работы (операции), падающие на одну машину, станкоза-тратами (вместо принятого названия станкоемкость). Так, если при выполнении какой-либо операции (работы) затраты времени на данном станке (машине, агрегате) составляют 12 мин, а рабочий работает на двух станках, то станкозатраты по данной операции составят 12 мин, а трудозатраты 12 2=6 мин. Если на ковку заготовки шпинделя на пневматическом молоте бригада, состоящая из трех человек (кузнеца, машиниста и нагревальщика), затрачивает по норме 21 мин, то нормированные станкозатраты на данную операцию составят 21 мин, а трудозатраты 21-3=63 мин. [c.72]
Смотреть страницы где упоминается термин Нормирование труда при многостаночном обслуживании
: [c.140] [c.125] [c.174]Смотреть главы в:
Справочник нормировщика -> Нормирование труда при многостаночном обслуживании