Коэффициент р0 отражает влияние бригадной или многостаночной работы. При бригадном обслуживании он равен количеству рабочих в бригаде, а при обслуживании одним рабочим нескольких единиц оборудования — отношению времени занятости рабочего на оборудовании, при помощи которого выполняется данная операция, ко времени занятости его в течение полного цикла обслуживания группы оборудования. Норма времени на операцию изготовления изделий tt устанавливается согласно рекомендациям ( 4.1). [c.180]
Решение вопроса о возможном числе станков для совмещения принимается на основе построения графиков многостаночной работы. Графики наглядно показывают возможности совмещения работы на станках, а также степень загрузки оборудования и рабочих. Задача состоит в том, чтобы построить такой вариант многостаночного обслуживания, который обеспечит наиболее полную загрузку станков и рабочих. [c.178]
В чем особенности организации и нормирования многостаночных работ [c.131]
В энергомашиностроении имеется возможность применения многостаночной работы на ряде участков, где обрабатываются крупные детали, например корпуса цилиндров, роторы турбины, лопасти колес гидротурбины. Однако этот метод не получил еще широкого применения ни в турбостроении, ни в котлостроении вследствие сложности управления уникальными станками и большой ответственности рабочих за выполнение операций. [c.185]
Коэффициент PJ введен в формулу с тем, чтобы отразить влияние на трудоемкость операции бригадной или многостаночной работы. При бригадном обслуживании величина его равна количеству рабочих в бригаде. При обслуживании одним рабочим нескольких единиц оборудования коэффициент р равен отношению времени занятости рабочего на оборудовании, при помощи которого выполняется [c.48]
Средневзвешенные разряды рабочих (работ) и средние коэффициенты Р, учитывающие бригадную или многостаночную работу, принятые при разработке нормативов, определяются по данным заводов, а также из литературных и ведомственных источников. [c.65]
Методика изучения использования рабочего времени в промышленности. М., НИИ труда, 1967, 112 с. Методика и нормативы времени для нормирования многостаночных работ на металлорежущих станках. М., Центр, бюро пром. нормативов по труду при НИИ труда, 1972, 76 с. [c.423]
Основой расчетов многостаночного обслуживания является продолжительность и структура цикла Тц многостаночной работы, представляющего собой период времени, в течение которого полностью осуществляются все регулярно повторяющиеся элементы оперативной работы на обслуживаемых станках. [c.49]
Эти трудности могут быть уменьшены или устранены при разработке технологических процессов путем установления структуры операции, более приемлемой для многостаночной работы. [c.51]
В некоторых случаях при совмещении операций разной длительности и разной структуры прибегают к проектированию переменных (скользящих) циклов многостаночной работы, когда один цикл отличается от другого по чередованию и длительности машинного и ручного времени, а также по величине свободного времени рабочего и перерывов в работе станков. [c.51]
Система обслуживания оборудования в условиях многостаночной работы может быть циклической, нециклической и комбинированной. [c.33]
При многостаночной работе на основе зависимостей (6.6.1), (6.6.2) норма трудоемкости операции определяется по формуле [c.149]
Необходимость обособления норм обслуживания и управляемости от норм времени, выработки и других норм затрат и результатов труда объясняется чисто практическими соображениями. Так, если для многостаночника, наладчика или слесаря-ремонтника установлена норма обслуживания, то она определяет только зону их деятельности, размер рабочего места, но не характеризует эффективность труда. И если считается очевидным, что при обслуживании рабочим одного станка (т. е. при норме обслуживания, равной единице) необходимо устанавливать нормы затрат и результатов труда, то и при многостаночной работе, наладке и ремонте оборудования нужны соответствующие нормы. Для планирования производства, оплаты и стимулирования труда в конечном счете важно не количество станков, обслуживаемых рабочим, а тот объем продукции, который должен быть им произведен на этих станках. [c.152]
Планирование работы участков и поточных линий осуществляется в следующем порядке. Производственно-диспетчерское бюро цеха анализирует производственные программы на плановый месяц, составленные по участкам, и в случае необходимости вносит корректировки в суточные и часовые темпы изготовления и сдачи деталей, в нормативные графики работы линий или составляет временные графики, если фактическое положение хода производства отклоняется от запланированного (невыходы рабочих, брак, отсутствие материалов). При составлении временных графиков могут изменяться расстановка рабочих по операциям, уточняться совмещение рабочими операций, маршрут и чередование многостаночной работы, сроки восполнения заделов, определяться мероприятия, которые должны быть проведены службами цеха или завода для обеспечения выполнения плана участком. [c.71]
При многостаночной работе планировка рабочего места должна обеспечить наиболее удобное для рабочего расположение органов управления всех обслуживаемых станков и минимальную затрату времени на переходы рабочего одного станка к другому. Для обеспечения наиболее короткого пути [c.157]
Роль начальников цехов и мастеров заключается в том, чтобы совместно с функциональными службами предприятия создать рабочему благоприятные условия для многостаночной работы [c.141]
Нормы обслуживания предназначаются для нормирования труда работников, занятых обслуживанием оборудования, площадей, рабочих мест, рабочих и т. д. Нормы обслуживания разрабатываются также для установления норм времени (выработки) при многостаночной работе и в случаях, когда нецелесообразно нормирование труда работников на основе норм времени (выработки) — при полной автоматизации работы, на аппаратурных процессах и т. п. [c.54]
При аналитически-исследовательском методе нормирования используются фотография рабочего времени и ее разновидности (индивидуальная, групповая, бригадная, многостаночной работы, времени работы и простоев оборудования и др.), метод моментных наблюдений, хронометраж, фотохронометраж. [c.150]
Общемашиностроительные нормативы времени для нормирования многостаночных работ на металлорежущих станках. — М. Экономика, 1989. [c.185]
Коэффициент занятости рабочего при многостаночной работе К,р (в случае изготовления на станках неодинаковой продукции) рассчитывается по следующим формулам [c.212]
При многостаночном обслуживании норма выработки по каждому входящему в комплекс агрегату и каждому виду продукции определяется путем деления продолжительности рабочего периода (смены, декады) на норму времени, установленную на единицу продукции в условиях многостаночной работы, и на число станков, выпускающих одинаковую продукцию. [c.218]
Коэффициент занятости рабочего при многостаночной работе 212 [c.318]
Нормы выработки при многостаночной работе. При многостаночной работе норма выработки по каждому агрегату, входящему в многостаночный комплект, определяется отношением продолжительности рабочего дня к норме времени на единицу продукции. Норма оперативного времени на единицу продукции определяется путем деления продолжительности цикла многостаночной работы на число изделий, производимых за один цикл данным агрегатом. Для установления нормы штучного времени норма оперативного времени суммируется с нормой технического и организационного обслуживания рабочего места, а также с нормой перерывов на отдых и личные надобности [c.22]
Под машинным временем при многостаночной работе понимается время автоматической работы станка, в течение которого рабочий остается полностью свободным от выполнения каких-либо вспомогательных приемов работы и от необходимости активного наблюдения за работой данного станка. Время на переходы от одного станка к другому и на активное наблюдение за работой данного станка относят ко времени ручной работы. [c.22]
При работе на станках-дублерах продолжительность цикла многостаночной работы определяется по формуле [c.22]
По формуле (1.26) можно определить цикл многостаночной работы для станков, на которых выполняются различные технологические операции, но [c.22]
На практике встречаются различные виды многостаночного обслуживания, и, чем больше рабочих овладевают смежными профессиями, тем шире возможности для многостаночного обслуживания. Поэтому эффективность многостаночной работы значительно выше, если она сочетается с совмещением профессий. [c.211]
При многостаночной работе норма выработки по каждому агрегату, входящему в многостаночный комплект, определяется отношением продолжительности рабочего дня к норме времени на [c.28]
Многостаночная работа является одним из важных факторов роста производительности труда и сокращения потребности в рабочих кадрах. На большинстве предприятий имеются достаточные технические возможности для обслуживания одним рабочим нескольких станков. Накоплен опыт организации многостаночной работы в самых разных условиях, в том числе на участках тяжелых и уникальных станков в условиях мелкосерийного и единичного производства. Все большее применение при многостаночном обслуживании получает бригадная форма организации труда. [c.179]
При нормировании многостаночных работ должны быть установлены следующие виды норм труда нормы обслуживания и численности норма длительности норма времени. [c.179]
Нормы труда при многостаночной работе следует рассчитывать в той последовательности, в которой они здесь перечислены. Этот порядок обусловлен зависимостью между указанными нормами и характером исходной информации, необходимой для расчета каждой из них. [c.179]
При определении норм обслуживания и численности прежде всего необходимо исходить из того, что основной целью организации многостаночной работы является правильное использование сменного фонда времени рабочих. [c.180]
Регламентация коэффициентов kl является основным организационным условием расширения сферы многостаночной работы. [c.180]
Расширение применения станков с числовым программным управлением, использование роботов на технологических комплексах, гибких автоматизированных систем на основе их структурных элементов (линий, участков и т. п.) вызывает необходимость устанавливать нормы обслуживания и численности для значительной части работников. Установление и внедрение этих норм труда дает возможность определять также оптимальные соотношения между численностью работников и обслуживаемых ими единиц оборудования, (см. Развитие многостаночного обслуживания и расширение зон обслуживания в промышленности. Межотраслевые методические рекомендации и научно-обоснованные нормативные материалы. М. НИИ труда, 1983 Общемашиностроительные нормативы времени для нормирования многостаночных работ на металлорежущих станках. М. Экономика, 1989 Л.М. Суетина, Ю.В. Чарухин,А.В. Ревцов. Организация труда в ГПС на машиностроительных предприятиях. М. Машиностроение, 1990, и др.) [c.181]
Основными критериями определения нормообслуживания при нормировании многостаночных работ являются следующие оптимальная загрузка многостаночника активной работой при обеспечении оптимальной интенсивности труда наименьшие суммарные затраты рабочего времени и времени использования обслуживаемого оборудования. [c.181]
В электротехническом производстве все шире находят применение наиболее прогрессивные разновидности как индивидуальной, так и бригадной форм организации труда. На многих участках производства как результат роста квалификации рабочих внедряется многостаночная работ Непременным условием многостаночного обслуживания является использование времени машинной работы на одном стаяке или агрегате для выполнения работ на других станках, обслуживаемых этим же рабочим. [c.121]
От многостаночного обслуживания следует отличать совмещение профессий. Бели многостаночная работа осуществляется станочником на нескольких одновременно действующих станках одного технологического назначения хотя, может быть, и различных по своей производительности), то при совмещении профессий выполняется последовательная работа на различных по технологическому назначению станках, требующая различной профессиональной подготовки. Поэтому если мнргостаночное обслуживание обеспечивает наибольший экономический эффект яа тех участ- [c.122]