Нормы выработки при многостаночной работе. При многостаночной работе норма выработки по каждому агрегату, входящему в многостаночный комплект, определяется отношением продолжительности рабочего дня к норме времени на единицу продукции. Норма оперативного времени на единицу продукции определяется путем деления продолжительности цикла многостаночной работы на число изделий, производимых за один цикл данным агрегатом. Для установления нормы штучного времени норма оперативного времени суммируется с нормой технического и организационного обслуживания рабочего места, а также с нормой перерывов на отдых и личные надобности [c.22]
Необходимость обособления норм обслуживания и управляемости от норм времени, выработки и других норм затрат и результатов труда объясняется чисто практическими соображениями. Так, если для многостаночника, наладчика или слесаря-ремонтника установлена норма обслуживания, то она определяет только зону их деятельности, размер рабочего места, но не характеризует эффективность труда. И если считается очевидным, что при обслуживании рабочим одного станка (т. е. при норме обслуживания, равной единице) необходимо устанавливать нормы затрат и результатов труда, то и при многостаночной работе, наладке и ремонте оборудования нужны соответствующие нормы. Для планирования производства, оплаты и стимулирования труда в конечном счете важно не количество станков, обслуживаемых рабочим, а тот объем продукции, который должен быть им произведен на этих станках. [c.152]
Заработная плата — об упорядочении 3. п. в промышленности 709—710 о нормах выработки для определения 3. п. — 710, 713, 1083 о пересмотре норм выработки— 712, 713, 1083 о тарифных ставках при определении 3. п.— 711, 1051, 1083 о сдельно-прогрессивной системе 3. п. — 711, 1083 права министерств, ведомств, советов министров союзных республик и руководителей предприятий в области 3. п. рабочих — 714 аккордная оплата труда — 714 3. п. при многостаночном обслуживании — 715 3. п. при совмещении профессий — 715 оплата труда резервных рабочих—716 оплата труда, бригадиров — 716 Единые условия оплаты труда отдельных категорий рабочих в разных отраслях промышленности — 716 районные коэффициенты к 3. п. — 717 3. п. руководящих, инженерно-технических работников и служащих 718—721 о схемах должностных окладов — 718 719 о структурах и штатах предприятий — 718 надбавки к 3. п. ИТР — 718, 719 о персональных окладах — 719 об оплате труда работников производственных объединений — 720 о вознаграждении по итогам работы за год — 725 1083 об оплате труда несовершеннолетних, учеников и руководителей обучения, школьников и студентов—742—744, 1088—1089 об оплате сверхурочной работы и работы в выходные и праздничные дни — 745, 1083 об оплате временного заместительства — 746—747 об оплате при совместительстве— 747—748 об оплате простоя и брака — 748—750 1084 о вознаграждении за выслугу лет — 751—753 о среднем заработке — 753—755 1052 об оплате за неполный месяц работы — 757 об удержаниях из 3. п. — 757—759, 1051, 1085 о сроках выплаты 3. п. — 759, 1084 об оплате труда в ночное время—1084 о выплате выходного пособия — 760, 1080 о 3. п. работников проектных и изыскательских организаций— 1007 — 1011 о системах 3. п. рабочих, занятых в строительстве—1027—1030 о 3. п. работников научно-исследовательских, про-ектно-конструкторских и технологических организаций — 1045 о нормах выработки для определения 3. п. студентов на строительных работах — 999 сохранение 3. п. при переводе на другую нижеоплачиваемую работу— 1084 о минимальном размере 3. п.— 1051, 1083 о надбавках. к 3. п. работникам Крайнего Севера—1061—1064 порядок установления фондов 3. п. — 761 фонды 3. п. штатного персонала— 761 фонды 3. п. нештатного персонала — 762 запрещение изменений установленных фондов 3. п. — 762 последствия перерасхода фонда 3. п. — 762 763 об учете фондов 3. п. — 764 о контроле Госбанка за расходованием фондов 3. п.—765—767, 1053 о контроле за расходованием фондов 3. п. в строительстве — 768 о премировании — см. Премирование. [c.539]
Нормы времени, нормы выработки, нормы обслуживания (при многостаночной, многоагрегатной работе и [c.146]
Нормы обслуживания предназначаются для нормирования труда работников, занятых обслуживанием оборудования, площадей, рабочих мест, рабочих и т. д. Нормы обслуживания разрабатываются также для установления норм времени (выработки) при многостаночной работе и в случаях, когда нецелесообразно нормирование труда работников на основе норм времени (выработки) — при полной автоматизации работы, на аппаратурных процессах и т. п. [c.54]
Установление комплексных норм сопровождается расчетом оптимальной численности бригады при ее создании и проверкой фактической численности—в действующих бригадах. Основой для определения (проверки) численного и профессионально-квалификационного состава бригад наряду с плановым объемом работ, фотографиями рабочего времени являются нормы време- ни, нормы выработки, нормы обслуживания и нормативная численность, рекомендации и нормативы по совмещению профессий и функций, введению многостаночного обслуживания, график (графическая модель) производственного процесса, выполняемого бригадой, с указанием основных и технологических и запроектированных за бригадой работ (операций), а также их сроки выполнения. При этом необходимо учитывать технологические требования и требования техники безопасности к выполняемым работам и нормам труда, накладывающие ограничения на минимальный состав исполнителей. Комплексные нормы используются для планирования общего объема работ, оценки производительности труда действующих бригад и установления расценок. [c.158]
При многостаночном обслуживании норма выработки по каждому входящему в комплекс агрегату и каждому виду продукции определяется путем деления продолжительности рабочего периода (смены, декады) на норму времени, установленную на единицу продукции в условиях многостаночной работы, и на число станков, выпускающих одинаковую продукцию. [c.218]
Под хронометражем понимается разновидность изучения затрат рабочего времени путем наблюдения отдельных многократно повторяющихся элементов операции. Хронометраж применяется в целях определения нормальной продолжительности повторяющихся ручных, ручных механизированных и машинно-ручных элементов операции (комплексов приемов, приемов, действий и движений) выявления и изучения передовых методов и приемов работы для проектирования наилучшей структуры и последовательности выполнения элементов операции и передачи этих методов работы широкому кругу рабочих разработки нормативов времени, т. е. расчетных величин продолжительности отдельных элементов оперативного времени, используемых при расчете технически обоснованных норм времени проектирования состава операции в поточном производстве определения норм времени на отдельные операции (преимущественно в условиях массового и крупносерийного производства) проверки причин невыполнения действующих норм выработки и уточнения норм, установленных способов технического расчета по нормативам, способом сравнения, а также опытно-статистическим путем разработки графиков, плана организации работ и труда при многостаночном обслуживании при циклическом характере процессов определения необходимого состава бригады рабочих и распределения работы между ними при бригадной форме организации труда. [c.36]
Наблюдения методом ФРВ проводятся с целью изучения и обобщения передового производственного опыта по использованию рабочего времени разработки организационно-технических мероприятий по устранению потерь рабочего времени, совершенствованию организации труда и производства, улучшению использования оборудования, сокращению лишних затрат времени получения исходных данных для разработки нормативов подготовительно-заключительного времени, времени обслуживания рабочего места, времени на отдых и личные надобности. Материалы ФРВ используют также для изучения фактической загруженности рабочих и использования оборудования во времени при установлении норм многостаночного обслуживания установления возможности совмещения профессий и определения штата рабочих для обслуживания системы машин и аппаратов определения наиболее рациональных форм организации труда и обслуживания рабочего места, состава рабочих и распределения труда внутри бригады выявления фактических данных о колебаниях выработки и отклонений в равномерности темпа работы на протяжении рабочей смены [c.45]
Возможность организации многостаночной (многоагрегатной) работы, т. е. объединение неск. машин (станков, агрегатов, аппаратов) в одно рабочее место с обслуживанием их одним рабочим, зависит от характера производств, процесса, соотношения структуры машинно-автоматич. и ручного времени в совмещаемых операциях, типа совмещаемого оборудования. Н. м. р. состоит в установлении наиболее оптимального числа машин (станков, агрегатов, аппаратов), обслуживаемых одним рабочим или группой рабочих, и в определении норм выработки по каждой машине в отдельности, добиваясь при этом наилучшего соответствия между наиболее полной загрузкой рабочего и минимальными простоями обслуживаемых им машин. [c.58]
Эти нормы предназначаются для нормирования труда работников, занятых обслуживанием оборудования, производственных площадей, рабочих мест, а также для лиц, обслуживающих ЭВМ и уборщиц. Кроме того, нормы обслуживания разрабатываются для установления норм времени (выработки) при многостаночной работе, а также в тех случаях, когда нецелесообразно нормирование труда работников на основе норм времени (выработки), то есть при полной автоматизации работы. [c.81]
Должностные обязанности. Выполняет комплекс работ по совершенствованию организации и нормирования труда, изучает состояние организации и нормирования труда, разрабатывает и внедряет мероприятия по их совершенствованию с целью повышения производительности труда и эффективности производства. Участвует в составлении проектов перспективных и годовых планов НОТ с необходимыми расчетами экономической эффективности и контролирует осуществление предусмотренных в них мероприятий. Разрабатывает и внедряет технически обоснованные нормы трудовых затрат на основе использования межотраслевых, отраслевых и других прогрессивных нормативов по труду по различным видам работ, выполняемых в организации, а также местные нормы времени (выработки), рассчитываемые на основе технических данных о производительности оборудования, результатов анализа затрат рабочего времени с учетом передовых приемов и-методов труда. Устанавливает нормы времени (выработки) на разовые и дополнительные работы, связанные с отклонением от технологических процессов. Изучает степень и причины несоответствия фактических затрат времени нормативным, участвует в подготовке предложений, обеспечивающих выполнение норм времени (выработки). Анализирует действующие нормы трудовых затрат с целью выявления устаревших и ошибочно установленных норм, проводит работу по их своевременной замене новыми, более прогрессивным и по мере внедрения организационно-технических мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда. Корректирует нормы трудовых затрат при изменении организационно-технических условий производства. Анализирует существующие организационно-технические условия производства, трудовые процессы, содействует повышению эффективности организации труда на основе развития бригадных форм организации и стимулирования труда, аттестации и рационализации рабочих мест, расширения совмещения профессий и должностей, многостаночного (многоагрегатного) обслуживания и других передовых методов труда. Проводит работу по выявлению резервов роста производительности труда за счет улучшения его организации и нормирования, а также широкому использованию этих резервов. Участвует в выявлении и распространении рациональных методов труда, организации выставок, семинаров, школ передового опыта, смотров-конкурсов. Изучает передовой опыт в области организации и нормирования труда, обобщает его и содействует внедрению. [c.55]