АНАЛИЗ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ [c.235]
Уровень производительности труда может быть выражен показателем выработки продукции на одного.работающего (рабочего, производственного рабочего) в единицу времени и показателем трудоемкости продукции, отражающим затраты времени на единицу изделия. Показатель выработки применяется при анализе трудовых ресурсов предприятия в целом и его производственных подразделений (цехов, участков и др.) показатель- трудоемкости используется главным образом при анализе затрат труда на единицу изделия (трактор, условный трактор и пр.). [c.161]
Уровень производительности труда может быть выражен показателем выработки продукции на одного работающего (рабочего, производственного рабочего) в единицу времени и показателем трудоемкости продукции, отражающим затраты времени на единицу изделия. Хотя эти показатели и являются обратными величинами по отношению друг к другу, они оба используются для всестороннего анализа резервов роста производительности труда. Показатель выработки применяется при анализе трудовых ресурсов предприятия в целом и его производственных подразделений (цехов, участков и др.). При этом объем производства выражается в показателях, приведенных в табл. 91. Показатель же [c.212]
Анализ трудовых ресурсов предприятия [c.156]
Отдел организации труда и заработной платы проводит работу по планированию научной организации труда, затрат труда и заработной платы, по анализу использования трудовых ресурсов предприятия, определяет наиболее целесообразные формы оплаты труда, осуществляет техническое нормирование, организует социалистическое соревнование. [c.446]
Планово-экономический отдел разрабатывает текущие и перспективные планы, координирует всю плановую работу на предприятии, обеспечивает учет и контроль выполнения плановых заданий, организует внутрипроизводственный хозрасчет. Отдел труда и заработной платы или отдел научной организации труда и управления производством проводит работу по планированию научной организации труда, затрат труда и заработной платы проводит анализ использования трудовых ресурсов предприятия определяет наиболее целесообразные формы оплаты труда осуществляет техническое нормирование организует социалистическое соревнование занимается совершенствованием системы управления. [c.47]
Отдел труда и заработной платы или отдел научной организации труда и управления производством проводит работу по планированию научной организации труда, затрат труда и заработной платы проводит анализ использования трудовых ресурсов предприятия определяет наиболее целесообразные формы оплаты труда осуществляет техническое нормирование организует социалистическое соревнование занимается совершенствованием системы управления. [c.53]
Глава 8. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия и фонда заработной платы [c.95]
Задачи, основные направления и информацией ное обеспечение анализа трудовых ресурсов Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресур сами Анализ использования рабочего времени Анализ производительности труда Анализ фор-мирования фонда заработной платы Анализ показателей использования труда в торговле [c.272]
Эффективность использования материальных и трудовых ресурсов с наибольшей полнотой раскрывается при изучении себестоимости товарной продукции. Этому способствует то, что объектом анализа становятся ресурсы предприятия, использованные для ос- [c.102]
Анализ трудоемкости продукции и производительности труда. В системе показателей использования трудовых ресурсов предприятия показатель производительности труда является главнейшим. [c.161]
Особенно большими резервами роста эффективности располагают действующие на машиностроительных заводах автоматические линии. Например, фотографии рабочего дня, проводимые на заводах автомобилестроения, показывают, что более 50% рабочего времени рабочих, обслуживающих автоматические линии, расходуется нерационально. Полезная работа автоматических линий составляет в среднем 60% фонда времени. В результате недостаточно полно используются основные производственные фонды и трудовые ресурсы предприятий. Анализ работы действующих линий показывает, что в течение первых пяти лет эксплуатации менее 10% автоматических линий достигает проектного выпуска продукции [79]. [c.201]
Анализ использования трудовых ресурсов предприятия можно Проводить по трем направлениям [c.55]
Лекция 4. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия [c.31]
Анализ эффективности использования трудовых ресурсов целесообразнее начинать с выявления соотношения между выпуском продукции, численностью работающих и производительностью их труда, с определения влияния на объем выпуска продукции экстенсивных и интенсивных показателей использования труда. Данные для анализа трудовых ресурсов содержатся в форме № П-4 Сведения о численности, зарплате и движении работников . Для оценки общих показателей использования трудовых ресурсов на анализируемом предприятии воспользуемся данными следующей таблицы (табл.1,1) [c.6]
Из данных о численности персонала основной деятельности на введенном в эксплуатацию объекте (табл. 6.11) следует, что проектные показатели были превышены еще на стадии составления плана на отчетный год на 27 чел. (131 —104). Несмотря на то что фактические показатели численности за отчетный и предыдущий годы оказались ниже запланированного количества работников, проектная численность по объекту превышена на 20,2%. Анализ относительного отклонения от плана численности работающих. Вследствие различного характера связи численности трудовых ресурсов предприятия с изменением объема производственной программы анализ укомплектованности предприятия в соответствии с установленным лимитом дополняют анализом относительной экономии рабочей силы. Величина этого показателя определяется как разность между фактической численностью работающих. (рабочих) и плановой (базовой) их численностью, скорректированной на коэффициент (процент) приращения объема производства. В этом случае будет выявлена обеспеченность предприятия работниками на фактически выполненный объем производства. [c.159]
Анализ относительного отклонения от плана численности работающих. Вследствие различного характера связи численности трудовых ресурсов предприятия с изменением объема производственной программы анализ укомплектованности производственного объединения в соответствии с установленным лимитом дополняют анализом относительной экономии рабочей силы. Величина этого показателя определяется как разность между фактической численностью работающих (рабочих) и плановой (базисной) их численностью, скорректированной на коэффициент (процент) приращения объема производства. В этом случае будет выявлена обеспеченность объединения работниками на фактически выполненный объем производства. [c.116]
В процессе анализа следует выяснить, как изменилось в результате всевозможных отклонений соотношение между численностью основных рабочих и прочего персонала. С этой целью определяют процентное отношение численности водителей и ремонтных рабочих к общему числу работающих по плану и фактически. Чем выше удельный вес рабочих в общей численности персонала, тем эффективнее используются трудовые ресурсы предприятия. [c.129]
Термин, используемый при анализе трудовых ресурсов организации, позволяет установить, насколько эффективно предприятие использует имеющиеся в наличии трудовые ресурсы. Средняя по предприятию дневная выработка также учитывается при составлении плана производства на следующий за отчетным период. Например, если предприятие планирует увеличить объем продукции, то дневная выработка одного работника может оказаться сдерживающим фактором. [c.196]
Выбор предприятием той или иной стратегии создает базу для ее реализации и достижения фирмой поставленных целей. Нередки в практике случаи, когда предприятие оказывается не в состоянии осуществить выбранную стратегию. Такое положение может быть вызвано отсутствием должного анализа рыночной ситуации и, как следствие этого, неверно сделанными выводами, либо произошедшими непредвиденными изменениями во внешней среде, либо неумением или отсутствием у фирмы возможностей привлечь имеющийся потенциал для реализации стратегии. Особенно остро это проявляется при мобилизации потенциала трудовых ресурсов предприятия. [c.61]
Анализ трудовых ресурсов начинается с изучения обеспеченности предприятия рабочей силой. Для этого анализируют состав и структуру работников по численности. Сопоставление данных по численности по различным категориям дает представление о степени обоснованности количественного соотношения между ними. [c.250]
При анализе трудовых ресурсов изучаются качественный состав и показатели движения кадров, производительность труда, показатели использования и непроизводительные затраты рабочего времени, взаимосвязь объема производства и показателями использования трудовых ресурсов, изменения в оплате труда, соотношение темпов роста производительности труда и средней заработной платы. Основными источниками информации для анализа являются ф. № 2-х годовая Отчет промышленного предприятия по труду , ф. № 1-х месячная Отчет по труду с приложением к этой форме (квартальное) Отчет о движении работников . [c.58]
ТЕМА 2. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ [c.47]
Трудовые ресурсы являются наиболее сложными и важными факторами производства. Они включают наряду с персоналом предприятия невосполнимый ресурс - рабочее время, а также средства на оплату труда работников. Анализ трудовых ресурсов должен обеспечить руководство информацией как оперативного, так и перспективного характера. [c.47]
Объектом анализа трудовых ресурсов на уровне предприятия является совокупность количественных и качественных показателей, измеряющих эффективность применения живого труда. [c.84]
Экономический анализ — это система специальных знаний, обеспечивающая изучение хозяйственных процессов и явлений в их взаимосвязи и взаимообусловленности. Только с помощью анализа можно научно обосновать и сбалансировать государственные планы, дополнительные обязательства предприятий с обеспечением их материально-сырьевыми, топливно-энергетическими и трудовыми ресурсами, произвести объективную оценку этих обязательств выполнения, раскрыть тенденции хозяйственного развития, выявит влияние действующих па анализируемый объект факторов, измерить их действие и оценить. [c.6]
Анализ использовании трудовых ресурсов является одним из основных разделов комплексного изучения хозяйственной деятельности химического предприятия. Непосредственная его цель — определение степени выполнения плана по труду заработной плате, выявление внутрипроизводственных резервов и реальных возможностей дальнейшего повышения производительности труда и эффективности производства в целом. В процессе анализа определяют не только степень выполнения плана и динамику (изменение) производительности труда, но и выявляют, насколько полно и эффективно используются на предприятии трудовые ресурсы и рабочее время, устанавливают соответствие современным требованиям организации производства и труда, его нормирования, применяемой системы оплаты труда и материального стимулирования, а также изучают причины отклонений трудовых показателей от планируемых и рассчитываемых самим предприятием норм и нормативов по труду. При этом следует иметь в виду, что анализ нормирования труда рабочих должен быть тесно связан с. изучением действующих форм оплаты труда, установлением степени применения таких прогрессивных форм и методов материального стимулирования, как текинским метод, метод бригадного подряда, оплата за конечную продукцию, оплата труда с учетом качества продукции и зон обслуживания, комплексный метод организации труда ПРИ обслуживании непрерывных автоматизированных процессов и т. п. [c.72]
С точки зрения оценщика, состояние предприятия в заданный момент в будущем зависит от его состояния в момент оценки, плана развития предприятия (то есть перевода предприятия из состояния на заданный момент времени в целевое) и возможности реализации этого плана. Если план развития предприятия хороший , то он, естественно, предусматривает обеспечение стабильности предприятия. Если план деятельности предприятия плохой , что может выясниться только после его реализации, поскольку изначально авторы плохих планов не предлагают, то именно план может оказаться причиной нарушения функционально-экономической стабильности предприятия. Однако на возможности реализации хорошего или плохого плана развития предприятия влияют многочисленные факторы./0дним из самых значимых негативных факторов, с точки зрения причин банкротства, является низкий уровень профессионализма менеджмента предприятия, а вторым по значимости негативным фактором является низкое качество трудовых ресурсов предприятия .Именно отмеченные факторы являются основным предметом исследования в данной главе, так как они выходят на первый план при анализе специфики менеджмента стабильного предприятия в условиях социальной рыночной экономики. [c.69]
Люди и производительность. Достаточно часто пренебрежение вопросами отношения работников к вводимым нововведениям или технологии, к вопросу развития трудовых ресурсов предприятия является основной причиной низкой производительности труда и экономической эффективности. Есть определенная связь между качеством продукции, производительностью труда и качеством трудовой жизни. Анализ этих взаимосвязей в американских компаниях с высоким уровнем и эффективностью менеджмента ( АйБиЭм , Проктерэнд Гембл , Хьюлет Паккард и др.) позволил выявить общую черту в организации управления — нацеленность руководства на обеспечение благосостояния всех работников. Подходы к решению проблемы мотивации для более производительного труда и эффективного управления персоналом требуют отдельного рассмотрения. Здесь же только отметим, что сегодня работник более образован, чем в прошлом, и стремится к участию в делах своего предприятия, чего нельзя не учитывать, добиваясь повышения результативности его труда. [c.403]
Химические предприятия располагают большими возможностями для постоянного и качественного улучшения своей работы и повышения эффективности производства. Достижение в интересах общества наибольших результатов при наименьших за ра tax — непреложный закон социалистического хозяйственного строичельства. Для того, чтобы добиться рационального и эффективного использования материальных, трудовых и денежных ресурсов во всех звеньях хозяйственного механизма, надо в со вершеистве овладеть анализом деятельности промышленного предприятия. [c.11]
При анализе структуры валовой и товарной продукции важно также выяснить, как значительны на анализируемом предприятии используемые не по прямому направлению производственные я трудовые ресурсы и какой дополнительный объем основной продукции дало бы более полное их использование. При значительных объемах таких работ и услуг необходимо устс,- [c.38]
При проведении анализа определяются изменения, происходящие на предприятии в организации труда, использовании заработной платы и фондов материального поощрения, даете оценка обеспеченности предприятия необходимыми трудовыми ресурсами, устанавливается соответствие профессионального состава и уровня квалификации работающих требованиям произ водства, степень движения рабочей силы, правильность ее рас становки и использования. [c.72]
Смотреть страницы где упоминается термин Анализ трудовых ресурсов предприятия
: [c.69] [c.187] [c.162] [c.363]Смотреть главы в:
Анализ финансово-экономической деятельности предприятия -> Анализ трудовых ресурсов предприятия
Анализ хозяйственной деятельности в промышленности -> Анализ трудовых ресурсов предприятия
Диагностика финансово-экономической деятельности предприятия -> Анализ трудовых ресурсов предприятия