Научно-техническое сотрудничество стран СЭВ основывается на общих закономерностях развития мирового социалистического хозяйства, на главных принципах управления экономическим сотрудничеством в масштабе социалистического содружества. Оно, как и все другие формы сотрудничества, осуществляется на принципах социалистического интернационализма, на основе взаимного уважения государственного суверенитета, независимости и национальных интересов, невмешательства во внутренние дела стран, [c.197]
Научно-техническое сотрудничество стран СЭВ основывается на общих закономерностях развития мирового социалистического хозяйства, на главных принципах управления экономическим сотрудничеством в масштабе социалистического содружества Оно, как и все другие формы сотрудничества, осуществляется на принципах социалистического интернационализма, на основе взаимного уважения государственного суверенитета, независимости и национальных интересов, невмешательства во внутренние дела стран, полного равноправия, взаимной выгоды и товарищеской взаимопомощи. Эти принципы являются важнейшим условием и залогом успеха всестороннего и эффективного развития научно-технического сотрудничества. [c.28]
Порядок создания и узаконивания планов формальной организации может быть проиллюстрирован на примере Управления экономического сотрудничества (УЭС). 3 апреля 1948 г. Конгресс принял закон об экономическом сотрудничестве. Этим законом было создано Управление экономического сотрудничества (т.е. в нем был сформулирован законный план организации) и определена процедура назначения Директора управления для руководства им. Через несколько дней Президент назначил на эту должность Пола Хоффмана. С этой точки зрения административные приказы и распоряжения П.Хоффмана, сделанные им назначения подчиненных и его программы распределения обязанностей были законными планами — планами формальной организации, так как они представляли собой часть официального организационного плана, заложенного Конгрессом в сам закон, были предусмотрены им, а также президентским назначением П.Хоффмана на должность. [c.75]
Первые месяцы работы Управления экономического сотрудничества дают разительный пример "ратификации" неформальных отношений. Между апрелем 1948 г., когда это учреждение было создано, и примерно 15 июля, когда в нем уже работало около шестисот служащих, оно действовало без всякого формального плана, определяющего его внутреннюю структуру, даже без такого, как организационная схема, показывающая деление на основные отделы. Конечно, были приняты некоторые формальные организационные решения, включая назначение и наименование ключевых должностей, разработку конкретных процедур для прохождения деловых бумаг (которые зачастую неофициально нарушались) и разрешение спорных вопросов, связанных с самостоятельным определением от- [c.79]
В большей или меньшей степени почти все служащие отождествляют себя не только со своими непосредственными первичными трудовыми коллективами, но и с более крупными подразделениями организации, в которые такие рабочие группы входят как составные части. Например, в Управлении экономического сотрудничества (УЭС) служащий отдела управления инженерными работами (достаточно небольшого, какой и бывает настоящая рабочая группа) будет также отождествлять себя и с отделом управления, и с вашингтонской штаб-квартирой УЭС, и с УЭС в целом, и с федеральным правительством. Если эти более крупные подразделения [c.85]
Коллективные обсуждения также способствуют укреплению сотрудничества и в других отношения. Во-первых, они дают возможность группе и ее членам взять на себя часть заслуг в принятии решения — это неосязаемая ценность, которая порой имеет очень важное значение. Во-вторых, они удовлетворяют желание группы и ее лидеров получить определенный статус. Во многих правительственных организациях сложные процедуры выработки и утверждения инструкций перед их обнародованием ревниво оберегаются структурными подразделениями, которые полагают, что их значение с очевидностью доказывает сам факт обязательных консультаций с ними по основным решениям. На первых этапах существования Управления экономического сотрудничества простая инструкция с перечнем основных его структурных подразделений должна была утверждаться главами примерно 20 отделов, и действительно некоторые из них отказывались ее утверждать, потому что их подразделения перечислялись слишком близко к концу списка [c.116]
Рассмотрим конкретный пример таких сложносоставных решений. Основная задача Управления экономического сотрудничества (УЭС) — это предоставление европейским правительствам долларовых субсидий или кредитов для оказания им помощи в импорте товаров, необходимых для экономического роста. Первоначально планируется квартальная программа, определяющая, сколько товаров каждого типа необходимо импортировать каждой стране и какую долю этого импорта следует финансировать из фондов УЭС. Затем страны подают заявки на финансирование конкретных партий товаров в рамках установленной поквартальной разверстки. [c.154]
Одним из наиболее известных примеров эффективного использования комитетов в работе федерального правительства стала выработка законодательства и анализ плана Маршалла по оказанию помощи Европе. Государственный департамент, департаменты торговли, сельского хозяйства, внутренних дел, финансов и другие федеральные министерства откомандировали своих сотрудников для работы в комитетах, которые детально изучали предложения, ранее намеченные в Париже Комитетом по европейскому экономическому сотрудничеству. Среди предложений этого множества комитетов были проект Закона об экономическом сотрудничестве, анализ состояния дел в каждой из основных отраслей европейской экономики и предложения по бюджету нового учреждения. Работа по планированию сотрудничества оказалась столь эффективной, что, хотя позднее было внесено много изменений в деталях, Управление экономического сотрудничества начало реальную работу по предоставлению помощи менее чем через 30 дней после того, как Конгресс принял соответствующий закон и был назначен директор управления. [c.203]
В качестве примера первого аспекта оценки — мы можем одобрять или не одобрять цели управления процессом экономического сотрудничества, т.е. восстановления европейской экономики и относительно свободной сбалансированной международной торговли. Как пример второго аспекта — наше мнение по поводу того, действительно ли программа управления экономическим сотрудничеством — финансирования европейских закупок в Америке — способствует достижению этих целей и в какой степени. [c.249]
Второй аспект оценки можно назвать оценкой рациональности программы или плана. Рациональной можно назвать программу, в основе которой заложены реальные (действительные) данные, способствующие достижению поставленной цели. Допустим, что программа управления экономического сотрудничества стремится содействовать восстановлению Европы и международной торговли, и она рациональна, если действительно будет содействовать достижению этих целей. [c.250]
Людские и материальные ресурсы (средства), которые предполагается использовать, должны быть ограничены. (Например, "если правительственные фонды используются для проведения в жизнь программы восстановления Европы, то ресурсы, закупленные на эти фонды, не могут использоваться на другие правительственные программы или для потребления в Соединенных Штатах". Вот что подразумевается под термином "вмененные издержки"). Если отвлечься от вмененных издержек, то человек, осуществляющий выбор, нейтрален к способу использования ресурсов. Конечно, при условии, что с их помощью максимизируется результат. (Например, "не имеет значения, тратит ли свое время конкретная группа служащих Управления экономического сотрудничества на подготовку писем или изучение статистических отчетов, если именно это их занятие больше способствует восстановлению Европы, чем их занятие чем-то другим".) [c.254]
Второй и третий этапы оценки — определение того, какой уровень результатов достигнут, как различные варианты управленческих действий повлияют на этот уровень. Если мы оцениваем управление экономическим сотрудничеством и исходим из того, что его задача — восстановление европейской экономики, то в любом случае необходимо определить достигнутую степень восстановления и спрогнозировать, как отразится на восстановлении, скажем, увеличение бюджета этого ведомства на 0,5 млрд долл. Ответы на эти вопросы потребуют широких экономических исследований и при нынешнем состоянии экономического знания будут в лучшем случае приблизительными. [c.265]
Принципы корпоративного управления Организации экономического сотрудничества и развития. Интернет [c.107]
Прохоров М.Д. В 1989 - 1992 гг. - ведущий экономист, затем начальник управления Международного банка экономического сотрудничества. В апреле 1996 г. распоряжением Правительства РФ назначен членом Совета директоров РАО "Норильский Никель". [c.74]
В структуру центрального аппарата МВЭС входят министр, заместители министра, коллегия в составе 25 человек, 15 департаментов (регулирования внешнеэкономической деятельности, многостороннего экономического сотрудничества, по группам стран и др.) и несколько управлений, в том числе договорно-правовое и контрольно-ревизионное. Кроме того, в систему МВЭС входят управления уполномоченных в республиках, краях, областях, автономных образованиях и отдельных регионах РФ, их отделения и представительства, подведомственные учреждения и организации, а также заграничный аппарат. [c.218]
Принципы организации производства Физическое и экономическое принуждение Экономическое принуждение Разделение и кооперация труда Должностная иерархия от управления Разделение функций управления Интеллектуальное сотрудничество Сетевая кооперация [c.39]
В существующих условиях партия и правительство, сохраняя и укрепляя государственную монополию на внешнеэкономическую деятельность, предприняли ряд серьезных мер по коренной перестройке управления, совершенствованию планирования и созданию действенного хозяйственного механизма в области внешнеэкономических связей. ЦК КПСС и Совет Министров СССР приняли постановления О мерах по совершенствованию управления внешнеэкономическими связями и О мерах по совершенствованию управления экономическим и научно-техническим сотрудничеством с социалистическими странами , которые являются составной частью комплексной перестройки хозяйственного механизма народного хозяйства. [c.294]
В апреле 1999 г. в специальном документе, одобренном Организацией экономического сотрудничества и развития (она объединяет 29 стран с развитой рыночной экономикой) было определенно, что Корпоративное управление относится к внутренним средствам обеспечения деятельности корпораций и контроля над ними. Одним из ключевых элементов для повышения экономической эффективности является корпоративное управление, которое включает комплекс отношений между правлением (менеджментом, администрацией) компании, ее советом директоров (наблюдательным советом), акционерами и другими заинтересованными лицами (стейкхолдера-ми). Корпоративное управление также определяет механизмы, с помощью которых формулируется цель компании, определяются средства их достижения и контроля над ее деятельностью . [c.186]
О мерах по совершенствованию управления экономическим и научно-техническим сотрудничеством с социалистическими странами. Постановление ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 19 августа 1986 г. № 992. — Механизм внешнеэкономической деятельности, с. 11. [c.83]
Органами управления Международного банка экономического сотрудничества являются Совет и Правление. [c.309]
Большие возможности в деле обогащения сокровищницы производственного опыта открывает дальнейшее развитие экономического сотрудничества братских стран социализма. В каждой стране накоплен опыт создания социалистической индустрии, развития агропромышленного комплекса, совершенствования управления, хозяйственного механизма. Социализм, вбирая в себя все богатство и многообразие опыта организации производства и труда, управления, решения народнохозяйственных проблем, делает его доступным, открывает для всех стран социалистического содружества, что выступает важнейшим фактором ускорения экономического и социального прогресса. [c.312]
В СССР государственные стандарты на статистические методы управления качеством продукции начали разрабатывать в 1970 г. Одновременно осуществлялась разработка национальных стандартов по этому вопросу в НРБ, ВНР, ГДР, ПНР и СРР. На основе национальных стандартов социалистических стран были разработаны п утверждены стандарты СЭВ на статистические методы управления качеством продукции, что позволило достичь взаимного признания результатов контроля, способствующего дальнейшему укреплению экономического сотрудничества стран — членов СЭВ. [c.3]
Основными задачами ГВК были разработка крупных проблем развития внешнеэкономических связей развитие экономического сотрудничества со всеми группами стран дальнейшее совершенствование планирования, стимулирования и управления внешнеэкономической деятельностью, особенно при организации новых форм сотрудничества разработка совместно с заинтересованными ведомствами кардинальных мер по улучшению структуры экспорта и импорта товаров и услуг, повышению экспортного потенциала страны. [c.8]
Одновременно при этом усиливаются координационные функции управления, направленные на обеспечение согласованного взаимодействия как внутри комплексов, так и между ними, увязку отраслевых и территориальных интересов. Решение этих задач обеспечивается путем образования соответствующих органов управления группами однородных или взаимосвязанных отраслей, объединяемых в комплексы функционирование этих органов должно быть направлено на достижение основной цели комплекса в целом, выработку наиболее оптимальных путей ее достижения с учетом как отраслевых, так и территориальных интересов при приоритете народнохозяйственных, решение межотраслевых научно-технических проблем, развитие межотраслевой координации, укрепление экспортной базы и международного научно-технического н экономического сотрудничества. В зависимости от вида народнохозяйственного комплекса и конкретных принципов (условий) его создания выбирается соответствующий вид органов управления как правило, постоянно действующий орган Совета Министров СССР. [c.14]
Люди, столкнувшись с проблемой выбора, не могут справиться с реальностью во всей ее сложности и прибегают к некой упрощенной ее модели. Например, невозможно проследить все ближайшие и долгосрочные последствия программы управления экономическим сотрудничеством. Назовем лишь одно такое не прослеживаемое последствие из бесконечного их множества какое влияние эта программа окажет на рождаемость в Европе и как она скажется на положении военнослужащих 20 лет спустя В любой реальной ситуации мы не можем делать каких-либо абсолютных выводов, а только выводы в пределах предвидимости и предсказуемости последствий. Непредвиденные последствия масштабных правительственных программ вполне могут в ретроспективе показаться такими же важными или даже еще более важными, чем те, которые учитывались при решении. [c.252]
Управление европейского экономического сотрудничества (УЕЭС) 178 [c.481]
Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) также занимается вопросами управления многонациональными корпорациями, в частности, затрагивает вопросы их финансовой отчетности. [c.213]
Макроэкономический аспект. Современное государство — крупнейший экономический субъект. Это проявляется в том, что на его долю приходятся значительные расходы на приобретение товаров и услуг, а иногда и на инвестиционные цели. Специальные исследования показали, что в наиболее развитых странах мира, входящих в Организацию экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), государственные расходы составляли в середине 1990-х гг. примерно 50% от ВВП. Осуществляя расходы, государство от имени общества берёт на себя финансирование ряда его потребностей. Типичными являются затраты государства на содержание аппарата управления, обеспечение внутренней и внешней безопасности, развитие образования, здравоохранения, культуры и фундаментальной науки, на социальные цели. В большей или меньшей степени государства участвуют и в финансировании экономики, напр, предоставляя субсидии отдельным производствам или даже осуществляя капиталовложения. [c.215]
Постановление по совершенствованию управления экономическим и научно-техническим сотрудничеством открывает широкие возможности для более продуктивного и качественного участия производственных, научно-производственных объединений и предприятий, НИИ и КБ в реализации КПНТП стран СЭВ до 2000 г. [c.295]
Разумеется, защита прав акционеров - задача как государственных органов, так и самих компаний. В 2002 г. Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) приняла решение о переработке Принципов корпоративного управления, опубликованных в 1999 г. В основу новой редакции Принципов ОЭСР, вышедших в свет в апреле 2004 г., легли комплексные исследования опыта различных стран в сфере корпоративного управления, а к процессу пересмотра документа были привлечены многие заинтересованные стороны. [c.302]
Комплексная программа дальнейшего углубления и совершенствования сотрудничества и развития социалистической экономической интеграции стран — членов СЭВ, — принятый в 197 г. XXV сессией СЭВ основной коллективный документ, определяющий главные направления и формы развития экономического сотрудничества стран — членов СЭВ на перспективу 15 — 20 лет. В нем отражены проблемы, подлежащие либо изучению и разработке, лис > непосредственному решению совместными усилиями государств — участников социалистической интеграции. В целостной системе этот документ содержит мероприятия, определяющие структуру, цели, принципы и задачи организации сотрудничества и экономической интеграции братских государств, механизм управления этим Tspoue o.v. [c.78]
Прежде всего, он предложил в 1961 г. реорганизовать Организацию европейского экономического сотрудничества (ОЕЭС) в Организацию экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) полноправными членами которой стали США и Канада. Основной задачей такой перестройки стала либерализация международной мобильности основных факторов производства труда, капитала и техники управления. В результате успешно развивался процесс гармонизации структуры производства Запада и развития международного разделения труда. Первоначально ОЭСР играла очень важную роль в ходе многосторонних консультаций по прикладным исследованиям, но не имела влияния на процесс принятия решений5. [c.250]