Инновации, которые имеют существенные относительные преимущества по сравнению со старыми подходами и совместимы с культурой, не являются сложными они легко продвигаемы, поскольку потребители могут опробовать их прежде, чем полностью принять. Вследствие этого они распространяются быстрее, чем другие инновации. [c.391]
Инновации, которые имеют существенные относительные преимущества по сравнению со старыми подходами и совместимы с культурой, не являются сложными они [c.932]
В этом примере старый насос заменяется на новый. Основываясь на разностном подходе, мы фиксируем первоначальный расход средств, за которым следуют чистые денежные притоки, образовавшиеся в результате возросшей эффективности работы нового насоса по сравнению с эффективностью работы старого. Если количество, например нефти, фиксировано, то новый насос перекачает ее быстрее, чем старый. Однако установка нового насоса приведет не только к увеличению эффективности, но и к оттоку денежных средств, поскольку старый насос работал еще вполне производительно. [c.368]
В результате произошедшего в последнее время резкого увеличения торговли производными инструментами биржевой мир сегодня очень сильно изменился по сравнению с тем, что было всего несколько десятилетий назад. Как правило, основной чертой многих производных инструментов является привнесение рычага, который негативно влияет на торговый счет. Старая методология — двумерная E-V-модель — плохо приспособлена для разрешения связанных с этим проблем. Современная среда требует новой методологии инвестирования, сфокусированной на результатах применения рычага. Именно на это и ориентирован излагаемый далее подход. [c.30]
Лучше всего GS удавался сбыт промышленных крепежных изделий, который составлял около 20% всего объема сбыта. Новаторский подход Гуда нашел отражение в том факте, что в 1991 году он стал формировать запасы и занялся продвижением новых товаров — винтов и болтов без резьбы. Потребители могли сами нарезать их на соответствующем оборудовании, а экономия по сравнению с ценой готовых изделий составляла до 40%. Чувствительный к ценам рынок отреагировал так, как предполагал Гуд. Свыше 30 новых клиентов стали оказывать предпочтение GS , и к 1994 году компания поставляла крепежные изделия без резьбы более чем 50 потребителям. Это привело к снижению средней прибыли, получаемой за счет крепежных изделий, но также обусловило продажу новым клиентам другой продукции и более сильную привязанность некоторых старых клиентов. Неожиданный выигрыш от применяемой тактики состоял в том, что GS получила возможность извлекать дополнительную прибыль за счет поставок устройств для нарезки резьбы. Эта деятельность обеспечила среднюю прибыль в размере 28%. Дальнейшее развитие происходило за счет того, что более 20 клиентов, которые самостоятельно нарезали резьбу на крепежных изделиях, проявили заинтересованность в поставках GS другого технологического оборудования, такого как токарные и сверлильные, фрезерные и поперечно-строгальные станки. [c.40]
Достижение максимального, или верхнего, предела цены при прочих равных условиях обеспечивает максимальный размер прибыли на единицу продукции. По мере изменения разницы между фактической и максимальной ценами изменяется величина прибыли на единицу продукции. Такой подход выгоден промышленным предприятиям, которые не учитывают особенностей реализации продукции в условиях рыночной экономики. В своей торговой политике они предусматривают конкурентоспособность продукции и тем самым допускают серьезную ошибку. Рыночной экономике свойственна определенная закономерность между уровнем цены и объемом реализации, которая проявляется в эластичности спроса, обусловленной опережающими темпами роста объема реализации по сравнению с темпами снижения цены. Следовательно, при росте цен без учета конкурентоспособности товара и спроса на него может возникнуть такая ситуация, когда прирост цен не обеспечит покрытия тех потерь, которые возникнут при сокращении объема реализации. Таким образом, прибыль от реализации товара по старым ценам может оказаться выше прибыли от реализации этого товара по новой цене, если она рассчитывается без учета конкурентоспособности товара и спроса на него. [c.78]
На этапе сравнения отдельных альтернатив по ожидаемым эффектам их реализации основную роль играют методы комплексной оценки. При помощи данных методов стараются привести в сравнимую форму шкалы количественного измерения критериев и на основе коэффициентов значимости (весов) отдельных частных критериев разработать комплексный критерий выбора решений. Здесь определенную помощь исследователю могут оказать методы компонентного анализа, позволяющие выявить действительную размерность пространства критериев выбора решений. Подобный подход облегчает процесс выбора коэффициентов значимости отдельных критериев и при комплексной оценке ожидаемого эффекта обеспечивает положительные результаты. [c.71]
На начальном этапе внедрения банковского маркетинга банки нередко используют методы, приемы маркетинга, не изменив мышления. Таким образом маркетинг применяется лишь на нижних уровнях пирамиды. Однако на Западе в условиях жесткой конкуренции за клиента банки были вынуждены изменить этот подход. И тогда задачей управляющего банком становится направить всю работу на удовлетворение потребностей клиента. В новой организационной структуре банка процесс принятия решений начинается с выяснения потребностей клиента, после чего определяются возможности банка и формулируются предложения на каждой ступени иерархической структуры. В правлении банка под руководством председателя правления принимается решение о создании новой услуги, прекращении предоставления старой и т.д. После этого результаты принятого решения доводятся до всех структурных подразделений банка и, наконец, выносятся на суд клиента. Если предлагаемая клиенту услуга чем-то его не удовлетворяет, если банк существенно видоизменил предложение по сравнению с первоначальным запросом клиента, то последний просто не купит услугу, а обратится в другой банк. Таким образом, в новых условиях политика банка ориентирована прежде всего на удовлетворение потребностей клиента [c.72]
Легко можно также установить, как влияет на прибыль изменение одной или большего числа переменных. Например, издатель увеличивает величину Р с 1 до И долл., ВЕР должна снизиться до 40 000 книг, что должно произойти и при соответствующем изменении величины V . Таким образом, анализ безубыточности помогает выявить альтернативные подходы, которые были бы более привлекательными для фирмы. Издатели стараются выпускать научные книги, но рынок их сбыта гораздо уже, чем, скажем, рынок учебников по вводным курсам, поэтому им приходится выплачивать менее высокие гонорары авторам научных книг и отказываться от второго цвета при печати. Такой подход позволяет вдвое снизить общие постоянные и переменные издержки по сравнению с учебниками по вводным [c.260]
Тот, кто следует среднедисперсионному подходу, или старой методологии, опирается в основном на совместные распределения, у которых только четыре квадранта, — так уж они используют коэффициент корреляции в качестве меры взаимозависимости компонентов. Это плохо приближает реальные совместные распределения, что еще раз подчеркивает предпочтительность нашей новой методологии по сравнению со старыми подходами. [c.164]
В ходе анализа определяется изменение доли обоснованных норм в отчетном периоде по сравнению с базисным. Если возросла доля опытно-статистических норм, выявляются причины этих изменений и разрабатываются мероприятия по их устранению. Для повышения адресности таких мероприятий необходимо определить долю обоснованных норм по отдельным цехам, участкам, и прежде всего по тем из них, где уровень выполнения норм резко отличается от среднего (это может вызываться как неточным учетом отработанного времени, так и разнокачественностью нормативов, используемых для расчета норм труда). Высокий или низкий уровень выполнения норм не является показателем качества используемых норм. Это только показатель неблагополучия и сигнал о необходимости углубленного анализа, который может выявить наличие практики применения поправочных коэффициентов к нормативам и нормам. Такая корректировка норм запрещена, но рецидивы старого подхода еще имеют место. Суммарное завышение трудоемкости по этой причине определяется следующим образом если повышающий коэффициент применен к норме, то расчет ведется по формуле [c.45]
В примечании 3 пояснен подход компании к учету доходов при оценке запасов к методу FIFO, а это означает, что для определения себестоимости проданных товаров берут самые старые издержки. В результате чистая прибыль оказывается завышенной по сравнению с методом LIFO. Это ведет также к тому, что компания платит более высокие налоги. [c.433]
Поскольку в настоящее время нейронные сети с успехом используются для анализа данных, уместно сопоставить их со старыми хорошо разработанными статистическими методами. В литературе по статистике иногда можно встретить утверждение, что наиболее часто применяемые нейросетевые подходы являются ни чем иным, как неэффективными регрессионными и дискриминантными моделями. Мы уже отмечали прежде, что многослойные нейронные сети действительно могут решать задачи типа регрессии и классификации. Однако, во-первых, обработка данных нейронными сетями носит значительно более многообразный характер - вспомним, например, активную классификацию сетями Хопфилда или карты признаков Кохонена, не имеющие статистических аналогов. Во-вторых, многие исследования, касающиеся применения нейросетей в финансах и бизнесе, выявили их преимущества перед ранее разработанными статистическими методами. Рассмотрим подробнее результаты сравнения методов нейросетей и математической статистики. [c.198]
Умногихлюдей отношение ж переговорам носит чисто соревновательный характер. Каждый участник переговоров старается завоевать для себя как можно больше очков, Успех определяется тем, насколько больше ваш выигрыш по сравнению с другой стороной. Такой подход можно применить при переговорах о продаже дома, но он не подходит для управления проектом, Руководство проектом — это не соревнование. Во-первых, люди, занятые в проекте, независимо от того, представляют они разные компании или отделы одной организации, не противники или конкуренты, а скорее союзники шш партнеры. Оаи заключили временный союз, чтобы выполнить проект. Чтобы этот союз оказался действенным, необходима определенная степень доверия, сотрудничества к честности. Во-вторых, хотя сторону в этом альянсе могут иметь разные приоритеты и нормы, иэс объединяет успех проекта. И если возникает конфликт, которий не удается погасить с помощью переговоров, выполнение проекта останавливается, и при этом проигрывают все. В-третьих, в отличив от бартерных отношений с продавцом на улице, люди, участвующие проекте, должны будут про- [c.389]
В отношении целых портфелей модели, основанные на лунных ритмах, показывают менее убедительные результаты, чем сезонные модели. Низкая эффективность лунных моделей противоречит нашим прошлым данным (Katz, M ormi k, июнь 1997). Различия могут быть объяснены двумя факторами моделями входа и выхода. В данных тестах модели были оптимизированы на целом портфеле, что может быть неуместно в отношении лунного ритма (использовавшаяся ранее модель входила на рынок через определенное число дней после полнолуния). Методы, использованные в этой главе, были изменены по сравнению с более ранними подходами, поскольку пришлось проводить оптимизацию, используя одинаковые параметры для различных рынков. При использовании старой модели пришлось бы входить в рынок в фиксированный день после полнолуния или новолуния вне зависимости от рынка. Это было бы неправильно, так как, согласно нашему первому исследованию, лунные циклы по-разному влияют на различные рынки. Таким образом, пришлось придать модели самоадаптивность, т.е. способность выбирать время для входа на основе анализа предыдущих лунных циклов. [c.222]
При первой попытке применить для анализа индивидуальных рынков нейронную сеть (Katz, M ormi k, ноябрь 1996) мы пришли к выводу о полной бесполезности такого подхода. Поведение некоторых из проведенных сейчас тестов вне пределов выборки немного обнадеживает по сравнению с нашим опытом исследования простых нейронных сетей. Эти результаты, почти несомненно, обусловлены большим количеством точек данных в обучающем наборе, включающем все рынки в составе портфеля, а не какой-либо один рынок. В общем, чем больше выборка, используемая для обучения (или оптимизации), тем больше вероятность сохранения положительной эффективности вне ее пределов. Увеличить размер выборки можно, используя более старые данные, что вполне возможно для ряда включенных в наше исследование рынков. Кроме того, можно ввести в портфель дополнительные рынки, что, возможно, представляет собой оптимальный способ улучшения обучающего набора. [c.281]
Ранее в России формально стремились к равенству между разными городами, что выражалось в использовании одних и тех же названий для районов, в стирании старой социальной памяти посредством замены исторических наименований улиц и мест. Авторы статей рассматривали трансформации инструментальности, которые происходят в российских городах по сравнению с советским периодом. Так, А. Чешкова в статье Методологические подходы к изучению городской пространственной сегрегации представляет вниманию читателей описание обобщенного образа советского города как специфической морфологической модели, а Л. Бляхер в статье Пространственная сегрегация г. Хабаровска теоретико-методологические этюды пишет, что в городах советского периода было ярко выражено наступление публичной сферы на приватную . Это заключалось в предопределенности мест коллективного отдыха и проживания тем предприятием, на котором человек работал. Постсоветский период принес изменения данного порядка, и сейчас публичная сфера уходит на второй план, порождая практики исключения тех, кто ранее пользовался ею. [c.134]
Текущая работа или долгосрочная карьера — философия фокусируется на сиюминутных требованиях к работе или на потенциальной приспособляемости работника к изменениям в организации, его профессиональной гибкости. К клеркам и производственным рабочим в большей степени уместен подход с позиций сиюминутных требований , к менеджерам и специалистам — приспособляемости к изменениям , или так называемой полифункциональности. В то же время быстрые изменения во внешних условиях ведут к необходимости учитывать профессиональную гибкость работников всех иерархических уровней, требуют от них умения включаться в различные рабочие программы внутри организации и тем самым продвигать себя профессионально. Поэтому решающим фактором при найме становится способность будущего работника адаптироваться к новому, хотя в успешной реализации его есть или может быть ряд трудностей. Во-первых, подтвердить уверенность предприятия, что поиск нового пополнения должен осуществляться именно с этих позиций, могут эксперты-профессионалы специальных оценочных центров , которых в России пока нет. Но даже при их наличии цены за услуги чаще всего недоступны для небогатых нанимателей. Во-вторых, сам поиск и отбор кандидатов с полифункциональными характеристиками и умением влиять на новую ситуацию достаточно сложен. В-третьих, увлечение подобной стратегией для вновь принимаемых сотрудников может снизить трудовую мотивацию уже нанятого квалифицированного персонала, поскольку способный к пслифункциональной деятельности новичок , как правило, осведомлен о высокой цене своей рабочей силы и требует ее при найме. Получение им рабочего места означает, таким образом, более высокую оценку предполагаемого вклада новых сотрудников по сравнению с вкладом старых . Поэтому, согласно видению специалистов, для эффективного функционирования [c.45]
Еще один весьма распространенный в немарксистской литера i уре способ введения денег и придания им особой роли в модели обмена связан с принятием определенных допущений или правил, регулирующих порядок обмена и отсекающих ненадлежащие сделки. К ограничениям подобного рода относится, например, экзогенно введенный запрет прямого обмена товара на товар без применения товара-посредника. Различные варианты такого подхода можно обнаружить в работах Р. Клауэра, Р. Стар-ра, Дж. Ост роя, А. Фельдмана Эти авторы настаивают на переходе к модели с децеш рализованным обменом и считают возможным сравнение бартерного и денежного хозяйства без прямой оценки издержек обращения при каждом альтернативном способе обмена. [c.25]
Смотреть страницы где упоминается термин Сравнение со старыми подходами
: [c.235] [c.174] [c.219] [c.157]Смотреть главы в:
Новый подход к управлению капиталом -> Сравнение со старыми подходами