Авторы, подводившие итоги кампании по распространению акций, проходившей в 80-е годы в США, Западной Европе и Японии, единодушны в том, что приближение к собственности в такой размытой форме, какой является участие в акциях крупной фирмы, не оказало сколько-нибудь существенного влияния на производственное поведение и психологию рабочих. Остаются в силе их требования в отношении роста заработной платы, сокращения рабочего времени и т.п. Ответственность за предприятие выдвигается на первый план при полном выкупе рабочими своего предприятия, что чаще всего случается с малыми, убыточными производствами, от которых отказываются прежние хозяева. Но тогда стимулирующее влияние этой ответственности нельзя отделить от борьбы за занятость путем сохранения предприятия, от обязательств людей друг перед другом, непременно возникающих в малых трудовых коллективах. Словом, трудят- [c.29]
Стратегия возымела успех, и 80-е годы прошли тд знаком стабилизирующихся, а вторая их половина - дахе снижающихся цен на продовольствие и промышленные товары. И тем не менее, государство и промышленники вынуждены постоянно оглядываться на японца-потребителя. Стоит только чуть забрезжить тучам на экономическом небосклоне, появиться угрозе роста безработицы, как он, чувствительный в этих вопросах как никто другой, начинает обходить стороне i магазины, спешно меняет свои планы. [c.44]
В бурной дискуссии 1989-90-х годов выделяется ряд повторяющихся аргументов. Условно их можно разделить на две группы одна - аргументы исторического, социального, эмоционального плана, другая - экономические. [c.105]
Ежегодно отдел главного механика должен проводить проверку состояния всего парка станков, машин и агрегатов цеха (в том числе и по показателям безопасности), по результатам которых составляются планы ремонтов и модернизации. При приемке электрооборудования из ремонта должны быть проверены выполнение всех планированных работ, внешнее состояние оборудования (наличие тепловой изоляции, чистота, состояние перил, площадок и т. д.), Кроме того, проводятся испытания его рабочей нагрузкой в течение 24 ч. [c.153]
| Рис. 7.8. Заземлитель с выравниванием потенциалов внутри контура (сетка) а — вид в плане 6 — форма потенциальной кривой |  |
Как итоговый документ декларация безопасности включает следующие разделы общая информация об объекте анализ опасности промышленного объекта обеспечение готовности промышленного объекта к локализации и ликвидации чрезвычайных ситуаций материалы по информированию общественности и приложения, включающие ситуационный план объекта и информационный лист. [c.219]
Под устойчивостью любой технической системы понимается возможность сохранения ею работоспособности при нештатном (чрезвычайном) внешнем воздействии. Согласно этого определения под устойчивостью работы промышленного объекта (производства) понимается способность объекта выпускать установленные виды про-дукции в объемах и номенклатурах, предусмотренных соответствующими планами, в условиях чрезвычайных ситуаций, а также приспособленность этого объекта к восстановлению в случае повреждения. Для объектов, не связанных с производством материальных ценностей (транспорт, связь, линии электропередач и т. п.), устойчивость определяется его способностью выполнять свои функции. [c.253]
Общее руководство. Приказ по исследованию. Утверждение плана исследования [c.254]
План мероприятий по повышению устойчивости [c.254]
План работы ГО объекта на мирное время является основным рабочим документом штаба ГО. Он должен содержать подробную характеристику объекта прогнозную оценку ситуации на объекте при различных видах ЧС перечень выполняемых мероприятий и последовательность действий всех служб и подразделений ГО объекта в условиях ЧС. К плану прилагаются следующие документы и дополнения [c.262]
По данным разведки определяют объемы работ, устанавливают очередность их выполнения, уточняют способы ведения спасательных и аварийных работ, разрабатывают план ликвидации последствий чрезвычайного события. [c.271]
По результатам контроля условий и охраны труда, включая проверки соответствующих органов надзора и контроля, ведется планирование работ, направленных на их улучшение. Планы могут быть перспективными, текущими и оперативными. Первые связаны с реализацией крупных мероприятий, выполнение которых рассчитано на несколько лет. Текущие планы составляются на год, оперативные направлены на ликвидацию последствий разного рода аварий. [c.284]
Ответственный по надзору за техническим состоянием и эксплуатацией сосудов должен осуществлять работу по плану, утвержденному руководством организации. При этом, в частности, он обязан [c.311]
Государственный план трех лет 11-й пятилетки по добыче газа, росту производительности труда и другим основным технико-экономическим показателям выполнен досрочно—15.10.83. Сверх установленных заданий за этот период народное хозяйство получило более 25 млрд. м3 газа. Однако до конца пятилетки предстоит сделать еще больше. Возрастет и роль дальнего транспорта газа по магистральным газопроводам. Обеспечить значительные темпы роста производительности труда в транспорте газа в настоящее время немыслимо без совершенствования организации труда и управления производством, широкого развития и повышения эффективности бригадной формы организации и стимулирования труда, совершенствования организации социалистического соревнования, укрепления трудовой и производственной дисциплины. [c.3]
В транспорте газа проделана определенная работа по совершенствованию организации труда и управления на основе внедрения НОТ, опыта новосибирских предприятий по внедрению комплексных планов и карт организации труда, опыта коллектива щекинского объединения Азот , девиз которого Персонал меньше — продукции больше , а также работа по созданию и внедрению материалов по труду (нормативы численности, нормы трудозатрат и др.) и НОТ (типовые проекты и карты организации труда) в газотранспортных производственных объединениях (ГПО). [c.4]
К приказу по ЛПУМГ должен быть приложен план мероприятий по внедрению типового проекта, согласованный с профсоюзным комитетом (профкомом). В плане мероприятий особое внимание необходимо уделить созданию благоприятных условий труда на рабочем месте (снизить уровень шума, вибрации, загазованности, запыленности до допустимых санитарными нормами), внедрению приспособлений, пневматического и электрического инструмента и т. п. Кроме того, в приказе по ЛПУМГ должны быть указаны сроки внедрения типового проекта и фамилии ответственных за его внедрение лиц. [c.26]
До выдачи нормированных заданий рабочим данной группы следует, проанализировав данные оперативного учета и затрат рабочего времени, выяснить примерный объем внеплановых (случайных) работ и время, необходимое для их выполнения, а также время, которое потребуется рабочему для выполнения плановых работ. Затем, исходя из плана-графика ППР обслуживаемого оборудования и норм времени на эти работы, определить конкретный объем работ, поручаемый рабочему или бригаде. [c.32]
Современные бригады отличаются от созданных в 1979— 1980 гг. более зрелыми чертами во-первых, это добровольное объединение рабочих, закрепленное решением общего собрания бригады, занимающееся кроме решения производственных вопросов, в том числе назначением бригадира, социальными вопросами, воспитанием членов бригады во-вторых, бригада несет коллективную ответственность за производственные успехи бригады в-третьих, распределение заработной платы решается на общем собрании или совете бригады (с учетом личного вклада каждого, с применением КТУ). Непременными условиями эффективности работы современных бригад в транспорте газа являются единый план работы и единое месячное нормированное задание для всех членов бригады единое социалистическое обязательство бригады на год единая лимитно-заборная карта. [c.44]
В хозрасчетный лицевой счет для ЛПУМГ включаются следующие показатели план подачи газа потребителям (тыс. м3) расход газа на собственные нужды (тыс. м3) расход электроэнергии (тыс. кВт-ч) выполнение плана оргтехмероприятий (%) выполнение плана капитального ремонта (тыс. руб.), в том числе хозяйственным способом внедрение мероприятий по экономии ТЭР (%) численность работников (чел.) фонд заработной платы (тыс. руб.) охват бригадной формой организации труда (%) внедрение новой техники поквартально (%). [c.56]
Укрепление трудовой дисциплины и улучшение использования трудовых ресурсов в немалой степени зависит от успешного решения целого ряда социальных проблем. Необходимо добиваться строгого выполнения планов социального развития коллективов, улучшения условий труда и быта. Предметом особой заботы должно стать вовлечение женщин в сферу производства. Для этого необходимо обеспечить выполнение плановых заданий по строительству детских дошкольных учреждений, улучшению работы школ с продленным днем, а также столовых, домовых кухонь, прачечных и других предприятий бытового обслуживания населения. [c.62]
Каждый коллектив, каждый работник ГПО может выступить инициатором организации социалистического соревнования, предложить любую форму соревнования по обеспечению выполнения планов и обязательств. В качестве примера в табл. 2.8 приведены формы и виды социалистического соревнования, организуемые в ПО Мострансгаз . [c.66]
Условия социалистического соревнования разработаны с использованием балльной системы, позволяющей более объективно оценить вклад каждого работника и каждого трудового коллектива в повышение эффективности работы, выполнение планов и социалистических обязательств (табл. 2.9). Итоги социали- [c.66]
Выпускник школы имеет широкий выбор дальнейшего пути. Большинство предпочитают поступать в университеты, колледжи, государственные технические училища. Часть устраивается на работу. Строго говоря, многие делают это, так сказать, еще на школьной скамье - фирмы устанавливают контакты с учащимися, как школьниками, так и студентами, за год - два до окончания ими учебы. У японских специалистов по кадрам это называется "собирать урожай зеленым". Сложилась подобная практика во времена острой конкуренции между фирмами за наем молодежи, когда экономика росла особо быстрыми темпами. В 80-е годы стал известен один из тогдашних секретов крупных компаний зная, что их условия привлекательны для молодых, они набирали их с "запасом", то есть и с учетом выбытия старшего поколения, и ориентируясь на планы дальнейшего расширения производства, и просто исходя из логики конкурентной борьбы, из желания не отдать этот "стратегический ресурс" другому. По мнению японского экономиста М.Сираиси, еше в 1986 году после всех сокращений персонала крупные фирмы имели его избыток, в том числе за счет набора "с запасом", в размере примерно 800 тысяч человек.[ 3] [c.11]
Система банков информации, создавать которую начали еще в 1969г., полностью оправдала надежды. Можно даже сказать, что планы оказались перевыполненными, поскольку удалось не только сократить сроки трудоустройства и замещения вакансий, повысить качество работы, но и вплотную приблизиться к управлению рынком рабочей силы. [c.12]
Создание жизненного цикла вошло в практику многих крупных японских компаний. Его суть в следующем. Фирма предлагает работникам,используя специальный трафарет, указать, к какому возрасту они надеятся реализовать свои замыслы в отношении покупки тех или иных товаров, другие жизненные планы, в том числе и планы должностного роста. Служба кадров собирает ответы. Проходят месяцы, и работникам может показаться, что собранные анкеты лежат мертвым грузом. Однако администрация время от времени начинает приглашать отдельных рабоников на беседы, предлагая свою помощь в реализации намеченных планов (ссуды на покупки, консультации при приобретении жилья и т.п.) Она заведомо не принимает на себя четких обязательств и действует по отношению к работникам сугубо выборочно. Но сам факт, что кому-то подобная помощь предоставляется. [c.38]
Планы построения жизненного цикла более или менее реалистичны при стабильных ценах. Как только началась гонка цен и заработной платы, это в считаные месяцы смешало все планы и рабоников и администрации. Один из недавно найденных, признанный результативным и универсально действующим по отношению к самым различным работникам стимул к труду, оказался на грани того, чтобы быть утраченным. [c.39]
И все-таки, хотя обсуждение и полемика, вероятнее всего, будут продолжаться, примечательно, что вопрос стоит уже не в плоскости "быть или не быть", а в плане конкретных регламентации, условий приезда. Поток рабочих-"гостей" предусматривается регулировать не только законодательными и административными мерами,но и путем создания реальной программы отбора, направления ииспользования иностранных рабочих и специалистов. [c.109]
Для определения размеров зон воздействия необходимо вначале спрогнозировать, какое количество жидкости или газа поступит в окружающую среду при том или ином виде аварии. На втором этапе расчета необходимо с учетом рельефа местности, климатических условий, планировки площадки рассчитать процессы растекания и испарения жидкости, а также рассеивание паров пролитой жидкости. Результатом такого расчета должны быть нанесенные на ситуационный план поля концентраций паров поступившего в атмосферу вещества. На плане местности отмечают также динамику процесса рассеивания паров, прогнозируют изменение концентрации в различных точках местности по времени. При проливах СДЯВ внешние границы зоны заражения определяют по ингаляционной токсодозе. При определении глубины зоны заражения по средней пороговой токсодозе можно использовать методику РД 52.04.253—90. [c.229]
На втором этапе — разрабатываются мероприятия по повышению устойчивости и заблаговременной подготовке объектов к восстановлению после чрезвычайной ситуации. Разработанные мероприятия составляют основу плана-графика ловышения устойчивости объекта. В плане или приложениях к нему указываются объем и стоимость планируемых работ, источники финансирования, основные материалы и их количество, машины и механизмы, рабочая сила, ответственные исполнители, сроки выполнения и т. п. В случае реконструкции объекта в утвержденный план-график вносятся изменения и дополнения, порядок принятия которых такой же, как и основного документа. [c.255]
В целях усиления материальной заинтересованности рабочих-повременщиков в работе по нормированным заданиям, в дальнейшем повышении производительности труда, в выполнении и перевыполнении плана производства, в сокращении сроков выполнения работ и в улучшении их качества в каждом ГПО разрабатывается положение о повременно-премиальной системе оплаты труда, которое согласовывается с профсоюзным комитетом и утверждается руководителем объединения. Источником премирова- [c.35]
Большая роль в повышении эффективности работы производственных бригад отводится ИТР. Каждый инженер должен или непосредственно руководить бригадой, или быть куратором одной или нескольких бригад, а каждый мастер обязан руководить производственной бригадой. Кураторство закрепляется приказом по ЛПУМГ. В том случае, когда мастер или инженер непосредственно руководят работой бригады, они выполняют функции бригадира и одновременно осуществляют инженерно-техническое обеспечение работы бригады (составляют месячные планы и нормирован- [c.45]
Работа по изучению, обобщению и внедрению передового опыта проводится в соответствии с годовыми и перспективными планами (на пятилетку). В ГПО этот годовой план разрабатывается в соответствии с заданием Мингазпрома. В нем учитываются предложения работников объединения. На основании годового плана объединения составляются аналогичные планы для каждого подразделения. Ежеквартально подразделения (ЛПУМГ, СПХГ и др.) отчитываются о выполнении ими этого плана. [c.59]
В условиях научно-технической революции возрастает и экономическая роль социалистического соревнования, мобилизующего инициативу трудящихся на всемерное повышение производительности труда, эффективности общественного производства и качества работы. Совершенствуются, множатся, изменяются его формы. Важное значение для совершенствования его организации имело постановление ЦК КПСС О дальнейшем улучшении организации социалистического соревнования от 31.08.71, а также принятые в 1973—1975 гг. ЦК КПСС, Советом Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ постановления о развертывании Всесоюзного социалистического соревнования за успешное и досрочное выполнение народнохозяйственных планов, определившие цели соревнования в соответствии с очередными задачами развития нашей страны. [c.63]
Смотреть страницы где упоминается термин План
: [c.38] [c.42] [c.80] [c.57] [c.166] [c.249] [c.249] [c.254] [c.24] [c.39] [c.55] [c.58] [c.58] [c.59] [c.67] [c.67]Нефтеперерабатывающие и нефтехимические предприятия (1979) -- [ c.0 , c.95 , c.171 , c.172 ]
Основы управления проектами (2004) -- [ c.85 ]