ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ КОМИТЕТ

Координаты организационного комитета  [c.60]

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ КОМИТЕТ КОНФЕРЕНЦИИ  [c.3]

Утвердить прилагаемый состав организационного комитета по подготовке и проведению Российской агропромышленной недели в 2000 году.  [c.69]


Составьте письмо-приглашение организационного комитета Экспоцентр с предложением посетить международную специализированную выставку Экономия материальных и топливно-энергетических ресурсов в строительстве и промышленности . Выставка проходит в павильоне выставочного комплекса на Красной Пресне.  [c.54]

Для подготовки и проведения конкурсов создаются организационные комитеты в составе представителей администрации, профсоюзных, комсомольских организаций, НИО, ВОИР, специалистов и передовиков производства, наставников молодежи. Организационные комитеты разрабатывают практические и теоретические задания для конкурса определяют порядок подведения итогов и выявления победителей подготавливают помещения, рабочие места, оборудование, инструмент, сырье, материалы, контрольно-измерительную и организационную технику и др. подбирают и инструктируют технических контролеров, инспекторов по технике безопасности, хронометражистов и другой обслуживающий конкурс персонал организуют показ работы победителей. В задачи организационных комитетов входят также оценка, отбор, обобщение передовых приемов и методов труда, выявленных в ходе конкурса.  [c.119]


Научная работа не заслоняла Григорию Семеновичу общественных интересов. Исключительно чуткий к запросам жизни, глубоко понимающий связь науки с производством, он был в первых рядах советских ученых-общественников, для которых в период восстановления народного хозяйства страны важное значение приобрела организаторская и популяризаторская деятельность. В конце ноября 1945 г. Петров принял участие в Конференции по изучению производительных сил Пермской области , организованной Академией наук СССР совместно с Пермским облисполкомом. В работе конференции приняли участие более 1100 специалистов председателем организационного комитета был академик И. П. Бардин. За годы войны в восточные районы страны были эвакуированы из районов военных действий многие предприятия. В связи с этим удельный вес химической промышленности, расположенной на Урале, возрос к концу войны вдвое. Пермская область издревле была колыбелью химических промыслов России. Перед участниками конференции стояла задача наметить пути развития ее производств, создания новых предприятий на основе рационального и комплексного использования сырьевых и энергетических ресурсов области. На заседании секции химической промышленности был заслушан доклад Г. С. Петрова Развитие производства пластических масс в Пермской области .  [c.84]

Организационный комитет Второго Всероссийского социологического конгресса  [c.42]

На общественных балах мужчина не обязан приглашать женщин вне своей собственной группы. К примеру, он может не приглашать официальных гостей или членов организационного комитета.  [c.143]

На благотворительном вечере от гостей не требуется, чтобы они искали членов организационного комитета. Если в начале бала члены коми-  [c.145]

Распорядители. На частных танцевальных вечерах их называют распорядителями. На танцах, даваемых в благотворительных целях, они именуются членами организационного комитета. Какое бы название им ни присваивалось, наличие группы таких людей крайне важно для успешного проведения танцевального мероприятия. Распорядители являются как бы заместителями хозяев их обязанностью является самая разнообразная помощь в том, чтобы танцы проходили без проблем. В первую очередь распорядители занимают танцами тех девушек, около которых не собираются кавалеры, а также перехватывают партнерш в тех парах, которые танцуют чересчур долго, представляют друг другу незнакомых людей.  [c.146]


Прибытие. Перед тем как войти в помещение, где проводится банкет, мужчины сдают в гардероб свои шляпы и верхнюю одежду. Женщины также сдают свою верхнюю одежду, хотя они могут оставить меховую накидку или короткий жакет, если им холодно. Обычно члены организационного комитета стоят у входа, чтобы принять билеты или входные карточки и указать места (если расположение мест не нарисовано на схеме у входа). Часто они также вручают отпечатанные материалы об организации — если только эти материалы не размещены на столиках.  [c.147]

Продолжительность. Прием обычно длится около двух часов, но его продолжительность зависит от обстоятельств. Если для представления особо выдающегося человека приглашается тысяча человек, прием может занять большую часть дня. Очень маленький прием может продолжаться всего полчаса — к примеру, прием, который дают перед банкетом членам организационного комитета и некоторому числу особо важных гостей.  [c.171]

Субъектами организационной деятельности на уровне страны в РФ являются Президент, Председатель Правительства, члены Совета Федерации и депутаты Государственной Думы, федеральные министры и т.д. В зависимости от объекта организационного воздействия субъектами могут быть лидеры общественных объединений, неформальные лидеры, организационные комитеты, союзы и т.д.  [c.260]

Руководители программного и организационного комитетов  [c.2]

Для того, чтобы продемонстрировать приоритетность данной работы, заинтересованность в ней высшего руководства и обеспечения должной информированности о намеченных работах, был образован организационный комитет по совершенствованию процессов в составе президента компании и руководителей половины служб. Кроме того, была создана рабо-  [c.187]

Наличие прямой связи между этой рабочей группой и организационным комитетом может служить отличной моделью структуры подотчетности для ОУП. Она позволяет руководству BW осуществлять общее управление, в то время, как рабочая группа сосредотачивает свое внимание на руководстве деталями проектов совершенствования процессов.  [c.188]

Применение процесса 4x4 позволило более четко выявлять, какие проекты более приоритетны для компании. В результате более значимые проекты получали большую долю внимания со стороны рабочей группы по совершенствованию процессов. Поскольку значительная доля усовершенствований была связана с применением информационных технологий, был учрежден специальный организационный комитет для установления очередности выполнения ИТ-проектов и наблюдения за ходом их реализации.  [c.190]

Председатель Организационных комитетов международных симпозиумов по управлению проектами (май 2005 г. и февраль 2007 г.)  [c.292]

Во-вторых, это явочный порядок создания объединения. Для его образования не требуется разрешение государственных органов или органов местного самоуправления. В России для этого достаточно инициативы, как правило, трех физических лиц, во Франции — двух. Некоторые объединения (например, производственные кооперативы в России) могут быть созданы пятью членами, объединения работодателей — двумя, общественные учреждения — одним лицом. Для создания политической партии в России необходима инициатива не менее 10 членов, которые образуют организационный комитет и готовят проведение съезда партии. Есть и ограничения при создании партии членами организационного комитета могут быть только граждане России (только они могут состоять в партии), на частных предприятиях в некоторые случаях профсоюзы могут образовываться только с разрешения собственника.  [c.334]

Законы о партиях всегда закрепляют определенный порядок создания партии. Обычно он сложнее, чем порядок образования других добровольных, в том числе общественных, объединений. Согласно российскому Закону о политических партиях для создания политической партии необходимо провести учредительный съезд. Для его подготовки формируется организационный комитет в составе не менее 10 человек. Членами комитета могут быть только лица, имеющие право быть членами партии (т.е. граждане РФ, обладающие политическими правами). Организационный комитет уведомляет федеральный орган, имеющий право принимать решения о регистрации политических партий, о намерении создать партию, сообщает ее предполагаемое название, сведения о членах организационного комитета, протокол собрания организационного комитета и др. После этого организационный комитет осуществляет организационную и информационно-пропагандистскую деятельность по подготовке региональных отделений партии в субъектах РФ и лишь после их создания в более чем половине субъектов РФ проводит учредительный съезд партии. Он будет правомочным, если в нем участвуют делегаты от региональных отделений более половины субъектов РФ. Приблизительно такие же требования установлены для созыва съезда общероссийского общественного объединения, движения при принятии решения о преобразовании такого объединения в партию. Партия обязана в течение месяца опубликовать в официальном органе — Российской газете основные положения своей программы объемом не менее двухсот газетных строк. Однако после съезда она еще не имеет прав юридического лица, а приобретает их только после государственной регистрации.  [c.354]

В отечественной литературе, теории организационного управления такие комитеты чаще принято называть советами, например, научно-технический совет, создаваемый на постоянно действующей основе для оценки уровня научно-технических разработок, проектов, решений диссертационный (или специализированный) совет для оценки уровня диссертационных работ и квалификации соискателей научных степеней и т.д.  [c.123]

На протяжении почти всей книга мы использовали термин организация , хотя фактически мы все время подразумевали при этом формальную организацию. Мы также делали упор на управление в больших сложных организациях. Это могло создать ложное впечатление, что организации — это произвольно созданные, логически обоснованные структуры, находящиеся под полным контролем опытного управляющего, или что понятие управления применимо лишь к большим коллективам. Но организация — это социальная категория и одновременно — средство достижения целей. Это — место, где люди строят отношения и взаимодействуют. Поэтому в каждой формальной организации существует сложное переплетение неформальных групп и организаций, которые образовались без вмешательства руководства. Эти неформальные объединения часто оказывают сильное влияние на качество деятельности и организационную эффективность. Толковый руководитель должен знать их и взаимодействовать с ними. Еще одним необходимым условием эффективности управления в наше время является умение работать в малых группах, таких как различные комитеты или комиссии, созданные самими руководителями, а также умение строить взаимоотношения со своими непосредственными подчиненными. Все эти вопросы будут рассмотрены в данной главе.  [c.435]

КОМИТЕТ — это группа внутри организации, которой делегированы полномочия для выполнения какого-либо задания или комплекса гаданий. Иногда комитеты называют советами, целевыми группами, комиссиями или командами. Но во всех случаях здесь подразумевается групповое принятие решений и осуществление действий, что отличает комитет от других организационных структур.  [c.451]

Комитеты создаются для заполнения пробелов в организационных структурах таким образом, чтобы решать задачи, не входящие в компетенцию ни одного из отделов, координировать деятельность отделов и выполнять специальные функции. Постоянные комитеты — это комитеты, существующие перманентно, а специальные комитеты — это временные образования. Комитет с линейными полномочиями не что иное, как множественный руководитель .  [c.458]

СТРУКТУРА. Структурные изменения — часть организационного процесса — относятся к изменениям в системе распределения полномочий и ответственности, в координационных и интеграционных механизмах, делении на отделы, управленческой иерархии, комитетах и степени централизации. Структурные изменения — одна из самых распространенных и видимых форм изменений в организации. Они — реальная необходимость, когда происходят значительные изменения в целях или стратегии. Когда большая организация открывает новое направление деятельности, она создает подразделение с основной ответственностью за эту деятельность, и проводит интеграцию руководства этого направления с руководством всей остальной организации. Например, чтобы выйти на рынок с диетическим напитком Кока-Кола , было создано специальное подразделение. Добавление нового подразделения к уже имеющимся также потребовало изменений в системе взаимоотношений функциональных служб на уровне корпорации.  [c.530]

ЗАБАСТОВКА — разновидность соц. (организационного) конфликта. Выражается в прекращении или сокращении работы, выпуска продукции, оказания услуг с выдвижением ряда требований экон., соц. или политического характера. Особенности 3. как конфликта — массовый характер участия в ней работающих, наличие органов управления, которые ее организуют и направляют, существенное влияние на тех, против кого она направлена. Причинами 3. могут быть экон. (невыплаты заработной платы, ухудшение условий труда) соц. (снижение жизненного уровня, невозможность найти справедливости, проведение приватизации) политические (недовольство местными властями, правительством). При организации 3. объективные причины усиливаются личными амбициями и претензиями отдельных индивидов, желающих возглавить забастовочное движение, направить массовое возмущение в нужное для них русло. Этапы развития 3. как конфликта а) нарастание уровня соц. напряженности в коллективе, еще не осознанный всеми участниками событий б) рост недовольства, осознание конфликтности ситуации, начало структуризации процесса (формирование стачкомов, выработка требований, организация митингов, отдельные невыходы на работу) в) возникновение инцидента (активизация действий забастовочных комитетов или какое-то внешнее воздействие) и переход соц. напряженности в острый конфликт г) массовый невыход на работу с выдвижением конкретных требований д) проведение переговоров с администрацией, достижение определенных компромиссов, полное или частичное удовлетворение требований бастующих е) спад соц. напряженности до фонового уровня, возобновление работы. Участниками 3., как правило, являются три стороны представители бастующих (профсоюзы, стачкомы) представители собственников (администрация) представители государства (вышестоящая организация, министерство, служба по урегулированию трудовых споров, арбитраж, суд). Роль каждого из перечисленных субъектов конфликта в каждой стране реализуется по-своему, в соответствии с действующим законодательством. В  [c.82]

Начальник цеха совместно с цеховым комитетом профсоюза рассматривает материалы и намечает организационно-технические мероприятия по устранению потерь рабочего времени с указанием сроков устранения и исполнителей, о чем отдается приказ по цеху.  [c.154]

Логистика, хотя и имеет глубокие исторические корни, тем не менее сравнительно молодая наука. Особенно бурное развитие она получила в период второй мировой войны, когда была применена для решения стратегических задач и четкого взаимодействия оборонной промышленности, тыловых и снабженческих баз и транспорта с целью своевременного обеспечения армии вооружением, горюче-смазочными материалами и продовольствием. Постепенно понятия и методы логистики стали переносить из военной области в гражданскую, вначале как нового научного направления о рациональном управлении движением материальных потоков в сфере обращения, а затем и в производстве. Подразделения логистики созданы на предприятиях промышленности, аграрно-промышлен-ного комплекса, транспорта, в аппарате НАТО, они включаются в состав организационных комитетов по проведению крупных международных соревнований й т. д. <  [c.7]

Организационный комитет и ВО "Экспоцентр" ТПП СССР приглашают Вас посетить международную специализированную выставку "Экономия материальных и топливно-энергетических ресурсов в строительстве и промышленности строительных материалов" - "СТРОЙЭКОНОМИЯ-90".  [c.133]

Организационный комитет РОБД Большая Медведица совместно с ГУВД Санкт-Петербурга и Ленинградской области, ЛенВО, ЛенВМБ и СЗРЦ МЧС России проводит серию мероприятий для ветеранов силовых структур и детей сотрудников, погибших при исполнении воинского и служебного долга.  [c.37]

Мы заплатили МОК десятки миллионов долларов за право называться эксклюзивным глобальным спонсором Олимпийских игр, однако Организационный комитет игр г. Атланты на-шел таки способ вытянуть из нас еще больше денег. Его члены воспользовались такой лазейкой, как пространство над головами прохожих, почему-то не оговоренное в спонсорском контракте. Оргкомитет нежданно-негаданно потребовал с нас несколько сотен тысяч долларов за размещение на улицах растяжек-баннеров с логотипом John Han o k. Как инструменты маркетинга эти баннеры были практически бесполезны. Однако в Оргкомитете знали, что спонсоры привезут на игры в Атланту своих директоров, главных клиентов и лучших менеджеров по сбыту. Знали они и то, что спонсорам будет неудобно объяснять, почему на транспарантах красуется чье-то чужое имя.  [c.44]

Товарные биржи в настоящее время функционируют и в России. Так, например, одной из первых создана московская товарная биржа, которая имеет следующую структуру. Высшим органом биржи является общее собрание ее членов. В функции общего собрания входит определение правил внутреннего распорядка, выборы биржевого комитета, решение общих финансовых и организационных вопросов. Биржевой комитет, регулирующий текущую деятельность биржи, выполняет основные исполнительные, представительские, распорядительные и хозяйственные функции. Общее собрание и биржевой комитет являются органами управления биржи. В состав биржи входят оперативно-информационный отдел, маклериат, котировальная комиссия, экспертный и аукционный отделы. Оперативно-информационный отдел знакомит посетителей с порядком осуществления биржевых сделок, выдает справки о текущем соотношении спроса и предложения, динамике цен на интересующую продукцию, получает от посетителей и распределяет по маклерам заявки на продажу (покупку), выводит информацию на электронное табло спроса и предложения. Маклериат состоит из маклеров, осуществляющих посреднические и представительские функции при совершении сделок. Во главе маклериата стоит старший маклер, который контролирует деятельность маклеров, входит в котировальную комиссию.  [c.26]

Существует несколько методов эффективной интеграции организации, в сводном виде показанных на рис. 12.10. Важно подчеркнуть, что выбор подходящего метода интеграции зависит от среды, в которой этой организации приходится действовать. Один из них, который предпочитают представители школы административного управления, состоит в разработке соответствующих правил и процедур. Однако по оценкам теоретика управления Джеймса Томпсона, этот метод эффективен лишь в условиях относительно устойчивой и прогнозируемой внешней среды. (Правила и процедуры — это фактически запрограммированные решения, которые лучше всего подходят для повторяющихся ситуаций. Если окружающая среда быстро меняется, то возникающие ситуации не носят повторяющегося характера). В организациях, действующих в быстроменяющихся условиях, более эффективный способ интеграции состоит в установлении крепких личных связей и взаимоотношений, в расширенном использовании таких организационных форм как комитеты, временные рабочие группы, комиссии и межотдельские совещания.  [c.354]