Понятийный аппарат менеджмента

Понятийный аппарат менеджмента  [c.13]

Понятийный аппарат менеджмента можно представить в виде общих понятий, связанных с экономической средой и предприятием (экономика, рыночная экономика, бизнес, предпринимательство, менеджмент, маркетинг, предприятие, фирма, корпорация, организация и другие понятия), и в виде частных понятий, вытекающих из конкретного содержания менеджмента.  [c.13]


Приведите понятийный аппарат менеджмента и сформулируйте основные особенности его элементов.  [c.596]

Возможно, потребуется заново взглянуть на эти аксиомы и гипотезы не только по причине необходимости их приведения в систему, но и потому, что наблюдаемые последние два десятилетия качественные изменения в отрасли связи происходят непрерывным потоком, вызывая цепные реакции . Соответственно должны меняться и взгляды на принципы управления организационными системами, их рыночное поведение, на изменение характера и роли рыночного механизма, приобретающего глобальные черты. С учетом этого обстоятельства обратимся к понятийному аппарату менеджмента отрасли связи в условиях глобализации экономики. Система принципов приведена в табл. 1.3. Для формирования системы,  [c.22]

Таблица 1.3. Основы понятийного аппарата менеджмента отрасли связи в условиях глобализации экономики Таблица 1.3. Основы понятийного аппарата менеджмента отрасли связи в условиях глобализации экономики

Блок 1. Финансовый менеджмент логика дисциплины, ее структура, содержание, понятийный аппарат.  [c.36]

Как отмечалось выше, собственно неоклассическая теория финансов делает акцент на рынок капитала, разрабатывает понятийный аппарат и инструментарий именно в привязке к этому рынку. Безусловно, знание теоретических основ управления финансами необходимо, однако не меньшую значимость имеет и прикладной аспект. Именно последнее послужило причиной становления в 60-е годы финансового менеджмента, который довольно быстро оформился как самостоятельное научное и практическое направление, сформировавшееся на стыке трех наук современная, или неоклассическая, теория финансов, бухгалтерский учет и общая теория управления.  [c.276]

Новое научное и практическое направление было ориентировано прежде всего на разработку методологии и техники управления финансами крупной компании. Произошло это, в основном, путем естественного дополнения базовых разделов теории финансов аналитическими разделами бухгалтерского учета (анализ финансового состояния компании, анализ и управление дебиторской задолженностью и др.) и некоторым понятийным аппаратом теории управления. Первые монографии по новой дисциплине, которые можно было использовать и как учебные пособия, появились в ведущих англоязычных странах в начале шестидесятых годов. Сейчас уже можно говорить о том, что финансовый менеджмент окончательно сформировался не только как самостоятельное научное направление и практическая деятельность, но и как учебная дисциплина.  [c.276]

Проблемы фондового рынка — одна из самых сложных и увлекательных тем экономической теории. В условиях перестройки системы высшего образования в России в блок дисциплин по государственному стандарту подготовки кадров по специальности "Финансы и кредит" включен курс "Рынок ценных бумаг и биржевое дело". Этот курс относится к дисциплинам повышенной сложности, так как опирается на особый понятийный аппарат, требует предварительных знаний методов высших финансовых вычислений, бухгалтерского учета, теории финансов, банковского дела, делового английского языка, теории цен и ценообразования, маркетинга и менеджмента, организации коммерческой деятельности, биржевого дела. Предметом курса является современный рынок ценных бумаг как часть финансового рынка. Цель курса — изучение теории и практики рынка ценных бумаг и биржевого дела.  [c.7]


В учебном пособии изложены теоретические и методические основы антикризисного управления предприятием. В нем уточнен понятийный аппарат (термины, определения, критерии и признаки) раскрыт экономический механизм возникновения кризисных явлений на предприятии показаны пути государственного регулирования отношений, несостоятельности изложено правовое обеспечение антикризисного управления. Особое место отведено диагностике экономического состояния неплатежеспособного предприятия, выработке антикризисной маркетинговой и научно-технической политики в условиях кризиса. Уточнены методы разработки бизнес-плана финансового оздоровления и организация финансового менеджмента на неплатежеспособном предприятии. Приведен алгоритм выбора приоритетного варианта реорганизационной процедуры финансового оздоровления предприятия изложены основы управления персоналом в условиях кризиса и организации труда арбитражных управляющих (временных, внешних, конкурсных).  [c.2]

Важнейшая задача, стоящая перед методологией и методикой использования понятийного аппарата теории и практики менеджмента для анализа структуры менеджмента, заключается в том, чтобы найти пути усиления взаимодействия, интеграции элементов управленческой деятельности. Основные факторы, характеризующие деятельность менеджера как организатора и специалиста, как уже отмечалось, можно представить (разумеется, с определенными допущениями) с двух точек зрения — удельной значимости основных компонентов (признаков), определяющих структуру и содержание деятельности менеджеров, а также характеристик удельных затрат времени на реализацию отдельных компонентов. В целом можно отметить три группы факторов.  [c.181]

ПОНЯТИЙНЫЙ АППАРАТ ПО СТРАТЕГИЧЕСКОМУ МЕНЕДЖМЕНТУ  [c.406]

Теория и понятийный аппарат феномена трудового потенциала работника еще только складываются, хотя практика менеджмента требует его теоретического осмысления. Необходимо установить и определить ведущие понятия и категории, при помощи которых можно описать объект, обосновать сложность его структуры, описать закономерности и механизмы формирования, реализации и оптимизации, разработать критерии оценки. Без развитой теории исследования трудового потенциала работника все эти элементы разрозненны и не поддаются сравнению, в результате снижается их объяснительная, эвристическая и прогностическая ценность.  [c.4]

В учебнике академика Академии проблем качества, доктора экономических наук, профессора Фатхутдинова Раиса Ахметовича излагаются принципы и методы разработки конкурентоспособных стратегических решений на стадии формирования инвестиционной политики фирмы. Учебник состоит из предисловия, девяти тем, понятийного аппарата по стратегическому менеджменту и списка литературы. Большое внимание уделено обоснованию научных подходов к менеджменту, анализу конкурентных преимуществ, методам разработки и реализации стратегии фирмы. В учебнике много логических схем, определений, зависимостей, примеров.  [c.345]

Стандарты ISO 9000 регламентируют систему управления безотносительно отраслевой принадлежности и специфики деятельности. Это некие общие принципы, построенные на основе современной теории управления и актуального опыта лучших компаний. Международная организация по стандартизации предпринимала попытки выработки некоторых дополнений по системе менеджмента качества, применимой к проектно-ориентированной деятельности. Но дальше выпуска стандарта ISO 10006 Управление качеством при управлении проектом , который носит характер глоссария, согласовывающего понятийный аппарата стандартов ISO 9000 с тем же аппаратом методологии управления проектом, дело не пошло.  [c.195]

Для чего нужна иерархия, показанная на рис. 6.1 Для обеспечения унификации, взаимозаменяемости и преемственности вопросов управления, регламентированных на верхнем уровне, для нижестоящего уровня. В настоящее время многие вопросы управления мировыми процессами унифицированы для всех уровней управления. Но некоторые из них, например единицы измерения и понятийный аппарат в области менеджмента, маркетинга, системы коммуникации и т. д., не унифицированы в рамках мирового сообщества. В одних государствах действует система измерений СИ, в других — дюймовая, что очень затрудняет обеспечение взаимозаменяемости технических систем. Ширина железнодорожной колеи не одинакова, что наносит огромный ущерб странам.  [c.223]

Фатхутдинов Р. А. Понятийный аппарат по менеджменту. — М. Ин-  [c.526]

В конце каждой темы приведены краткие выводы, отражающие новизну и авторскую позицию на изучаемый предмет, а также контрольные вопросы. В приложении приведен понятийный аппарат по производственному менеджменту некоторые психологические тесты, пословицы и поговорки, рассуждения, размышления и советы менеджерам примеры из опыта всемирно известных менеджеров Ли Якокка и Акио Мори-ты. Надеемся, что это поможет читателю овладеть искусством менеджмента как перспективного инструмента достижения успеха в жизни.  [c.13]

ПОНЯТИЙНЫЙ АППАРАТ ПО ПРОИЗВОДСТВЕННОМУ МЕНЕДЖМЕНТУ  [c.371]

Первые четыре издания учебника вышли в свет в 1997-2003 гг. общим тиражом 33 тыс. экз. В 1997 г. книга автора по данной теме была первой на книжном рынке. Практическое использование учебника выявило необходимость включения в него дополнительно тем по изучению основ управления качеством, ресурсосбережения, финансового менеджмента и сервисного обслуживания потребителей товаров организации, составляющих компоненты системы управления ею. Вместе с тем в данный вариант не включена тема по разработке управленческого решения, так как она подробно рассматривается в учебнике автора Управленческие решения . С целью сокращения объема учебника в него не вошел вспомогательный материал из второго издания понятийный аппарат, тесты, пословицы и поговорки для менеджеров, размышления автора, в которых он делится своим опытом.  [c.7]

Понятийный аппарат современного менеджмента, в том числе в телекоммуникациях, должен строиться на определенных принципах, возникающих из обобщения и осмысления практического опыта. Принципы менеджмента — основные, исходные положения теории менеджмента, руководящие идеи и основные правила деятельности. Любое правило содержит положение (существо понятия), выражающее закономерность, постоянное соотношение в чем-нибудь и являющееся основанием какой-нибудь системы, какого-нибудь ряда действий и явлений. В соответствии с этим принципы менеджмента — это общие закономерности, в рамках которых реализуются связи (отношения) между различными структурами (элементами) управленческой системы, устанавливаемые при возникновении и разрешении практических или теоретических задач управления.  [c.20]

Изучение библиографии показывает, что понятийный аппарат современного менеджмента (аксиомы и гипотезы), тяготеет, с одной стороны, к М.Х. Мескону и П. Друкеру, а с другой — к И. Ансоффу. С учетом новых фактов, возникших после выхода названных источников в свет, были построены табл. 1.1 и 1.2, в которые включены определения основных принципов (аксиоматики и гипотез) менеджмента и пояснения к ним, данные названными выше авторами, а также комментарии авторов настоящей книги. Заметим, что все исследователи подчеркивают возрастающую значимость для успешного управления организацией фактора внешней среды, а М.Х. Мескон и П. Друкер говорят и о необходимости принимать в расчет глобализацию экономики. Следует подчеркнуть, что обе системы основных принципов содержат мало повторяющихся положений. В определенной мере это объясняется тем, что первая группа авторов исходит в основном из принципов стратегического управления (табл. 1.1), а вторая — оперативного (табл. 1.2). Интересен и такой момент некоторые из цитируемых нами авторов, говоря о гипотезе, в скобках раскрывают это понятие как аксиому и наоборот. Вместе с тем гипотеза — это предположение, выдвигаемое для объяснения какого-то явления и требующее проверки на опыте и теоретического обоснования для того, чтобы стать достоверной научной теорией. Другими словами, гипотеза — предположение, требующее доказательства. Аксиома — отправное, исходное положение теории, лежащее в основе доказательств других положений этой теории и принимаемое без доказательства. Тем не менее в табл. 1.1. и 1.2 в первых двух столбцах мы в основном придерживались авторской трактовки основных принципов менеджмента, а комментарии давали в собственной редакции.  [c.20]

Таблица 1.1. Понятийный аппарат современного менеджмента по Ансоффу Таблица 1.1. Понятийный аппарат <a href="/info/126397">современного менеджмента</a> по Ансоффу
Таблица 1.2. Понятийный аппарат современного менеджмента по Мескону и Друкеру Таблица 1.2. Понятийный аппарат <a href="/info/126397">современного менеджмента</a> по Мескону и Друкеру
Фатхутдинов Р.А. Понятийный аппарат по менеджменту. — М. ЗАО Бизнес-школа Интел-синтез , 1997. — 106 с.  [c.533]

Наряду с задачей разработки методов определения величины репу-тационного капитала не менее важной является задача выработки четких критериев оценки того, какие чувства целевые аудитории испытывают к банку. Над решением этой проблемы трудятся рекламные агентства, специалисты по созданию образов, компании-консультанты по вопросам менеджмента во всем мире. Проблема формирования понятийного аппарата, связанного с категорией репутация , достаточно запутана из-за наличия различных подходов и разнообразия методов измерения репутации, используемых СМИ, правительственными организациями, исследовательскими структурами.  [c.368]

Понятийный аппарат по стратегически ну менеджменту. .......  [c.6]

Смотреть страницы где упоминается термин Понятийный аппарат менеджмента

: [c.33]    [c.64]    [c.112]    [c.121]    [c.13]    [c.26]