Площади производственные, вспомогательные 30 [c.375]
Эффективность использования заводских площадей характеризуется показателем Выпуск продукции на 1 м2 площади производственных и вспомогательных цехов . При расчете этого показателя принимают во внимание общую развернутую площадь всех производственных и вспомогательных цехов. Аналогичные показатели могут быть исчислены на общую площадь только производственных цехов производственную площадь только производственных цехов. [c.53]
Сопоставление значений указанных показателей характеризует в известной мере состав предприятия — насколько развиты вспомогательные цехи и службы и каков удельный вес площади, занимаемой вспомогательными и подсобными хозяйствами в производственных цехах. Если удельный вес непроизводственной площади окажется большим, необходим дальнейший, более углубленный анализ использования площадей в отдельных цехах. [c.53]
Соотношение площадей производственного и вспомогательного назначения, % [c.55]
Соотношение площадей производственного и вспомогательного назначения в общем количестве площадей в % Vnn-W0 V.-1QO "Р 1 в 1ПП V пр — производственная площадь [c.19]
На большей части площадей производственных и вспомогательных цехов машиностроительных заводов размещено оборудование. Эффективность использования площадей механических, кузнечных, прессовых и некоторых других цехов наряду с другими показателями характеризуется также и показателем Общая (производственная) площадь на единицу оборудования , отражающим плотность загрузки площадей. В зависимости от характера продукции и типа производства значения этого показателя обычно колеблются в пределах, приведенных в табл. 14. [c.59]
Общая площадь цеха, учитываемая при подсчете удельных технологических показателей, включает производственную, вспомогательную и складскую площади (без конторско-бытовых помещений). [c.286]
На основе выбранной схемы компоновки, зная общую и производственную площади механического цеха, а также площади всех вспомогательных отделений, выполняется компоновочный план. На рисунке 4.5 приведена подробная схема компоновки корпуса с механическим цехом, выполненная на основе схемы, показанной на рисунке 4.2. [c.118]
При планировке уточняются площади производственных и вспомогательных отделений и участков цеха, иногда определяется и более целесообразное их размещение. Такие уточнения вносят в чистовой вариант компоновочного плана. [c.124]
Как отмечалось, тренажер предназначен для составления бизнес-плана вновь создаваемой производственной фирмы, поэтому сначала комплектуются активные производственные фонды, например, приобретаются станки (малой, средней или высокой производительности). На них выпускается продукция низкого или высокого качества и определенной стоимости. В зависимости от первых двух характеристик изменяется необходимая норма производственной и вспомогательной площадей. Площадь склада готовой продукции определяется объемом выпуска. Все производственные мощности и помещения обусловливают численность основного производственного, вспомогательного и офисного персонала (требует офисного помещения). [c.116]
Для компаний-производителей. Описывается организация и технология производства, имеющиеся и необходимые производственные площади и вспомогательные помещения, [c.17]
Рабочее место первичное производственное звено промышленного предприятия. Оно представляет собой участок производственной площади, оснащенной средствами труда (станками, машинами, инструментами и вспомогательными устройствами) в соответствии с характером работ, выполняемых рабочим (илп группой рабочих). [c.116]
Расчет производственной мощности предприятия охватывает все оборудование, закрепленное за цехами (как действующее, так и бездействующее вследствие неисправности, ремонта и модернизации). Учитывается и оборудование переносного типа. В расчет не включается резервное оборудование и оборудование, предназначенное исключительно для профессионально-технического обучения, а также оборудование вспомогательных цехов и служб предприятия. Однако оборудование, установленное на площадях вспомогательных цехов сверх норматива и по своему назначению аналогичное оборудованию, установленному в основных цехах, включается в расчет производственной мощности предприятия. [c.103]
Важнейшими признаками, объединяющими предприятия в единый организм, являются производственно-техническое, организационное и экономическое единства. Производственно-техническое единство означает общность целевого назначения готовой продукции или процессов ее изготовления, единство технических средств производства, общность взаимосвязи технологических процессов производства, единство производственных площадей и территорий, наличие общего вспомогательного хозяйства. [c.24]
На организацию работ в нефтегазодобыче большое влияние оказывает то, что скважины нефтегазодобывающего предприятия, как правило, расположены на площади, равной десяткам квадратных километров, т. е. территориальная разобщенность производственных объектов. Эта особенность предъявляет большие требования к выбору системы обслуживания и регулирования технологического режима скважин, а также к размещению подсобно-вспомогательных производств. [c.78]
Рабочее место — часть производственной площади с расположенными на ней технологическим, вспомогательным, подъемно-транспортным оборудованием и устройствами, оснасткой, необходимыми рабочему или их группе для выполнения производственного задания. [c.80]
Планировка рабочего места предполагает рациональное размещение оборудования и оснастки, обеспечивающее удобные, высокопроизводительные и безопасные условия работы основных и вспомогательных рабочих и экономное использование производственной площади. [c.81]
К техническому перевооружению действующих предприятий относится комплекс мероприятий по повышению технико-экономического уровня отдельных производств, цехов и участков на основе внедрения передовой техники и технологии, механизации и автоматизации производства, модернизации и замены устаревшего и физически изношенного оборудования новым, более производительным, а также по совершенствованию общезаводского хозяйства и вспомогательных служб. Техническое перевооружение действующих предприятий осуществляется по проектам и сметам на отдельные объекты или виды работ, разрабатываемым на основе единого технико-экономического обоснования и в соответствии с планом повышения технико-экономического уровня отрасли (подотрасли), как правило, без расширения производственных площадей. Целью технического перевооружения действующих предприятий является интенсификация производства, увеличение производственных мощностей, выпуска продукции и улучшение ее качества при обеспечении роста производительности труда и сокращения рабочих мест, снижения материалоемкости и себестоимости продукции, экономии материальных и топливно-энергетических ресурсов, улучшения других технико-экономических показателей работы предприятия в целом. [c.228]
Дополнительная характеристика использования основных фондов осуществляется с помощью целого ряда вспомогательных показателей, таких как коэффициент использования площади, коэффициент грузонапряженности, степень надежности и стабильности работы оборудования, потери газа и т. д. Чем выше коэффициент использования площади, тем, как правило, лучше используется оборудование объекта и тем дешевле обходится хранение газа. Недостаточно правильное размещение оборудования, нерациональная компоновка производственных объектов и вспомогательных хозяйств приводят к излишним затратам [c.62]
Чем выше коэффициент использования площади, тем, как правило, лучше используется оборудование нефтебазы и тем дешевле обходится хранение нефтепродуктов. Недостаточно правильное размещение оборудования, нерациональная компоновка производственных объектов и вспомогательных хозяйств приводят к излишним затратам материальных ресурсов и денежных средств при строительстве нефтебазы, а следовательно, и к увеличению себестоимости хранения нефтепродуктов в период ее эксплуатации. [c.35]
Реконструкция представляет собой полное или частичное переоборудование и переустройство предприятия (без строительства новых и расширения действующих цехов основного производственного назначения, за исключением — при необходимости — создания новых и расширения существующих вспомогательных и обслуживающих объектов) с заменой морально устаревшего и физически изношенного оборудования, механизацией и автоматизацией производства, устранением диспропорций в технологических звеньях и вспомогательных службах. В результате реконструкции достигаются увеличение объема производства на базе новой, более современной технологии, расширение ассортимента или повышение качества продукции, ее конкурентоспособности на рынке. Реконструкция может осуществляться и в целях изменения профиля предприятия, и организации производства новой продукции на имеющихся производственных площадях. [c.192]
Как видно из данных табл. 7.17, фактически по сравнению с планом удельный вес производственной площади цехов увеличился с 92,2374 % до 92,5 %, доля вспомогательных площадей соответственно уменьшилась. Улучшилось использование производственных площадей как цехов, так и предприятия, что видно из показателей выпуска продукции на один квадратный метр соответствующей площади. [c.326]
Формирование и оценку каждого отдельного варианта можно выделить в самостоятельный этап решения. Наличие еще одного, верхнего уровня позволит, во-первых, дополнительно сократить размеры основной модели, во-вторых, привести ее к виду, удобному для согласования со вспомогательными моделями, и, в-третьих, решить частную задачу конкретизации отраслевого задания методами, не связанными с формой основной модели. При выработке конкретного варианта отраслевого задания в верхней модели будут учтены особенности района исследований (площадь, перспективность), интересы производственных баз, а также условия, диктуемые плано- [c.152]
Учитывая частые изменения номенклатуры изготовляемой продукции, необходимость быстрого освоения выпуска новых изделий электронной техники, специфику их производства, здания проектируются с максимальной маневренностью и универсальностью производственных площадей. В последние годы в электронной промышленности принят модульный принцип построения предприятий. Этот принцип основан на разблокировке основных производственных площадей на отдельные модульные секции (блоки) площадью примерно 7000—10000 м2 с замкнутым циклом производства. Отдельные секции соединяются между собой общими вспомогательными службами в единый комплекс (рис. 10). Это позволяет ежегодно вводить в эксплуатацию одну-две секции, т. е. получать съем продукции начиная <со второго года строительства. [c.63]
Эти схемы составляются из наборов параметров отнесения, которые, с одной стороны, соответствуют группе финансовых операций, а с другой стороны, могут соотноситься с объемными (не финансовыми) производственными показателями. Параметры могут определять, например, аренду помещений, отдельные виды производственных затрат (например, расход вспомогательных материалов), затраты, являющиеся общими для всего предприятия (реклама, администрирование и пр.) и тому подобные операции. Объемные производственные показатели выражаются в произвольных единицах, например, единицах площади, времени работы и т. п. [c.338]
Назначение данного бюджета — определить часть условно-постоянных издержек, необходимых для производства запланированного объема продукции. В состав таких расходов обычно включаются различные виды так называемых общецеховых расходов или расходов структурного подразделения (бизнеса) издержки на вспомогательные материалы, на заработную плату вспомогательного и(или) обслуживающего персонала (ремонтники, уборщики, цеховые ОТК, ИТР и АУП, занятые посменно, и др.), на доплату за сверхурочные работникам, занятым посменно, на капитальный и текущий ремонты оборудования цеха, охрану труда, амортизацию оборудования цеха, издержки по содержанию производственных и вспомогательных площадей и хранению внутрицеховых запасов, а также прочие условно-постоянные расходы. Ниже приведен набор статей бюджета общепроизводственных накладных расходов цеха (структурного подразделения). [c.97]
В основе плана капитального строительства предприятия лежит перспектива развития производства — увеличение производственных и вспомогательных площадей, технологического оборудования, вспомогательных устройств. [c.225]
V - - производственная площадь, вспомогательная площадь, м2 V х площадь, м2 [c.55]
Чем больше статей. цеховых затрат определяется методом прямого счета, тем, естественно, обеспечивается большая точность расчетов себестоимости данного конкретного изделия. Распределение затрат пропорционально одной или нескольким статьям всегда будет вы-зывать искажение расчетов, -как отмечалось выше. Поэтому вполне понятно стремление включить в прямые затраты еще большее количество статей [5] и, в частности, затраты на вспомогательные материалы (обтирочные, смазочные и др.), долю затрат, приходящуюся на данное рабочее место, по амортизации производственной площади, по освещению производственного помещения и др. [c.113]
В общую площадь сборочного цеха включается площадь производственных отделений (участтов) и всех вспомогательных служб. В состав производственных отделений (участков) [c.324]
ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПЛОЩАДЬ — та часть общей площади или цеха, на к-рой осуществляется тех-нологич. процесс изготовления продукции (кроме П. п. в состав общей площади входит вспомогательная. Служебно-бытовая площадь обычно учитывается отдельно). [c.335]
В предприятиях, объединениях газо-, нефте- и нефтепродук-топроводного транспорта и организациях нефтеснабжения кредит банка на внедрение новой техники направляется на техническое перевооружение объектов, в том числе и линейной части магистральных трубопроводов, и проведение других мероприятий, позволяющих значительно расширить мощность НС, КС, ГРС, нефтебаз, наливных пунктов и АЗС и увеличить объемы транспортировки и реализации нефти, нефтепродуктов и газа с минимальными капитальными вложениями (без нового строительства) при условии полной окупаемости затрат и погашения ссуды в течение установленного срока. Кредитуются следующие затраты на приобретение, изготовление и установление нового оборудования и демонтаж старого замену отдельных видов оборудования или их частей более усовершенствованными (модернизация) механизацию тяжелых и- трудоемких работ организацию автоматических и телемеханических установок, а также поточных линий механизацию вспомогательных и подсобных работ, внедрение комплексной механизации дополнительное оборудование производственных площадей приобретение специализированных транспортных средств затраты по научной организации труда и т. д. [c.284]
Одной из главных форм автоматизации в отрасли является внедрение автоматизированных линий. Недостаток большинства имеющихся автоматических линий заключается в том, что они предназначаются, как правило, для обработки ограниченной номенклатуры конструктивно и технологически подобных деталей. Этот недостаток устраняется внедрением гибких производственных систем (ГПС), в результате мелкосерийное производство может быть организовано на прогрессивных принципах крупносерийного и даже массового производства. ГПС представляют комплекс высокопроизводительного технологического оборудования — станков с числовым программным управлением (ЧПУ), типа обрабатывающий центр , автоматических манипуляторов с числовым программным управлением, автоматизированных и роботизированных транс-портноскладских, накопительных, вспомогательных, контрольных и других систем с управлением от ЭВМ. Это дает возможность увеличить коэффициент использования оборудования до 0,85—0,9, снизить численность ППП в 6 раз, потребность в оборудовании — в 6—7 раз, потребность в производственных площадях — в 6—7 раз, резко уменьшить себестоимость выпускаемой продукции. В одиннадцатой пятилетке на 50 предприятиях отрасли созданы автоматизированные цехи, участки с применением ГПС и роботизированных комплексов. [c.205]
Добыча нефти и газа относится к промышленному производству, использующему в качестве предмета труда нефтега-зосодержащий пласт и получающему готовый продукт в виде сырой нефти, газа и газоконденсата. В этой отрасли производства предмет труда и характер воздействия на него с целью извлечения из недр продукции во многом специфичны. Производственный процесс добычи нефти в газа коренным образом отличается не только от обработочных процессов (машиностроение, нефтепереработка и др.), но и в значительной мере от процессов добычи других полезных ископаемых. Это обусловлено особенностями природно-геологических условий разработки нефтяных и газовых месторождений (залежей). Величина запасов, площадь и характер залежи, глубины ее залегания, качество нефти и т. д. в большой мере определяют систему и методы разработки, режим работы пласта число, порядок размещения скважин, технику и способы их эксплуатации годовые отборы нефти и газа и общую нефтегазоотдачу пласта. От этого зависит также выбор рациональных темпов разработки залежи, т. е. рационального размещения производственного процесса во времени.. Пространственная закрепленность предмета труда (по площади и глубине) всецело определяет место размещения основных процессов нефтегазодобычи и во многом — размещение вспомогательных производств. Природные факторы, таким образом, во многом определяют не только технику и технологию нефтегазодобычи, но и накладывают большие ограничения в выборе методов организации производственных процессов в пространстве и -времени. [c.85]
К реконструкции действующего предприятия относится осуществляемое по единому проекту полное или частичное переоборудование и переустройство производства (без строительства новых и расширения действующих цехов основного производственного назначения, но со строительством при необходимости новых и расширением действующих объектов вспомогательного и обслуживающего назначения) с заменой морально устаревшего и физически изношенного оборудования, механизацией и автоматизацией производства, устранением диспропорций в технологических звеньях и вспомогательных службах, обес-печив.ающих увеличение объема производства на базе новой, более современной технологии, расширение ассортимента или повышение качества продукции, а также улучшение других технико-экономических показателей с меньшими затратами и в более короткие сроки, чем при строительстве новых или расширении действующих предприятий. Реконструкция действующего предприятия может осуществляться также с целью изменения профиля предприятия и организации производства новой продукции на существующих производственных площадях. [c.10]
Смотреть страницы где упоминается термин Площади производственные, вспомогательные
: [c.58] [c.41] [c.161] [c.245] [c.435] [c.95] [c.267] [c.225] [c.104] [c.76] [c.70] [c.132] [c.56]Справочник экономиста машиностроительного предприятия (1971) -- [ c.30 ]