складского численности персонала

Определен ожидаемый рост численности персонала, исходя из увеличения объема услуг. При этом не предусматривается рост численности персонала, связанного с оптовой торговлей Это обусловлено проводимыми работами по механизации и автоматизации складских работ. Увеличение численности персонала, связанного с розничной торговлей распределено на несколько этапов общие подготовительные работы подготовка к началу торговли первоначальный этап торговли этап торговли при достижении проектного уровня товарооборота.  [c.412]


Дело в том, что для хранения больших объемов запаса требуются дополнительные складские площади большая численность персонала, обрабатывающего увеличивающийся объем запаса (дополнительное количество грузчиков, кладовщиков, бухгалтеров) увеличение коммунальных платежей (на освещение, отопление дополнительных складских площадей) амортизационные отчисления на здание, где хранится этот запас дополнительные налоги на имущество и т.д. В связи с этим при увеличении размера формируемого производственного запаса происходит постепенное повышение издержек по его содержанию (заработная плата дополнительного персонала, коммунальные платежи, амортизационные отчисления и т.д.).  [c.451]

Оценка сбытовой сети. Здесь следует оценить существующее положение дел в сбытовой сети в транспортировке, в складском хозяйстве, в торговой сети. Для этого по всем составляющим необходимо собрать и проанализировать данные о численности персонала, уровне подготовленности, возможности использования складских мощностей, результатах деятельности, издержках товародвижения. Желательно, чтобы данные отражали некоторую перспективу. В этом случае появляется возможность выявить определенные тенденции развития сбытовой сети и оценить ее влияние на результаты деятельности предприятия.  [c.188]


Анализ ресурсов. Изменение остаточной стоимости оборудования, изменение запасов сырья (балансовая стоимость совокупного запаса сырья, складские запасы сырья Типа 1 и Типа 2 (в млн шт.)), изменение численности персонала (в тыс. чел.) и ставка социальных расходов (в %), изменение запасов готовой продукции (балансовая стоимость складских запасов готовой продукции, складские остатки Продукта 1 и Продукта 2, затраты на закупку готовой продукции (в млн руб.)).  [c.83]

Организация торговли Целевой рынок Емкость рынка Формы торговли Методы и приемы торговли Услуги, оказываемые торговыми предприятиями Соотношение между складской и транзитной товарной реализацией Управление товарными запасами Численность, структура, квалификация торгового персонала Мнения посредников, потребителей о деятельности торгового предприятия Количество, структура потенциальных потребителей Лизинг, рассрочка и другие формы кредита Использование основных фондов и оборотных средств Издержки обращения  [c.44]

Исчисление затрат на оплату труда складского персонала также не составляет проблемы. Кроме затрат на оплату труда собственно складского персонала к этой статье расходов необходимо отнести также некоторую часть затрат на оплату труда и социальное страхование сбытового персонала. На какую сумму снижаются затраты на оплату труда при уменьшения объема запасов, оценить гораздо сложнее. Если уменьшение запасов позволяет отказаться от отдельного помещения, то можно сократить и численность складского персонала. Сокращение запасов ускоряет подбор требуемых изделий и размещение товаров на складе, например раскладывание их на полках стеллажей уменьшает время текущей инвентаризации складских запасов, необходимой для ведения точного складского улета. Хотя поступление товаров мелкими партиями может привести к увеличению числа работников отдела приемки, в конечном счете, как правило, все же достигается сокращение затрат на оплату труда складского персонала.  [c.89]


Ч(скл)у - среднесписочная численность складского персонала v-ro предприятия (чел.)  [c.22]

Уравнение регрессии (8) показывает, что каждая тысяча единиц приобретаемого оптовыми предприятиями товара, в примере консервированной продукции, способствует сокращению удельных совокупных издержек обращения в среднем на 0.5 коп./ед. Удельные совокупные издержки обращения увеличиваются в среднем на 0.1 коп./ед. при сокращении на Юм2 площади задействованного в хранении консервированной продукции складского помещения, в среднем на 1.6 коп./ед. и на 8 коп./ед. при увеличении на 1 чел. численности соответственно складского и управленческого персонала. Увеличение на 0.1 коэффициента использования грузоподъемности транспортных средств, задействованных при перевозках консервированной продукции, вызывает сокращение удельных совокупных издержек обращения в среднем на  [c.26]

Таким образом, выявленный характер влияния включенных в модель факторов на результирующий показатель свидетельствует о том, что взаимозависимость удельных совокупных издержек обращения и количества приобретенного товара, площади складского помещения, коэффициента использования грузоподъемности транспортных средств носит обратный характер, в то время как показатели численности складского и управленческого персонала и удельной стоимости аренды и содержания площади складских помещений и помещений, предназначенных для размещения управленческих подразделений, связаны с показателем удельных совокупных издержек обращения прямой зависимостью.  [c.27]

Численность складского персонала, чел. 3.4 2.4  [c.29]

Характер влияния на результирующий показатель остальных факторов одинаков для обеих групп и вполне логичен и закономерен, поскольку соответствует экономическому смыслу взаимозависимых показателей с увеличением площади складского помещения и коэффициента использования грузоподъемности транспортных средств связано сокращение удельных совокупных издержек обращения, а увеличение значений показателей численности складского и управленческого персонала и удельной стоимости аренды и содержания площади складских помещений и помещений, предназначенных для размещения управленческих подразделений, вызывает рост величины результирующего показателя.  [c.31]

Подставив значение qv в полученные уравнения регрессии, определим искомые значения показателей численности складского и управленческого персонала в рамках v-структуры.  [c.57]

С использованием значения qv целесообразную (соответствующую q ) численность складского (Ч(СКЛ)у) и управленческого (Ч(уПр)у) персонала в рамках v -структуры (если планируется объединение соответственно складских хозяйств и функций управления v-x предприятий) возможно прогнозировать на основе построения регрессионных уравнений, соответствующих моделям  [c.81]

Предположим, что при условии сохранения юридической самостоятельности оптовые предприятия сегмента товародвижения планируют объединить свои складские площади, задействованные для хранения товара, в сочетании с совместной работой по планированию объемов закупок этого товара, но без образования единых управленческих подразделений. Подобные преобразования предполагают рассмотрение в качестве факторов интеграции количества приобретенного товара, в примере консервированной продукции (q°), полезной площади предназначенного для его хранения складского помещения (S ), численности работающего на этом складе персонала (Ч(СКЛ)С) и удельной стоимости аренды и содержания этого помещения (Ц(скл)с). Закономерности комплексного влияния вышеприведенных факторов на показатель удельных совокупных издержек обращения оптовых предприятий (угс) выявим, реализуя регрессионную модель  [c.85]

Общая численность складского персонала, задействованного в осуществлении материальных потоков продукции, в рамках с -структуры сокращается на три человека (с семи до четырех).  [c.89]

Показатель численности строительно-производственного персонала используется для исчисления производительности труда (см.) в строительстве, что позволяет охватить организационно-техническими мероприятиями по росту производительности труда работников, занятых не только на основных работах, но и в обслуживающих хозяйствах при помощи этого показателя обеспечиваются выявление и реализация дополнительных резервов экономии затрат труда благодаря совершенствованию организации автотранспортных перевозок, складского хозяйства, погрузочно-разгрузочных работ создается возможность в случае производственной необходимости оперативного перемещения работников из одной группы в другую без ущерба для производительности труда.  [c.567]

Применение технологии штрихового кодирования в производстве позволяет создать единую систему учета и контроля за движением изделий и его частей на каждом участке, а также следить за состоянием логистического процесса на предприятии в целом, сократить численность вспомогательного персонала, упростить отчетность и Исключить ошибки. В складском хозяйстве эта система позволяет автоматизировать учет и контроль за движением материального потока, автоматизировать процесс инвентаризации запасов, а также сократить время на логистические операции.  [c.249]

Производительность труда персонала склада вычисляют исходя из размеров грузооборота склада, а также численности всех складских работников и подсобных рабочих, закрепленных за складом.  [c.148]

Нормы технологического проектирования предусматривают технический уровень сельскохозяйственного производства, улучшение его организации, внедрение новой техники, характеристику, размещение и режим работы оборудования, расходы топлива, электроэнергии и других ресурсов, размер вспомогательных и складских помещений, численность производственного персонала.  [c.137]

Высокий удельный вес вспомогательных рабочих (61,8% от общей численности рабочих, занятых на ремонтных работах, транспортных и погрузочно-разгрузочных, складских и упаковочных, подсобных и прочих работах). Эта группа промышленно-производственного персонала отличается высоким уровнем затрат ручного труда  [c.8]

В настоящее время широко применяется централизованная доставка материалов со складов в цеховые кладовые или на рабочие места. При этом с помощью вычислительных машин разрабатываются специальные оперативные документы (планы-карты), в которых указываются лимиты и календарные сроки подачи материалов со складов в цехи. Работники склада заранее оформляют накладные на отпуск материалов (с учетом месячного лимита). Такой порядок позволяет работникам цехов больше внимания уделять непосредственно производству, а нередко приводит к сокращению промежуточных складов и кладовых, уменьшению численности складского персонала, улучшает организацию снабжения, способствует ритмичности производства.  [c.122]

Из табл. 6.1 видно, что основную часть персонала составляют рабочие. По этой категории персонала никакого сокращения численности не произошло. В частности, это объясняется стремлениями предприятий содержать относительно избыточную численность рабочих, что экономически невыгодно. Для ликвидации относительно излишней численности важно, прежде всего, расклассифицировать рабочих по функциональным группам и подгруппам. А затем путем научно обоснованных расчетов определить действительную потребность в численности той или иной функциональной группы или подгруппы. Только на этой основе можно определить недостаток или избыток кадров. Здесь следует иметь в виду, что под влиянием технического прогресса, улучшения организации производства и нормирования труда численность технологических рабочих имеет тенденцию к сокращению численность транспорт-но-складских рабочих сокращается за счет механизации операций. Численность рабочих ремонтно-обслуживающей группы имеет тенденцию к росту за счет наладчиков оборудования, слесарей-ремонтников, контролеров и т. п. Все это важно учитывать при выявлении резервов сокращения численности рабочих.  [c.88]

Таким образом, сравнительный анализ функционирования групп мелкооптовых предприятий выявил, что меньшее значение удельных совокупных издержек обращения наблюдается на тех предприятиях, где значения количества приобретенного товара, площади складских помещений, коэффициента использования грузоподъемности транспортных средств выше, а значения численности персонала и удельной стоимости аренды и содержания помещений ниже. Этим положением в целом обозначены направления сокращения удельных совокупных издержек обращения, наиболее эффективно реализуемые в рамках логистически интегрированной деятельности торгово-посреднических предприятий.  [c.30]

Ч(Скл)с = 3.0559 + 0.0044q , показывающее, что в нашем примере увеличение численности складского персонала в среднем на 4.4 чел. происходит при увеличении количества приобретенного товара на 1 млн.ед. Подставляя в это уравнение оптимальное значение количества приобретенного товара в рамках с-структуры, прогнозируем необходимое для работы на проектируемом складе с-структуры количество персонала Ч(СКЛ)с = 3.0559 + 0.0044 129.4 4 (чел.).  [c.86]

Складские запасы малоценных и быстроизнашивающихся предметов зависят от потребности предприятия в них, порядка и источника снабжения и условий производства. Норму оборотных средств в целом по предприятию на них рассчитывают делением общей потребности в оборотных средствах на эти предметы, находящиеся на складе и в эксплуатации, на среднюю численность промышленно-производствен-ного персонала по плану четвертого квартала.  [c.229]

Фонды времени и режим работы рабочих, оборудования, нормы запасов материально-технических ресурсов, производительность труда, себестоимость переработки 1 т продукции, уровень комплексной механизации нормы для расчета численности производственных рабочих, инженерно-технических работников, служащих и младшего обслуживающего персонала нормы для расчета площадей склада нормы для расчета потребности подъемно-транспортных машин для выполнения погрузочно-разгрузочных и складских работ нормы для расчета потребности поддонов (кассет, контейнеров) нормы для расчета потребности зарядных мест для батарей, устанавливаемых на напольный электротранспорт, следует принимать по Общесоюзным нормам технологического проектирования складов тарно-штучной продукции (ОНТП 01—77).  [c.485]

При разработке проектов должны применяться прогрессивные нормы технологич. П., нормы строительного П., а также стандарты на строительные материалы и детали. Нормы технологич. П. устанавливают производительность оборудования и агрегатов режимы работы оборудования (число рабочих смен в году и др.) размещение оборудования и агрегатов расход инструмента, приспособлений и инвентаря расход и запасы сырья, топлива и вспомогательных материалов размеры вспомогательных и складских площадей, численность эксплуатационного персонала и т. д. Нормы строительного П. устанавливают основные требования к объемно-планировочным и конструктивным решениям зданий и сооружений, а также к их размещению на площадке. Гос. стандарты (см. ГОСТ) устанавливают обязательные технич. характеристики строительных материалов, деталей и конструкций они ограничивают число изготовляемых типоразмеров изделий и создают условия для специализации произ-ва, что особенно важно в связи с переходом на широкое применение сборных конструкций. Порядок составления проектно-сметной документации регламентирован спец. инструкциями по составлению проектов и смет по отдельным видам строительства (промышленному, жилищно-гра-жданскому, автодорожному и др.), утвержденными Госстроем СССР.  [c.322]

Смотреть страницы где упоминается термин складского численности персонала

: [c.32]    [c.41]    [c.201]    [c.199]    [c.23]    [c.35]    [c.37]    [c.270]   
Справочник экономиста машиностроительного предприятия (1971) -- [ c.173 ]