Системы контроля состояния запасов [c.298]
В настоящем параграфе более подробно рассмотрены две часто встречающиеся системы контроля состояния запасов [c.302]
Графически модель системы контроля состояния запаса с фиксированной периодичностью заказа представлена на рис. 89. [c.303]
| Рис. 89. Система контроля состояния запасов с фиксированной периодичностью пополнения запаса до максимального уровня |  |
Приведите графики и дайте характеристики отдельным системам контроля состояния запасов. [c.309]
Покажите, как работает нак называемая двухуровневая система контроля состояния запасов. [c.309]
Система с фиксированной периодичностью пополнения запаса до максимального уровня. Контроль состояния запасов по этой системе осуществляется через равные промежутки времени посредством проведения инвентаризации остатков. По результатам проверки составляется заказ на поставку новой партии товара. [c.303]
Выбор систем контроля состояния запасов является действенным механизмом повышения эффективности функционирования логистической системы. Решение данной задачи требует опыта, умения моделировать процесс пополнения и расходования запаса, знания коммерческой ситуации и должно основываться на понимании эксплуатационных различий между описанными системами. [c.307]
Внедрение оптимальной системы определения величины запасов не исключает необходимости контроля состояния запасов. Номенклатура запасов разнообразна и сплошной ежедневный контроль потребовал бы значительных затрат. [c.283]
Учет. Точность ведения учета является действенной составляющей производственного (операционного) менеджмента и системы контроля движения запасов. Политика управления запасами мало чего стоит, если менеджмент не знает, какими запасами располагает. Точный учет позволяет организациям выйти из состояния частичного знания того, что происходит в оперирующих системах, в том числе при управлении запасами, позволяет принимать обоснованные решения относительно планирования заказов и перевозок, фокусировать внимание только на тех наименованиях ресурсов, которые действительно наиболее необходимы. [c.406]
Без нормативного хозяйства невозможна организация системы управленческого учета и контроля за состоянием запасов и фактических затрат. Нормы как основа системы, контроля классифицируются и группируются по центрам ответственности, продуктам и операциям. [c.49]
Контроль за уровнем запасов. Контроль за использованием запасов и отслеживание количества наличных запасов являются важными аспектами управления запасами. Так, эти моменты ключевые при использовании модели периодической проверки, где уровень запасов в данный момент времени определяет размер заказа. На практике крайне сложно получить точную, актуальную информацию по состоянию запасов. Использование компьютеризированных систем управления запасами и подачи заказов облегчило эту задачу, но и это не решает всех проблем. Так, ни одна система не может отследить несанкционированное использование запасов, например в случае воровства или незарегистрированных хищений. В лучшем случае делается оценка таких дополнительных потерь. Отсюда следует, что периодически необходимо сверять текущие запасы, что и делается в ходе инвентаризации, и таким образом уточняются официальные данные по запасам. Во многих случаях инвентаризация будет проводиться только раз или два в году. То есть важно осознать, что большую часть времени учетные данные по запасам могут быть неточными, и поэтому необходимо создать в системе достаточный резерв для того, чтобы можно было перекрыть последствия несанкционированного использования. [c.254]
Отсутствие регулярной оперативной обратной связи — регулярного контроля за результатами отгрузок, фактического и прогнозируемого состояния системы (объемы коммерческих запасов, путевые и др.). Имеющаяся обратная связь носит спорадический характер и связана с обращением отдельных потребителей за помощью при приближении угрожающей обстановки. Причем данных о состоянии других потребителей при этом не имеется. Лишь в отдельные наиболее напряженные сезоны данные о состоянии дел с некоторыми нефтепродуктами собирают по районам с интервалом в 5—10 дней. [c.47]
Проблема управления запасами относится к числу наиболее важных и сложных экономических задач. Управление запасами на нефтебазах, осуществляющих перевалку нефтепродуктов с одного вида магистрального транспорта на другой, рассматривается как одна из важнейших хозяйственных функций. Содержание этого управления —.определение спроса на нефтепродукты, предъявляемого к той или иной нефтебазе оптимизация уровня запасов, образующихся на нефтебазах создание системы информации для последующего контроля и регулирования состояния запасов нефтепродуктов на перевалочных нефтебазах. [c.185]
Для контроля за выполнением бизнес-плана необходимо установить контрольные точки, по которым можно было бы определять, все ли идет, как намечено. Как правило, планы составляются на год вперед, но это не значит, что нужно ждать год, чтобы выяснить, выполнен план или нет. Соотношение доходов и расходов предприятия, состояние денежной наличности, уровень запасов на складе, выполнение производственных планов, качество продукции, счета, переходящие с предыдущего периода, и т. д. следует проверять регулярно, например раз в месяц. Система контроля должна быть простой, но в то же время обеспечивать всех лиц, принимающих ключевые решения, своевременной информацией, чтобы они вовремя могли принять корректирующие меры в случае возникновения отклонений. Ниже приведено краткое описание каждого элемента системы контроля. [c.471]
Развитие логистики связано с расширением коммуникационных сетей. Применение информатики и коммуникаций ( компьютерной логистики ) вполне оправдано. Оно позволяет на более высоком уровне проводить контроль всех основных и вспомогательных процессов логистической цепи. Автоматическая система контроля четко следит за такими показателями процессов, как наличие полуфабрикатов и выпуска готовой продукции, состояние производственных запасов, объем поставки [c.29]
Для контроля за состоянием запасов рекомендуется система AB . [c.283]
В этой системе контроля за состоянием уровня запасов размер заказа на пополнение запаса является величиной постоянной (см. график б на рис. 8.2). Интервалы времени, через которые производится размещение заказа, в данном случае могут быть разными (Г,, Т2, Т3, Г4, Т5), а объемы поставок — постоянными. [c.463]
Л. охватывает ряд взаимосвязанных блоков, в том числе Л. снабжения, Л. производства, Л. сбыта, Л. транспорта и др. В рамках логистических систем решается ряд задач и их комплексов, включая прогнозирование потребности в продукции транспорта, контроль за состоянием запасов сбор и обработку заказов определение последовательности и звенности продвижения материального потока по логистической цепи и т.п. Принципы Л. находят также применение при проектировании гибких производственных систем, гибких систем складской грузопереработки и аналогичных систем, в которых используются промышленные работы, робока-ры и т.п. Издержки логистические в гибких производственных системах составляют значительную долю себестоимости продукции, а временные затраты на выполнение логистических операций составляют, как правило, не менее 30% длительности производственного цикла. [c.203]
Улучшение контроля за состоянием запасов товарно-материальных ценностей способствует значительному уменьшению их объема, что позволяет отказаться от строительства или аренды новых складских помещений, сезонного складирования и связанных со всем этим расходов. Например, фирме hrysler Motor (Великобритания) удалось решить проблемы, связанные с оборотными фондами за счет введения таких программ управления запасами и их пополнения, которые предусматривали мгновенное реагирование на потребности в тех или иных комплектующих изделиях. В этих целях на предприятиях фирмы стали применять гибкие производственные системы, координируемые центральной ЭВМ, и строгие графики поставки комплектующих, которые ежедневно за 11 дней доводятся до поставщиков. В результате экономия на запасах достигла 1000 долл. США на один автомобиль. [c.26]
ЗАПАС МИНИМАЛЬНЫЙ, минимальный уровень запаса (minimum inventory) — параметр в системах контроля за состоянием запасов, численно равных сумме запасов текущих, запасов подготовительных и запасов страховых в точке заказа В ряде работ по запасов теории под 3 м понимается только сумма запасов страховых и запасов подготовительных [c.72]
ЗАПАС СРЕДНИЙ, средний уровень запаса (average inventory) — 1) параметр в системах контроля за состоянием запасов, равный сумме запасов страховых, запасов подготовительных и половины запасов текущих, 2) показатель статистики материально-технического обеспечения и статистики торговли, характеризует размер запасов на конкретный момент времени (месяц, квартал, полугодие и т д) Рассчитывается как ср хронологическая моментного или интервального ряда либо какср арифметическая [c.72]
СССР сводные данные о 3 в открытой печати до 1987 г не публиковались В конце 80-х гг в СССР по оценкам стоимость 3 составляла около /3 ВНП В США объем 3 в 1962—1972 гг увеличился вдвое, в 1972-1982 гг - втрое, в 1982-1992 гг -только на 25% Замедление роста 3 связано, по мнению ряда специалистов, с применением идей и методов системы точно вовремя В 1987 г стоимость 3 в США составляла 638 млрд долл (14,1% ВНП), в т ч 3 в розничной и оптовой торговле — 311 млрд долл См также Запасов теория, Затраты на формирование и хранение запасов, Контроль за состоянием запасов, Транспортно-заготовителъные расходы [c.74]
ПАКЕТ ПРИКЛАДНЫХ ПРОГРАММ, ППП (appli ation pa kage) — система программ для ЭВМ, предназначенная для решения задач в определенной области На рынке имеется большое кол-во ППП, предназначенных для решения задач в логистических системах управления перевозками, контроля за состояние запасов, управления складами и т д [c.171]