В перспективном плане определяют направления технического и организационного развития предприятия на длительный период (5—10 лет и более), решают основные вопросы технического перевооружения производства, связанные с совершенствованием предприятия и его развитием, обосновывают количественные и качественные показатели работы в этот период. В соответствии с заданиями по увеличению объема производства, расширению ассортимента и повышению качества продукции, улучшению технико-экономических показателей перспективный план технического развития и организации производства содержит предложения по строительству новых установок, расширению и реконструкции действующих, усовершенствованию технологических процессов и аппаратурного оформления, автоматизации, механизации производства, перечень необходимых для этого научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. [c.181]
В первой форме по предприятию в целом показывают направления капитальных вложений, объекты вложений и показатели по ним ввод в действие основных фондов, объем капитальных вложений и их структура (строительно-монтажные работы, оборудование и др.). По объектам производственного назначения указывают прирост производственных мощностей в результате реконструкции, расширения и технического перевооружения, ввод в действие основных фондов, объем капитальных вложений. Такие же показатели планируют по объектам непроизводственного назначения. Кроме того, определяют воспроизводственную структуру капитальных вложений, т. е. выделяют ту их часть, которую направляют на поддержание мощностей действующих предприятий, на расширение, реконструкцию и техническое перевооружение. [c.203]
Планирование работ по составлению технико-экономических обоснований (ТЭО) проектирования и строительства предприятий (сооружений) стоимостью строительства 3 млн. руб. и более. Осуществляется с целью своевременной подготовки предплановых материалов, необходимых для составления перечней вновь начинаемых строительством предприятий и сооружений и перечней действующих предприятий, намечаемых к реконструкции и расширению, с указанием основных технико-экономических показателей, а также для составления титульных списков проектно-изыскательских работ для строительства будущих лет (табл. 9). Проекты пятилетних планов по составлению ТЭО разрабатываются на основе схем развития и размещения отраслей народного хозяйства и отраслей промышленности и основных направлений экономического и социального развития СССР на 10 лет. [c.80]
В плане капитальных вложений и капитального строительства отражаются изменения в составе основных производственных фондов предприятия. Его основными показателями являются объем и направления работ по расширению и реконструкции предприятия, ввод в действие производственных мощностей, объем затрат на капитальный и средний ремонты. [c.56]
Отчет об объеме капитальных вложений. Отчет по ф. № 2-кс содержит сведения о выполнении лимита капитальных вложений и заданий по вводу в действие основных фондов и производственных мощностей за отчетный период. Причем выполнение планов и заданий показывается как по общему их объему, так и по структуре, направлению, назначению и важнейшим объектам строительства. Своевременный ввод в действие производственных мощностей и основных фондов, особенно их прирост за счет технического перевооружения и реконструкции действующих предприятий, являются главными показателями в области капитального строительства. Поэтому указанные показатели в несколько сокращенном виде представляют в течение года в состав месячного и квартального отчета по ф. № 2-кс. [c.443]
Круг вопросов, изучаемых Э. п., весьма обширен. Он включает закономерности и темпы развития пром-сти, ее отраслевую структуру факторы, определяющие формирование ее крупных подразделений систему и методы планирования и управления отраслями и предприятиями нормативы и расчеты по определению экономической эффективности внедрения новой техники и экономической эффективности организационно-технических мероприятий экономич. обоснование отдельных направлений технического прогресса влияние электрификации, химизации, комплексной механизации, автоматизации производства и новейшей технологии на количественные и качественные показатели работы предприятий экономич. оценку месторождений минеральных ресурсов, определение экономич. эффективности синтетич. и искусственных видов сырья и материалов экономич. обоснование рациональных методов использования сырья и топлива определение экономич. эффективности различных форм организации произ-ва и размеров предприятий, концентрации производства, специализации промышленного производства, кооперирования в промышленности И комбинирования в промышленности, экономической эффективности капитальных вложений в стр-во и реконструкцию резервы улучшения использования овеществленного и живого труда и повышения производительности труда улучшение использования основных и оборотных фондов и производств, мощностей и т. д. [c.415]
После того как будут представлены все данные, начинается сам процесс планирования. Это делается либо самим ГФД, либо руководством компании, которые издают распоряжение о составлении финансового плана. В этом распоряжении формулируется основная концепция финансового плана на основе производственного плана компании и его конкретных элементов на следующий год. В основных направлениях указываются сводные показатели, которых компания намерена достичь в наступающем году, а также существенные факторы, с которыми компании, возможно, придется столкнуться в течение финансового года. При составлении своих предложений по финансовому плану на год все участники данного процесса должны исходить из определенных допущений. В допущениях и основных направлениях обычно говорится о состоянии экономики с точки зрения компании и как оно может сказаться на объемах реализации и затрат в наступающем году, об основных приобретениях, диверсификации или изменениях производства, закрытии предприятий, открытии новых предприятий, о реконструкции или дополнительных инвестициях, ожидаемых изменениях в уровне занятости, изменении цен на сырье и рабочую силу, особенно — о соглашениях с профсоюзами и другими организациями, а также о любых иных вопросах, касающихся руководства или компании в целом, которые должны быть учтены более широким кругом руководителей и специалистами, занимающимися составлением финансового плана. В заключение в документе говорится, что руководитель группы по контролю за исполнением финансового плана или бюджета будет составлять графики и другие подробные инструкции, а также организовывать учебные занятия по любому конкретному вопросу. [c.485]
Важным фактором повышения фондоотдачи является совершенствование структуры основных фондов, повышение доли оборудования в общей их стоимости. Чем выше доля оборудования в составе основных фондов, тем выше показатель фондоотдачи. Совершенствование структуры основных фондов достигается увеличением доли прогрессивного оборудования, особенно автоматического и полуавтоматического, модернизацией его действующих основных фондов, улучшением использования существующих производственных площадей, блокировкой цехов и участков, выносом оборудования на открытые площадки, совершенствованием воспроизводственной структуры капитальных вложений в направлении увеличения доли затрат на реконструкцию, расширение и техническое перевооружение действующих предприятий. [c.96]
Должностные обязанности. Организует финансовую деятельность предприятия, направленную на обеспечение финансовыми ресурсами выполнения заданий народнохозяйственного плана, сохранности и эффективного использования основных фондов и оборотных средств, трудовых и финансовых ресурсов предприятия, своевременности платежей по обязательствам в государственный бюджет, поставщикам и учреждениям банков. Руководит разработкой проектов перспективных и годовых финансовых и кассовых планов, кредитных заявок, доведением утвержденных показателей до подразделений предприятия, участвует в подготовке проектов планов реализации продукции (работ, услуг), плановых заданий по прибыли и налогу с оборота, повышению рентабельности производства. Определяет потребность предприятия во всех видах кредита, источники финансирования планов технического перевооружения и реконструкции предприятия, строительства новых производств. Организует разработку нормативов оборотных средств и мероприятий по ускорению их оборачиваемости. Обеспечивает своевременное поступление доходов, оплату счетов, поставщиков, оформление в установленные сроки финансово-расчетных и банковских операций, выплату заработной платы рабочим и служащим. Контролирует правильность составления, оформления и утверледения сметно-финансовых расчетов на затраты по внедрению новой техники, смет на расходование фонда развития производства, Средств фонда материального поощрения, фонда социально-культурных мероприятий и жилищного строительства, средств целевого назначения, а также других документов, связанных с финансовой деятельностью предприятия. Осуществляет контроль за выполнением [c.107]
Технико-экономпч. планирование включает разработку а) перспективных планов развития предприятия на семилетие (или иной многолетний период) б) годо- вых техпромфинпланов в) квартальных планов и месячных хозрасчетных нарядов, к-рые устанавливаются цехам, с доведением соответствующих показателей до участков и рабочих бригад. При разработке перспективного плана развития пром. предприятия решается обширный комплекс вопросов, определяющих основные направления развития предприятия в технико-производственном и организационно-экономич. отношениях. К числу важнейших вопросов этого рода относится прежде всего уточнение или видоизменение производственного профиля предприятия, т. е. характера и уровня его специализации в связи с намечаемым ростом потребностей в тех или иных видах продукции, рациональным размещением их произ-ва и расширением кооперирования предприятий в масштабе данной отрасли и экономич. административного р-на. К вопросу о специализации тесно примыкают перспективы наращивания производственных мощностей предприятия путем его расширения, реконструкции, технич. перевооружения и частичной замены или модернизации оборудования. [c.118]
Отчет ф. № 2-кс содержит сведения о выполнении лимита капитальных вложений и задания по вводу в действие основных фондов и производственных мощностей за отчетный период. Примем выполнение планов и заданий показывается как по общему их эбъему, так и по структуре, направлению, назначению и важнейшим объектам строительства. Своевременный ввод в действие троизводственных мощностей и основных фондов, особенно их лрирост за счет технического перевооружения и реконструкции действующих предприятий, являются главными показателями в [c.305]
В первой из них по предприятию в целом показываются направления капитальных вложений, объекты вложений и показатели по ним ввод в действие основных фондов, объем капитальных вложений и их структура (строительно-монтажные работы, оборудование и др.). По объектам производственного назначения указываются прирост производственных мощностей за счет технического перевооружения, реконструкции и расширения, ввод в действие основных фондов, объем капитальных вложений. Такие же показатели планируются по объектам -непроизводственного назначения. Кроме того, определяется воспроизводственная структура капитальных 4. ]().KfH li i. Т. е. ВЫЯеЛЯеКЯ, К.т Я, i ЧсПЛЬ НиНПаНЛЯ ТЧ Я [c.203]
ДЗ", ДЗзт — дополнительные приведенные затраты в основном производстве обслуживаемых предприятий и на транспорте общего пользования в связи с мероприятиями, направленными на повышение производительности труда и фондоотдачи, снижение себестоимости перевозок -на промышленном железнодорожном транспорте, тыс. руб. Снижение удельных приведенных затрат железнодорожных хозяйств на 1 руб. товарной продукции предприятий. В настоящее время эта цель сформирована в показателе работы транспортных хозяйств предприятий металлургии и других отраслей иначе — снизить только их удельные текущие (эксплуатационные) затраты на 1 руб. товарной продукции, 1 руб. затрат по переделу и общих затрат на производство. Этого можно достигнуть путем снижения себестоимости перевозок и погрузочно-разгрузочных работ, повышения качества транспортного обслуживания. В то же время fie требует доказательств, что главным фактором снижения себестоимости в настоящее время является технический прогресс на промышленном транспорте, подразумевающий дополнительные капитальные вложения в его развитие и реконструкцию. [c.191]