В состав расходов по управлению производством входят следующие заработная плата и премии персонала управления предприятием, а также отчисления на социальное страхование, содержание пожарной, военизированной и сторожевой охраны, служебные командировки, подъемные при перемещении административно-управленческого персонала, переезд молодых специалистов, направляемых на работу по окончании учебного [c.227]
Содержание служб и отделов управления, аппарата управления структурными производственными подразделениями влечет за собой возникновение определенных затрат. Они также неизбежны, как и производственные расходы. Расходы по управлению производством относят к накладным (см. параграф 4.5) и в-целом рассматриваются в их составе. Однако специфичность функций управления требует выделять из состава накладных расходов затраты по организационной деятельности и их классификацию. [c.289]
Положительным моментом в деятельности предприятия является сокращение удельного веса непроизводительных расходов по управлению производством на 0,4% и потерь от брака — на 0,2%. [c.113]
В своей функции меры стоимости деньги служат, далее, орудием хозяйственного расчета. В деньгах выражаются затраты труда, необходимые для производства товаров, расход сырья, материалов и топлива, износ оборудования, зданий, расходы по управлению производством, перевозке товаров, доставке их потребителю через торговую сеть и т. д. Денежный результат является наиболее полным и общим выражением итогов работы предприятия. [c.259]
Основные расходы и расходы по управлению производством [c.250]
Не менее рельефно прослеживается связь производственно-экономических функций коллектива с социальными в совершенствовании организации, нормирования и оплаты труда. В соответствии с Положением о производственном объединении (комбинате), утвержденном постановлением Совета Министров СССР от 27 марта 1974 г., коллектив постоянно совершенствует свою структуру, добиваясь максимального снижения расхода по управлению производством на основе применения оптимальных схем управления, нормативов численности инженерно-технических работников и служащих, использования опыта объединений, имеющих наиболее экономичный аппарат управления, внедрения современной вычислительной техники, механизации и автоматизации инженерно-технических и управленческих работ . [c.73]
Технический аспект учетной политики включает также разработку различных вариантов распределения расходов по управлению производством и его обслуживанию, форму ведения бухгалтерского учета, определение состава внутрипроизводственной отчетности для аппарата управления. [c.24]
Расходы по управлению производством [c.130]
Предприятие имеет право разрабатывать структуру управления и штатное расписание на основе типовых положений, обращая особое внимание на снижение расходов по управлению производством. Администрация предприятия обязана выполнять в установленные сроки пункты коллективного договора, заключенного с профсоюзным комитетом. [c.27]
Под себестоимостью продукции понимают сумму выраженных в денежной форме затрат на использованные средства производства (стоимость сырья, материалов, топлива и др., амортизация основных производственных фондов), на оплату труда работников сферы производства, на расходы по управлению производством и на отчисления в фонд социального страхования и другие расходы из прибавочного продукта. В форме себестоимости выступают главным образом издержки производства, служащие целям обеспечения простого воспроизводства. Путем распределения затрат на производство отдельных видов или групп однородных изделий определяется себестоимость единицы продукции. Наряду с этим затраты можно исчислять на единицу полезного эффекта продукции, исходя из характеристики мощности, производительности оборудования и т. д. [c.276]
Производственное объединение (комбинат) постоянно совершенствует свою структуру, добиваясь максимального снижения расходов по управлению производством на основе применения оптимальных схем управления, нормативов численности инженерно-технических работников и служащих, использования опыта объединений, имеющих наиболее экономный аппарат управления, внедрения современной вычислительной техники, механизации и автоматизации инженерно-технических и управленческих работ. [c.323]
В многономенклатурном производстве, в дополнение к перечисленному, номенклатура объектов калькуляции себестоимости расширяется включением различных видов продукции. Поэтому учет основных затрат (например, расхода материалов) организуется по каждому виду продукции обособленно. Для этого в первичных документах указывается, на какие изделия израсходованы материалы, начислена заработная плата рабочих и т.д. На основе расходных документов и других данных определяются прямые основные расходы по всем видам продукции, полуфабрикатам собственного производства и пр. Косвенными расходами будут являться не только накладные расходы по управлению производством, но и часть основных расходов, например, общецеховые расходы на ремонт основных средств, износ МБП и пр. Таким образом, усложняются задачи сбора первичных затрат и распределения косвенных затрат. [c.873]
К накладным расходам основного производства относятся расходы по управлению буровых работ в целом и по районным инженерно-технологическим службам, а также вышкомонтажного-цеха (в части, относящейся к строительно-монтажным работам по I и II разделам сметы на строительство скважин). [c.213]
По месту образования затрат себестоимость подразделяется на цеховую, производственную и полную. В цеховую себестоимость включаются все затраты данного цеха на производство продукции расходы на материалы, топливо, энергию, оплату труда производственных рабочих, на содержание и эксплуатацию оборудования, а также управленческие расходы. В производственную себестоимость включаются производственные затраты цехов и расходы по управлению предприятием. Полная себестоимость состоит из суммы производственной себестоимости и внепроизводственных расходов, затрат НЕ реализацию продукции. При определении оптовой цены на изделие принимается полная себестоимость. [c.135]
В III разделе свода затрат содержатся накладные расходы основных и вспомогательных подразделений бурового предприятия, это расходы по управлению и обслуживанию производства. Накладные расходы планируют путем составления смет накладных расходов, которые состоят из следующих четырех разделов [c.336]
Если предприятие выпускает один вид продукции или совершает какую-то работу, то все затраты возникающие в процессе производства, непосредственно и полностью относят на данный вид продукции или работу. Например, газотранспортное предприятие совершает один вид работы — передает газ по магистральным газопроводам. Поэтому все затраты, связанные с транспортом газа затраты на материалы, топливо, энергию, заработную плату производственного персонала, а также расходы по управлению и обслуживанию производства, относят целиком на весь объем транспорта газа. [c.250]
Расходы по обслуживанию производства и управлению. Калькуляции себестоимости важнейших видов продукции по специализированным формам (в нефтеперерабатывающей промышленности форма № Н-64). [c.296]
Непосредственно для строительной организации сокращение срока строительства объекта по сравнению с нормативным для данного типа сооружений, обеспечивает экономию на условно-постоянных накладных расходах, зависящих от продолжительности строительства. К этим расходам относят расходы по управлению строительным производством, на временные нетитульные сооружения на строительной площадке, затраты по охране труда и технике безопасности, по охране строительной площадки и т.д. [c.147]
Общехозяйственные расходы, называемые расходами по управлению, как никакие другие издержки производства и обращения, подвергаются нормированию и лимитированию со стороны государства для целей ведения налогового учета. Для таких расходов, как затраты на командировки, представительские расходы, расходы на содержание служебного автотранспорта, компенсации за использование для служебных поездок личных легковых автомобилей законодательно установлены специальные нормы, нормативы и лимиты. [c.146]
В гл. 12 выведены четыре цели распределения и дана методика списания затрат общекорпоративных и вспомогательных подразделений на производственные цехи. В гл. 13 рассматривается порядок распределения расходов по обслуживанию производства и управлению на себестоимость продукции услуг и заказов. Эти косвенные затраты содержат в себе распределенные ранее услуги отделов и вспомогательных цехов. [c.292]
Методика списания затрат зависит от преследуемой цели и трудоемкости расчетов. Допустим, менеджер задумал предсказать колебания общей суммы расходов по обслуживанию производства и управления. Идеальной будет база, которая отражает причинно-следственные связи с распределяемой величиной. [c.294]
Сводный пример распределения расходов по обслуживанию производства и управлению [c.301]
К накладным расходам относятся затраты, связанные с организацией, обслуживанием и управлением производства. При улучшении организации производства расходы по управлению можно сократить без ущерба производству. [c.124]
Учет расходов по обслуживанию производства и управлению [c.314]
Проанализируйте отклонения фактических расходов по обслуживанию производства и управлению от их плановой величины, установите влияние отдельных факторов на отклонение фактической величины этих расходов от плана. Для этого используйте выписку из пояснительной записки к годовому отчету, справку 1 по данной теме. [c.230]
Определите динамику уровня расходов по обслуживанию производства и управлению в себестоимости товарной продукции и сделайте соответствующие выводы. Для этого используйте справку 1 по данной теме. [c.231]
Себестоимость товарной продукции, тыс. руб. 2. Затраты на обслуживание производства и управление, тыс. руб. В том числе расходы по обслуживанию производства [c.231]
Номенклатура статей расходов по управлению цехом (подразделением) несколько иная, она соответствует составляемой смете расходов, а именно содержание аппарата управления цеха содержание прочего цехового персонала амортизация зданий, сооружений, и инвентаря содержание зданий, сооружений, инвентаря текущий ремонт зданий, сооружений испытания, опыты и исследования, рационализация и изобретательство охрана труда износ малоценных и быстроизнашивающихся предметов прочие расходы. Кроме того, в состав расходов по управлению цехом включают и потери от порчи материальных ценностей при хранении в цехах потери от неиспользования деталей, узлов и технологической оснастки недостачи материальных ценностей и незавершенного производства (за вычетом излишков) прочие непроизводительные расходы. Соответствие статей расходов статьям сметы расходов облегчает осуществление контроля за затратами. [c.258]
Отчетный год Материальные затраты Заработная плата производственных рабочих с отчислениями на социальное страхование Расходы на подготовку и освоение производства Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования Расходы по управлению производством Потери от брака Прочие производственные расходы Внепроизвод-ственные расходы [c.114]
Все оставшиеся статьи калькуляции — косвенные расходы, т. е. расходы, которые включаются в себестоимость единицы продукции пропорционально какой-либо экономически обоснованной базе. Поскольку для косвенных расходов характерно отсутствие прямой связи с производством конкретных видов продукции, например, для расходов по управлению производством и других, доля этих расходов определяется с помощью какого-либо промежу- [c.186]
Предприятие постоянно совершенствует свою структуру, добиваигь максимального снижения расходов по управлению производством на осио е применения наиболее прогрессивных схем управления, внедрения современной вычислительной техники, механизации и автоматизации инженерно-технических и управленческих работ. [c.369]
Упрощение и удешевление аппарата управления, рационализация производственной структуры и аппарата НГДУ, способствующие сокращению расходов по обслуживанию производства и управлению. [c.310]
В основе второго варианта лежит западная система учета ди-рект-костинг , предусматривающая разделение всех затрат организации по признаку их взаимосвязи с производством и калькулирование неполной (ограниченной) себестоимости продукции. Сущность его заключается в том, что по окончании отчетного периода сальдо счета 26 в полной сумме списывается на дебет счета 90. Исходной предпосылкой системы директ-костинг является утверждение, что общие расходы по управлению в организации не связаны прямо с объемом произведенной продукции и поэтому не должны включаться в ее себестоимость, а должны вычитаться из выручки от реализации продукции при определении финансового результата хозяйственной деятельности. Данный вариант учета общехозяйственных расходов предполагает принципиально иной подход к проблеме калькулирования себестоимости продукции. [c.166]