Место под солнцем

Нет необходимости каждый раз говорить о роли науки в современном обществе, о том, что наиболее высокий жизненный уровень имеют не те страны, у которых богатые природные ресурсы, а те, которые преуспели в передовых технологиях. И о том, что научные разработки стали самым выгодным товаром, что именно на мировом рынке технологий будет решаться вопрос о распределении "мест под солнцем". Доктрины всех развитых стран ориентированы на развитие научно-технического потенциала, а в Японии, например, принята специальная пятилетняя программа развития науки, в которой предусмотрено резкое увеличение финансирования исследований.  [c.214]


Древние носители информации получили у археологов обобщенное название счетных бирок. Деревянные бирки с зарубками использовались вплоть до XIX в., в частности в Европе, когда двойная бухгалтерия давно завоевала себе место под солнцем. Нанеся зарубки, бирку раскалывали на две половины, после чего одну часть отдавали должнику, а другая оставалась у кредитора. Их совпадение имело силу юридического доказательства. После погашения долга бирки сжигали.  [c.15]

Два человека спорят. Один из них утверждает Если все люди свободны и поставлены в изначально равные условия, каждый будет заботиться о себе. И все будут знать, что работают на себя. А если каждый будет работать на себя с полной выкладкой, все будут жить хорошо (индивидуализм). Другой возражает Нельзя закрывать глаза на обездоленных людей. Многие не виноваты в том, что не могут найти себе работу и место под солнцем в нынешних условиях. Если мы будем помогать ближнему, всем будет лучше. Важно, чтобы все жили хорошо, даже если это ограничит свободу и самореализацию для кого-то из новых русских (коллективизм).  [c.39]


У всех есть мечты. У нас имеется определенное представление о том, как хотим жить и что нам в жизни причитается. Мы верим в глубине души, что можем исполнить какое-то особое предназначение, которое улучшит этот мир. Но слишком часто я вижу, как ежедневная рутина постепенно душит такие мечты. Многие забывают, что и им принадлежит место под солнцем. Они просто не верят в себя и в то, что могут стать независимыми.  [c.8]

Богатство — Ваше врожденное право. Никогда об этом не забывайте. Вам принадлежит место под солнцем. Сделайте из своей жизни произведение искусства. Докажите себе и другим, что Вы можете через семь лет стать состоятельным.  [c.293]

Свобода городского человека по сравнению с деревенским - это свобода комнатного фикуса в цветочном горшке. По своему желанию корпорация может дать или не дать фикусу воды увеличить или уменьшить подачу тепла подсыпать или не подсыпать удобрения выделить фикусу горшок побольше или поменьше переставить фикус поближе к месту под солнцем или просто выбросить его на помойку.  [c.540]

Я читал все книги и статьи, которые мне попадались, читал о рынке, об акциях и способах торговли. Ежедневно я наблюдал, изучал, рисовал графики их движения. Постепенно я нашел модели и начал развивать инвестиционные методы, которые последовательно обеспечивали прибыль, позволяя мне продать мой бизнес и стать полноценным трейдером. Несколько лет назад, выбрав несколько своих методов, я начал их преподавать. Удовлетворение, когда я чувствую себя частью чьего-то успеха, обретенной независимости и свободе, неописуемо. Я считаю это триумфом для семей среднего класса Америки, борющихся за место под солнцем. Я искренне надеюсь, что, поделившись своими методами с Вами, через этот курс, Вы также откроете для себя чувство свободы, достижения успеха, и безопасности, которые может приносить финансовая независимость.  [c.2]

Сандра была прекрасной женой, любящей матерью и эмоциональным громоотводом для всей семьи на протяжении всех тех лет, что Дэн отвоевывал свое место под солнцем в угловом офисе своей фирмы. Через десять лет он стал полноправным партнером фирмы, имея процветающую юридическую практику. Он также имел подругу.  [c.51]


Немцы традиционно проявляют к фондовому рынку вялый интерес, а сами фондовые рынки Германии действуют разрозненно, несмотря на некоторые объединительные усилия, предпринятые в последние годы Бундесбанком. Рынку ценных бумаг Германии, находящемуся в тени Лондонской биржи, потребуются многие годы, чтобы найти свое место под солнцем .  [c.232]

Его теория рефлексивности вывела его на вершины бизнеса, и тогда, в 1987 году, он был готов к тому, чтобы общественность узнала о нем больше. Он воспользовался самым мощным средством — собственным интеллектом, — и результаты его удовлетворили. Теперь, по мнению Сороса, пора добиться места под солнцем и в мире идей. В прошлом ему было отказано в этом. А как сейчас  [c.74]

Однако есть мнение, что психологически средний класс у нас (мы говорим о России) уже прочно сложился. Хотя по уровню доходов многие его представители еще вполне могут быть причислены к бедноте, зато внутренняя динамичность и заряд социального оптимизма, свойственные среднему классу, позволяют этим людям использовать любой, даже самый малюсенький шанс, для того, чтобы изменить свою жизнь к лучшему. Борются, в общем, активные середняки за свое место под солнцем. Каждый - по-своему и на своем участке, но, в целом, надо признать очень успешно. С такой бы волей к победе - да побольше бы денег и поменьше бы налогов... Но тут возникает небольшая проблема на текущем этапе мелкому и среднему российскому предпринимателю недостает оборотного капитала и порядка с законами на государственном уровне. А было бы все это - был бы и средний класс в западном понимании, которого сейчас, казалось бы, нет.  [c.14]

Чтобы не только удержаться в рыночном пространстве, но и расширить, как говорится, свое место под солнцем , бизнесмены вынуждены измерять силу глобальной конкуренции, зорко следить за динамикой рыночных цен внутри страны и за рубежом.  [c.206]

Натуральное и товарное хозяйства — прямо противоположные типы организации экономики. Их своего рода противоборство на всем экономическом пространстве на протяжении многих веков шло путем захвата, как говорится, места под солнцем . Первоначально в течение примерно 8 тысяч лет (когда была доиндустриальная стадия производства) господствовала застойная экономика. Но затем — в условиях индустриального производства — в полную силу проявилось превосходство более прогрессивной хозяйственной организации. Товарно-рыночное хозяйство — это магистральный путь развития экономики, на который переходит все человечество.  [c.70]

Прежде всего нужно уравнять банки с другими организациями в правах , запретив организациям заниматься банковской деятельностью, т.е. сделать банковские операции монополией только банка. Появление на рынке субъектов, предлагающих банковский продукт за последние два десятилетия серьезно перенасытило банковский рынок, привело к значительному сокращению прибыли банков. Банки вынуждены были искать место под солнцем , т.е. пути выживания в этих условиях. Конечно, в результате запрета другим субъектам вести банковские операции банки ощутили бы новый прилив энергии. Однако с этим вряд ли согласилась бы другая сторона. Представляется, что такой закон можно принять, но будет ли он выполняться Вернуть субъектов на прежние позиции представляется делом нереальным. Запрещение организациям, имеющим свободные денежные средства, выдавать денежные ссуды, также приведет к ущемлению их коммерческих интересов — сдерживанию конкурентной борьбы, которая имеет положительные стороны.  [c.82]

Успеха добивается в первую очередь такой трейдер, который прежде преодолевает себя, наводит порядок в своих мыслях и переживаниях, а затем, обеспечив таким образом психологические тылы, идет на борьбу за свое место под солнцем на валютном рынке. Настоящему профессионалу не свойственны проявления опрометчивости и импульсивности в решениях, отход от ранее выработанного плана действий, а затем — пустые сожаления об упущенных возможностях.  [c.90]

К 1914 г. на долю двух крупнейших колониальных держав — Англии и Франции — приходилось 68% территории и 86% населения колоний. В то же время Германия, Италия и Япония, опоздавшие к дележу мира, но ставшие затем сильными империалистическими государствами, имели значительно меньше колоний. Они требовали себе места под солнцем , права на колониальный грабеж, добиваясь передела мира. Однако сделать это было возможно уже только военным путем. В результате вспыхнула первая мировая война 1914—1918 гг. Потерпев поражение в этой войне, Германия и ее союзники лишились колоний они были разделены между государствами победителями.  [c.260]

В колониальный период капитализм искусственно насаждался во многих из этих стран путем вывоза капитала из империалистических центров. После завоевания независимости нарождавшейся местной буржуазии пришлось и до сих пор приходится отвоевывать себе место под солнцем даже в собственных странах (чаще всего на компромиссной основе), не говоря уже о мировом капиталистическом рынке, где приходится вступать в неравную борьбу с транснациональным капиталом.  [c.702]

Как занять место под солнцем Как сделать так, чтобы подарок остался на столе клиента  [c.153]

Совсем по-другому место под солнцем на отечественном рынке ценных бумаг, а точнее средства инвесторов отвоевывали компании, никогда и не предполагавшие вставать на трудный путь реального инвестирования. В результате деньги многих инвесторов ушли с отечественного фондового рынка вместе с исчезнувшими эмитентами. Капитал стал редок и труднодоступен при его мобилизации с помощью эмиссии ценных бумаг.  [c.103]

Конкуренция существует в любой области нашей деятельности. Возьмем для примера спорт. Как много людей играют в футбол Около миллиарда А сколько из них стали чемпионами мира За последние 50 лет всего лишь 200 человек Некоторые выигрывали чемпионаты своих стран, некоторые - чемпионаты района. А много ли спортсменов смогли добиться финансовых успехов в этом популярном виде спорта Миллионы Нет. Сотни тысяч Вряд ли. Тысячи Скорее всего. Что - все так плохо играли в футбол Им не удалось ни разу забить мяч Конечно же, не в этом дело Просто конкуренция не дает возможности преуспеть хорошим игрокам, для этого необходимо стать лучшим. Посмотрите на искусство врачей, педагогов, возьмите любую отрасль бизнеса, и вы увидите, что конкуренция была, есть и будет везде. За место под солнцем сражаются тысячи, достается оно единицам. Поэтому не стоит удивляться тому, что в мире биржевой торговли происходит то же самое.  [c.95]

В России сегодня переходный период — не от социализма к капитализму, а от холода к теплу, от неустроенности — к уюту, от отсутствия положительных перспектив к реалиям благополучия. У нас столь трудно было найти ранее место под солнцем, что поколения за поколениями жили в тени. Теневая экономика заслонила от нас тот очевидных факт, что жизнь под солнцем — огромная радость. Сегодня же всё больше появляется надежд, что Россия способна стать подлинно солнечным краем для всех. Оттепель может смениться прочным, стабильным теплом. Однако для этого необходимо, чтобы все общество, каждый россиянин много, постоянно и продуктивно работали, чтобы процесс управления державой был, прежде всего, процессом управления ее человеческими ресурсами. Уровень же качества такого кадрового менеджмента будет прямо пропорционален уровню наших реальных, а не потенциальных достижений.  [c.109]

В соответствии с первым каждый член коллектива будет прикладывать максимум усилий, чтобы сохранить свое место под солнцем , и действия эти бывают по своему содержанию весьма неоднозначными. С одной стороны, они могут выражаться в улучшении результативности и повышении качества работы, всемерном совершенствовании себя, т.е. иметь позитивную направленность. С  [c.44]

Если преемник долгое время находился в тени предшественника, ему легко освоить новые обязанности, но трудно завоевать место под солнцем из-за привычки к роли второго как в своих, так и в чужих глазах, отсутствия на первых порах должного уважения со стороны бывших коллег.  [c.183]

Избыточная информация, урбанизация повседневной жизни, сексуальная и прочие революции — все это кардинально изменило человека, который оторвался не только от природно-биологической основы, но и социокультурного контекста. Осознание того, что сегодня поведение человека определяется не столько наставлениями разума и велением сердца, сколько борьбой индивида с природой (природой внешней и природой собственного пола) за признание, за место под солнцем, приводит к необходимости по-иному взглянуть на человека и оценить его роль в обществе.  [c.6]

Ухаживание. У большинства видов животных в подростковом возрасте особи начинают активную борьбу за "место под солнцем". Кому не удается занять собственную территорию, те в дальнейшем имеют самый низкий статус в обществе и не приобретают самок. Они становятся периферийными животными, которые бродят среди владений других особей. Самки, которых не выбрали самцы со статусом, тоже становятся периферийными особями, игнорируются самками и преследуются статусными самками. Периферийные особи не попадают под защиту коллектива и оказываются жертвой хищников. Их жизнь относительно коротка и они не воспроизводят себе подобных. Поэтому активное ухаживание необходимо для жизненного успеха индивида.  [c.110]

Если сейчас инженерный консалтинг в России только завоевывает свое место под солнцем, на следующем этапе, когда возникнет реальная конкуренция, лозунг "быстрее, лучше, дешевле" станет суровой необходимостью не только для машиностроительных предприятий, но и для всех, кто захочет до биться успеха в очень непростой и очень интересной сфере инженерного консалтинга.  [c.226]

Стратегический план является компасом, который устанавливает направление развития организации. Он разрабатывается на основе анализа ресурсов, знаний и навыков, имеющихся в организации, на знании конъюнктуры внешнего рынка и условий конкурентной борьбы. Стратегический план ориентирован на желаемое "место под солнцем", занять которое стремится организация.- Именно на основе разработки стратегического плана руководители формируют перспективу развития организации и разрабатывают стратегию изменений, которые позволят им реализовать перспективные цели. Руководители и персонал поддерживают процесс стратегического планирования, разрабатывая модели и процессы, которые помогут всем участникам определить оптимальный путь к достижению поставленных целей и задач. Кроме того, руководители разрабатывают также сопровождающие документы финансовый план, процедуры, календарные графики и схемы распределения ресурсов, необходимые для достижения проектируемых результатов.  [c.66]

Ключевой момент маркетинга — продвижение товара на рынки сбыта, к потребителю, завоевание своего места под рыночным солнцем . Продвижение понимается при этом не только как физическое перемещение, которое, естественно, необходимо, но прежде всего как проталкивание товара на продажу, стремление овладеть частью рынка, потеснить конкурентов, привлечь покупателей, достичь устойчивого положения на рынке сбыта.  [c.152]

Если уж суперразум имеет такое значение для великих умов, что уж говорить об обычных людях, борющихся за достойное место под солнцем.  [c.151]

Книга Наполеона Хилла—это практическое пособие по борьбе за место под солнцем , программа, которая кратчайшим путем ведет к успеху, поскольку помогает понять себя и реализовать максимум возможностей в этой быстротекущей жизни.  [c.303]

А вот пример аналитических статей, которые готовятся на сайте FOREX LUB к началу каждого дня, чтобы каждый трейдер был морально готов к борьбе за место под солнцем и знал что и почему сейчас происходит на рынке.  [c.73]

Следующий вдаг — развитие концепции товара в концепцию марки. На рис.11.3, б представлена карта позиционирования марки, показывающая текущие позиции трех уже существующих марок растворимых напитков для завтрака. Компания должна принять решение о цене и калорийности своего продукта. Новая марка должна заметно отличаться от существующих продуктов либо на рынке напитков со средней ценой и средней калорийностью, либо на рынке напитков с высокой ценой и высокой калорийностью. Компания не должна позиционировать свой товар рядом с существующими марками, так как в этом случае ему будет очень трудно завоевывать место под солнцем . .  [c.358]

Еще одно следствие репрессивного метода менеджмента — расплывчатость ответственности и полномочий, стремление к неопределенности неопредлеленности заданий, неопределенности в отчетности и т. п. Репрессивный менеджмент породил пословицы Всякая инициатива наказуема , Работа дураков любит , Я — начальник, ты — дурак, ты — начальник, я — дурак , Лучшее — враг хорошего лозунги Не высовывайся , Скромнее надо быть , Лучшее место под солнцем — в тени .  [c.338]

Бюрократы вредят всем. Но кооперации они досаждают больше, чем госсектору. Поэтому кооперативы... имеют сверхприбыли. Это только на первый взгляд кажется парадоксом. Ведь чем больше запретов на кооперацию, чем она меньше развита, тем значительнее монопольный эффект, извлекаемый прорвавшимися к месту под солнцем. Первые кооператоры торгуют не только своей продукцией, но и расчетными счетами, посредническими функциями в отношении неоформленных кооперативов и индивидуалыциков . Если бюрократические препоны падут, доходы кооператоров успокоятся и разного рода темных дельцов в них станет меньше.  [c.284]

Теннес Как вам известно, специализироваться на коротких продажах мы начали в 90-х годах на рынке быков . Поэтому о впечатляющих результатах говорить не приходится. Притом оба фонда выполняли одну задачу, отслеживали производительность комплекта ценных бумаг для сравнения. Когда на рынке установилась понижательная тенденция, нам удалось занять место под солнцем . И в четвертом квартале 2001 года наш фонд стал лучшим в отрасли. Хотя в следующем квартале ситуация изменилась.  [c.300]

Колосов, может, и верил, что организационная культура ЦТУ имела изъяны фундаментального характера, но многие его коллеги-менеджеры считали, что все обстоит прекрасно. Центральный банк создал им действительно тепличные условия, при которых не было необходимости бороться за место под солнцем на рынке компьютерных услуг. Вы только представьте себе ситуацию, в которой пребывало ЦТУ гарантированные заказы по любой цене, а соответственно и получение прибыли. Ну и что, если для большинства руководящего состава ЦТУ показатель эффективности работы не измерялся с точки зрения влияния на общий уровень работы организации и удовлетворенность клиентов Каждый в ЦТУ ушел в себя . Важным становилось поставить как можно большее число людей в функциональную зависимость от себя, как можно быстрее сделать карьеру. Мы превратились в организацию, где каждый создавал вокруг себя маленькую империю, — сказал Капотников. — Чем больше людей было у вас в подчинении, тем больше был шанс на повышение в должности. Формально результаты работы как-то определялись, но никто это  [c.612]

На этапе роста компании обычно разграничения функционалов отсутству ют. Все с энтузиазмом делают все. Карьерных леса ниц/путей нет как таковых Ротация в компании поддерживается за счет возникающей порой несогласованности в команде стартовавших бизнес и ухода кого-то из несогласных , од нако общий уровень текучки крайне низок. Собственно, именно в это время оп ределяются профессиональные умения и предпочтения будущих руководите лей функционалов - если, конечно, компания не умрет в течение первого года жизни. Компания отвоевывает себе место под солнцем, и ее сотрудники в основном дружно и творчески работают на эту задачу. Подсистемы управления не выделены, все варятся в общем идейно-производственном котле. Бизнес еще настолько невелик, что может управляться на основе неформальных понятий.  [c.118]

Получается, нам все же труднее. Не отвоевать место под солнцем, добиться успеха и выиграть в конкурентной борьбе, нет, не это. Труднее остаться самими собой. Наверное, для этого нужно, чтобы, кроме женских заморочек, о которых мы говорили сегодня весь вечер, в нас было еще что-то, что отличает нас от настоящих мужиков . И позволяет, избавляясь от бабства, оставаться женщинами — умными, профессиональными, успешными и чертовски привлекательными.  [c.48]

Следовательно, прослеживающаяся естественная природа отбора при найме смягчается рядом социальных и психологических предпосылок отбор для обеих сторон-участниц может не быть обязательным и зависеть от изъявленного желания или нежелания участия. Значит, помимо природно-объек/ямеиого фактора на отбор оказывает влияние фактор субъективный. Проявляясь на старте отборочного процесса, он может сказываться и на его финише, когда принятое решение будет не в пользу лучшего , в смысле более сильного, ловкого или профессионально развитого, а в сторону нужного , например, имеющего деловые связи, которые ранее не мог установить работодатель, или пригодного для реализации им своих личных, не имеющих отношения к производственной деятельности целей. Субъективизм принятия решения может быть и следствием сформированного извне или гуманного настроя отборщика из-за требований государства о всеобщей и обязательной занятости всего трудоспособного населения или законов, ослабляющих налоговое бремя предприятий, принимающих на работу инвалидов, создающих дополнительные — ненужные предприятию — рабочие места с целью разрешения проблемы безработицы, а также в случае жалости работодателя к непригодному работнику, учет его сложных социальных обстоятельств. Или по причине протекционизма, что в принципе означает ту же обязательную занятость , только для одного конкретного лица, имеющего влиятельного рекомен-дателя . Отбор не по жизненным, а по социальным показаниям означает, что тем самым вносятся коррективы практически в каждое из ранее приведенных положений атрофируются навыки борьбы, среда перестает быть конкурентной, следовательно, необходимость передачи потомству навыков самосовершенствования и только с их помощью завоевывания своего места под солнцем ослабева-10  [c.10]

Эти трудности часто связаныс рядом проблем другого порядка возникают всякие второстепенные задачи и боковые интересы, которые в корне подрывают способность организации достигать своих главных целей. Казалось бы, функциональная специализация должна развивать сотрудничество между раз личными отделами организации. Однако она зачастую напротив приводит к жестокой конкуренции, когда отдельные работники и целые отделы вступают в борьбу за ресурсы, за должности, одним словом, за место под солнцем. Борьба за власть, карьеризм, защита интересов своего отдела, проталкивание своих проектов, искусственное раздувание бюджета с тем, чтобы создать излишки, — все это может пошатнуть устойчивую работу всей организации. Конечно, если в организации работают люди достаточно разумные, которые выстраивают свое поведение в соответствии с интересами и целями всей организации, которые стараются работать в унисон с ней, а  [c.42]