Организационные основы управления банком 111 [c.111]
Проблемы проектирования автоматизированных информационных систем в экономике связаны, с одной стороны, с общими теоретическими основами развития экономики и конкретного экономического объекта (предприятия, фирмы, организации, органа регионального управления, банка, налоговой службы и т.п.), а с другой — со спецификой технологии компьютерной обработки данных. Поэтому рассмотренные базовые принципы дополняются не менее важными организационно-технологическими, без которых невозможна разработка новых информационных технологий. Раскроем наиболее применяемые организационно-технологические принципы создания АИТ. [c.56]
Анализ существующих организационных структур менеджмента КО (кредитные организации) показал, что они имеют важные специфические отличия, в основе которых лежат функциональные принципы управления. Одним из ключевых постулатов концепции реинжиниринга бизнес-процессов является переход к процессно-ориентированной организационной структуре менеджмента банка вместо функциональной. [c.75]
На двойственную юридическую природу Государственного банка СССР как органа государственного управления и предприятие, состоящее на хозяйственном расчете и обладающее собственной, независимой от казны, юридической личностью обращал внимание М.М. Агарков. (См. Агарков ММ. Основы банковского права. Учение о ценных бумагах. М., 1994. С. 26). Эти положения применимы и к Центральному банку России как главному государственному банку страны. Однако вопрос об организационной правовой форме Банка России в настоящее время является дискуссионным. [c.115]
Рассмотрим особенности синтеза организационных структур на основе разработанного графоаналитического метода оптимизации применительно к проблеме формирования организационной структуры коммерческого банка Солидарность . Расходы на содержание организационной структуры за 2004 год составили 449 млн. руб. (в том числе расходы на содержание аппарата управления составили 34%, а расходы на информационные связи и документооборот - 66%). [c.201]
Организационно-структурная устойчивость банка. Организационная структура банка и управление ею должны соответствовать как целям деятельности банка, так и конкретному ассортименту его услуг, выполняемых функций, реализуя которые банк обеспечивает достижение своих стратегических целей. Важнейшим параметром организационно-структурной устойчивости банка является организационно-технологическая дифференциация отдельных видов осуществляемой им деятельности на основе внутренней документации, регламентирующей такую деятельность. [c.215]
Организационно-структурная устойчивость коммерческого банка. Организационная структура банка и ее управление должны соответствовать как цели банка, так и конкретному ассортименту банковских продуктов и услуг, выполняемых функций, реализуя и выполняя которые коммерческий банк обеспечивает достижение своей стратегии или выполнение возложенной на себя миссии. Важнейшим параметром организационно-структурной устойчивости коммерческого банка является организационно-технологическая дифференциация отдельных видов банковской деятельности на основе функционально-технологической документации, регламентирующей его деятельность как в рамках организационной структуры, так и выполняемых им специфических банковских функций. [c.508]
ФИНАНСЫ КОЛХОЗОВ —разновидность финансов социалистич. предприятий. Особенности Ф. к. по сравнению с финансами государственных предприятий вытекают из кооперативной, групповой формы собственности на средства произ-ва и продукцию колхозов этим определяются организация управления общественным х-вом колхозов, порядок распределения их доходов, применение принципов хозяйственного расчета. Все свои расходы и накопления каждый колхоз должен осуществлять за счет доходов. Гос-во оказывает колхозам организационную, производственную (снабжение современной техникой, химикатами и др. средствами произ-ва), а также финансовую помощь (выдача авансов под продаваемую гос-ву продукцию, долгосрочное и краткосрочное кредитование, налоговые и др. льготы), проводит политику цен (закупочных — на продукцию колхозов, оптово-отпускных — на средства произ-ва) с учетом интересов расширенного вос-произ-ва как в пром-сти, так иве. х-ве. Продукция и денежные доходы колхоза распределяются по решениям общего собрания в соответствии с Уставом с.-х. артели и постановлениями партии и пр-ва. Свои хозяйственные отношения с др. предприятиями и организациями колхозы осуществляют на основе договоров, важнейшее место среди к-рых занимают договоры контрактации с государственными заготовителями. Как хозрасчетное предприятие каждый колхоз составляет самостоятельный баланс, пользуется правом юридич. лица, имеет свои счета в банке и пр. [c.519]
За рубежом в последнее время приступили к реализации экологически осознанной концепции руководства и управления современными предприятиями, банками, организациями и фирмами, к созданию и внедрению в практическую деятельность комплексной методологии принятия решений по уменьшению разнообразных видов риска, сопровождающих производственно-хозяйственную и интеллектуально-управленческую деятельность субъектов рынка и лиц, принимающих решения, которая базируется на принципе оптимального соотношения эффект — затраты — риск с учетом многочисленных и противоречивых целей и критериев качества. Подобная постановка проблемы требует формализации социо-техно-экономических взаимосвязей существующих организационно-производственных систем и создания на их основе адекватных оптимизационных математических моделей, отражающих сущность и особенности современных социо-техно-экономических систем. [c.525]
Особое место в кредитной системе занимает центральный банк страны. В США — это Федеральная резервная система (ФРС), состоящая из двенадцати федеральных резервных банков, в Великобритании — банк Англии, в Германии — Бундесбанк, в России — Центральный банк, в Республике Беларусь — Национальный банк. Известны различные модели построения центральных банков. В большинстве стран они являются государственными учреждениями (Германия, Франция, Россия, Республика Беларусь). В США, Швейцарии — организованы как акционерные общества. Так, центральный банк — Федеральная резервная система — это коммерческий банк, образованный на паевой основе банками-членами ФРС. Федеральная резервная система США является самым независимым центральным банком в мире. Это объясняется тем, что, во-первых, организационно ФРС построена так, что члены Совета управляющих (главного руководящего органа системы) максимально независимы от исполнительной власти, во-вторых, бюджет ФРС не подотчетен конгрессу. Но это относительная независимость, так как Федеральная резервная система является общенациональным органом управления экономикой и подчиняется законам, которые принимает парламент как законодательный орган. [c.140]
Для ведения операций доверительного управления в банке должен быть организован отдел доверительного управления (ОДУ). Организационная структура данного отдела должна включать несколько звеньев, штатное расписание и порядок деятельности которых независимо от объема работы должны соответствовать принципу самостоятельности и обособленности от других подразделений банка. Указанный отдел должен быть наделен достаточно широкими полномочиями и свободой в рамках своей деятельности. В этих целях его деятельность следует строго регламентировать и регулировать. Делаться это должно на основе специального Положения, утверждаемого правлением банка. [c.111]
Под соотносительностью следует понимать соответствие управляющей системы управляемой. Изменение соотносительности субъекта и объекта управления происходит под воздействием различных факторов. Важнейшими из них являются организационные и экономические. Они проявляются в увеличении стоимости управления. Эта тенденция имеет объективную основу. Она отражает объективные тенденции процессов повышения технического уровня управления на ба- [c.58]
Должен знать постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные документы вышестоящих и других органов, касающиеся документационного обеспечения управления порядок планирования, проектирования и технологию работы на базе организационной и вычислительной техники службы делопроизводства методы исследования, анализа, проектирования и развития документационных систем порядок оформления, классификации, хранения, экспертизы ценности документов организацию архивного дела нормативные и методические документы по проектированию и эксплуатации информационных систем основы программирования методы проектирования и актуализации баз и банков данных основы управления, эргономики, социальной психологии, социологии документообразование отечественный и зарубежный опыт в области документационного обеспечения управления основы экономики и организации труда законодательство о труде и охране труда Российской Федерации правила внутреннего трудового распорядка правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. [c.9]
Должностные обязанности. Разрабатывает и внедряет технологические процессы работы с документами и документной информацией на основе использования организационной и вычислительной техники (учет, контроль исполнения, оперативное хранение, справочная работа). Принимает участие в планировании, организации и совершенствовании деятельности службы документацион-ного обеспечения управления, осуществляет контроль за состоянием делопроизводства. Подготавливает предложения по обеспечению эргономических условий труда, рационализации рабочих мест работников службы документационного обеспечения управления. Разрабатывает унифицированные системы документации и табели документов различного назначения и уровня управления, классификаторы документной информации. Организует внедрение систем ведения документации. Принимает меры по упорядочению состава документов и информационных показателей, сокращению их количества и оптимизации документопотоков. Участвует в отборе документов, передаваемых на государственное хранение, организации хранения и экспертизе ценности документов. Принимает участие в постановке задач, проектировании, эксплуатации и совершенствовании (в части информационного обеспечения) автоматизированных информационных систем и систем управления, а также в разработке новейших информационных технологий (в том числе безбумажных), базирующихся на применении вычислительной и микропроцессорной техники, проектировании и актуализации баз и банков данных. Изучает и обобщает передовой отечественный и зарубежный опыт в области документационного обеспечения управления, разрабатывает нормативно-методические документы по вопросам документационного обеспечения. Принимает [c.137]
Традиционная организационная структура банка не позволяет осуществлять стратегию, ориентированную на клиента. На сегодняшний день в большинстве банков существует линейно-функциональная иерархическая структура управления, в основе которой лежит многофункциональность продавцов и параллельность процессов, ориентированных на продукт (т.е. в таком банке существуют отдельные подразделения, занимающиеся, например, ипотечным кредитованием, кредитными карточками, потребительскими кредитами). Это приводит к тому, что подразделения маркетинговой службы банка, структурированные каждое на свой тип банковского продукта, в соответствии с которым разрабатываются планы маркетинга, действуют нескоординированно, хотя они ориентированы практически на одни и те же группы клиентов. Многочисленные сети распределения и сбыта банковских продуктов и услуг часто преследуют конкурирующие между собой коммерческие цели. [c.66]
Должен знать законодательные и нормативные правовые акты, постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные документы вышестоящих органов, касающиеся документационного обеспечения управления порядок планирования, проектирования и технологию работы на базе организационной и вычислительной техники служб документационного обеспечения управления методы исследования, анализа, проектирования и развития докумен-таяииияфиюрядок оформления, классификации, хранения, экспертизы ценности документов организацию архивного дела нормативные и методические документы по проектированию и эксплуатации автоматизированных информационных систем управления основы программирования методы проектирования и актуализации баз и банков данных основы [c.154]
Сегодня не существует однозначного определения понятия "контроллинг", но практически никто не отрицает, что это новая концепция управления, порожденная практикой современного менеджмента. Контроллинг (от англ, ontrol - руководство, регулирование, управление, контроль) далеко не исчерпывается контролем. В основе этой новой концепции системного управления организацией лежит стремление обеспечить успешное функционирование организационной системы (предприятия, торговые фирмы, банки и др.) в долгосрочной перспективе путем [c.7]
С появлением средств, которые позволяют в систематизированных банках моделей (репозитариях) накапливать модели, аккумулирующие опыт других, значение данного блока информации как регулярной основы принятия решений по организационному проектированию и реструктуризации управления компанией увеличилось. Подходы к построению подобных технологий рассмотрены в учебном элементе 3 (см. также модуль Стратегическое управление ). [c.125]
Смотреть страницы где упоминается термин Организационные основы управления банком
: [c.160] [c.47] [c.277] [c.113] [c.24]Смотреть главы в:
Деньги кредит банки Изд2 качество файлов нелучшее -> Организационные основы управления банком