Управление общественных организаци

По сути дела цели-миссии — это видение того, что из себя должна представлять организация или за что она должна бороться. В них должны быть отражены интересы всех групп влияния или различных групп людей, так или иначе связанных с деятельностью организации и вовлеченных в процесс ее функционирования (собственники, менеджеры, сотрудники и рабочие, потребители, поставщики, банки, правительственные учреждения, местные органы управления, общественные организации и др.). Наиболее устойчивое, сильное и специфическое влияние на миссию организации, независимо от того, что организация собой представляет, оказывают интересы собственников, сотрудников и потребителей. Цели-миссии должны подчеркивать социальную значимость организации и служить средством консолидации и мотивации ее персонала.  [c.53]


В Финляндии управление по результатам внедрено на сотнях предприятий в промышленности, торговле и сфере услуг, действующих как на национальном, так и на международном уровне. Мысли, идеи, способы, системы и инструменты управления по результатам используются также при развитии управления общественными организациями, например коммунами, городами, ведомствами, бизнесом, институтами, учебными заведениями, профсоюзными и другими организациями. Среди организаций, применяющих управление по результатам, есть и имеющие опыт участия в строительстве объектов на территории СССР, советско-финляндском экономическом сотрудничестве. Крупные заказы Советского Союза оказывают положительное влияние на применение управления по результатам на финских предприятиях, расширяя возможности долгосрочного планирования. Вследствие высокой конкуренции на советском рынке финским фирмам приходится постоянно совершенствовать свою продукцию, повышать эффективность производства, заниматься маркетингом, чтобы сохранить конкурентоспособность. Опыт сотрудничества сказывается и на импорте из Советского Союза. Так в течение десятилетий создавалась хорошая основа для всестороннего сотрудничества в экономической области.  [c.12]


В ходе коммунистического строительства получили развитие различные формы плодотворного участия в управлении общественных организаций и трудящихся — производственные совещания, экономические советы, общественные конструкторские бюро и др.  [c.53]

По статистике сфера материального производства включает промышленность, сельское хозяйство, лесное хозяйство, транспорт (грузовой), связь (по обслуживанию предприятий производственной сферы), строительство, торговлю и общественное питание, материально-техническое снабжение и сбыт, заготовки сельскохозяйственных продуктов, прочие сферы материального производства. К непроизводственной сфере относятся жилищно-коммунальное хозяйство и бытовое обслуживание населения пассажирский транспорт, связь (по обслуживанию организаций непроизводственной сферы деятельности и населения) здравоохранение, физическая культура и социальное обеспечение просвещение культура искусство наука и научное обслуживание кредитование и государственное страхование управление общественные организации.  [c.441]

Исключается хозяйствующий субъект из реестра на основании мотивированного заявления его руководителя, представленного по утвержденной форме и (или) обращения органов исполнительной власти и управления, общественных организаций, а также по инициативе министерства и его территориальных органов по результатам обследования состояния товарных рынков. Основанием для исключения являются  [c.291]

Не требуется такого согласия для увольнения руководителя организации, его заместителей, руководителей обособленных подразделений, определяемых на должность органами государственной власти, управления, общественными организациями и объединениями.  [c.254]


В ассоциациях и концернах состав и структура службы ДОУ определяется руководством организации. В совместных предприятиях (организациях) — правлением. В акционерных обществах — учредительной конференцией. В кооперативах состав и структура службы ДОУ определяется общим собранием членов кооператива. В органах местного самоуправления и в аппарате, управлениях общественных организаций формируется общий отдел. В состав общего отдела обычно включаются  [c.294]

Раздел V. Развитие общественной активности трудящихся. Организация свободного времени. В этом разделе плана предусматриваются меры, направленные на укрепление трудовой дисциплины намечаются мероприятия по развитию социалистического соревнования, движения за коммунистический труд, движения рационализаторов и изобретателей. Здесь также предполагаются мероприятия по развитию общественной активности трудящихся и повышению их роли в управлении производством, совершенствование работы общественных организаций, мероприятия по рациональному использованию внерабочего и свободного времени коллектива, особенно молодежи.  [c.218]

Эффективное планирование всех работ по внедрению и совершенствованию внутрипроизводственного хозрасчета и управление ими могут быть осуществлены лишь в условиях единого руководства. Для этого на предприятии создается общезаводская комиссия по внедрению и совершенствованию внутризаводского хозрасчета под председательством директора или его заместителя по экономическим вопросам — главного экономиста. В состав комиссии входят главный инженер, главный бухгалтер, начальники отделов (планового, финансового, организации труда и заработной платы, производственного, материально-технического снабжения и сбыта и др.), а также представители общественных организаций. Создание комиссии оформляется приказом по предприятию.  [c.346]

Перестройка управления экономикой на современном этапе предполагает более широкую реализацию этих принципов, особенно принципов демократического централизма и социалистического самоуправления. Наряду с укреплением централизованного руководства более широко должно развиваться социалистическое самоуправление трудового коллектива. Социалистическое самоуправление реализуется путем участия всего коллектива в выработке важнейших решений и контроле за их исполнением, выборности руководителей и единоначалия в управлении предприятием. На основе самоуправления предполагается обеспечить развитие инициативы трудящихся для достижения высоких результатов работы, повышение организованности и дисциплины. Все социально-экономические решения вырабатываются и принимаются руководителем с участием трудового коллектива и общественных организаций в соответствии с их уставами и законодательством.  [c.264]

Рассматривая миссию фирмы с точки зрения определения основных потребностей потребителей и их эффективного удовлетворения, руководство фактически создает клиентов для поддержки организации в будущем. Как сказал Питер Ф. Друкер Существует только одно обоснованное определение цели предпринимательства — создание клиента 9. Если предпринимательство берет на себя миссию создания клиентов, оно также получит прибыль, необходимую для своего выживания, если исключить плохое управление при осуществлении этой миссии. Аналогичным образом, если некоммерческая или общественная организация последовательно работает над удовлетворением потребностей своих клиентов , она обязательно должна получить поддержку, которая ей необходима для продолжения своей деятельности.  [c.264]

Более знакомы и понятны проблемы управления извне , т. е. внешнего управления. Здесь особый интерес представляет деятельность по выработке стратегии, ориентированной на будущее, и определение роли лабораторий в этом процессе. В этих целях большое внимание уделяется технологическому прогнозированию как основе для управления исследованиями и разработками. В книге не описываются применяемые методы прогнозирования , но показано, как обеспечить привлечение по возможности большего числа сотрудников к выработке стратегии развития. Известно и то, насколько японские компании заинтересованы в участии в деятельности профессиональных сообществ, научных обществ, организуемых правительством комитетов, секций и т. п. Они являются для компаний источником научной информации, источником идей. О том, насколько это ценно для конкретной компании, говорит табл. 13. Более 80 % новых идей компания получает извне, но не от своих сотрудников, а через своих сотрудников, которых она специально подготовила и направила для участия в деятельности сторонних общественных организаций.  [c.19]

Те бесчисленные приемы, что активно разрабатываются и применяются специалистами по научному управлению кадрами в цехах, конторах, магазинах, представляют собой не более чем надстройку над мощным фундаментом, складывавшимся на протяжении веков ж включающим в себя помимо производственной и сбытовой сфер такие звенья общественной организации, как семья, школа, государство.  [c.3]

ГЛАСНОСТЬ — необходимый элемент и важнейший принцип демократии, обеспечивающий открытость работы органов власти и должностных лиц, доступность информации относительно их деятельности для ознакомления общественности, обсуждения и контроля. Г. — действенное средство повышения эффективности управления персоналом организации.  [c.51]

УПРАВЛЕНИЕ СОЦИАЛЬНО-ТРУДОВЫМИ ОТНОШЕНИЯМИ - важнейший элемент управления соц. сферой, охватывающий решение соц.-экон. и духовно-нравственных проблем продуктивной занятости и защиты от безработицы, справедливой оплаты труда и формирования доходов тех, кто работает, совершенствования форм соц. партнерства, гуманизации труда, профессиональной подготовки и повышения квалификации, стимулирования трудовой деятельности непосредственно в организациях, воспитания, уважительного отношения к труду и коллегам по совместной работе. Субъектами У.с.-т.о. наряду с органами гос. власти и местного самоуправления выступают ассоциации предпринимателей и др. объединения работодателей, профессиональные союзы и др. объединения наемных работников, общественные организации и движения.  [c.401]

Разработка комплекса СТП осуществляется подразделениями предприятий под руководством служб стандартизации и управления качеством при участии общественных организаций.  [c.82]

Управление социалистическим предприятием предполагает тесную взаимосвязь администрации и общественных организаций (партийной, профсоюзной и комсомольской). Это обеспечивает активное участие всего коллектива рабочих, инженерно-технических работников и служащих в выполнении производственных планов предприятия и способствует развитию их творческой инициативы, направленной на повышение производительности труда и улучшение качества продукции, на вскрытие резервов производства.  [c.375]

Таким образом, в этом подразделе отражаются укрепление трудовой дисциплины, развитие социалистического соревнования, движения за коммунистический труд, развитие рационализаторского движения и изобретательства, привлечение рабочих к управлению производством, совершенствование работы общественных организаций, организация внерабочего и свободного времени, общественно-политическая и культурно-массовая работа.  [c.291]

В управлении производством активно участвуют партийные, профсоюзные и комсомольские организации, осуществляя контроль за деятельностью администрации, не вмешиваясь непосредственно в администрирование . Формы участия общественных организаций в управлении производством разнообразны. Одной из таких форм является организация народного контроля, создание его постов и групп во всех производственных подразделениях. Это организационные центры, вокруг которых объединяется весь контроль. Они должны вскрывать недостатки в работе и организовывать их устранение.  [c.438]

Важной формой участия общественных организаций в управлении является организация социалистического соревнования под руководством профсоюзных организаций.  [c.438]

Повышение экономической эффективности затрат на строительство, новую технику и технологию, совершенствование управления и организации производства — одна из центральных проблем народного хозяйства, основное звено в ускорении развития всех отраслей материального производства, в укреплении экономического и научно-технического потенциала страны. Для успешного решения многообразных экономических и социальных задач нет другого пути, кроме резкого повышения эффективности всего общественного производства, что является важнейшей составной частью всей экономической стратегии партии. Высокая эффективность производства, особенно при интенсивных методах ведения хозяйства, - необходимая и решающая предпосылка систематического расширения социалистического воспроизводства и повышения уровня жизни народа.  [c.79]

Ядро теории управления — учение о решающей роли партии в коммунистическом строительстве и возрастании ее по мере развития социализма. В статье шестой Конституции СССР записано Руководящей и направляющей силой советского общества, ядром его политической системы, государственных и общественных организаций является Коммунистическая партия Советского Союза".  [c.102]

Управление промышленностью представляет собой целенаправленное упорядоченное воздействие органов хозяйственного руководства, общественных организаций и администрации предприятия на его экономическое и социальное развитие с целью повышения конечных народнохозяйственных результатов и всестороннего развития членов трудового коллектива.  [c.102]

Это определение выделяет три момента субъект (управляющую систему), объект и цель воздействия. В качестве субъекта управления выступают отраслевые, территориальные и межотраслевые хозяйственные и другие распорядительные органы, администрация предприятия, местные Советы и общественные организации. Объектом у прав л е-  [c.102]

Социально-психологические, воспитательные методы проявляются прежде всего в демократизации управления. Коротко суть этих методов можно определить как воздействие на мотивы поведения работников через общественное мнение. В руках руководителя и общественных организаций имеются и такие мощные средства воспитания трудящихся, как разнообразные формы морального поощрения.  [c.108]

Для планирования и управления социальным развитием в организации рекомендуется создавать постоянно действующий Совет по социальному развитию или аналогичный орган на время составления плана. В состав Совета включаются руководители подразделений, отделов и служб, представители общественных организаций, передовые рабочие и служащие. Координацию разработки плана ведет рабочая группа Совета в составе пяти-шести человек. Ответственность за увязку плана с технико-экономическими разделами плана экономического и социального развития несет плановый отдел.  [c.247]

Административно-правовые методы — это совокупность средств юридического воздействия на общественные отношения, возникающие в сфере управления. Правовые нормы либо устанавливаются, либо санкционируются государством, либо исходят от различных общественных организаций. Они могут принимать форму законодательных актов, инструкций, приказов, распоряжений, хозяйственных договоров.  [c.262]

В настоящее время существенно усилилась роль профсоюзных организаций и значительно расширились их права в решении управленческих задач. Профсоюзная организация участвует в разработке производственных планов, контролирует соблюдение трудового законодательства, правил охраны труда и техники безопасности, совместно с администрацией решает вопросы, связанные с увольнением рабочих, организует социалистическое соревнование, привлекает к управлению широкие массы трудящихся. По мере движения социалистического общества к коммунизму роль профсоюзных и других общественных организаций в управлении будет возрастать.  [c.264]

Единоначалие и коллегиальность. Во главе каждого звена управления находится руководитель, обладающий достаточными правами и несущий ответственность за работу возглавляемого звена. Права, обязанности и ответственность каждого руководителя четко определены и зафиксированы в соответствующих положениях. Коллегиальность предполагает тесную связь с другими руководителями, общественными организациями. Для этого вводятся соответствующие органы коллегия, научно-технический совет, постоянно действующее производственное совещание и др.  [c.169]

Воспитательные методы управления строятся на глубоком изучении социально-психологических процессов внутри предприятия, организации и развития коллектива. Они направлены на повышение роли трудового коллектива и каждого трудящегося в управлении производством. К ним относятся социальное планирование, формирование производственного коллектива, создание здорового психологического климата, развитие социалистического соревнования, моральное поощрение и др. Воспитательные методы управления особенно широко используют общественные организации — профсоюзная, комсомольская.  [c.171]

В Законе СССР О трудовых коллективах и повышении их роли в управлении предприятиями, учреждениями, организациями указывается Дальнейшая демократизация управления предприятиями, учреждениями, организациями неразрывно связана с повышением активности общественных организаций, действующих в трудовых коллективах. Рост политической сознательности трудящихся, их культурного и профессионального уровня, совершенствование управления и хозяйствования создают предпосылки для расширения прав трудовых коллективов и усиления их ответственности перед обществом .  [c.160]

Принцип единоначалия предполагает тесную связь руководителя с массами, осуществление общественными организациями совместно с директором предприятия многих функций управления.  [c.25]

Управление общественным производством представляет собой многообразный и сложный процесс, включающий экономические, организационно-технические, правовые, психологические и другие аспекты. Любой процесс общественного производства должен быть управляемым. К. Маркс писал Всякий непосредственно общественный или совместный труд, осуществляемый в сравнительно крупном масштабе, нуждается в большей или в меньшей степени в управлении, которое устанавливает согласованность между индивидуальными работами и выполняет общие функции, возникающие из движения всего производственного организма в отличие от движения его самостоятельных органов . Управление базируется на познании и использовании экономических законов. При нарушении этого принципа могут возникнуть несбалансированность и диспропорции. Обеспечение слаженного эффективного труда рабочих, создающих матери альные ценности или выполняющих какую-либо работу, осуществляется руководителями предприятий, цехов, установок, служб, плановых и оперативных органов. Различные стороны управления отраслями и предприятиями изучаются науками по конкретной экономике и организации производства различных отраслей. Основные задачи управления предприятием — обеспечение его функционирования в заданных параметрах по производству продукции или выполнению целенаправленного комплекса работ и определение направления и темпов развития предприятия. Управление предприятием характеризуется организованным воздействием на коллективы трудящихся для рациональной организации и координации их деятельности в процессе производства. К важнейшим функциям управления относятся планирование, выработка и реализация решений, регулирование  [c.26]

В пятом разделе освещаются вопросы, связанные с организацией управления предприятием и правами его руководителей. Определяются порядок назначения, компетенция, права и обязанности должностных лиц от директора до мастера, порядок контроля за деятельностью администрации, взаимоотношения между администрацией, общественными организациями и органами предприятия и т. д.  [c.24]

Такие методы являются достаточно распространенными и действенными и должны использоваться в подходящих случаях. Однако в последнее время акценты управления посредниками смещаются от защиты компании от неожиданностей со стороны стейк-холдеров к рассматриванию их в качестве почти членов самой организации. Рассмотрим особенности управления такими стейкхолдерами, как покупатели, поставщики, конкуренты, государственные учреждения и организации, органы муниципального управления, общественные организации, профсоюзы и финансовые посредники.  [c.98]

НЕПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СФЕРА - совокупность отраслей экономики, не производящих материальные блага. К Н.с. относятся жилищно-коммунальное и бытовое обслуживание населения, пассажирский транспорт, здравоохранение, физическая культура, социальное обеспечение, просвещение, культура, искусство, наука и научное обслуживание, управление, общественные организации. Предприятия и организации Н.с. потребляют значительное количество разнообразной ППТН, обеспечение которой является важнейшей функцией органов МТС.  [c.104]

Эффективность труда во многом зависит от слаженной работы коллектива, взаимоотношений внутри него, отношений между руководителем и подчиненными. Это хорошо подтверждается социологическими исследованиями. Например, анализ текучести кадров показал, что часто рабочие увольняются из-за несложившихся отношений с руководителем коллектива или с другими членами коллектива. Поэтому в процессе управления надо уделять самое серьезное внимание формированию коллектива, созданию хорошей производственной атмосферы. При этом должны быть четко определены цели, стоящие перед коллективом, работники подобраны с учетом их интересов, возраста, склонности, симпатий. Эффективно работает коллектив, где имеются традиции, и их необходимо создавать. Здесь возможны различные методы воздействия, многое зависит от руководителя, его личных качеств, стиля руководства, правильной организации морального стимулирования, хорошей работы общественных организаций.  [c.270]

Читатель найдет интересную информацию о том, как специальные организации (например, группа Дойкай ) последовательно анализируют развитие управления в стране, разрабатывают вопросы философии и теории управления. Причем это не правительственные и не корпорационные, а общественные организации, пользующиеся заметным влиянием.  [c.10]

УПРАВЛЕНИЕ СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРОЙ -один из основных видов управления, имеющий целью воздействие на сферу жизнедеятельности общества, непосредственно связанную с удовлетворением материальных и духовных потребностей человека, функционированием соц. инфраструктуры, предоставлением соц. благ и услуг. Субъектами У.с.с. выступают органы гос. власти и местного самоуправления, профсоюзы, ассоциации предпринимателей и др. общественные организации. В России вопросы трудового законодательства, зравоохранения, образования, культуры, физ. культуры и спорта, защиты семьи, материнства, отцовства и детства, соц. защиты, включая соц. обеспечение, являются предметом совместного  [c.400]

В химической промышленности сложилась стройная система проведения работ по научной организации труда и управления производства. На предприятиях и научно-исследовательских институтах создано свыше 160 отделов, лабораторий и бюро НОТ, которые опираются в своей деятельности на творческие бригады и советы НОТ предприятий, где на общественных началах трудятся десятки тысяч рабочих и инженерно-технических работников. Структура служб НОТ определяется масштабами предприятия и спецификой производства. На крупных производственных объединениях создаются отделы НОТиУ (научной организации производства труда и управления, которые имеют в своем составе лаборатории организации производства и управления научной организации труда социологических исследований). На небольших предприятиях, как правило, нет специализированных отделов. Здесь создаются единые бюро НОТ или в отделах труда и зарплаты, устанавливаются должности инженеров-организаторов. Методическое руководство всей этой работой, оказание практической помощи предприятиям, обобщение и распространение передового опыта возложено на Центр научной организации труда в химической  [c.120]

Нефтеперерабатывающие и нефтехимические предприятия (1979) -- [ c.295 , c.296 ]