Социалистическое самоуправление реализуется также путем выборности руководителей, которые действуют по принципу единоначалия. Выборность руководителей предприятия и подразделений, бригадиров и мастеров позволяет улучшить их качественный состав и повысить ответственность за результаты работы. Руководитель предприятия или структурной единицы избирается общим собранием трудового коллектива сроком на 5 лет и утверждается вышестоящим органом. Руководитель наделяется определенными правами для организации деятельности предприятия или подразделения, несет ответственность за результаты работы перед трудовым коллективом и государством, осуществляет свою деятельность на принципе единоначалия. [c.264]
Демократический централизм означает, что централизация планирования должна сочетаться с развитием творческой инициативы масс на местах, усилением самостоятельности производственных подразделений предприятий, объединений в планировании. Закон СССР о государственном предприятии (объединении) предусматривает дальнейшее развитие принципа демократического централизма. Закон нацеливает на социалистическое самоуправление трудовых коллективов, которое в условиях гласности осуществляется путем участия всего коллектива и общественных организаций в выработке важнейших решений и контроля за их исполнением, выборности руководителей. [c.71]
Важнейшим направлением развития демократии на производстве является введение выборности руководителей предприятий, цехов, отделов, участков, бригадиров и мастеров. Выборность руководителей осуществляется, как правило, на конкурсной основе. Это обеспечивает улучшение качественного состава руководящих кадров и усиление их ответственности за результаты деятельности. [c.108]
Предприятие развивает социалистическое самоуправление за счет более широкого участия всего коллектива в выработке важнейших решений и контроле за их руководством, выборности руководителей. Оно может самостоятельно определять свою организационную структуру. [c.97]
Широкое развитие получает хозяйственная демократия, трудящиеся широко привлекаются к управлению, начиная с бригады, цеха и до предприятия, создается предпосылка для реализации интересов каждого работника, осуществляется переход к выборности руководителей. [c.234]
Принятие решения в корпоративной организации строится по принципу большинства или старшинства. Борьба меньшинства за свое мнение нередко заканчивается его уходом из организации. Стремление завоевать поддержку- большинства вынуждает руководителя к популистским действиям. Так, например, введенная в ходе перестройки в СССР выборность руководителей предприятий существенным образом повлияла на перекачивание денег из прибыли предприятий в фонды заработной платы и стимулирования в ущерб техническому развитию. Борьба за сторонников в организации больше развивает политические способности у руководителя, чем профессиональные и деловые навыки и умения. [c.352]
Государственными предприятиями в России накоплен огромный опыт организации управления. В 1960—80-е годы разрабатывались схемы управления предприятиями (объединениями) в структуре соответствующей отрасли. В конце 1980-х годов широко практиковалась выборность руководителей предприятий их трудовыми коллективами, которая сыграла свою положительную роль в управлении. В последние годы внимание к государственной собственности и управлению государственными предприятиями было резко ослаблено. Но в сентябре 1999 г., когда Правительство РФ одобрило Концепцию управления государственным имуществом и приватизации в Российской Федерации , наступил перелом. Последовавшая за ней серия правительственных постановлений открыла простор для реального улучшения управления государственными унитарными предприятиями. В данной сфере четко определены задачи и функции государственных структур управления. [c.266]
Закон предусматривает управление предприятием на основе сочетания централизованного руководства и социалистического самоуправления трудового коллектива. При этом самоуправление реализуется путем участия всего коллектива и его общественных организаций в выработке важнейших решений и контроле за их исполнением, выборности руководителей и единоначалия в управлении предприятием. Основной формой осуществления полномочий трудового коллектива становится общее собрание (конференция), которое созывается советом коллектива по мере необходимости, но не реже двух раз в год. В период менаду собраниями (конференциями) полномочия трудового коллектива выполняет избираемый им совет. Таким образом, партийные решения о существенном повышении роли трудового коллектива в управлении предприятием, с тем чтобы каждый труженик чувствовал себя подлинным хозяином производства и имел все возможности для реализации этого чувства, получают в Законе СССР о государственном предприятии (объединении) правовое обеспечение. [c.14]
Разумеется, сами по себе честолюбие и соперничество, стремление к достижению успеха и самоутверждению, а значит, и желание занять руководящую должность — нормальные человеческие качества, которые могут подвигнуть на большие и полезные дела. Flo когда такие качества проявляются в гипертрофированных формах и люди, будучи поглощенными борьбой за должности, теряют из виду общественный смысл своей управленческой деятельности, они, эти качества, приобретают совершенно иное содержание. Важно, чтобы в соревновании претендентов на руководящие должности успеха добивались наиболее достойные, чтобы право на должность завоевывалось в открытом состязании. Осуществляемая в настоящее время линия на расширение принципа выборности руководителей в полной мере отвечает этому. [c.68]
Сама логика жизни привела нас к осознанию той непреложной истины, что нельзя проводить эффективную кадровую политику, попирая демократию, не считаясь с мнением трудящихся. ...С какой бы точки зрения мы ни подошли к этому важному делу,— сказал М. С. Горбачев,— вывод напрашивается один назрела необходимость перемен, демократизации процесса формирования руководящих кадров предприятий на основе повсеместного применения выборных начал . Партия признала необходимым ввести выборность руководителей предприятий, производств, цехов, отделов, участков, ферм и звеньев, бригадиров и мастеров. Расширить практику и определить условия применения конкурсной системы подбора и замещения руководителей и специалистов. Эта партийная установка нашла отражение в Законе СССР о государственном предприятии (объединении), проект которого был вынесен на широкое всенародное обсуждение. [c.219]
Некоторые склонны считать, что выборность руководителей и порядок не согласуются друг с другом при этом вышестоящий руководитель якобы теряет власть над подчиненным, поскольку он избран, а не назначен. Но это — глубокое заблуждение. Достаточно напомнить, что вышестоящий руководитель принимает самое деятельное участие в подготовке и проведении этих выборов, и, помимо того, избранный отчитывается перед коллективом, как и в случае назначения, по результатам своей деятельности. Значит, право трудящихся выбирать себе руководителей нисколько не означает ослабления строжайшего порядка, обеспечиваемого единоначалием руководителя. [c.225]
И сегодня есть люди, которые недооценивают значение и перспективы выборности руководителей, иронизируют по поводу нашумевших выборов на РАФе, поразивших эффектным ходом . Вот в каких выражениях отзываются они об этом в ответ на приглашение к конкурсу четыре тысячи заявлений полетели Со всех концов страны в Елгаву. От доярок, школьниц, учителей, шоферов и еще сотен и сотен доверчивых простаков, наивно поверивших в свой шанс. И вот вопрос стоило ли вводить в заблуждение, ведь организаторам конкурса было как дважды два ясно ни шофер, пи студент директором РАФа не станет . И далее вывод Вряд ли стоит повторять этот яркий, но весьма непрофессиональный опыт . [c.231]
Возражение иных товарищей касательно выборности руководителей поневоле наводит на мысль, что крепко засело в них начальствующее самомнение дескать, нам лучше знать, кого и куда назначать. Но если бы это было так, то вопрос о кадрах не стоял бы столь остро. Неаргументированные сомнения, неверие в демократизацию работы с [c.231]
Много правовых вопросов возникает в связи с переходом от назначений к выборности руководителей, на основе такого фундаментального правового акта, как Закон СССР о государственном предприятии (объединении). В Законе реализуется линия на эффективное использование в низовом хозяйственном звене непосредственной демократии. Общие собрания и советы трудовых коллективов наделяются полномочиями по решению вопросов, связанных с производственными, социальными, а также кадровыми делами. Важно найти способы претворения в жизнь далеко идущих предписаний Закона. Главное средство реализации Закона нам известно. Это широкое развитие гласности, критики и самокритики, демократии в сфере производства, последовательное внедрение самоуправления в жизнь трудовых коллективов. Реализация этих принципиально важных направлений демократизации явится прочным барьером на пути тех, кто предпочитал бы решать вопросы, касающиеся руководителей первичного звена народного хозяйства, за спиной коллектива и тем более против его воли. Но необходим еще ряд нормативных документов, предусматривающих конкретный инструментарий реализации законодательных предписаний, организационные формы и технологию претворения в жизнь положений Закона, обращенных к проблеме совершенствования работы с кадрами хозяйственных руководителей. [c.345]
См. также Выборность руководителя Конкурс на замещение руководящей должности Назначение на руководящую должность [c.356]
Возрастание роли эффективного управления, передача ответственности за принятие решений сверху вниз, делегирование полномочий, выборность руководителей, все более широкое участие коллектива в управлении — все это требует совершенствования контроля исполнения принимаемых решений. [c.105]
Какие функции следует включать Вице-президент или управляющий, отвечающий за административные службы, должен иметь известное ограничение своей сферы контроля и каждая компания, планирующая создание подобного нового поста в организации, сталкивается с проблемой определения функций, которые следует включать в данном случае. Во многих компаниях, особенно в крупных, руководители отделов кадров (или отделений по взаимоотношению работников на производстве) и контролер уже возведены в ранг членов руководящего состава корпорации. Небольшие компании и особенно те, которые желают ограничить численность руководящего состава и количество выборных руководителей, будут скорее всего включать в новые службы все функции, затрагивающие взаимоотношения различных отделений корпорации. [c.50]
На предприятии осуществляется выборность руководителей (как правило, на конкурсной основе), обеспечивающая улучшение качественного состава руководящих кадров и усиление их ответственности за результаты деятельности. Принцип выборности применяется в отношении руководителей предприятий, структурных единиц объединений, производств, цехов, отделений, участков, ферм, звеньев и других аналогичных подразделений, а также мастеров и бригадиров (п. 2 ст. 6 Закона о предприятии ст. 994 Основ). [c.495]
Социалистическое самоуправление реализуется в условиях широкой гласности путем участия всего коллектива и его общественных организаций в выработке важнейших решений и контроле за их исполнением, выборности руководителей и единоначалия в управлении предприятием. [c.762]
В соответствии с упомянутым законом самоуправление трудового коллектива реализуется через его участие совместно с общественными организациями в выработке важнейших решений и контроле за их исполнением, выборности руководителей и единоначалия в управлении предприятием. Таким образом, на основе самоуправления обеспечивается объединение усилий и развитие инициативы трудящихся для достижения высоких результатов их деятельности. [c.235]
Трудовой коллектив самостоятельно формирует и утверждает плановую программу производства, на экономической основе осуществляет ее выполнение, обеспечивает все источники ресурсов для удовлетворения производственных нужд, социальных и всех иных потребностей своих членов. Новое качество самостоятельности особенно ярко проявляется в реальном осуществлении жизнедеятельности коллектива — на принципе социалистического самоуправления. Создание советов трудовых коллективов, введение системы выборности руководителей развивают инициативу трудящихся, становятся важным новым фактором в повышении эффективности работы предприятия. [c.58]
Коллективы относятся к выборности руководителей и специалистов как к одному из факторов повышения эффективности производства, деятельности самих коллективов. В связи с таким подходом коллективами пересматривается, переосмысливается само содержание деятельности руководителя. Нельзя сказать, что в настоящее время такая модель вполне сложилась на уровне общественного сознания. Ясно и другое — деятельность эффективного руководителя всегда тесно связана с конкретными условиями, должна им соответствовать, вписываться в эти условия. Другими словами, в настоящее время серьезной проблемой для коллективов становится не процедурный аспект выборности, а содержательный, так или иначе связанный с признаками деятельности руководителя, на которые следует ориентироваться в каждом конкретном случае. [c.9]
Опыт подбора кадров на основании выборности показывает, что коллективы не ориентируются на личности, не отличающиеся настойчивостью и требовательностью, так как серьезно относятся к хозрасчетному механизму деятельности. По опросам видно, что в структуре образа эффективного руководителя с ее двумя направляющими — вверх и вниз — требовательность занимает заметное место. Но видно и то, что по структуре качеств и черт образ руководителя в представлении коллектива гораздо сложнее, чем образ, сформированный у самих руководителей. Вот это-то расхождение во взглядах на структуру личностных черт и качеств снизу и сверху наиболее примечательно в подходах и выборности руководителей и специалистов. Само по себе это расхождение вытекает из промежуточного состояния нашего хозяйственного механизма. Вероятно, по мере перехода к полному хозрасчету, самофинансированию и самоокупаемости будут созданы объективные предпосылки к устранению своеобразной вилки, двойного стандарта в представлениях об эффективном руководителе. [c.10]
Выборность руководителей значительно повысила требовательность к профессиональной компетентности специалистов, претендующих на занятие должностей, связанных с управлением трудовыми коллективами. Невозможно предположить, что повышение компетентности будет проходить стихийно и мы враз получим в нужный момент несколько достойных кандидатов, из числа которых следует выбрать более достойного. Напротив, выборность руководителей, гласность в подборе и расстановке кадров требуют совершенствования работы с резервом. Резерв становится практически единственным источником пополнения и подготовки управленческих кадров высокой квалификации. Таким образом, пребывание в резерве становится школой управления, и по результатам деятельности члена резерва на последую- [c.50]
Несмотря на многие преимущества многомерной организации, тем не менее даже с ее помощью бывает трудно создать такую структуру, которая устраивала бы всех членов организации и адекватно мотивировала бы их деятельность. Ряд специалистов считают, что данная проблема более успешно решается, если членам организации предоставляется право участвовать в принятии решений, касающихся их работы. Последнее уточнение является принципиальным и отличает в корне организации, построенные на участии работников в управлении , или так называемые партисипатив-ные организации, от организаций, где посредством создания органов самоуправления осуществляется некомпетентное вмешательство в работу других членов или частей организации. Наглядным примером такого подхода явилось введение в период перестройки на предприятиях бывшего СССР выборности руководителей и создание на них советов трудовых коллективов, поставленных волею закона над руководством и призванных демократизировать управление предприятием. [c.362]
ПРЕЗИДЕНТ (от лат. praesidens, род. п. praesidentis, букв. сидящий впереди) — 1) глава государства в большинстве стран с республиканской формой правления 2) выборный руководитель некоторых общественных учреждений 3) высшее должностное лицо компании, корпорации — президент компании. [c.259]
Партия рассматривает выборность руководителей в системе хозяйственного руководства в качестве важного элемента демократизации жизни и активизации человеческого фактора. Уже в Политическом докладе на XXVII съезде КПСС, в частности, подчеркивалась целесообразность в целях развития демократических начал в управлении производством распространить выборность на всех бригадиров, а затем постепенно и на некоторые другие категории руководящих работников предприятий — мастеров, начальников смен, участков, цехов, управляющих отделениями совхозов. Многолетний опыт свидетельствует именно в этом направлении следует искать отвечающие современным условиям формы сочетания централизма и демократии, единоначалия и выборности в управлении народным хозяйством Ч [c.226]
ЕДИНОНАЧАЛИЕ — важней ший принцип социалистического хозяйствования, предполагающий персональную ответственность руководителя за порученное дело, обязательное выполнение каждым работником принятых руководителем решений. Е. объективно обусловлено характером функционирования крупного машинного производства, господством общественной собственности на средства производства и планомерной организацией народного хозяйства. Оно органически сочетается с социалистическим самоуправлением в экономике, выборностью руководителей, участием трудящихся в управлении производством. Обосновывая принцип Е., В. И. Ленин указывал Надо научиться соединять вместе бурный, бьющий весенним половодьем, выходящий из всех берегов, митинговый демократизм трудящихся масс с железной дисциплиной во время тр уда, с беспрекословным повиновением — воле одного лица, советского руководителя, во время труда (Поли. собр. соч., т. 36, с. 203). Е. направлено против обезлички в организации деятельности трудовых коллективов и служит непременным условием опе- [c.77]
В реализации поставленных XXYII съездом КПСС задач по ускорению социально-экономического развития страны важная роль отводится руководителям и специалистам всех уровней управления — от мастера до министра. В постановлении январского (1987 г.) Пленума ЦК КПСС указывается на необходимость серьезно обновить кадровую политику, сделать ее по-настоящему современной, неразрывно связанной с ключевыми направлениями борьбы за ускорение социально-экономического развития. Признано необходимым ввести выборность руководителей предприятий, производств, цехов, отделов, участков, бригадиров и мастеров . [c.93]
Смотреть страницы где упоминается термин Выборность руководителей
: [c.272] [c.114] [c.126] [c.316] [c.5] [c.250] [c.341] [c.355] [c.547] [c.63] [c.285] [c.285] [c.343] [c.348] [c.54] [c.60] [c.77] [c.284]Смотреть главы в:
Руководитель размышления о стиле управления издание 2 -> Выборность руководителей
Труд и заработная плата в СССР Издание 2 (1989) -- [ c.7 , c.45 , c.48 ]